Посрещнахме новата 2011г. изпълнени с надеждата за една по-успешна и щедра година. Пожелахме си какво ли не, но съм сигурна, че всеки от нас тайничко се надява на една необикновена и вълнуваща година, в която най-после да се случи най-съкровеното му желание. Онова чудо, което да преобърне живота ни и да заживеем онзи приказен живот, който е само в мечтите ни. Вълшебната атмосфера на Коледните и новогодишните празници ни омагьосва и ни потапя в света на мечтите. И какво от това, нека да помечтаем. Казват, че на Коледа стават чудеса. Може и да е така. Вярвам в чудесата и дори нещо повече, вярвам че хората са способни да правят чудеса.

Материалите посветени на организационната култура във фирмата са едни от най-популярните сред читателите на www.bgbusinesshelp.com. В тях сме споделили нашите убеждения за влиянието на културата и практически опит в анализа, изграждането и подобряването на организационна култура, натрупан от консултантската ни работа в различни организации.
Настоящият материал няма за цел отново да обясни същността на организационната култура. Целта му е да покаже взаимовръзката с другите елементи на фирменото управление и да даде насоки как да установим каква е нашата фирмена култура и спрямо какво да преценим дали е подходяща за нас.

Организационната култура на фирмата е важна защото:

В предишен материал в блога ви запознах с първите три навика на ефективните хора, които са насочени към самоосъзнаването и себеразбирането на личността. Втората група навици в концепцията на С.Кови касае взаимодействието на личността с другите хора. Темата е изключително сложна и многопластова. Преди да продължа, трябва да вмъкна едно много съществено условие споменато от автора, че ефективно взаимодействие с другите може да се изгради само върху основата на истинска личностна независимост постигната преди това с първите три навика. Или по друг начин казано можем да имаме добро взаимодействие с другите само ако знаем кои сме и имаме добра връзка със себе си. Само тогава можем истински да насочим вниманието си към другия и да търсим ефективни начини да си взаимодействаме.

В този материал накратко ще ви представя една от най-цялостните концепции за постигане на лична ефективност, с която съм имала щастието да се запозная. Надявам се, да провокирам вашия интерес и да намерите някои от отговорите, как да постигнете по-високо ниво на лична ефективност.

Концепцията на С.Кови е структурирана в седем навика, както е показано на схемата по-долу: