Всеки месец в блога обявяваме тематична насоченост на материалите, които пишем. Въпреки това освен тематичните материали публикуваме и други, които са извън основната тема и са свързани с изследвани от нас области или с работни проекти.
С цел обединяване на едно място на материалите по съответната тема създадохме рубриката Ревю, която ще пускаме на три месеца. В нея освен списък с наши материали по темата ще поставяме и връзки към източници с полезна информация, които сме откроили по време на нашата работа.

Във връзка с Темата на месеца: Търговия на едро и дребно, реших да посветя един материал на браншовите организации, които биха били в помощ на търговците на едро и дребно. След известно време прекарано в търсене из интернет установих, че няма много активни браншови организации в областта на търговията. Възможна причина според мен е ограничението на браншовите организации за намеса в държавната власт, което не им позволява да защитават интересите на своите членове. От друга страна е и недоверието на фирмите в помощта на браншовите организации. Малката членска маса не позволява сформирането на силна браншовата организация, която да окаже въздействие върху държавната власт. И така получава се един омагьосан кръг изход, от който може би ще се намери, когато узреем за мисълта, че силата е в обединението.

Чрез осъществяване на практика на философията си за изграждане на веригата на доставки центрирана върху търсенето, операционния мениджър на Procter & Gamble, Алан Бар, за 3 години постепенно реализира увеличение на приходите от продажби с 10 милиона долара.

Философията на веригата на доставки

Според А.Бар, веригата на доставки изпълнява три ключови роли:

1. Да отговори на търсенето, като придвижва стоки до магазините.
2. Да създаде търсене, като изгражда интегрирана среда за сътрудничество с търговците
3. Повишава организационния капацитет за тестване и развитие на печеливши иновации