Публикации с таг ‘Стратегия’



Чрез наука към сполука

обучение на служителите за повишаване конкурентоспособността на фирматаЦеленасоченото обучение на персонала е основна характеристика на модерната организация, тъй като обучението е основно средство за приспособяване на организацията и на работещите в нея към непрекъснатите промени на външната среда. Ако фирмата иска да е адекватна спрямо измененията трябва да обърне сериозно внимание на обученията на персонала, като част от фирмената си политика.

Наличието на подготвен персонал е основно конкурентно предимство на всяка пазарно ориентирана организация. Знанията и уменията на персонала могат съществено да допринесат фирмата да бъде изведена на челни позиции, спрямо своите конкуренти.

Публикувано от Лидия Тодорова на април 15th, 2011 в категория Стратегия и бизнес модел, Човешки капитал Тагове: , , ,  •  Няма коментари

Организационната структура на бъдещето

Структура на бъдещетоПрез 21 век организацията вече не е просто място, където хората идват на работа. Съвременната организация кара работниците и служителите да изпитват усещане за принадлежност и идентичност с идеалите и ценностите на компанията, за която работят. Организацията на бъдещето не е единствено структурна единица гарантираща максимална ефективност и осигуряваща печалба. Тя е общност, в която хората се чувстват полезни, удовлетворени и където развиват своите качества и умения.

Ако приемем, че това е новото лице на съвременната организация – как ли би се управлявала тя?

Публикувано от Михова Мирослава на януари 26th, 2011 в категория Организационна архитектура, Стратегия и бизнес модел Тагове: , , ,  •  Няма коментари

Вървите ли в една посока със служителите си?

Или имате ли стратегия за човешките си ресурси, която да ви гарантира, че се движите в една посока?

В една посока

В началото на новата година е времето за оценка на миналогодишните планове и планиране на предстоящата година. Анализираме до къде стигнахме с изпълнение на целите и оценяваме доколко постигнатото ни удовлетворява. Изграждаме стратегии, поставяме цели, правим планове.

Но имаме ли стратегия за хората? Или по-скоро оставаме при тях нещата да се случват от само себе си?

Публикувано от Лидия Тодорова на януари 21st, 2011 в категория Стратегия и бизнес модел, Човешки капитал Тагове: , , , , ,  •  Няма коментари

PEST анализ или как външната среда влияе на вашият бизнес?

PEST анализPEST анализа представлява изследване на влиянието на външната среда върху конкретния бизнес или бизнес проект. Абревиатурата PEST произлиза от:

P – politics,

E – economics,

S – social factors,

T – technological factors.

В днешно време все по-често се обръща внимание на влиянието на екологичните и законови фактори, което значително разширява обхвата на анализа и подпомага ръководителите при вземането на решения.

Публикувано от Михова Мирослава на януари 18th, 2011 в категория Стратегия и бизнес модел Тагове: , , , ,  •  Няма коментари