От всякъде ни засипват с нови и модерни теории и съвети как да си развием бизнеса, как да обхванем процесите и дейностите във верига, така че да предоставим максимална стойност на крайния потребител, как да увеличим ефективността на служителите си, как да оптимизираме процесите, как да използваме социалните медии и много, много други. Пишат се какви ли не книги, статии и т.н. Всеки се е сблъсквал с мислене по въпроса: „Как да използвам тази концепция в моята фирма?” На думи звучи добре, но как да стане на практика?

от Лидия Тодорова, Център по мениджмънт Стара Загора

тема с продължение

Умение за ефективно определяне на приоритети в работата – още една стъпка към постигане на по-добра ефективност на служителите

Умението служителят да може сам да управлява работното си време става все по-ценно за ръководителя. Когато дейността на фирмата е с по-малък обхват, често задачите се определят на по-високо ниво в организацията и служителите получават конкретни задания, които трябва да изпълнят.

Говорим непрекъснато за необходимостта от анализ на показателите на бизнеса и значението им върху вземането на адекватни управленски решения.

Но знаем ли какво да анализираме и как?

По принцип съществуват финансови показатели даващи информация за състоянието на бизнеса – балансов отчет, отчет за приходите и разходите, отчет за паричните потоци и др., които до голяма степен определят посоката на решенията. Съществуват обаче и такива ключови показатели, които помагат на организациите да анализират дейността си и да измерят напредъка, който са постигнали спрямо поставени цели.

Всяка нова година започваме с очакване нещо ново, по-добро да ни се случи през нея. Не знам за вас как е, но за мен тази нова година е различна. Минали години планирах изключително нещата свързани с бизнеса. Като всеки човек, който има фирма, това ми се струваше задължително и приоритетно, защото трябва да осигуря успеха на бизнеса си.

През изминалата година обаче осъзнах нещо много важно за мен. Не мога да бъда щастлива, удовлетворена и пълноценна, ако успявам само в работата. Тази година планирането ми е различно и обхваща целият ми живот. Може би ще кажете какво толкова. Може би не съм открила топлата вода, но за мен това си беше истински скок. Ще ви кажа и защо ви занимавам с тези толкова лични на пръв поглед неща.