Стресът на работното място вече е толкова често явление, че едва ли не започваме да го възприемаме като нещо нормално. Мениджърските позиции по принцип се характеризират с по-високо ниво на напрежение в сравнение с останалите длъжности в организацията поради сложността и отговорността на тяхната работа и за хората, които ги заемат е особено важно да могат да разпознават и минимизират стреса.

Но често управляващите не обръщат необходимото внимание, че нивото им на стрес се покачва и не се замислят до какви последствия може да доведе този факт.

Посрещнахме новата 2011г. изпълнени с надеждата за една по-успешна и щедра година. Пожелахме си какво ли не, но съм сигурна, че всеки от нас тайничко се надява на една необикновена и вълнуваща година, в която най-после да се случи най-съкровеното му желание. Онова чудо, което да преобърне живота ни и да заживеем онзи приказен живот, който е само в мечтите ни. Вълшебната атмосфера на Коледните и новогодишните празници ни омагьосва и ни потапя в света на мечтите. И какво от това, нека да помечтаем. Казват, че на Коледа стават чудеса. Може и да е така. Вярвам в чудесата и дори нещо повече, вярвам че хората са способни да правят чудеса.

По правилата на ефективното управление би трябвало всяка организация се стреми да постига целите си в определения срок и с най-малко разходи. На думи звучи просто, но на практика не е толкова лесно да се изпълни това условие. Защо, нали имаме ясни цели и определени срокове, остава само да впрегнем ресурсите на организацията и ще ги изпълним?

Но често на практика става друго. От формулирането на целта до нейното изпълнение изминаваме, ще го нарека, определен „път” (Фиг.1). И от това как ще изминем пътя зависи дали ще изпълним условието за ефективност – в срок и с най-малки разходи.

В предишен материал в блога ви запознах с първите три навика на ефективните хора, които са насочени към самоосъзнаването и себеразбирането на личността. Втората група навици в концепцията на С.Кови касае взаимодействието на личността с другите хора. Темата е изключително сложна и многопластова. Преди да продължа, трябва да вмъкна едно много съществено условие споменато от автора, че ефективно взаимодействие с другите може да се изгради само върху основата на истинска личностна независимост постигната преди това с първите три навика. Или по друг начин казано можем да имаме добро взаимодействие с другите само ако знаем кои сме и имаме добра връзка със себе си. Само тогава можем истински да насочим вниманието си към другия и да търсим ефективни начини да си взаимодействаме.