Навън температурите неудържимо се покачват. Лятото бърза да напомни за своята поява в близките дни. И преди да започнете да планирате лятната си почивка, нека ви припомня над какви теми размишлявахме през отиващата си вече пролет:

1. Ефективност

В предходния материал „Чрез наука към сполука или как обучението на хората ще увеличи конкурентоспособността на организацията” разисквахме колко голяма е ролята на обучението на служителите за подобряване на пазарното представяне на фирмата и повишаване на устойчивостта й спрямо нейните конкуренти.

Чрез обогатяване на знанията и уменията на служителите организацията се развива, защото те са нейния човешки капитал. Следователно хората трябва да се обучават.

Но каква е каква е най-добрата форма на обучение?

Най-общо обучението на служителите може да се осъществи по три основни начина:

Защо работим или какво ни кара всеки ден да ставаме с идеята, че трябва да отидем на работа, да се занимаваме с дейности, които се изискват от нас и които не винаги съвпадат с нашите предпочитания?

Основен елемент на работата на мениджърите е да вземат решения как да постигнат целите и да реализират на практика взетите решения. Както знаем всеки проблем може да бъде решен по много и различни начини. Същото важи и за постигането на целите.

Тогава как по-лесно и по-обосновано ръководителите да правят избора си и да намалят риска от погрешни решения?

Предлагаме ви следния прагматичен подход: