Публикации с таг ‘Маркетинг и пазари’



Как една идея да се превърне в работещ бизнес?

Имам идея„Имам идея за бизнес”

Предприемчивостта е едно от най-ценните качества на успешните бизнесмени. Наличието на добра идея и познанието как да я реализираме са ключовите условия за успех. Но само идея, макар и добра не стига, за да се постигне добър резултат. Много често на неопитни предприемачи им идва идея и окрилени от надеждата, че това е точната инициатива и с нея ще направят „големия удър” предприемат инвестиции, теглят заеми и понякога наистина успяват. Но често идеите се провалят. И предприемачът се разделя освен с надеждите си за успех и с средствата, които е вложил, задлъжнява и т.н.

Защо идеите се провалят?

Публикувано от Лидия Тодорова на юни 22nd, 2010 в категория Маркетинг и пазари, Стратегия и бизнес модел Тагове: , , , ,  •  Няма коментари

Външният инвеститор, като ангел-спасител за фирмата

Бизнес ангелПравителството твърди, че българската икономика започва да излиза от кризата. Но така ли е наистина? Защо това твърдение не се потвърждава от страна на бизнеса? Те продължават да изпитват затруднения – липса на пазари за продукцията им, ограничен достъп или по-висока цена на финансови активи и т.н. За фирмите е все по-трудно да се издържат и съответно съкращават разходи, освобождават хора, работят на минимална печалба, само и само да дочакат края на кризата. Но явно светлината в края на тунела е още далеч.

Публикувано от Лидия Тодорова на юни 10th, 2010 в категория On-line съветник Тагове: , , , ,  •  1 коментар

Да режем или да не режем – това е въпросът

да режем или неОбщото свиване на разходите равносилно ли е на подобрено състояние на фирмата?

Да се намалят разходите, за да оцелее фирмата! Подкрепям този призив, но според мен има опасност в безогледното рязане на разходи – чрез съкращаване на хора, намаляване на бюджети – за заплати, за преки разходи, за реклама и какво ли още не.

Много от управляващите в момента прилагат следния подход – приходите намаляха, ще намалим и разходите на фирмата и така ще оцеляваме. Разбира се не е логично при намален потенциал на пазара да се работи със същия работен капацитет и е наложително да се намалят разходите. Но ако съкращаването на разходите на фирмата не е обвързано с предлаганата стойност за клиента ефекта за фирмата ще е временен. Например често срещаната практика да се съкращава определен процент от хората във всеки отдел във фирмата е доста рисков.

Публикувано от Лидия Тодорова на април 27th, 2010 в категория Маркетинг и пазари, Стратегия и бизнес модел Тагове: , , , ,  •  Няма коментари

Ефективност на online стратегия

online стратегияПредполагам всеки от вас ще се съгласи с нарастващата роля на интернет като маркетингов канал. Бързото развитие на технологиите, приложенията и средствата за използване на интернет, както и ограничените финансови възможности в условията на криза кара хората да прекарват все по-голяма част от времето си в интернет. Увеличава се и интересът към online закупуване на стоки и услуги поради по-ниски цени, доставка на място, голям избор на едно място и др.

Как обаче да привлечем вниманието към нас и нашите продукти в интернет?

Публикувано от Михова Мирослава на април 20th, 2010 в категория Интернет, Маркетинг и пазари, Стратегия и бизнес модел Тагове: , , , ,  •  Няма коментари