Най-четеното през 2010г.
Измина една трудна, но надявам се за повечето от вас и успешна година. Преди да обърнем поглед към 2011г. ние екипът на Център по мениджмънт анализирахме вашите интереси и предпочитания свързани с представяните теми в нашия блог през изминалата година. И ето каква е равносметката:
Най-четените материали:


Края на годината е момент на равносметка и на опит да се надникне в бъдещето. Равносметката всеки ще направи за себе си, но като общо 2010-та беше трудна година за голяма част от бизнеса.
Неусетно измина и тази година. В навечерието на коледните и новогодишните празници си задаваме въпросите: До колко успешна бе тя за нас и за нашия бизнес и какво предстои от тук нататък? Може би имате стремежи за увеличаване на пазарен дял или покоряването на нови пазари, какъвто например е интернет? Сега е моментът, в който можете да начертаете своя
Планирането е важен процес съпътстващ развитието на всяка една организация. Може би някой ще каже, че в днешните времена свързани с непрекъснати промени не е възможно да се планира, но според мен планирането стои в основата на бъдещия растеж на организацията. Когато планираме ние определяме как да постигнем нашата бизнес визия – бъдещата представа за нашата организация и независимо от нейния размер, всяка организация трябва да има ясни цели и план за тяхното постигане. В много случаи решенията се вземат „в движение” в зависимост от създалата се ситуация. Но едва ли всеки би могъл да реагира адекватно в стресов момент и да предвиди всички заплахи и възможности. Предварителното обмисляне на възможните варианти и рискове ни предпазват от попадането в критични ситуации породени от импулсивна реакция. Положителният ефект от планирането се състои в това, че ни кара да мислим преди да действаме, а не обратното.