Днес 28 февруари, надявам се е един от последните студени дни на отиващата си вече зима. Ако ви е писнало от студа и мрачното време навън, направете си чай или кафе и се потопете в някоя от зимните ни теми. Гарантирано ще забравите за студа и ще се замислите над въпроси свързани с:

1. Личностно развитие:

Стресът на работното място вече е толкова често явление, че едва ли не започваме да го възприемаме като нещо нормално. Мениджърските позиции по принцип се характеризират с по-високо ниво на напрежение в сравнение с останалите длъжности в организацията поради сложността и отговорността на тяхната работа и за хората, които ги заемат е особено важно да могат да разпознават и минимизират стреса.

Но често управляващите не обръщат необходимото внимание, че нивото им на стрес се покачва и не се замислят до какви последствия може да доведе този факт.

По правилата на ефективното управление би трябвало всяка организация се стреми да постига целите си в определения срок и с най-малко разходи. На думи звучи просто, но на практика не е толкова лесно да се изпълни това условие. Защо, нали имаме ясни цели и определени срокове, остава само да впрегнем ресурсите на организацията и ще ги изпълним?

Но често на практика става друго. От формулирането на целта до нейното изпълнение изминаваме, ще го нарека, определен „път” (Фиг.1). И от това как ще изминем пътя зависи дали ще изпълним условието за ефективност – в срок и с най-малки разходи.

Ефективното лидерство е едно от най-важните условия за ефективното управление на всяка организация. На страниците на BGBusinessHelp.com неведнъж сме обсъждали, защо лидерството е толкова важно, както и какви са онези знания и умения, които ще помогнат на лидера да бъде успешен в упражняване на своето влияние върху останалите. Знаем какво е важно да знае и може мениджърът, за да бъде и лидер. Но дали тези умения ще бъдат все така актуални и в утрешния ден?
Изниква един основен въпрос: Днешните лидери подготвени ли са за бъдещето?