Или имате ли стратегия за човешките си ресурси, която да ви гарантира, че се движите в една посока?

В началото на новата година е времето за оценка на миналогодишните планове и планиране на предстоящата година. Анализираме до къде стигнахме с изпълнение на целите и оценяваме доколко постигнатото ни удовлетворява. Изграждаме стратегии, поставяме цели, правим планове.

Но имаме ли стратегия за хората? Или по-скоро оставаме при тях нещата да се случват от само себе си?

Настоящият он-лайн съветник е отговор на запитването на наша читателка относно идеята й да създаде агенция за организиране на събития. Ето и конкретните насоки и въпроси за размисъл, които надявам се, могат да бъдат полезни на всеки, който се замисля да стартира собствен бизнес:

1. Определете по-конкретно предмета на дейността си.

Добре е, да конкретизирате областта, в която ще организирате събития – бизнес събития, събития свързани с лични празници, организиране на сватби, събития свързани с представяне на стоки и услуги и т.н. Този избор ще ви даде посока за следващите ви действия.

Измина една трудна, но надявам се за повечето от вас и успешна година. Преди да обърнем поглед към 2011г. ние екипът на Център по мениджмънт анализирахме вашите интереси и предпочитания свързани с представяните теми в нашия блог през изминалата година. И ето каква е равносметката:

Най-четените материали:

Материалите посветени на организационната култура във фирмата са едни от най-популярните сред читателите на www.bgbusinesshelp.com. В тях сме споделили нашите убеждения за влиянието на културата и практически опит в анализа, изграждането и подобряването на организационна култура, натрупан от консултантската ни работа в различни организации.
Настоящият материал няма за цел отново да обясни същността на организационната култура. Целта му е да покаже взаимовръзката с другите елементи на фирменото управление и да даде насоки как да установим каква е нашата фирмена култура и спрямо какво да преценим дали е подходяща за нас.

Организационната култура на фирмата е важна защото: