Публикации с таг ‘Управление на знанието’



Ефективно обучение на хората в три стъпки

Ефективно обучение на хоратаВ материала „Чрез наука към сполука или как обучението на хората ще увеличи конкурентоспособността на организацията” акцентирах върху взаимовръзката между обученията на човешките ресурси и конкурентоспособността на организацията.

В настоящия материал ще представя начини как да планираме и управляваме процеса на обучение във фирмата, така че управляващите да видят реална полза от проведените обучения и инвестираните средства.

За да е успешен процесът на обучение на хората в организацията трябва да се познават отделните му етапи:

Публикувано от Лидия Тодорова на май 3rd, 2011 в категория Човешки капитал Тагове: , ,  •  Няма коментари

Чрез наука към сполука – коя е най-добрата форма на обучение на служителите

Форми на обучение на служителитеВ предходния материал „Чрез наука към сполука или как обучението на хората ще увеличи конкурентоспособността на организацията” разисквахме колко голяма е ролята на обучението на служителите за подобряване на пазарното представяне на фирмата и повишаване на устойчивостта й спрямо нейните конкуренти.

Чрез обогатяване на знанията и уменията на служителите организацията се развива, защото те са нейния човешки капитал. Следователно хората трябва да се обучават.

Но каква е каква е най-добрата форма на обучение?

Най-общо обучението на служителите може да се осъществи по три основни начина:

Публикувано от Лидия Тодорова на април 21st, 2011 в категория Лична ефективност, Човешки капитал Тагове: , , ,  •  Няма коментари

Чрез наука към сполука

обучение на служителите за повишаване конкурентоспособността на фирматаЦеленасоченото обучение на персонала е основна характеристика на модерната организация, тъй като обучението е основно средство за приспособяване на организацията и на работещите в нея към непрекъснатите промени на външната среда. Ако фирмата иска да е адекватна спрямо измененията трябва да обърне сериозно внимание на обученията на персонала, като част от фирмената си политика.

Наличието на подготвен персонал е основно конкурентно предимство на всяка пазарно ориентирана организация. Знанията и уменията на персонала могат съществено да допринесат фирмата да бъде изведена на челни позиции, спрямо своите конкуренти.

Публикувано от Лидия Тодорова на април 15th, 2011 в категория Стратегия и бизнес модел, Човешки капитал Тагове: , , ,  •  Няма коментари

Очаквания и потребности към квалификационното и образователно ниво на работната сила в предприятията

от Диана Господинова, Център по мениджмънт Стара Загора Извадки от изследване на Българска стопанската камара – Ноември 2010г.   Преди няколко дни Българска стопанска камара публикува различни проучвания и анализи относно състоянието, проблемите, очакванията, потребностите и изискванията към компетенциите, професионалната квалификация и образователно ниво на работната сила в предприятия, държавни организации и синдикати. Накратко ще ви [...]

Публикувано от Диана Господинова на ноември 17th, 2010 в категория Лидерство, Организационна архитектура, Човешки капитал Тагове: , , ,  •  Няма коментари