Публикации с таг ‘Управленска компетентност’



Пет предупредителни анализа за вашият бизнес

Предупредителни сигналиПредупредителните анализи имат за цел да ви помогнат да придобиете реална представа за текущото състояние на вашият бизнес, да ви покажат възможностите за развитие и да ви предупредят за евентуални заплахи. Всеки иска да се развива. Всеки иска бизнесът му да е по-успешен. Но това не би могло да се случи, ако не анализирате действията и постигнатите от организацията резултати. Изводите от анализите ще ви послужат за изграждането на бъдещата стратегия на организацията и когато стъпите на здрава основа, решенията ви ще са в правилна посока и ще доведат до постигане на така желания успех.

Какво да анализираме?

Публикувано от Михова Мирослава на февруари 16th, 2011 в категория Бизнес консултиране Тагове: , , , , ,  •  Няма коментари

Вървите ли в една посока със служителите си?

Или имате ли стратегия за човешките си ресурси, която да ви гарантира, че се движите в една посока?

В една посока

В началото на новата година е времето за оценка на миналогодишните планове и планиране на предстоящата година. Анализираме до къде стигнахме с изпълнение на целите и оценяваме доколко постигнатото ни удовлетворява. Изграждаме стратегии, поставяме цели, правим планове.

Но имаме ли стратегия за хората? Или по-скоро оставаме при тях нещата да се случват от само себе си?

Публикувано от Лидия Тодорова на януари 21st, 2011 в категория Стратегия и бизнес модел, Човешки капитал Тагове: , , , , ,  •  Няма коментари

PEST анализ или как външната среда влияе на вашият бизнес?

PEST анализPEST анализа представлява изследване на влиянието на външната среда върху конкретния бизнес или бизнес проект. Абревиатурата PEST произлиза от:

P – politics,

E – economics,

S – social factors,

T – technological factors.

В днешно време все по-често се обръща внимание на влиянието на екологичните и законови фактори, което значително разширява обхвата на анализа и подпомага ръководителите при вземането на решения.

Публикувано от Михова Мирослава на януари 18th, 2011 в категория Стратегия и бизнес модел Тагове: , , , ,  •  Няма коментари

Време за планиране

Бизнес планиранеПланирането е важен процес съпътстващ развитието на всяка една организация. Може би някой ще каже, че в днешните времена свързани с непрекъснати промени не е възможно да се планира, но според мен планирането стои в основата на бъдещия растеж на организацията. Когато планираме ние определяме как да постигнем нашата бизнес визия – бъдещата представа за нашата организация и независимо от нейния размер, всяка организация трябва да има ясни цели и план за тяхното постигане. В много случаи решенията се вземат „в движение” в зависимост от създалата се ситуация. Но едва ли всеки би могъл да реагира адекватно в стресов момент и да предвиди всички заплахи и възможности. Предварителното обмисляне на възможните варианти и рискове ни предпазват от попадането в критични ситуации породени от импулсивна реакция. Положителният ефект от планирането се състои в това, че ни кара да мислим преди да действаме, а не обратното.

Публикувано от Михова Мирослава на декември 10th, 2010 в категория Стратегия и бизнес модел Тагове: , , , ,  •  Няма коментари