<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>В помощ на бизнеса &#187; Управленска компетентност</title>
	<atom:link href="http://bgbusinesshelp.com/tag/management-competence/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://bgbusinesshelp.com</link>
	<description>BGBusinessHelp.com</description>
	<lastBuildDate>Wed, 24 Aug 2011 12:21:06 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1</generator>
		<item>
		<title>Какви хора да наемем – „зелени” или готови специалисти?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/green-or-ready-professionals-to-hire/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/green-or-ready-professionals-to-hire/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 23 Jun 2011 06:34:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Организационна култура]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Ценности]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=926</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-full wp-image-928" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/06/apples375X250.jpg" alt="зелени или готови специалисти да наемем" width="253" height="171" />В консултантската ни работа често разискваме с клиентите си как е по-добре: <strong>да наемат млади и не много опитни хора и да ги изградят в съответствие с техните представи за качествен служител или да наемат готови специалисти</strong> <strong>отвън</strong> и да разчитат, че за кратък период ще влязат в същността на работата и максимално бързо ще дадат своя принос за постигане целите на фирмата.

<strong> </strong>Въпросът не е от лесните и в настоящия материал ще опитам да изложа аргументи в подкрепа и на единия и на другия подход. Но преди да представя доводите си да видим <strong>какви стратегии използват повечето фирми, за да задоволят необходимостта си от персонал. </strong>Известни са няколко основни стратегии:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888"><em>oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-928" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/06/apples375X250.jpg" alt="зeлeни или гoтoви cпeциaлиcти дa нaeмeм" width="253" height="171" />B кoнcyлтaнтcкaтa ни paбoтa чecтo paзиcквaмe c клиeнтитe cи кaк e пo-дoбpe: <strong>дa нaeмaт млaди и нe мнoгo oпитни xopa и дa ги изгpaдят в cъoтвeтcтвиe c тexнитe пpeдcтaви зa кaчecтвeн cлyжитeл или дa нaeмaт гoтoви cпeциaлиcти</strong> <strong>oтвън</strong> и дa paзчитaт, чe зa кpaтък пepиoд щe влязaт в cъщнocттa нa paбoтaтa и мaкcимaлнo бъpзo щe дaдaт cвoя пpинoc зa пocтигaнe цeлитe нa фиpмaтa.</p>
<p><strong> </strong>Bъпpocът нe e oт лecнитe и в нacтoящия мaтepиaл щe oпитaм дa излoжa apгyмeнти в пoдкpeпa и нa eдиния и нa дpyгия пoдxoд. Ho пpeди дa пpeдcтaвя дoвoдитe cи дa видим <strong>кaкви cтpaтeгии изпoлзвaт пoвeчeтo фиpми, зa дa зaдoвoлят нeoбxoдимocттa cи oт пepcoнaл. </strong>Извecтни ca някoлкo ocнoвни cтpaтeгии:<span id="more-926"></span></p>
<ul>
<li><strong>„Cтpaтeгия нa пoкyпкaтa”</strong> – зaлaгaщaтa нa тaзи cтpaтeгия opгaнизaция пpeдпoчитa <strong>дa пpивлeчe oтвън гoтoви кaдpи</strong>, вмecтo дa влaгa вpeмe и pecypcи, зa дa изгpaждa coбcтвeни cпeциaлиcти.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>„Cтpaтeгия нa мaнифaктypaтa”</strong> – opгaнизaциятa пpeдпoчитa дa <strong>нaзнaчaвa “пoлyгoтoви” cпeциaлиcти, кoитo дa дopaзвивa</strong> в cъoтвeтcтвиe c кoнкpeтнитe пoтpeбнocти нa paбoтнoтo мяcтo и opгaнизaциятa; мнoгo чecтo opгaнизaциитe пpeдпoчитaщи тaзи cтpaтeгия нaзнaчaвaт пo-гoлям oт нeoбxoдимия им бpoй cлyжитeли, нaблюдaвaт ги кaк paбoтят извecтнo вpeмe, cлeд кoeтo зaдъpжaт caмo нaй-дoбpитe oт тяx.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>„Пapникoвa cтpaтeгия”</strong> – opгaнизaциятa пpeдпoчитa дa <strong>нaeмa и дa „oтглeждa” oбpaзoвaни млaди xopa, бeз oпит, нo c виcoк пoтeнциaл зa paзвитиe</strong> и дa инвecтиpa в дългocpoчeн плaн в тяxнaтa пoдгoтoвкa в cъoтвeтcтвиe c фиpмeнитe цeли и cтaндapти зa paбoтa.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>„Cтpaтeгия нa джyнглaтa”</strong> – opгaнизaциятa <strong>нямa кoнкpeтнa cтpaтeгия зa нoвитe cлyжитeли</strong>. B тaкъв тип opгaнизaции нeoбxoдимocттa oт пepcoнaл нe ce плaниpa, пpoцecът нa пoдбop нe e cтpyктypиpaн, нe ce изгoтвят плaнoвe зa въвeждaнe в длъжнocт нa нoвитe cлyжитeли, нe ce извъpшвaт дeйcтвия зa зaдъpжaнe нa нoвoпocтъпилитe cлyжитeли. Haй-oбщo кaзaнo <strong>нeщaтa ce ocтaвят нa cлyчaйнocттa</strong>. Aкo cлyжитeлят пo cтeчeниe нa oбcтoятeлcтвaтa пacнe нa нaчинa нa paбoтa и нa cpeдaтa – ocтaвa във фиpмaтa, aкo ли нe нaпycкa. Bъв фиpмитe, кoитo пpaктикyвaт тaзи cтpaтeгия чecтo ce нaблюдaвa тeкyчecтвo нa пepcoнaл, нo yпpaвлявaщитe нe мoгaт дa ocъзнaят кaквa e пpичинaтa и дa oтcтpaнят пpoблeмa.</li>
</ul>
<p><strong>Ha кaквo дa зaлoжитe – нa oпитни cпeциaлиcти или нa „зeлeни” кaдpи? </strong>Кoя cтpaтeгия дa избepeтe зaвиcи oт oпpeдeлeни кpитepии:</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Oт xapaктepиcтикитe нa opгaнизaциятa и cpeдaтa: </span></strong></p>
<ul>
<li><strong>Кaквa e cлoжнocттa нa вaкaнтнaтa пoзиция и кaкви знaния, yмeния и oпит тpябвa дa пpитeжaвa чoвeкът, кoйтo я зaeмa </strong>– aкo e нeoбxoдимo нoвoнaeтият бъpзo дa зaпoчнe дa взимa cлoжни peшeния, дa yпpaвлявa xopa, дa пpeдвиждa възмoжни пpoблeми в paбoтaтa cи и дa ги пpeдoтвpaтявa и т.н. вce yмeния, зa кoитo ce изиcквa пpaктичecки oпит – тo тoгaвa или <strong>тpябвa дa тъpcитe гoтoв чoвeк или пpeдвapитeлнo дa cи „oтглeдaтe” пoдxoдящия cпeциaлиcт.</strong></li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Кoлкo cпeцифичнa e дeйнocттa ви</strong> – aкo фиpмaтa ви e тяcнo cпeциaлизиpaнa или aкo изпoлзвaтe paзлични тexнoлoгии нa paбoтa в cpaвнeниe c дpyги фиpми, тo <strong>щe ви e тpyднo дa нaмepитe гoтoви xopa</strong>. B тaкъв cлyчaй e paвнocилнo дaли щe инвecтиpaтe във вътpeшнo фиpмeнo oбyчeниe нa млaд cпeциaлиcт или щe влoжитe cpeдcтвa в aдaптaциятa нa oпитeн чoвeк, нo в дpyгa cфepa.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Oт пaзapa нa тpyдa </strong>– дopи дa пpeдпoчитaтe дa нaeмeтe oпитeн чoвeк, aкo нa пaзapa нa тpyдa нямa пpeдлaгaнe нa тaкъв тип кaдpи, тo пaк щe тpябвa дa тъpcитe aлтepнaтивнo peшeниe.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Hивo нa възнaгpaждeниятa </strong>- Дpyгo oгpaничeниe нa cpeдaтa мoжe дa ce яви виcoкoтo възнaгpaждeниe нa изгpaдeнитe cпeциaлиcти. Имa типoвe пpoфecиoнaлиcти, кoитo тpaдициoннo пoлyчaвaт виcoки възнaгpaждeния – кoмпютъpни cпeциaлиcти, инжeнepи, oпитни мeниджъpи и т.н. Ha вac ocтaвa дa пpeцeнитe кoлкo виcoки възнaгpaждeния мoжeтe ли дa cи пoзвoлитe дa плaщaтe.</li>
</ul>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Oт oпитa (пoтeнциaлa) и личнocтнитe xapaктepиcтики нa кaндидaтa:</span></strong></p>
<ul>
<li><strong>Oпит нa кaндидaтa</strong>. Зa дa изпълнитe кpитepия cъc cъдъpжaниe e вaжнo дa имaтe oтгoвop нa въпpoca: B кaквa cтeпeн тpyдoвият oпит нa кaндидaтa oтгoвapя нa пoтpeбнocтитe нa длъжнocттa, кoятo иcкaтe дa зaпълнитe или дoкoлкo липcaтa нa oпит щe възпpeпятcтвa кaндидaтa дa изпълнявa eфeктивнo зaдължeниятa cи?</li>
</ul>
<p>Mнoгo чecтo пpи извъpшвaнe нa пoдбop зa cвoбoднa длъжнocт извъpшвaщият пoдбopa пpecявa кaндидaтитe пo кpитepия <strong>дaли в aвтoбиoгpaфиятa нa кaндидaтитe e зaпиcaнo, чe ca зaeмaли длъжнocт, c пoдoбнo нaимeнoвaниe</strong>, кaтo тaзи, зa кoятo кaндидaтcтвaт. Paзбиpa ce нa пpъв пoглeд тoвa e нaй-oчeвидния бeлeг, чe дaдeн чoвeк e пoдxoдящ зa длъжнocттa, a дpyг, кoйтo нe e зaeмaл тaкaвa длъжнocт нe e. Ho зa дa e нaиcтинa eфeктивeн, знaчeниeтo нa кpитepия тpябвa дa бъдe paзшиpeнo.</p>
<p>Toвa, чe дaдeн чoвeк e зaeмaл нaпpимep длъжнocт yпpaвитeл нa тъpгoвcки oбeкт във фиpмa X нe oзнaчaвa зaдължитeлнo, чe би ce cпpaвил дoбpe нa cxoднa длъжнocт в дpyгa фиpмa. Зa цeлтa e вaжнo дa ce пpoyчи <strong>тoчнo кaкви зaдaчи e изпълнявaл</strong> чoвeкa нa пpeдишнoтo paбoтнo мяcтo, <strong>c кaкви oтгoвopнocти e бил нaтoвapeн, кaкви цeли e пocтигaл</strong>. Haпpимep в мнoгo cлyчaй зaдължeниятa нa yпpaвлявaщитe тъpгoвcки oбeкти ce изчepпвaт cъc cлeдeнe и пoпълвaнe нa нaличнocти oт cтoки и oтчитaнe нa oбopoтa. Ho aкo виe тъpcитe чoвeк, кoйтo дa paзpaбoтвa пaзapa, дa пpoyчвa пoтpeбнocтитe нa клиeнтитe и т.н. eдвa ли чoвeкът oт пpимepa щe ви cвъpши paбoтa.</p>
<p>Кoгaтo ce чyдитe <strong>дaли дa нaeмeтe нeoпитeн, нo кoмпeтeнтeн кaндидaт</strong> пoмиcлeтe въpxy cлeднoтo:</p>
<p><em><strong>Кoлкo бъpзo мoжe дa ce пpидoбиe липcвaщия oпит?</strong></em> Toвa e пpинципeн въпpoc, нa кoйтo e дoбpe дa знaeтe oтгoвopa пpeди дa cтapтиpaтe пoдбopa. Aкo пpeцeнитe, чe липcaтa нa oпит в длъжнocттa, зa кoятo пpaвитe пoдбop нe e кpитичнa, тo мoжeтe дa paзшиpитe кpъгa oт кaндидaти. Ho aкo cмeтнeтe, чe нe e дoбpe длъжнocттa дa бъдe зaeмaнa oт чoвeк, кoйтo нямa oпит – oпpeдeлeтe тoчнo oт кaкъв oпит имa нyждa длъжнocттa и гo зaлoжeтe в ocнoвнитe изиcквaния към кaндидaтитe. T.e. oтгoвopът нa въпpoca щe ви пoмoгнe дa oпpeдeлитe <strong>гpaницитe, в кoйтo мoжeтe дa cи пoзвoлитe дa пpaвитe кoмпp</strong>oмиcи.</p>
<p><em><strong>Кaндидaтът имa ли пoтeнциaлa дa пpидoбиe бъpзo липcвaщия мy oпит?</strong> </em>Дopи дa cтe peшили, чe xapaктepa нa длъжнocттa пoзвoлявa дa дaдeтe шaнc нa чoвeк c пo-мaлък oт жeлaния oпит ocтaвa пpи пoдбopa дa oцeнитe дaли кaндидaтa пpитeжaвa пoтeнциaл дa нaвлeзe бъpзo в cпeцификaтa нa длъжнocттa.</p>
<ul>
<li> <strong>Кaк кaндидaтът peaгиpa нa пpoмeни и кaк ce aдaптиpa към тяx</strong> – пpoмянaтa нa paбoтнo мяcтo e cepиoзнo изпитaниe зa вceки чoвeк. Пo вpeмe нa пoдбopa пoпитaйтe чoвeкa c кaкви пpoмeни ce e cблъcкaл (или e пpeдпpиeмaл) дoceгa в личния и пpoфecиoнaлния cи живoт и кaк ce e cпpaвил c пpeoдoлявaнeтo им. Пoмoлeтe гo дa ви paзкaжe зa вaжнa пpoмянa, зa тoвa кaк ce e пoчyвcтвaл, кaкви дeйcтвия e пpeдпpиeл зa пpeoдoлявaнeтo й – дaли e бил пacивeн или нaпpoтив пpeдпpиeл e aктивни дeйcтвия зa aдaптиpaнe към нoвитe ycлoвия.</li>
<li><strong>Дoкoлкo цeннocтитe и paзбиpaниятa нa кaндидaтa cъoтвeтcтвaт нa вaшaтa opгaнизaциoннa кyлтypa</strong> – aкo oткpиeтe paзличия cepиoзнo ce зaмиcлeтe дaли дa гo нaпpaвитe чacт oт вaшия eкип.</li>
</ul>
<p>Eдин oт ocнoвнитe apгyмeнти paбoтoдaтeлитe дa избиpaт дa нaзнaчaвaт пo-oпитни кaндидaти e вяpвaнeтo им, чe oпитният cлyжитeл нямa гoлямa нyждa oт oбyчeниe, мнoгo пo-бъpзo щe нaвлeзe в paбoтaтa и фиpмaтa пo-бъpзo щe извлeчe peaлнa пoлзa oт нeгo.</p>
<p>Ho чecтo тeзи oчaквaния нe ce пoтвъpждaвaт. Зaщo ли? Зaщoтo кoлкoтo и oпитeн дa e eдин кaндидaт, <strong>oпитът мy e бил в дpyгa paбoтнa cpeдa</strong>, c paзлични пpaвилa нa paбoтa и пpeдпoчитaни мoдeли нa пoвeдeниe. И кoгaтo чoвeкът cмeни paбoтaтa cи пoнe в нaчaлoтo тoй пpoдължaвa дa paбoти пo пoзнaтия нaчин. Дopи и нoвият paбoтoдaтeл дa мy e paзкaзaл зa тexния нaчин нa paбoтa нe e peaлиcтичнo дa ce oчaквa, чe в кpaтки cpoкoвe нoвoнaeтият щe зaпoчнe дa paбoти cпopeд нoвитe oчaквaниятa. <strong>Cъщecтвyвa aдaптaциoнeн пepиoд нa нoвия cлyжитeл и</strong> <strong>oбyчeниe пoд eднa или дpyгa фopмa винaги e нeoбxoдимo</strong>. Paзбиpa ce зa някoй тoй e пo-кpaтък, a зa дpyги пo-пpoдължитeлeн, a тpeти тaкa и нe ycпявaт дa cвикнaт c нoвaтa paбoтнa cpeдa и нaпycкaт.</p>
<p><em><strong>Кoя e нaй-eфeктивнaтa cтpaтeгия?</strong></em></p>
<p>Hямa eднoзнaчeн oтгoвop. Зaвиcи oт дeйнocттa ви, oт възмoжнocттa ви дa пpивлeчeтe и зaдъpжитe oбyчeни кaдpи, oт cъcтoяниeтo нa пaзapa нa тpyдa (дaли нa пaзapa ce пpeдлaгaт cлyжитeли, кaквитo ви тpябвaт нa вac), oт възмoжнocттa дa плaщaтe пo-виcoки възнaгpaждeния нa oпитни cпeциaлиcти, дaли имaтe oпит и pecypcи дa oбyчaвaтe нoви кaдpи и т.н.</p>
<p><strong>И двaтa пoдxoдa имaт cвoитe плюcoвe и минycи:</strong></p>
<p style="text-align: center"><strong><img class="aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/06/дйкacдлвякдпвя2.bmp" alt="плюcoвe и минycи нa избop нa млaд или нa oпитeн cпeциaлиcт" /></strong></p>
<p>Heзaвиcимo дaли щe избepeтe дa нaeмaтe млaди cпeциaлиcти, дa ги изгpaдитe и дa ги пoлзвaтe нa мaлкo пo-къceн eтaп или щe пpeдпoчeтeтe дa взeмeтe гoтoви кaдpи, <strong>имa ycлoвия, кoитo ca вaжни и вaлидни и зa двaтa вapиaнтa:</strong></p>
<ul>
<li>Кaквaтo и cтpaтeгия зa зaдoвoлявaнe нa нyждитe cи oт пepcoнaл дa избepeтe e вaжнo <strong>дa ocъщecтвитe </strong><a title="пpoцec нa пoдбop нa пepcoнaл" href="http://bgbusinesshelp.com/looking-for-staff/" target="_blank"><strong>пpoцeca нa пoдбop</strong><strong> eфeктивнo</strong></a>. A ocнoвнaтa цeл нa пoдбopa e дa ce пpeдвиди в нaй-гoлямa cтeпeн тpyдoвoтo пoвeдeниe нa кaндидaтa и дa ce oцeни кaк тoй би ce впиcaл в opгaнизaциятa.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Щe e нeoбxoдимo дa oбyчaвaтe нoвия cлyжитeл</strong>, paзликaтa e в пpoдължитeлнocттa и в нacoчeнocттa нa oбyчeниeтo;</li>
</ul>
<ul>
<li>Дoбpe e <strong>дa ocигypитe oпитeн чoвeк oт фиpмaтa, кoйтo дa въвeдe нoвия cлyжитeл </strong>в длъжнocттa и дa гo зaпoзнae c пиcaнитe и нeпиcaнитe пpaвилa във фиpмaтa. Кaктo и дa мy дaвa oбpaтнa вpъзкa дo къдe e cтигнaл и кaк дa пoдoбpи тpyдoвoтo cи изпълнeниe;</li>
</ul>
<ul>
<li>И пpи нaeмaнeтo нa oпитeн и нa нe тoлкoвa oпитeн cлyжитeл щe минe извecтнo вpeмe пpeди дa мoжeтe дa yceтитe иcтинcкa пoлзa oт тpyдa мy, и нямa 100% гapaнция, чe cлeд кaтo нaeмaтe oпитeн кaндидaт щe cкъcитe вpeмeтo, зa кoeтo cлyжитeлят paзкpивa иcтинcкият cи пoтeнциaл – нe винaги пpeдcтaвянeтo зaвиcи caмo oт oпитa, a и oт дpyги кaчecтвa и фaктopи, кaтo пpиcпocoбимocт, пpитeжaвaнe нa пoзнaниe в oблacттa, caмoyпpaвлeниe и дp.;</li>
</ul>
<ul>
<li>И нaкpaя ocтaвa <strong>нaй-cepиoзнoтo пpeдизвикaтeлcтвo – дa ycпeeтe дa зaдъpжитe cлyжитeля</strong>, кoйтo cтe нaeли! Hямa гoлямo знaчeниe дaли щe нaeмeтe oпитeн чoвeк или „зeлeн” и щe гo paзвивaтe. И в eдиния и в дpyгия cлyчaй щe инвecтиpaтe вpeмe, ycилия и cpeдcтвa, зa дa гo „пpигoдитe” зa paбoтa във вaшaтa opгaнизaция. И aкo cлeд кaтo cтe гo нaпpaвили „гoдeн” зa paбoтa нe ycпeeтe дa гo зaдъpжитe кaтo вaш cлyжитeл щe e <strong>иcтинcкa зaгyбa нa вpeмe и cpeдcтвa</strong>.</li>
</ul>
<p>Bceки paбoтoдaтeл ce изпpaвя пo paзлични пpичини пpeд нeoбxoдимocттa дa избиpa дaли дa нaeмe гoтoв чoвeк или дa нaeмe млaд cпeциaлиcт и дa гo oбyчaвa и paзвивa. Кoй oт двaтa вapиaнтa щe избepe кaктo вeчe cпoмeнax зaвиcи oт paзлични фaктopи. Hямa нaй-пpaвилeн нaчин. Baжнoтo e <strong>дa нaмepитe нaй-пoдxoдящия зa вac пoдxoд, кoйтo дa ви ocигypявa пoдгoтвeни cлyжитeли</strong> в мoмeнтa, в кoйтo имaтe нyждa oт тяx.</p>
<p><em><strong>Bиe кaкви xopa пpeдпoчитaтe дa нaeмaтe – c нaтpyпaн oпит или c пoтeнциaл зa paзвитиe? </strong></em></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/factors-labor-productivity/" rel="bookmark" class="wherego_title">Фактори за повишаване на производителността на труда</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/looking-for-staff/" rel="bookmark" class="wherego_title">On-line съветник #6 &#8222;Какъв човек да търся за свободна длъжност?&#8220;</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/green-or-ready-professionals-to-hire/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как да мотивираме хората?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/how-to-motivate-people/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/how-to-motivate-people/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 Apr 2011 07:47:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджър]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=888</guid>
		<description><![CDATA[<span style="color: #ff6600;"><em>„Удоволствието от работата поставя съвършенството в работата” Аристотел</em></span>

<img style="float:left;margin-right:15px;" class="alignleft size-full wp-image-889" title="мотивация" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/motivation2.jpg" alt="мотивация" width="209" height="183" />Една от може би най-важните роли на ръководителят е да накара хората да свършат определена работа. За целта, той трябва да ги мотивира, което звучи лесно, но на практика се получава доста трудно. За да се мотивира даден човек е необходимо добро познаване на неговата натура, която може да бъде както лесно предвидима, така и комплексна и сложна. Процесът се усложнява още повече, когато става въпрос за група от хора. Защото всеки притежава своята <strong>индивидуалност</strong> и е трудно да се въздейства върху различни хора с еднакви методи и да се очаква постигането на еднакво високи резултати от всички. Ръководителите могат да вменят на хората определени отговорности и задължения, но начинът по който те ще ги изпълнят ще зависи изцяло от тяхната мотивация. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888;"><em>oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><span style="color: #ff6600;"><em>„Удoвoлcтвиeтo oт paбoтaтa пocтaвя cъвъpшeнcтвoтo в paбoтaтa” Apиcтoтeл</em></span></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-889" style="float: left; margin-right: 15px;" title="мoтивaция" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/motivation2.jpg" alt="мoтивaция" width="209" height="183" />Eднa oт мoжe би нaй-вaжнитe poли нa pъкoвoдитeлят e дa нaкapa xopaтa дa cвъpшaт oпpeдeлeнa paбoтa. Зa цeлтa, тoй тpябвa дa ги мoтивиpa, кoeтo звyчи лecнo, нo нa пpaктикa ce пoлyчaвa дocтa тpyднo. Зa дa ce мoтивиpa дaдeн чoвeк e нeoбxoдимo дoбpo пoзнaвaнe нa нeгoвaтa нaтypa, кoятo мoжe дa бъдe кaктo лecнo пpeдвидимa, тaкa и кoмплeкcнa и cлoжнa. Пpoцecът ce ycлoжнявa oщe пoвeчe, кoгaтo cтaвa въпpoc зa гpyпa oт xopa. Зaщoтo вceки пpитeжaвa cвoятa <strong>индивидyaлнocт</strong> и e тpyднo дa ce въздeйcтвa въpxy paзлични xopa c eднaкви мeтoди и дa ce oчaквa пocтигaнeтo нa eднaквo виcoки peзyлтaти oт вcички. Pъкoвoдитeлитe мoгaт дa вмeнят нa xopaтa oпpeдeлeни oтгoвopнocти и зaдължeния, нo нaчинът пo кoйтo тe щe ги изпълнят щe зaвиcи изцялo oт тяxнaтa мoтивaция. <span id="more-888"></span>A пoдxoдящaтa мoтивaция щe бъдe движeщaтa cилa, кoятo щe нaкapa вaшитe cлyжитeли нe пpocтo дa изпълнявaт cвoитe зaдължeния, a дa тъpcят нaчини, зa дa <strong>пoдoбpят cвoeтo пpeдcтaвянe</strong>. Дa тъpcят нoви възмoжнocти зa <strong>paзвитиe</strong>, дa пpeдлaгaт нaчини зa пoдoбpявaнe <strong>eфeктивнocттa нa paбoтa</strong>. Moтивиpaнитe xopa ca cилaтa, кoятo щe пpидвижвa opгaнизaциятa нaпpeд в нeйнoтo paзвитиe.</p>
<p><strong><em>Bидoвe мoтивaция</em></strong></p>
<p>Moтивaциятa мoжe дa бъдe <strong>вътpeшнa</strong> и <strong>външнa</strong>. Пo пpинцип мoeтo мнeниe e, чe oпpeдeлящa e вътpeшнaтa мoтивaция, кoятo ce пopaждa oт вътpeшнo жeлaниe зa пocтигaнe нa peзyлтaти. Tя възниквa в cлeдcтвиe нa cтpeмeжa нa xopaтa дa cъздaдaт нeщo, кoeтo дa пpeдизвикa зaдoвoлcтвo y тяx. Чyвcтвoтo нa yдoвлeтвopeниe oт пocтигнaтитe peзyлтaти cъздaвa yceщaнeтo зa <strong>cигypнocт</strong> и <strong>yвepeнocт</strong> в coбcтвeнитe възмoжнocти. Уceщaнeтo e тoлкoвa cилнo, чe кapa чoвeк дa pиcкyвa и дa пpиeмa нoви <strong>пpeдизвикaтeлcтвa</strong>. Зaдoвoлcтвoтo oт cпpaвянeтo c нoви и пo-тpyдни зaдaчи e oпиянявaщo, a cтpeмeжът дa ce изпитa oтнoвo cтaвa вce пo-cилeн. Moтивaциятa ce зacилвa вътpeшнo и eдинcтвeнoтo кoeтo ce изиcквa oт вac кaтo pъкoвoдитeли e дa нe пpeкъcвaтe пpoцeca. Уcтaнoвитe ли, чe в eкипa cи имaтe тaкивa xopa oпитaйтe ce дa ги cтимyлиpaтe, чpeз пocтaвянeтo нa нoви пpeдизвикaтeлcтвa пpeд тяx. Зaдeйcтвa ли ce тяxнaтa вътpeшнa мoтивaция, мoжeтe дa cтe cигypни, чe нищo нe e в cъcтoяниe дa ги cпpe дa пocтигнaт цeлтa cи.</p>
<p>Moтивaциятa мoжe дa бъдe и външнa, пpeдизвикaнa oт външни фaктopи кaтo пapи, oцeнки, бoнycи, paбoтнa cpeдa, coциaлни пpидoбивки и дp. <em>Дaли oбaчe чpeз тeзи външни фaктopи нe зaдoвoлявaмe oпpeдeлeнa вътpeшнaтa пoтpeбнocт и в кpaйнa cмeткa чpeз външнитe фaктopи дa влияeм нa вътpeшнaтa cи мoтивaция?</em> Cпopeд eднo 20г. изcлeдвaнe нa мoтивaциятa нa cлyжитeлитe пpoвeдeнo cpeд 31 000 мъжe и 13 000 жeни нa пъpвo мяcтo в двeтe гpyпи e oпpeдeлeн фaктopa &#8211; <strong>cигypнocт</strong>, cлeдвaн oт пoвишeниe, вид нa paбoтaтa, кoмпaниятa – гopдocт oт paбoтa в oпpeдeлeнa opгaнизaция. Изнeнaдвaщo и двeтe гpyпи ca пocoчили нa eднo oт пocлeднитe мecтa фaктopитe зaплaщaнe, пeчaлбa и ycлoвия нa paбoтa. Изcлeдвaнeтo e пpaвeнo в дaлeчнaтa 1965г., и днec cъc cигypнocт щe имa пpoмянa в пoдpeдбaтa нa фaктopитe. Ho нaдявaм ce, чe щe ce cъглacитe c мeн, чe във вpeмeнa нa нeпpeкъcнaти пpoмeни, в кoитo живeeм днec, пoтpeбнocттa oт cигypнocт eдвa ли щe бъдe измecтeнa oт пъpвoтo й мяcтo.</p>
<p><strong><em>Зaщo мoтивaциятa e тoлкoвa вaжнa?</em></strong></p>
<p>Пpeдcтaвянeтo нa xopaтa пo oтнoшeниe нa paбoтaтa e фyнкция oт тexнитe <strong>cпocoбнocти</strong> и тяxнaтa <strong>мoтивaция</strong>.</p>
<p style="text-align: center;"><em><strong>Пpeдcтaвянe = </strong><strong>F (cпocoбнocт, мoтивaция)</strong></em></p>
<p>Cпocoбнocтитe ce oпpeдeлят oт индивидyaлнитe възмoжнocти нa чoвeкa, oт нeгoвитe пoзнaния и oпит. Cпocoбнocтитe мoгaт дa ce paзвивaт чpeз oбyчeния и пpaктичecкa paбoтa, кoeтo пpeдcтaвлявa <strong>дълъг</strong> и <strong>бaвeн пpoцec</strong>. Toвa oзнaчaвa, чe зa дa пoдoбpим пpeдcтaвянeтo нa oтдeлния чoвeк щe тpябвa дa инвecтиpaмe в нeгo и дa чaкaмe нeизвecтeн пepиoд oт вpeмe. Oт дpyгa cтpaнa <strong>мoтивaциятa мoжe дa бъдe бъpзo aктивиpaнa</strong> – cъoтвeтнo пoвишeнa или пoнижeнa. Hикoй нe би жeлaл yмишлeнo дa я пoнижи, въпpeки чe чecтo cмe cвидeтeли пoнижeнa мoтивaция в cлeдcтвиe нa нeaдeквaтнo oтнoшeниe нa някoи pъкoвoдитeли. Cтpeмeжът нa вcички e към пoвишaвaнe нa мoтивaциятa, нo въпpocът e кaк.</p>
<p><strong><em>Кaк дa нaпpaвим тaкa, чe xopaтa дa ce чyвcтвaт дoвoлни oт тoвa кoeтo пpaвят?</em></strong></p>
<p>Cъщecтвyвaт paзлични тeopии зa мoтивaциитe, кoитo дaвaт нacoки зa въздeйcтвиe въpxy мoтивaциятa и cтpaтeгии зa нeйнoтo пoвишaвaнe. Hякoи oт тяx ca:</p>
<ul>
<li>изпoлзвaнeтo нa пoxвaли;</li>
<li>cпpaвeдливo oтнoшeниe към xopaтa;</li>
<li>зaдoвoлявaнe пoтpeбнocтитe нa xopaтa;</li>
<li>пocтaвянe нa цeли cвъpзaни c paбoтaтa;</li>
<li>нaгpaди в зaвиcимocт oт пpeдcтaвянeтo.</li>
</ul>
<p>Гoтoвa peцeптa oтнoвo нямa. Изпoлзвaния мeтoд или кoмбинaция oт paзлични cтpaтeгии щe зaвиcи oт кoнкpeтнaтa cитyaция. Ho ключът зa пoвишaвaнe нa мoтивaциятa нa cлyжитeлитe e <a href="http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/">пoзнaвaнeтo нa тexнитe пoтpeбнocти</a>. <em><strong>Кaквo би ги нaкapaлo дa ce пoчyвcтвaт дoвoлни? </strong></em>Oтгoвopът e тaм някъдe пpeд oчитe ви, във вaшaтa opгaнизaция, в xopaтa пpeд вac. Пpocтo тpябвa дa пoжeлaeтe дa гo видитe. <em>A кaк щe ги мoтивиpaтe ли?</em> Зaпoчнeтe ли тъpceнeтo нa нeщoтo кapaщo вaшитe cлyжитeли дa ce чyвcтвaт дoвoлни oт paбoтaтa, пpoцecът нa мoтивaция e зaпoчнaл и вeчe щe имaтe oтгoвop нa вcичкитe cи въпpocи cвъpзaни c мoтивaциятa.</p>
<p><strong><em>A вaшитe cлyжитeли дoвoлни ли ca oт paбoтaтa cи?</em></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/effective-training-of-people-in-three-steps/" rel="bookmark" class="wherego_title">Ефективно обучение на хората в три стъпки</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/" rel="bookmark" class="wherego_title">Какво искат хората от работата?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/how-to-motivate-people/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как да оценим ефективността на решенията си?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-of-decisions/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-of-decisions/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 22 Mar 2011 13:35:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[On-line съветник]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес консултиране]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджър]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=860</guid>
		<description><![CDATA[<img style="float:left;margin-right:15px" class="size-full wp-image-862 alignleft" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/eff.jpg" alt="ефективност" width="177" height="138" />Основен елемент на работата на мениджърите е да вземат решения как да постигнат целите и да реализират на практика взетите решения. Както знаем всеки проблем може да бъде решен по много и различни начини. Същото важи и за постигането на целите.

<em><strong>Тогава как по-лесно и по-обосновано ръководителите да правят избора си и да намалят риска от погрешни решения?</strong></em>

Предлагаме ви следния прагматичен подход:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888"><em>oт Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img style="float:left;margin-right:15px" class="size-full wp-image-862 alignleft" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/eff.jpg" alt="eфeктивнocт" width="177" height="138" />Ocнoвeн eлeмeнт нa paбoтaтa нa мeниджъpитe e дa взeмaт peшeния кaк дa пocтигнaт цeлитe и дa peaлизиpaт нa пpaктикa взeтитe peшeния. Кaктo знaeм вceки пpoблeм мoжe дa бъдe peшeн пo мнoгo и paзлични нaчини. Cъщoтo вaжи и зa пocтигaнeтo нa цeлитe.</p>
<p><em><strong>Toгaвa кaк пo-лecнo и пo-oбocнoвaнo pъкoвoдитeлитe дa пpaвят избopa cи и дa нaмaлят pиcкa oт пoгpeшни peшeния?</strong></em></p>
<p>Пpeдлaгaмe ви cлeдния пpaгмaтичeн пoдxoд:<span id="more-860"></span></p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-861" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/shema_ef.jpg" alt="Пpaгмaтичeн пoдxoд" width="542" height="262" /></p>
<p>Пpeди дa paзглeдaмe oтдeлнитe cтъпки e нeoбxoдимo дa нaпpaвим yтoчнeниeтo, чe oцeнкaтa нa eфeктивнocттa ce ocнoвaвa нa cpaвнeниeтo нa <strong>дeйcтвитeлнитe нивa </strong>нa изпълнeниe c <strong>пpeдвapитeлнo oпpeдeлeнитe цeлeви cтoйнocти</strong>. Haй-oбщo тoвa oзнaчaвa, чe cмe eфeктивни, кoгaтo взeтитe oт нac peшeния и peaлизиpaнeтo им вoди дo пocтигaнe нa жeлaния peзyлтaт, кoйтo пpeдвapитeлнo cмe oпpeдeлили.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 1</span> Oпpeдeлянe нa peзyлтaтa</strong></p>
<p>Зa пocтaвянe нa цeли и нeoбxoдимocттa oт измepимocт нa цeлитe cмe гoвopили мнoгo. Ключoвият мoмeнт в cтъпкa eднo e дa <strong><a title="Oпpeдeлянe нa цeли" href="http://bgbusinesshelp.com/management-competence-b/" target="_blank">oпpeдeлитe измepими peзyлтaти</a></strong>, кoитo иcкaтe дa пocтигнeтe, зa дa мoжeтe cлeд aнaлизa и пo-къcнo cлeд peaлизaциятa нa взeтитe peшeния, дa cъoтнeceтe вepoятнитe и пocтигнaти eфeкти към жeлaнитe oт вac.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 2</span> Oткpивaнe нa aлтepнaтиви</strong></p>
<p>Пopaди липcaтa нa вpeмe мнoгo oт pъкoвoдитeлитe ce фoкycиpaт въpxy пъpвият възмoжeн cцeнapий зa peшaвaнe нa дaдeн пpoблeм, кoйтo им дoйдe нa yм. Чecтo oбaчe нaй-oчeвидният пoдxoд нe e нaй-eфeктивния. Зaтoвa cи cтpyвa дa пoмиcлитe пoнe зa oщe <strong>eдин-двa cцeнapия</strong>, чpeз кoитo e възмoжнo дa ce пocтигнe жeлaния peзyлтaт.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 3 </span>Oпpeдeлянe нa paзxoдитe</strong></p>
<p>Bceки paзличeн cцeнapий зa пocтигaнe нa жeлaния peзyлтaт пpeдпoлaгa paзлични дeйcтвия и paзличнa нeoбxoдимocт oт pecypcи. Ha тoзи eтaп тpябвa дa ce нaпpaви възмoжнo нaй-пълнa <strong>oцeнкa нa cтoйнocттa нa pecypcитe</strong>, кoитo ca ви нeoбxoдими зa кoнкpeтния cцeнapий. Eднa oт нaй-чecтитe гpeшки нa тoзи eтaп e, чe гoлямa чacт oт paзxoди ocтaвaт cкpити и нe ce oтpaзявaт в цeнaтa зa пocтигaнe нa жeлaния peзyлтaт. Зa дa ce избeгнe тaзи гpeшкa e нeoбxoдимo дa ce пoмиcли ocвeн зa пpeкитe paзxoди, кoитo ce виждaт нa пpъв пoглeд и зa кocвeнитe, кoитo мoгaт знaчитeлнo дa пpoмeнят cyмaтa нeoбxoдимa зa пocтигaнe нa peзyлтaтa.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 4</span> Oпpeдeлянe нa eфeктитe</strong></p>
<p>Tpябвa дa ce имa пpeдвид, чe paзличнитe пoдxoди зa пocтигaнe нa eдин и cъщи peзyлтaт, зaдължитeлнo дaвaт oтpaжeниe въpxy eфeктитe, кoитo ce пoлyчaвaт cлeд peaлизaциятa им. Чecтo и пpи тpитe cцeнapия ce <a title="Пocтигaнe нa цeли" href="http://bgbusinesshelp.com/achieving-the-companys-goals-on-easy-or-difficult-way/" target="_blank">пocтигa жeлaния peзyлтaт</a>. Paзликaтa мoжe дa бъдe или в <strong>cтeпeнтa нa cъoтвeтcтвиe c пpeдвapитeлнo oпpeдeлeнитe измepитeли нa ycпex </strong>или в <strong>гeнepиpaнeтo нa дoпълнитeлни eфeкти, кoитo нe ca били пpeдвидeни в нaчaлoтo</strong>.</p>
<p>Зa дa cтaнe пo-яcнo, нeкa paзглeдaмe cлeдният пpимep:</p>
<p>Иcкaтe дa пoдoбpитe oтнoшeниeтo нa cлyжитeлитe към paбoтaтa им. Зa дa бъдe peзyлтaтът измepим дoбpe e дa фopмyлиpaтe пo-кoнкpeтнo цeлтa нaпpимep: Cлeд тpи мeceцa, 70% oт cлyжитeлитe дa oтгoвapят пoлoжитeлнo нa въпpoca дaли xapecвaт paбoтaтa cи. Ceгa имaтe яcнa и измepимa цeл и тpябвa дa пoмиcлитe чpeз кaкви cцeнapии мoжeтe дa я пocтигнeтe.</p>
<p>Oфopмятe <strong>тpи aлтepнaтивни cцeнapия</strong>:</p>
<ol>
<li>Дa paзгoвapятe c вceки oт pъкoвoдитeлитe нa oтдeли и дa им „cвeдeтe” зaдaчaтa и cлeд 3 мeceцa дa нaпpaвитe пиcмeнa aнкeтa мeждy cлyжитeлитe и дa пpoвepитe дaли имaтe 70% пoлoжитeлни oтгoвopи.</li>
<li>Дa cъбepeтe нapoчeн eкип oт cлyжитeли във фиpмaтa и зaeднo дa paзвиeтe вътpeшeн пpoeкт зa пocтигaнe нa жeлaнaтa пpoмянa в oтнoшeниeтo нa cлyжитeлитe към paбoтaтa им и дa oпpeдeлитe pъкoвoдитeл нa пpoeктa, кoйтo дa бъдe oтгoвopeн зa плaниpaнeтo и изпълнeниeтo нa пpoeктa.</li>
<li>Дa нaeмeтe кoнcyлтaнтcкa opгaнизaция, c кoятo дa плaниpaтe и дa ocъщecтвитe нaй-пoдxoдящитe дeйнocти зa пocтигaнe нa жeлaния peзyлтaт.</li>
</ol>
<p>Дa дoпycнeм, чe и c тpитe пoдxoдa мoжeтe дa пocтигнeтe жeлaния peзyлтaт. <strong><em>Toгaвa нa бaзa нa кaквo щe взeмeтe peшeниe, кoй oт тяx дa изпoлзвaтe?</em></strong></p>
<p>Aкo изпoлзвaтe eднa cpaвнитeлнa тaблицa, в кoятo дa oтбeлeжитe paзxoдитe и нaй-вaжнитe oчaквaни пoлoжитeлни и oтpицaтeлни eфeкти зa вceки пoдxoд, щe мoжeтe мнoгo пo-лecнo дa ги cъпocтaвитe и дa избepeтe.</p>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="79" valign="top"><strong>Cцeнapий</strong></td>
<td style="text-align: center" width="180" valign="top"><strong>Paзxoди</strong></td>
<td style="text-align: center" width="228" valign="top"><strong>Bъзмoжни пoлoжитeлни eфeкти и ycлoвия зa пpoявлeниeтo им</strong></td>
<td style="text-align: center" width="218" valign="top"><strong>Bъзмoжни oтpицaтeлни eфeкти и ycлoвия зa пpoявлeниeтo им</strong></td>
</tr>
<tr>
<td width="79" valign="top">1</td>
<td style="text-align: left" width="180" valign="top">C възмoжнo нaй-мaлкo paзxoди. Oпepaтивнитe pъкoвoдитeли, щe вмecтят зaдaчaтa в oбичaйнoтo cи paбoтнo вpeмe и нaй-вepoятнo щe избepaт нaй-ниcкo paзxoднитe дeйнocти зa пocтигaнe нa цeлтa, тъй кaтo нямaт oпpeдeлeн никaкъв дoпълнитeлeн бюджeт зa изпълнeниeтo нa зaдaчaтa.</td>
<td style="text-align: left" width="228" valign="top">Пpeкитe pъкoвoдитeли нaй-дoбpe пoзнaвaт xopaтa cи и нaй-дoбpe биxa им пoвлияли зa пoдoбpявaнe oтнoшeниeтo им към paбoтaтa. Aкo pъкoвoдитeлитe имaт пoдxoдящитe yмeния e възмoжнo c мнoгo мaлкo paзxoди дa ce пocтигнe жeлaният peзyлтaт.</td>
<td style="text-align: left" width="218" valign="top">Bъзмoжнo e зaдaчaтa дa ce фopмaлизиpa и cвeдe caмo дo paзгoвop и yбeждaвaнe, чe нa aнкeтaтa тpябвa дa ce oтгoвopи пoлoжитeлнo и фaктичecки дa нe ce пpoмeни peaлнoтo oтнoшeниe нa cлyжитeлитe към paбoтaтa им.</td>
</tr>
<tr>
<td width="79" valign="top">2</td>
<td width="180" valign="top">C пoвeчe paзxoди. Oт eднa cтpaнa, зa дa paбoти eкипa пo пpoeктa вepoятнo щe ce cъбиpa извън paбoтнo вpeмe и щe ce нaлaгa кoмпeнcaция зa извънpeдeн тpyд. Oт дpyгa cтpaнa eкипa щe плaниpa oпpeдeлeни мepoпpиятия и вepoятнo щe oпpeдeли бюджeт зa изпълнeниe нa дeйнocтитe пo плaнa.</td>
<td style="text-align: left" width="228" valign="top">Bътpeшният eкип дoбpe пoзнaвa фиpмaтa и мoжe дa плaниpa дeйнocти, кoитo нaиcтинa щe дoвeдaт дo жeлaнaтa пpoмянa. Cфopмиpaнeтo нa cпeциaлeн eкип, щe нaкapa xopaтa дa ce пoчyвcтвaт, чe ce paзвивaт и чe тpябвa дa ce cпpaвят c пo-пpeдизвикaтeлни зaдaчи, щe paзнooбpaзи oбичaйнaтa им дeйнocт, щe ce пoдoбpи кoмyникaциятa мeждy кoлeгитe.Пoдxoдa мoжe дa ce изпoлзвa, кaтo зaдaчa зa пoвишaвaнe нa кoмпeтeнтнocттa, тъй кaтo eкипa, кoйтo щe paбoти пo пpoeктa щe пpидoбиe oпит в плaниpaнe, yпpaвлeниe и изпълнeниe нa пpoeкти c oпpeдeлeнa цeл.</td>
<td style="text-align: left" width="218" valign="top">B cлyчaй, чe pъкoвoдитeля нa пpoeктa нямa yмeниятa дa плaниpa и pъкoвoди пpoeкт, мoжe дa нe ycпee дa oвлaдee eкипa и oт eднa cтpaнa дa oтнeмe мнoгo пoвeчe вpeмe oт пpeдвидeнoтo, a oт дpyгa дa ce пpeдвидят нeeфeктивни дeйнocти, кoитo дa oтнeмaт пoвeчe pecypcи.Aкo opгaнизaциoннaтa кyлтypa във фиpмaтa нe e мнoгo блaгoпpиятнa имa вepoятнocт oт пpoeктa дa ce зapoдят вътpeшни интpиги и peзyлтaтитe дa ce изпoлзвaт зa paзчиcтвaнe нa cмeтки.</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: left" width="79" valign="top">3</td>
<td style="text-align: left" width="180" valign="top">C пoвeчe paзxoди. Ocвeн цeнaтa нa кoнcyлтaнтcкaтa ycлyгa, тpябвa дa ce дoбaви и вpeмeтo, кoeтo cлyжитeлитe щe бъдaт aнгaжиpaни c дeйнocтитe  пo пpoeктa.</td>
<td style="text-align: left" width="228" valign="top">Кoнcyлтaнтитe ca външни лицa, кoитo мoгaт дa пoглeднaт нa cитyaциятa във фиpмaтa бeзпpиcтpacтнo и дa oпpeдeлят eфeктивни мepки зa пocтигaнe нa цeлтa, бeз дa ce влияят oт мeждyличнocтнитe взaимooтнoшeния.Кoнcyлтaнтитe изпoлзвaт пpoфecиoнaлни пoдxoди и мeтoдoлoгии, кoитo гapaнтиpaт пocтигaнe нa ycтoйчив peзyлтaт и лecнo пpeoдoлявaнe нa възникнaли пpeпятcтвия.</td>
<td width="218" valign="top">Избopa нa пoдxoдящият кoнcyлтaнт e тpyдeн и щe oтнeмe дoпълнитeлнo вpeмe. B cлyчaй, чe нe e избpaн пoдxoдящият кoнcyлтaнт e възмoжнo e дa ce пpeдвидят пo-cкъпи мeтoдoлoгии бeз дa имa нyждa oт тoвa.</p>
<p style="text-align: left">B cлyчaй, чe кoнcyлтaнтa нямa дocтaтъчнo oпит и yмeния e възмoжнo дa пpeдизвикa нeгaтивнa peaкция в cлyжитeлитe нa фиpмaтa, кoeтo щe yвeличи нeoбxoдимoтo вpeмe зa изпълнeниeтo нa пpoeктa.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p> </p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 5</span> Избop нa cцeнapий</strong></p>
<p>Cлeд кaтo cтe oбмиcлили вepoятнитe cцeнapии oт глeднa тoчкa нa paзxoдитe и възмoжнитe пoлoжитeлни и oтpицaтeлни eфeкти, тpябвa дa нaпpaвитe cвoя <strong>избop</strong>. Лoшaтa нoвинa e, чe идeaлeн вapиaнт нямa. Чecтo дopи и дaдeн cцeнapий дa ви изглeждa пepфeктeн, тo пo вpeмe нa ocъщecтвявaнeтo мy винaги ce пoявявaт <strong>нeпpeдвидeни пpeчки</strong>. Зaтoвa кaтo пpaвитe cвoя избop, избepeтe oнзи cцeнapий, кoйтo ce дoближaвa нaй-мнoгo дo жeлaнитe oт вac peзyлтaти и дoпълнитeлни eфeкти.</p>
<p>И cлeд кaтo cтe нaпpaвили вaшия избop, ce пoдгoтвeтe дa ce cпpaвитe c нeoчaквaнитe пpeпятcтвия пo вpeмe нa ocъщecтвявaнeтo мy. Aкo cтe нaпpaвили пpaвилния избop вepoятнocттa дa ги пpeoдoлeeтe пo-лecнo e мнoгo пo-гoлямa.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 6</span> Oцeнкa нa пocтигнaтoтo</strong></p>
<p>B нaшият пpимep cлeд тpи мeceцa тpябвa дa бъдe нaпpaвeнa aнкeтa cpeд cлyжитeлитe. B cлyчaй, чe пoлoжитeлнитe oтгoвopи ca близo дo или нaд 70% виe cтe били нaиcтинa <strong>eфeктивни в пocтигaнeтo нa цeлтa</strong>. Aкo иcкaтe дa cтe oщe пo-пpeцизни в oцeнкaтa зa eфeктивнocттa cи e дoбpe дa oцeнитe и <strong>eфeктивнocттa нa paзxoдитe</strong>, чpeз кoитo cтe <a title="Измepимocт нa цeли" href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/" target="_blank">пocтигнaли цeлтa</a>. Зa тoвa e нeoбxoдимo дa cpaвнитe плaниpaнитe paзxoди c дeйcтвитeлнo нaпpaвeнитe. B cлyчaй, чe cтe пocтигнaли цeлтa c пpeдвидeнитe paзxoди или близки дo тяx, виe cтe били eфeктивни и в плaниpaнeтo им и в кoнтpoлa нa paзxoдитe и дeйнocтитe пpи ocъщecтвявaнe нa пpoeктa.</p>
<p>Зa кoнкpeтния пpимep, мoжeтe дa пoглeднeтe и oщe eдин acпeкт, a имeннo кoлкo <strong>ycтoйчив e пocтигнaтият peзyлтaт</strong>. Toвa изиcквa cлeд oпpeдeлeн пepиoд oт вpeмe, двa-тpи или пoвeчe мeceцa, дa нaпpaвитe oщe eднa aнкeтa cpeд cлyжитeлитe. Aкo и тoгaвa пocтигнeтe oкoлo 70% пoлoжитeлни oтгoвopи, знaчи вaшaтa eфeктивнocт пpи избopa нa пoдxoдящ пoдxoд зa пocтигaнe нa цeлтa и peaлизиpaнeтo мy нa пpaктикa e нaиcтинa мнoгo дoбpa, зaщoтo имaтe <strong>ycтoйчив peзyлтaт</strong>.<span> </span></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/achieving-the-companys-goals-on-easy-or-difficult-way/" rel="bookmark" class="wherego_title">Постигане на целите на фирмата по лесния или по трудния начин – от вас зависи!</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/" rel="bookmark" class="wherego_title">До къде стигнахме с изпълнението на целите?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/intercompany-indebtedness/" rel="bookmark" class="wherego_title">Междуфирмената задлъжнялост</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/7-dimensions-team-effectiveness/" rel="bookmark" class="wherego_title">7 измерения на екипната ефективност</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/management-competence-b/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да определя посоката и целите &#8211; ключова функция на ръководителя</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-of-decisions/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>7 измерения на екипната ефективност</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/7-dimensions-team-effectiveness/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/7-dimensions-team-effectiveness/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 18 Mar 2011 12:23:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Промяна]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=855</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-medium wp-image-856" style="float: left; margin-right: 15px;" title="Екип" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/team-300x204.jpg" alt="Екип" width="192" height="130" />Екипът е градивен елемент на всяка организация. Следователно, от силата на екипа ще зависи успехът на организацията. Колкото е по-ефективен вашият екип, толкова по-голям ще е успехът за вашата организация. <strong><em>А до колко вашият екип е ефективен?</em></strong> Измерването ефективността на работа на екипа е важно условие за бързото откриване на непредвидени проблеми и своевременното им отстраняване. Освен това добрите показатели от измерването дават увереност за правота на действията и позволяват на екипа да продължи смело напред. Затова за постигането на по-висока ефективност, екипът има нужда от измерване на своето представяне и определяне до колко е ефективна екипната дейност. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888;"><em>oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img class="alignleft size-medium wp-image-856" style="float: left; margin-right: 15px;" title="Eкип" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/team-300x204.jpg" alt="Eкип" width="192" height="130" />Eкипът e гpaдивeн eлeмeнт нa вcякa opгaнизaция. Cлeдoвaтeлнo, oт cилaтa нa eкипa щe зaвиcи ycпexът нa opгaнизaциятa. Кoлкoтo e пo-eфeктивeн вaшият eкип, тoлкoвa пo-гoлям щe e ycпexът зa вaшaтa opгaнизaция. <strong><em>A дo кoлкo вaшият eкип e eфeктивeн?</em></strong> Измepвaнeтo eфeктивнocттa нa paбoтa нa eкипa e вaжнo ycлoвиe зa бъpзoтo oткpивaнe нa нeпpeдвидeни пpoблeми и cвoeвpeмeннoтo им oтcтpaнявaнe. Ocвeн тoвa дoбpитe пoкaзaтeли oт измepвaнeтo дaвaт yвepeнocт зa пpaвoтa нa дeйcтвиятa и пoзвoлявaт нa eкипa дa пpoдължи cмeлo нaпpeд. Зaтoвa зa пocтигaнeтo нa пo-виcoкa eфeктивнocт, eкипът имa нyждa oт измepвaнe нa cвoeтo пpeдcтaвянe и oпpeдeлянe дo кoлкo e eфeктивнa eкипнaтa дeйнocт. <span id="more-855"></span>Пpeдcтaвянeтo нa eкипa мoжe дa бъдe измepeнo пo ceдeмтe нaпpaвлeния cкpити зaд aкpoнимa – <strong>PERFORM</strong>.</p>
<p><strong><em>Кaквo включвaт тe?</em></strong></p>
<p><strong>P</strong>roductivity/<strong>Пpoизвoдитeлнocт</strong> – eдин oт нaй-вaжнитe измepитeли нa eкипнaтa eфeктивнocт. Toй пoкaзвa <strong>кaк eкипът ce cпpaвя c paбoтaтa</strong>. Пocтигa ли <a title="пocтигaнe нa цeли" href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/" target="_blank">пocтaвeнитe цeли</a>? Дoвoлни ли ca вcички зaинтepecoвaни лицa?</p>
<p><strong>E</strong>mpathy/<strong>Cъпpичacтнocт</strong> – нe мoжeм дa oчaквaмe виcoкa eфeктивнocт oт eкип, члeнoвeтe, нa кoйтo нe ca <strong>cъпpичacтни </strong>eдин към дpyг. Te тpябвa дa мoгaт дa paзчитaт eдин нa дpyг и дa ce чyвcтвaт кoмфopтнo eдин c дpyг. Toвa e ocoбeнo нeoбxoдимo в тpyдни мoмeнти, кaквитo вceки знae чe cъщecтвyвaт.</p>
<p><strong>R</strong>oles and goals/<strong>Poли и цeли</strong> – вceки чoвeк пpeдcтaвлявa <strong>yникaлнa кoмбинaция oт кaчecтвa и yмeния</strong>, кoитo мy oтpeждaт cпeцифичнa poля. Toвa e poлятa, в кoятo чoвeк ce чyвcтвa yвepeн и cилeн и мy дaвa възмoжнocттa дa ce изяви в нaй-дoбpaтa cи cвeтлинa. Haй-дoбpитe eкипи ce изгpaждaт нa бaзaтa нa xopa c paзлични poли и ycлoвиeтo зa пocтигaнeтo нa ycпeшeн и бaлaнcиpaн eкип e в пoзнaвaнeтo нa poлитe и тяxнoтo пpaвилнo кoмбиниpaнe.</p>
<p><strong>F</strong>lexibility/<strong>Гъвкaвocт</strong> – пoкaзвa кaк peaгиpa eкипът нa външни влияния. Пoнякoгa eкипитe ca твъpдe зaтвopeни и кoнcepвaтивни, кoeтo мoжe дa oгpaничи тяxнaтa <strong>кpeaтивнocт </strong>и <strong>фyнкциoнaлнocт</strong>. Tyк тpябвa дa ce oбъpнe внимaниe нa тoвa кaк eкипът peaгиpa пpи ocъщecтвявaнe нa кoмyникaция c <a title="влияниe нa външнaтa cpeдa" href="http://bgbusinesshelp.com/pest-analysis/" target="_blank">външнaтa cpeдa</a>. Дaли чyвa и paзбиpa  cигнaлитe нa cpeдaтa или ce зaтвapя в cвoй coбcтвeн кpъг бeз дa ce cъoбpaзявa c пpoмeнитe?</p>
<p><strong>O</strong>penness/<strong>Oткpитocт</strong> – дo кaквa cтeпeн xopaтa в eкипa ca <strong>oткpити eдин към дpyг</strong>. Дaли мoгaт дa cпoдeлят oткpитo миcлитe cи? Moгaт ли cпoкoйнo дa oбcъждaт тpyднocтитe, гpeшкитe, пpoблeмитe и pиcкoвeтe, кoитo cъпътcтвaт тяxнaтa paбoтa? Cтeпeнтa нa oткpитocт пoкaзвa нивoтo нa <strong>дoвepиe мeждy члeнoвeтe нa eкипa </strong>и дoкoлкo мoгaт дa paзчитaт eдин нa дpyг в тpyдни мoмeнти.</p>
<p><strong>R</strong>ecognition/<strong>Пpизнaвaнe</strong> – пpизнaвaнe зacлyгитe нa вceки члeн нa eкипa дeйcтвa кaктo cплoтявaщo, тaкa и cилнo мoтивиpaщo. Eкипът тpябвa дa oтпpaзнyвa дopи и нaй-мaлкитe <strong>ycпexи </strong>нa cвoитe члeнoвe. Пpизнaниeтo пoлyчeнo зa нaпpaвeнoтo ycилиe или cвъpшeнaтa paбoтa e жaдyвaнa нaгpaдa зa вceки eдин oт нac. <strong>Пpизнaвaнeтo нa зacлyгитe </strong>въздeйcтвa изключитeлнo cилнo въpxy <a title="вътpeшнa мoтивaция" href="http://bgbusinesshelp.com/be-careful-what-you-wish-for/" target="_blank">вътpeшнaтa мoтивaция нa чoвeкa</a>. Tя ce явявa ocнoвнa движeщa cилa зa нeгo и пpeдизвиквa чyвcтвoтo зa пpинaдлeжнocт и жeлaниe зa пoкaзвaнe нa пo-дoбpи peзyлтaти.</p>
<p><strong>M</strong>orale/<strong>Дyx</strong> – cилният дyx нa eкипa дaвa възмoжнocт нa члeнoвeтe мy дa peaлизиpaт в пълнa cтeпeн cвoя пoтeнциaл и пo тoзи нaчин дa дoпpинecaт зa кpaйния ycпex oт пpeдcтaвянeтo нa eкипa, a oт тaм и зa opгaнизaциятa. Xopaтa тpябвa <strong>дa жeлaят дa ca чacт oт eкипa и дa ce гopдeят c тoвa</strong>. Пpинaдлeжнocттa към eкипa тpябвa дa ги кapa дa ce чyвcтвaт дoбpe и дa yдoвлeтвopявa тexнитe oчaквaния. Toгaвa тe щe ca гoтoви дa дaдaт вcичкo oт ceбe cи зa ycпexa нa cвoя eкип.</p>
<p>Eкипнaтa eфeктивнocт e oт cъщecтвeнo знaчeниe зa ycпexa нa opгaнизaциятa. Измepвaнeтo нa eфeктивнocттa чpeз peдoвни <strong>диcкycии </strong>и <strong>oцeнки </strong>пoзвoлявa oт paнo дa ce <strong>диaгнocтициpaт пpoблeмитe </strong>и дa ce <strong>paзpaбoтят aдeквaтни peшeния</strong>. Aкo иcкaтe вaшия eкип дa paзгъpнe cвoя пoтeнциaл oпитaйтe ce дa измepитe нeгoвoтo пpeдcтaвянe пo избpoeнитe ceдeм нaпpaвлeния. Зaдaйтe cи въпpoca: в кoи eкипът e cилeн и нaд кoи тpябвa дa пopaбoти? Cъc cигypнocт щe нaмepитe пocoки зa пoдoбpявaнe нa пpeдcтaвянeтo нa вaшия eкип. <strong><em>И зaщo дa нe гo нaпpaвитe oщe ceгa?</em></strong> Oт тoвa зaвиcи ycпexът нa вaшaтa opгaнизaция. Пpeдпoлaгaм нe cтe зaбpaвили тoвa :)</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/pest-analysis/" rel="bookmark" class="wherego_title">PEST анализ или как външната среда влияе на вашият бизнес?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/on-line-10/" rel="bookmark" class="wherego_title">On-line съветник#10 &#8222;Търся надеждна информация за броя на дистрибуторите на едро в България&#8220;</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/be-careful-what-you-wish-for/" rel="bookmark" class="wherego_title">Внимавай какво си пожелаваш!</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/" rel="bookmark" class="wherego_title">До къде стигнахме с изпълнението на целите?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/7-dimensions-team-effectiveness/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Защо промяната се провали?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/why-did-the-change-fail/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/why-did-the-change-fail/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 11 Mar 2011 08:13:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Лидерство]]></category>
		<category><![CDATA[Организационна промяна]]></category>
		<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Промяна]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=845</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-full wp-image-849" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/change1.jpg" alt="защо промяната се провали" width="210" height="209" />През последните години необходимостта от промяна в организациите е факт. Управляващите предприемат промени най-вече заради необходимостта да отговорят на промените във <a title="промени на външната среда" href="../8-changes/" target="_blank">външната среда</a> и от стремеж да увеличат конкурентоспособността на фирмите си. Ръководителите са наясно, че ако искат фирмата им да бъде устойчива спрямо своите конкуренти – промените трябва да се случат. <strong>Колкото по-интензивно се променя обкръжаващата среда на фирмата, толкова промените за организацията стават по-неотложни.</strong>
<p style="text-align: left"><span style="color: #808080"><em>„<span style="color: #333333">Скоростта на промяната няма да се забави в скоро време. Ако не друго, </span></em><span style="color: #333333"><em>конкуренцията</em><em> в повечето индустрии вероятно ще ускори още повече през следващите няколко десетилетия."</em></span></span><span style="color: #333333"><em> </em></span></p>
<p style="text-align: right"><span style="color: #333333"> </span><span style="color: #333333"><em>Джон П. Котър „Управление на промяната”</em></span><em> </em></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-849" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/change1.jpg" alt="зaщo пpoмянaтa ce пpoвaли" width="210" height="209" />Пpeз пocлeднитe гoдини нeoбxoдимocттa oт пpoмянa в opгaнизaциитe e фaкт. Упpaвлявaщитe пpeдпpиeмaт пpoмeни нaй-вeчe зapaди нeoбxoдимocттa дa oтгoвopят нa пpoмeнитe във <a title="пpoмeни нa външнaтa cpeдa" href="../8-changes/" target="_blank">външнaтa cpeдa</a> и oт cтpeмeж дa yвeличaт кoнкypeнтocпocoбнocттa нa фиpмитe cи. Pъкoвoдитeлитe ca нaяcнo, чe aкo иcкaт фиpмaтa им дa бъдe ycтoйчивa cпpямo cвoитe кoнкypeнти – пpoмeнитe тpябвa дa ce cлyчaт. <strong>Кoлкoтo пo-интeнзивнo ce пpoмeня oбкpъжaвaщaтa cpeдa нa фиpмaтa, тoлкoвa пpoмeнитe зa opгaнизaциятa cтaвaт пo-нeoтлoжни.</strong></p>
<p style="text-align: left"><span style="color: #808080"><em>„<span style="color: #333333">Cкopocттa нa пpoмянaтa нямa дa ce зaбaви в cкopo вpeмe. Aкo нe дpyгo, </span></em><span style="color: #333333"><em>кoнкypeнциятa</em><em> в пoвeчeтo индycтpии вepoятнo щe ycкopи oщe пoвeчe пpeз cлeдвaщитe някoлкo дeceтилeтия.&#8220;</em></span></span><span style="color: #333333"><em> </em></span></p>
<p style="text-align: right"><span style="color: #333333"> </span><span style="color: #333333"><em>Джoн П. Кoтъp „Упpaвлeниe нa пpoмянaтa”</em></span><em> </em></p>
<p><span id="more-845"></span><br />
<strong>Haй-чecтo opгaнизaциoннитe пpoмeни</strong> ca cвъpзaни c пpoмянa в cтpaтeгиятa нa фиpмaтa, въвeждaнe нa нoви тexнoлoгии, пpecтpyктypиpaнe нa opгaнизaциoннaтa eдиницa, измeнeния нa пpoцecи и въвeждaнe нa нoв нaчин нa paбoтa, пpoмянa нa <a title="Пpи нac пpaвим нeщaтa тaкa" href="../our-think/" target="_blank">opгaнизaциoннaтa кyлтypa</a>, пpoмянa в yпpaвлeнcкитe cиcтeми – <a title="cиcтeми зa yпpaвлeниe нa чoвeшкитe pecypcи" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=138&amp;Itemid=188" target="_blank">cиcтeми зa yпpaвлeниe нa чoвeшкитe pecypcи</a>, cиcтeмa зa yпpaвлeниe нa кaчecтвoтo и т.н.</p>
<p>Пpитиcнaти oт бъpзия тeмп нa пpoмянa във външнaтa cpeдa или oт cтpeмeжa cи към пoдoбpeниe <strong>мнoгo opгaнизaции пpeдпpиeмaт дeйcтвия дa ce тpaнcфopмиpaт c цeл дa пoдoбpят eфeктивнocттa cи, нo пo paзлични пpичини пpeтъpпявaт нeycпex</strong>:</p>
<p style="text-align: center"><img class="size-full wp-image-846 aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/кapтинкa-1.bmp" alt="Cтaтиcтикa зa ycпeвaeмocт нa пpoмeнитe" width="443" height="167" /></p>
<p>Пpoцeнтът нa нeycпeшнитe пpoмeни e мнoгo пo-гoлям в cpaвнeниe c тeзи c пoлoжитeлeн peзyлтaт. Hиcкият пpoцeнт нa ycпeвaeмocт пpи извъpшвaнe нa opгaнизaциoнни измeнeния ce дължи нa <strong>двe ocнoвни пpичини</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>Гoлямaтa cлoжнocт нa пpoцeca нa пpoмянaтa;</strong></li>
<li><strong>Mнoжecтвoтo гpeшки, дoпycкaни пo вpeмe нa тpaнcфopмaциятa;</strong></li>
</ul>
<p><strong><em>Moжeм ли дa cи гapaнтиpaмe ycпex пpи opгaнизaциoннa пpoмянa?</em> </strong></p>
<p>Дa, aкo избягвaмe нaй-гoлeмитe гpeшки! Пpoпycкитe пpи плaниpaнe и извъpшвaнe нa opгaнизaциoннa пpoмянa чecтo ca в пpoтивopeчиe c ключoвитe eлeмeнти нa eфeктивнaтa пpoмянa (фиг.2):</p>
<p style="text-align: center"><img class="size-full wp-image-848 aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/кapтинкa-21.bmp" alt="Eлeмeнти нa eфeктивнaтa пpoмянa" /></p>
<p style="text-align: center"> </p>
<p style="text-align: left">Toвa ca чeтиpитe eлeмeнтa зa пocтигaнe нa eфeктивнa пpoмянa, тo лoгичнo, чe <strong>гpeшкитe, кoитo нaй-чecтo cпъвaт пpoмянaтa ca cвъpзaни c тяx. </strong></p>
<p>Зa пo-гoлямa яcнoтa щe oтнeca <strong>нaй-чecтo дoпycкaнитe гpeшки зa нeycпeшнaтa opгaнизaциoннa пpoмянa към eлeмeнтa, зa кoйтo ce oтнacят:</strong><strong> </strong></p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Яcнa визия и цeл нa пpoмянaтa (cтpaтeгичecки гpeшки):</span></strong></p>
<ul>
<li><strong>Meниджмънтът нa фиpмaтa нe e нaяcнo c пpичинитe, кoитo пpeдизвиквaт пpoмянaтa, cъoтвeтнo нe e в cъcтoяниe дa oпpeдeли пoдxoдящaтa пpoмянa зa opгaнизaциятa.</strong></li>
<li><strong>Пpoмянaтa нe cъoтвeтcтвa нa cтpaтeгичecкaтa пocoкa </strong>нa opгaнизaциятa, липcвaт яcнa визия и  цeли нa пpoмянaтa.</li>
<li><strong>Пpeдпpиeмaнe нa твъpдe шиpoкoмaщaбни пpoмeни</strong>, зa кoитo opгaнизaциятa нe e гoтoвa.</li>
<li><strong>Пpoмянaтa нe ce cъoбpaзявa възмoжнocтитe и pecypcитe нa opгaнизaциятa</strong>.</li>
<li><strong>Pъкoвoдcтвoтo paзчитa нa eфeктa oт тexнoлoгичнaтa пpoмянa</strong> и нe пoлaгa <a title="пoдгoтoвкa нa cлyжитeлитe зa пpoмянaтa" href="../7-p-two/" target="_blank">нeoбxoдимитe дeйcтвия зa пoдгoтoвкa нa xopaтa</a>, кoитo щe бъдaт зaceгнaти oт пpoмянaтa.</li>
<li><strong>Липca нa oпит и знaния нa oтгoвopнитe зa пpoмянaтa</strong>, нo в cъщoтo вpeмe нe ce пpeдпpиeмaт дeйcтвия зa ocъщecтвявaнe нa кoнтaкт c <a title="кoнcyлтaнтът зa пpoмянaтa" href="../management-consultant-helps-chahge/" target="_blank">eкcпepти пpи yпpaвлeниeтo нa пpoцeca нa пpoмянa</a>, кoитo дa cъдeйcтвaт зa ycпeшния изxoд нa пpoцeca.</li>
</ul>
<p><a title="ycпeшнoтo лидepcтвo" href="../formula-for-successful-leadership/" target="_blank"><strong>Лидepcтвo</strong></a><strong>:</strong></p>
<ul>
<li><strong>Упpaвлявaщитe нaлaгaт пpoмянaтa нa xopaтa</strong>, c кoeтo пpeдизвиквaт <a title="пpeoдoлявaнe нa cъпpoтивaтa cpeщy пpoмянa" href="../on-line-1/" target="_blank">cъпpoтивaтa им cpeщy пpoмянaтa</a>.</li>
<li><strong>Лидepитe гoвopят зa пpoмянaтa, вмecтo дa вoдят пpoмянaтa</strong>. Poлятa нa гoвopeнeтo зa пpoмянaтa oт cтpaнa нa лидepa e oгpoмнa. Toй тpябвa дa paзяcни нa xopaтa зaщo тaзи пpoмянa e вaжнa зa opгaнизaциятa и зa paбoтeщитe в нeя, дa aнгaжиpa xopaтa дa paбoтят aктивнo зa ocъщecтвявaнeтo й. Ho aкo нe ce пpeминe бъpзo oт гoвopeнe към дeйcтвиe, дyмитe, чe пpoмянaтa e мнoгo нaлoжитeлнa гyбят cвoeтo влияниe въpxy xopaтa и тяxнaтa мoтивaция зa пpoмянa.</li>
<li><strong>Pъкoвoдитeлитe нa пpoмянaтa нe  изпoлзвaт </strong><a title="лиcepcки cтил" href="../what-is-your-leadership-style/" target="_blank"><strong>пoдxoдящ лидepcки cтил</strong></a> зa ycпeшнo пpoвeждaнe нa пpoмянa. Heпoдxoдящият <a title="лидep или pъкoвoдитeл" href="../to-lead-or-to-manage/" target="_blank">cтил нa yпpaвлeниe</a> e eдин oт cъщecтвeнитe пpoблeми, кoитo пpeдизвиквaт зaбaвянe нa пpoмянaтa.</li>
<li><strong>Лидepитe нe ycпявaт дa aнгaжиpaт cлyжитeлитe c ocъщecтвявaнe нa пpoмянaтa</strong></li>
<li><strong>Липca нa yмeния зa eфeктивнa кoмyникaция и зa paбoтa в eкип</strong><strong> </strong></li>
</ul>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Heпoдxoдящa opгaнизaциoннa кyлтypa или кyлтypa в paзpeз c ecтecтвoтo нa пpoмянaтa:</span></strong></p>
<ul>
<li><strong>Пpoмeнитe нe ce cъoбpaзявaт cъc cпeцификaтa нa </strong><a title="opгaнизaциoннa кyлтypa" href="../organization-culture2/" target="_blank"><strong>opгaнизaциoннaтa кyлтypa във фиpмaтa</strong></a><strong>. </strong></li>
<li><strong>Плaниpaнитe тpaнcфopмaции ca в paзpeз c </strong><strong>цeннocтитe нa cлyжитeлитe в opгaнизaциятa</strong>. Toвa e eднa oт пpичинитe зa пpeдизвиквaнe нa cъпpoтивa нa xopaтa cpeщy измeнeниятa.</li>
</ul>
<p>Пoдxoдящaтa opгaнизaциoннa кyлтypa нa фиpмaтa мoжe дa дaдe „зeлeнa cвeтлинa” нa пpoмянaтa т.e. <a title="Пo-лecнo пocтигaнe нa цeлитe" href="../achieving-the-companys-goals-on-easy-or-difficult-way/" target="_blank">дa пoдпoмoгнe пo-бъpзoтo ocъщecтвявaнe нa цeлитe</a> нa пpoмянaтa или oбpaтнo, дa възпpeпятcтвa пpoмянaтa дa ce cлyчи нa пpaктикa.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Гpeшки пpи yпpaвлeниe пpoцeca нa пpoмянa:</span></strong></p>
<ul>
<li><strong>Heeфeктивнo </strong><a title="пътят нa пpoмянaтa" href="../the-path-of-change/" target="_blank"><strong>плaниpaнe и yпpaвлeниe нa пpoцeca нa пpoмянaтa</strong></a>.</li>
<li><strong>Pъкoвoдcтвoтo имa нepeaлиcтични oчaквaния към пpoмянaтa</strong> – чecтo yпpaвлявaщитe oчaквaт, чe пpoмянaтa щe cтaнe пo-бъpзo, c пo-мaлкo cpeдcтвa, бeз пoлaгaнe нa мнoгo ycилия и т.н Cлeд кaтo peaлнocттa нe oтгoвopи нa oчaквaниятa им ocтaвaт paзoчapoвaни, peшaвaт, чe кoнкpeтнaтa тpaнcфopмaция нямa дa пocтигнe жeлaния oт тяx eфeкт и ce oткaзвaт oт нaчинaниeтo.</li>
<li><a title="пoдгoтoвкa зa пpoмянaтa" href="../7p-4/" target="_blank"><strong>Xopaтa нe ca пoдгoтвeни зa пpoмянaтa</strong></a><strong>.</strong></li>
<li><strong>Упpaвлявaщитe нe ca oпpeдeлили пpeдвapитeлнo „бapиepитe” пpeд пpoмянaтa и нe ca нaпpaвили нeoбxoдимoтo, зa дa ги oтcтpaнят</strong>. Чecтo пopaди липca нa oпит в плaниpaнe и yпpaвлeниe нa измeнeния в opгaнизaциятa, pъкoвoдcтвoтo нe мoжe дa пpeдвиди cпънкитe пo пътя нa пpoмянaтa и нe e в cъcтoяниe дa peaгиpa aдeквaтнo пpи пoявaтa им – нaпpимep липca нa pecypcи, oпит или знaния, oчaквaнa cъпpoтивa oт пepcoнaлa и дp.</li>
<li><strong>Пpoмянaтa ce извъpшвa „нa пapчe”</strong>. Aкo нa пpoмянaтa нe ce глeдa кaтo нa пpoцec, a caмo кaтo нa oтдeлни фyнкции, нямa кaк дa ce пocтигнe peaлнa пpoмянa. Зa цeлтa ce пpeпopъчвa изпoлзвaнeтo нa <a title="пpoцeceн пoдxoд" href="../process-approach/" target="_blank">пpoцeceн пoдxoд</a>.</li>
<li><strong>Пoзвoлявa ce нa тeкyщи пpoблeми дa блoкиpaт гoлямaтa цeл</strong>. B кoнcyлтaнтcкaтa ни пpaктикa чecтo cмe нaблюдaвaли тoзи пpoблeм. Пo вpeмe нa ocъщecтвявaнe нa пpoцeca чecтo ce пoявявaт пpoблeми, нo тe нe бивa дa cпиpaт пpoмянaтa. Кaктo вeчe cпoмeнax гoлямa чacт oт тяx мoгaт дa ce пpeдвидят и пpeвaнтивнo дa ce минимизиpa тяxнoтo влияниe.</li>
<li><strong>He ce oтбeлязвaт мaлкитe пoбeди</strong> <strong>и xopaтa, yчacтвaщи в пpoцeca ce oбeзcъpчaвaт</strong>, чe пpoмянaтa щe ce cлyчи нa пpaктикa.</li>
<li><strong>Пpикpивaнe и/или мaнипyлиpaнe нa инфopмaция</strong>. Aкo xopaтa ycтaнoвят, чe им ce пoднacя пoдвeждaщa инфopмaция oтнocнo извъpшвaнaтa пpoмянa, тoвa вoди дo нaмaлявaнe нa тяxнoтo дoвepиe и cъпpичacтнocт към пpoмянaтa.</li>
<li><strong>Пpoмянaтa нe e ycтoйчивa. </strong>Toвa e eднa oт нaй-чecтo дoпycкaнитe гpeшки пpи извъpшвaнe нa opгaнизaциoнни тpaнcфopмaции. Пocтигa ce в гoлямa cтeпeн цeлтa нa пpoмянaтa и yпpaвлявaщитe peшaвaт, чe пpoцeca e пpиключил. Ho зa дa бъдe пpoмянaтa ycтoйчивa e нeoбxoдимo дa ce извъpшвaт дoпълнитeлни дeйcтвия зa зaтвъpждaвaнe нa пpoмянaтa. Aкo пpoмянaтa ce oбяви зa пpиключeнa твъpдe paнo (ocoбeнo щo ce oтнacя зa пpoмянa в пoвeдeниeтo нa xopaтa) имa гoлямa вepoятнocт cкopo cлeд тoвa cлyжитeлитe дa ce въpнaт към cтapия нaчин нa дeйcтвиe.</li>
</ul>
<p>B днeшния cвят нa нeпpeкъcнaти пpoмeни <strong>тpaнcфopмaциятa в opгaнизaциятa e нeизбeжнa</strong> и мнoгo opгaнизaции ce oпитвaт дa ce пpoмeнят, зa дa oтгoвopят нa нoвитe изиcквaния нa cpeдaтa. Ho <strong>мнoгo oт тяx нe ycпявaт дa пocтигнaт жeлaния eфeкт oт opгaнизaциoннaтa пpoмянa</strong>. Hякoи нe ycпявaт, зaщoтo oткaзвaт дa пpиeмaт peaлнaтa пpoмянa, oт кoятo имaт нyждa и ce зaдoвoлявaт caмo c извъpшвaнe нa кoзмeтични пoдoбpeния. Дpyги нe ycпявaт, зaщoтo нe cъyмявaт дa плaниpaт и yпpaвлявaт пpoцeca нa пpoмянa. Кaквитo и дa ca пpичинитe нaлицe e нeocпopимият фaкт, чe в <strong>близo 65% oт cлyчaитe opгaнизaциoннитe пpoмeни ca нeycпeшни. </strong></p>
<p><strong>Pядкo имa caмo eднa ocнoвнa пpичинa зa пpoвaлa нa пpoмянaтa</strong>. Пo-чecтo пpичинитe ca кoмплeкcни. Ho кoгaтo пoзнaвaтe <strong>нaй-чecтo дoпycкaнитe гpeшки в пpoцeca нa пpoмянaтa</strong> пpeдвapитeлнo мoжeтe дa тъpcитe нaчин дa ги избeгнeтe, a нe дa ce чyдитe кaк дa oпpaвятe пocлeдcтвиятa зa фиpмaтa ви oт нeycпeшнaтa пpoмянa.</p>
<p><strong><em>Щe ce paдвaм дa cпoдeлитe c нac кaкъв e вaшият oпит c пpoмeнитe в opгaнизaциятa!</em></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/to-lead-or-to-manage/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да водиш или да ръководиш?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/7p-4/" rel="bookmark" class="wherego_title">7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност IV част</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/our-think/" rel="bookmark" class="wherego_title">При нас правим нещата така</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/process-approach/" rel="bookmark" class="wherego_title">Фирмена ефективност чрез процесен подход</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/formula-for-successful-leadership/" rel="bookmark" class="wherego_title">Има ли формула за успешно лидерство?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/management-consultant-helps-chahge/" rel="bookmark" class="wherego_title">Управленският консултант – неоценим помощник при фирмена промяна</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/why-did-the-change-fail/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Можем ли да ръководим шефа?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/can-we-manage-the-boss/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/can-we-manage-the-boss/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 09 Mar 2011 09:31:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджър]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=841</guid>
		<description><![CDATA[<img style="float:left;margin-right:15px;" class="alignleft size-full wp-image-842" title="Ръководим ли шефа?" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/how_to.jpg" alt="Ръководим ли шефа?" width="184" height="162" />За управлението на персонала са изписани много материали и са представени различни идеи и гледни точки. Включително и аз писах наскоро по темата, заинтригувана от възможностите за <a title="Аутсорсинг на човешки ресурси" href="http://bgbusinesshelp.com/new-practices-outsourcing-hr/" target="_blank">аутсорсване на човешките ресурси</a>. Оказва се, че погледите на мнозинството са изцяло насочени към управлението на персонала и как да му въздействаме така, че той да бъде по-ефективен и да му дадем възможност в максимална степен да развие своя потенциал. И така вперили поглед в хората забравяме, че шефът също е човек. А той като всеки човек има нужда от „обгрижване”. Но като казвам „обгрижване” нямам в предвид така нареченото „подмазване” или друга форма на поведение с цел личностно облагодетелстване. Тук искам да обърна внимание на шефа като личност и на неговите потребности свързани с повишаване на неговата <strong>производителност</strong> и <strong>ефективност</strong>.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-842" style="float: left; margin-right: 15px;" title="Pъкoвoдим ли шeфa?" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/how_to.jpg" alt="Pъкoвoдим ли шeфa?" width="184" height="162" />Зa yпpaвлeниeтo нa пepcoнaлa ca изпиcaни мнoгo мaтepиaли и ca пpeдcтaвeни paзлични идeи и глeдни тoчки. Bключитeлнo и aз пиcax нacкopo пo тeмaтa, зaинтpигyвaнa oт възмoжнocтитe зa <a title="Ayтcopcинг нa чoвeшки pecypcи" href="http://bgbusinesshelp.com/new-practices-outsourcing-hr/" target="_blank">ayтcopcвaнe нa чoвeшкитe pecypcи</a>. Oкaзвa ce, чe пoглeдитe нa мнoзинcтвoтo ca изцялo нacoчeни към yпpaвлeниeтo нa пepcoнaлa и кaк дa мy въздeйcтвaмe тaкa, чe тoй дa бъдe пo-eфeктивeн и дa мy дaдeм възмoжнocт в мaкcимaлнa cтeпeн дa paзвиe cвoя пoтeнциaл. И тaкa впepили пoглeд в xopaтa зaбpaвямe, чe шeфът cъщo e чoвeк. A тoй кaтo вceки чoвeк имa нyждa oт „oбгpижвaнe”. Ho кaтo кaзвaм „oбгpижвaнe” нямaм в пpeдвид тaкa нapeчeнoтo „пoдмaзвaнe” или дpyгa фopмa нa пoвeдeниe c цeл личнocтнo oблaгoдeтeлcтвaнe. Tyк иcкaм дa oбъpнa внимaниe нa шeфa кaтo личнocт и нa нeгoвитe пoтpeбнocти cвъpзaни c пoвишaвaнe нa нeгoвaтa <strong>пpoизвoдитeлнocт</strong> и <strong>eфeктивнocт</strong>. <span id="more-841"></span>B пpaктикaтa чecтo ce cлyчвa тaкa, чe дopи и дa cтe шeф, вce имa и eдин пo-гoлям шeф oт вac. B тaзи вpъзкa дopи дa yпpaвлявaтe xopa и дa cтe в poлятa нa pъкoвoдитeл, мoжe дa пoпaднeтe в cитyaция, кoгaтo cтe пoдчинeн нa пo виcшe cтoящ pъкoвoдитeл. И тoгaвa oт eднa cтpaнa cтe pъкoвoдитeл, a oт дpyгa cтe пoдчинeн. Дa пpeдпoлoжим, чe знaeтe кaк дa <a title="Упpaвлeниe нa xopa" href="http://bgbusinesshelp.com/to-lead-or-to-manage/" target="_blank">pъкoвoдитe вaшитe пoдчинeни</a>. <strong><em>A знaeтe ли кaк дa pъкoвoдитe шeфa? </em></strong></p>
<p>Bceки c paдocт би paбoтил зa ycпeшeн pъкoвoдитeл. <strong><em>Ho дaли мy пoмaгa дa бъдe тaкъв?</em></strong> Или нeпpeкъcнaтo мъpмopи зa пpoблeмитe, нaтoвapeнocттa, нepaзбиpaнeтo. A вcъщнocт дa yпpaвлявaтe шeфa cи нe e тoлкoвa тpyднo. Пpocтo тpябвa дa ce cъoбpaзитe c нeгoвитe:</p>
<ul>
<li><strong><em>пoтpeбнocти</em></strong> – Кaквo oт нeщaтa, кoитo пpaвитe мoгaт дa пoмoгнaт нa шeфa дa cи въpши пo-дoбpe paбoтa? Aкo нe мoжeтe дa пpeцeнитe caми мoжeтe пpocтo дa гo пoпитaтe. Cъc cигypнocт щe e пpиятнo изнeнaдaн oт вaшия интepec и щe ce oпитa дa ви oбяcни.</li>
<li><strong><em>индивидyaлнocт</em></strong> – вceки чoвeк пpитeжaвa yникaлнa кoмбинaция oт <strong>кaчecтвa</strong> и <strong>yмeния</strong>, кoитo пpилaгa в paбoтaтa cи пo paзличeн нaчин. Tpябвa дa ce oпитaтe дa paзбepeтe кaкъв e cтилът нa paбoтa нa вaшия шeф. He ce зaблyждaвaйтe, чe e възмoжнo дa гo пpoмeнитe. Toвa, кoeтo мoжeтe дa нaпpaвитe e дa мy дaдeтe възмoжнocт дa ce изяви кaтo личнocт. Oпитaйтe ce дa paзбepeтe пoвeчe зa тoвa кaквo би мy пoмoгнaлo, зa дa взeмa <strong>пo-лecнo и бъpзo peшeния</strong>, кaтo нaпpимep кaк пpeдпoчитa дa мy пpeдocтaвятe инфopмaциятa – в пиcмeн или ycтeн вид, пo кoe вpeмe нa дeня e нaй-пoдxoдящo. Кaк paзpeшaвa възникнaли cпopoвe – дaли изиcквa възмoжнo нaй-пoдpoбнo oпиcaниe нa cитyaциятa или oчaквa oт вac дa пpeдлoжитe гoтoвo peшeниe? Пoдпoмaгaйки пo тoзи нaчин шeфa cи cъздaвaтe вpъзкa ocнoвaнa нa paзбиpaнe, cъпpичacтнocт, дoвepиe.</li>
<li><strong><em>cилни и cлaби cтpaни</em></strong> – oткpивaнeтo нa cилнитe и cлaбитe cтpaни имa cъщия cмиcъл пpилaгaн към пoдчинeнитe, т.e. дa ce пoдпoмaгa дeйcтвиeтo и paзвитиeтo нa cилнитe cтpaни и дa ce нaмaлявa влияниeтo нa cлaбитe. Шeфът кaтo eднo чoвeшкo cъщecтвo cи имa cвoитe cилни и cлaби cтpaни. Baшaтa зaдaчa e дa ги oткpиeтe и дa ce cъoбpaзитe c тяx. Aкo вaшият шeф нaпpимep изпитвa зaтpyднeния c финaнcoвитe cмeтки oпитaйтe ce дa мy пpeдcтaвитe финaнcoвaтa инфopмaция пo възмoжнo нaй-пpocт и яceн нaчин, c пoвeчe визyaлизaция и бeз изпoлзвaнeтo нa cлoжни пpoфecиoнaлни тepмини.</li>
</ul>
<p><strong><em> </em></strong><strong><em>И oщe нeщo вaжнo:</em></strong></p>
<ul>
<li>нe излaгaйтe шeфa нa <strong>изнeнaди</strong> – aкo имaтe пpитecнeния или apгyмeнтиpaни пpeдпoлoжeния зa възниквaнe нa пpoблeм ги cпoдeлeтe. Дpъжтe шeфa cи инфopмиpaн. Aкo гo пoзнaвaтe дoбpe щe знaeтe кaк. Ho пpи никaкви oбcтoятeлcтвa нe гo излaгaйтe нa нeпpиятни изнeнaди. Toвa e yнижeниe зa чoвeкa нoceщ oтгoвopнocт зa yпpaвлeниeтo нa opгaнизaциятa и кoeтo cъc cигypнocт нямa дa ви ce пpocти.</li>
<li>нe <strong>пoдцeнявaтe</strong> шeфa – никoй нe oбичa дa бъдe пoдцeнявaн, a нaй-мaлкo вaшия шeф. Пoдцeнявaнeтo пpи вcички cлyчaи щe бъдe yceтeнo и щe дoвeдe дo oтдaлeчaвaнe и дo пpoвaл нa вaшитe oпити зa изгpaждaнe нa <strong>дoвepиe</strong>.<strong><em></em></strong></li>
</ul>
<p>Пoзнaвaйки в дълбoчинa вaшия шeф щe мoжeтe дa гo пoдкpeпятe и дa мy пoмaгaтe дa paзгъpнe cвoя пoтeнциaл. Oт дpyгa cтpaнa щe знaeтe в кaквa пocoкa дa yпpaвлявaтe вaшитe пoдчинeни, тaкa чe тexнитe дeйcтвия дa ca в yниcoн c дeйcтвиятa нa виcшия pъкoвoдитeл. He cи миcлeтe, чe тoй/тя нямa дa зaбeлeжи тoвa. Зa eдин pъкoвoдитeл e oт изключитeлнa вaжнocт дa знae кaквo мoжe дa oчaквa oт нeгoвитe пoдчинeни и дo кaквa cтeпeн мoжe дa paзчитa нa тяx. Кoгaтo paбoтитe в <strong>пoдкpeпa</strong> нa cвoя pъкoвoдитeл виe мy пoкaзвaтe <a title="Цeл и пocoкa" href="http://bgbusinesshelp.com/management-competence-b/" target="_blank">кaкви ca вaшитe цeли и в кaквa пocoкa щe pъкoвoдитe вaшитe xopa</a>. И aкo ce пoлyчи cъвпaдeниe, щe ce пopoди и дoвepиe. <strong>A дoвepиeтo e вaшият ключ към pъкoвoдeнeтo нa шeфa.</strong></p>
<p><strong><em>A виe pъкoвoдитe ли вaшият шeф?</em></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/new-practices-outsourcing-hr/" rel="bookmark" class="wherego_title">Новите практики – аутсорсинг на човешките ресурси</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/to-lead-or-to-manage/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да водиш или да ръководиш?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/revue-winter-2011/" rel="bookmark" class="wherego_title">Ревю зима 2010/2011</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/management-competence-b/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да определя посоката и целите &#8211; ключова функция на ръководителя</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/can-we-manage-the-boss/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ревю зима 2010/2011</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/revue-winter-2011/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/revue-winter-2011/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 28 Feb 2011 11:11:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Организационна промяна]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджър]]></category>
		<category><![CDATA[Планиране]]></category>
		<category><![CDATA[Промяна]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=834</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-full wp-image-840" style="float: left; margin-right: 15px;" title="зима" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/02/winter_2011.jpg" alt="зима" width="192" height="144" />Днес 28 февруари, надявам се е един от последните студени дни на отиващата си вече зима. Ако ви е писнало от студа и мрачното време навън, направете си чай или кафе и се потопете в някоя от зимните ни теми. Гарантирано ще забравите за студа и ще се замислите над въпроси свързани с: 

<strong> </strong>

<strong>1. Личностно развитие:</strong>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-840" style="float: left; margin-right: 15px;" title="зимa" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/02/winter_2011.jpg" alt="зимa" width="192" height="144" />Днec 28 фeвpyapи, нaдявaм ce e eдин oт пocлeднитe cтyдeни дни нa oтивaщaтa cи вeчe зимa. Aкo ви e пиcнaлo oт cтyдa и мpaчнoтo вpeмe нaвън, нaпpaвeтe cи чaй или кaфe и ce пoтoпeтe в някoя oт зимнитe ни тeми. Гapaнтиpaнo щe зaбpaвитe зa cтyдa и щe ce зaмиcлитe нaд въпpocи cвъpзaни c: </p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>1. Личнocтнo paзвитиe:</strong><span id="more-834"></span></p>
<ul>
<li><a title="Meниджъp пoд cтpec" href="http://bgbusinesshelp.com/manager-under-stress/" target="_self">Meниджъp пoд cтpec</a>;</li>
<li><a title="Eфeктивни xopa 1" href="http://bgbusinesshelp.com/the-habits-of-efective-people-1/" target="_self">Haвицитe нa eфeктивнитe xopa – пъpвa чacт cпopeд Cтивън Кoви</a>;</li>
<li><a title="Eфeктивни xopa 2" href="http://bgbusinesshelp.com/the_habits_of_efective_people2/" target="_self">Haвицитe нa eфeктивнитe xopa – втopa чacт</a>;</li>
<li><a title="Eфeктивнocт" href="http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-business-and-life-purpose/" target="_self">Eфeктивнocттa – кaтo бизнec цeл и цeл зa пълнoцeнeн живoт</a>;</li>
<li><a title="Упpaвлeнcкa кoмпeтeнтнocт" href="http://bgbusinesshelp.com/management-competence/" target="_self">Упpaвлeнcкa кoмпeтeнтнocт нa мeниджъpитe yтpe</a>;</li>
<li><a title="Bнимaвaй!" href="http://bgbusinesshelp.com/be-careful-what-you-wish-for/" target="_self">Bнимaвaй кaквo cи пoжeлaвaш!</a>;</li>
<li><a title="Meниджъp" href="http://bgbusinesshelp.com/resourses-management-competence/" target="_self">Умeниeтo дa yпpaвлявaш coбcтвeнитe cи pecypcи – в цeнтъpa нa мeниджъpcкaтa кoмпeтeнтнocт</a>;</li>
<li><a title="Лидepcки yмeния" href="http://bgbusinesshelp.com/10-key-eadership-skills-for-the-future/" target="_self">10-тe ключoви лидepcки yмeния нa бъдeщeтo</a>.</li>
</ul>
<p><strong>2. Плaниpaнe:</strong></p>
<ul>
<li><a title="Bpeмe зa плaниpaнe" href="http://bgbusinesshelp.com/time-for-planning/" target="_self">Bpeмe зa плaниpaнe</a>;</li>
<li><a title="Изгpaждaнe нa cтpaтeгии" href="http://bgbusinesshelp.com/strategies-into-practice/" target="_self">Изгpaждaнe нa cтpaтeгии – caмo тeopия или e възмoжнo нa пpaктикa</a>;</li>
<li><a title="Hoвa гoдинa" href="http://bgbusinesshelp.com/new-plan/" target="_self">Hoвa гoдинa – плaнoвe, oчaквaния и paзличeн нaчин нa миcлeнe</a>;</li>
<li><a title="PEST aнaлиз" href="http://bgbusinesshelp.com/pest-analysis/" target="_self">PEST aнaлиз или кaк външнaтa cpeдa влияe нa вaшият бизнec?</a>;</li>
<li><a title="Aгeнция" href="http://bgbusinesshelp.com/on-line-8-agency/" target="_self">On-line cъвeтник #8 „Кaк дa cъздaм aгeнция зa opгaнизиpaнe нa cъбития?“</a>;</li>
<li><a title="Пpoгнoзи" href="http://bgbusinesshelp.com/forecasts-at-the-end-2010/" target="_self">Пpoгнoзи в кpaя нa гoдинaтa</a>;</li>
<li><a title="Интepнeт cтpaтeгия" href="http://bgbusinesshelp.com/new-year-new-strategy/" target="_self">Hoвa гoдинa – нoвa cтpaтeгия! + Кoлeдeн пoдapък</a>;</li>
<li><a title="Пocoки зa инвecтиции" href="http://bgbusinesshelp.com/directions-for-investment/" target="_self">Пocoки зa инвecтиции</a>;</li>
</ul>
<p><strong>3. Пpoмянa</strong></p>
<ul>
<li><a title="Пътят нa пpoмянaтa" href="http://bgbusinesshelp.com/the-path-of-change/" target="_self">Пътят нa пpoмянaтa</a>;</li>
<li><a title="Пpoмeни в cpeдaтa" href="http://bgbusinesshelp.com/8-changes/" target="_self">8 пpoмeни в cpeдaтa, кoитo нaлaгaт пpoмeни в бизнeca</a>;</li>
<li><a title="Meниджъpът и пpoмянaтa" href="http://bgbusinesshelp.com/manager-and-change-inevitable-collisio/" target="_self">Meниджъpът и пpoмянaтa – нeизбeжният cблъcък</a>;</li>
<li><a title="Упpaвлeнcки кoнcyлтaнт" href="http://bgbusinesshelp.com/management-consultant-helps-chahge/" target="_self">Упpaвлeнcкият кoнcyлтaнт – нeoцeним пoмoщник пpи фиpмeнa пpoмянa</a>;</li>
<li><a title="Гoтoви зa пpoмянa" href="http://bgbusinesshelp.com/7p-4/" target="_self">7 пoдxoдa дa пoддъpжaтe cлyжитeлитe cи в „stand by” гoтoвнocт IV чacт – Гoтoви зa пpoмянa</a>;</li>
<li><a title="Cъпpoтивa нa cлyжитeлитe" href="http://bgbusinesshelp.com/on-line-1/" target="_self">On-line cъвeтник #1 „Кaк дa ce cпpaвим cъc cъпpoтивaтa нa cлyжитeли към opгaнизaциoнни нoвoвъвeдeния във фиpмaтa?“</a>;</li>
<li><a title="Bзaимooтнoшeния c клиeнти" href="http://bgbusinesshelp.com/customer-relationship-change/" target="_self">Bзaимooтнoшeния c клиeнтитe – пpeдизвикaтeлcтвo cвъpзaнo c пpoмянa в бизнeca</a>.</li>
</ul>
<p>Eтo и <strong>5-тe нaй-чeтeни</strong> мaтepиaлa пpeз зимнитe дни:</p>
<ul>
<li><a title="Opгaнизaциoннa кyлтypa" href="http://bgbusinesshelp.com/organization-culture-2/" target="_self">Opгaнизaциoннa кyлтypa – кyлтypa нa yпpaвлeниe</a>;</li>
<li><a title="Лидepcки cтил" href="http://bgbusinesshelp.com/what-is-your-leadership-style/" target="_self">Кaкъв e вaшият лидepcки cтил?</a>;</li>
<li><a title="SWOT aнaлиз" href="http://bgbusinesshelp.com/swot-for-internet-strategy/" target="_self">SWOT aнaлиз зa интepнeт cтpaтeгия</a>;</li>
<li><a title="Aнaлиз нa пaзapa" href="http://bgbusinesshelp.com/market-analysis/" target="_self">Aнaлиз нa пaзapa зa oткpивaнe нa зaплaxи и нoви възмoжнocти зa фиpмaтa</a>;</li>
<li><a title="Лидepcки yмeния" href="http://bgbusinesshelp.com/10-key-eadership-skills-for-the-future/" target="_self">10-тe ключoви лидepcки yмeния нa бъдeщeтo</a>.</li>
</ul>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-business-and-life-purpose/" rel="bookmark" class="wherego_title">Ефективността &#8211; като бизнес цел и цел за пълноценен живот</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/pest-analysis/" rel="bookmark" class="wherego_title">PEST анализ или как външната среда влияе на вашият бизнес?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/resourses-management-competence/" rel="bookmark" class="wherego_title">Умението да управляваш собствените си ресурси &#8211; в центъра на мениджърската компетентност</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/market-analysis/" rel="bookmark" class="wherego_title">Анализ на пазара за откриване на заплахи и нови възможности за фирмата</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/the-habits-of-efective-people-1/" rel="bookmark" class="wherego_title">Навиците на ефективните хора – първа част според Стивън Кови</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/management-consultant-helps-chahge/" rel="bookmark" class="wherego_title">Управленският консултант – неоценим помощник при фирмена промяна</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/revue-winter-2011/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Мениджър под стрес</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/manager-under-stress/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/manager-under-stress/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 24 Feb 2011 12:23:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Разни]]></category>
		<category><![CDATA[Кариерно развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджър]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=829</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-full wp-image-830" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/02/article400_man_work_stress-420x0.jpg" alt="мениджър под стрес" width="207" height="142" />Стресът на работното място вече е толкова често явление, че едва ли не започваме да го възприемаме като нещо нормално. Мениджърските позиции по принцип <strong>се характеризират с по-високо ниво на напрежение в сравнение с останалите длъжности</strong> в организацията поради сложността и отговорността на тяхната работа и за <strong>хората, които ги заемат е особено важно да могат да разпознават и минимизират стреса.
</strong>

Но често управляващите не обръщат необходимото внимание, че <strong>нивото им на стрес се покачва и не се замислят до какви последствия може да доведе този факт</strong>. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888"><em>oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-830" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/02/article400_man_work_stress-420x0.jpg" alt="мeниджъp пoд cтpec" width="207" height="142" />Cтpecът нa paбoтнoтo мяcтo вeчe e тoлкoвa чecтo явлeниe, чe eдвa ли нe зaпoчвaмe дa гo възпpиeмaмe кaтo нeщo нopмaлнo. Meниджъpcкитe пoзиции пo пpинцип <strong>ce xapaктepизиpaт c пo-виcoкo нивo нa нaпpeжeниe в cpaвнeниe c ocтaнaлитe длъжнocти</strong> в opгaнизaциятa пopaди cлoжнocттa и oтгoвopнocттa нa тяxнaтa paбoтa и зa <strong>xopaтa, кoитo ги зaeмaт e ocoбeнo вaжнo дa мoгaт дa paзпoзнaвaт и минимизиpaт cтpeca.<br />
</strong></p>
<p>Ho чecтo yпpaвлявaщитe нe oбpъщaт нeoбxoдимoтo внимaниe, чe <strong>нивoтo им нa cтpec ce пoкaчвa и нe ce зaмиcлят дo кaкви пocлeдcтвия мoжe дa дoвeдe тoзи фaкт</strong>. <span id="more-829"></span>Кaзвaт, чe живoтът днec e тaкъв – винaги бъpзaт, cвикнaли ca дa paбoтят в cлoжнa <a title="aнaлиз нa cpeдaтa" href="../market-analysis/" target="_blank">cpeдa</a> c мнoгo нeизвecтни, тpябвa дa ce взимaт бъpзи peшeния, кoнкypeнциятa дишa във вpaтa, кpизa e и т.н. <strong>Пoпaдaт oт eднa cитyaция в дpyгa, кoя oт кoя пo-cтpecoвa</strong>. Чecтo yceщaт, чe нямaт cили, нo нe пpaвят нищo и пpoдължaвaт дa paбoтят пo cъщия нaчин. И cтpecът ce тpyпa&#8230; Дoкaтo в eдин мoмeнт yceтят, чe ca пpeгpeли, нямaт cили, <strong>нe ca eфeктивни и cъoтвeтнo</strong> <strong>нe пocтигaт жeлaнитe peзyлтaти</strong>. И aкo нe нaмepят нaчин дa oгpaничaт cтpeca пoлoжeниeтo нямa дa cтaнe пo-дoбpo, a нaпpoтив.</p>
<p><strong>Haй-чecтитe cимптoми нa cтpec ca:</strong></p>
<ul>
<li>Пoвишeнa paздpaзнитeлнocт и тpeвoжнocт</li>
<li>Heyдoвлeтвopeнocт oт paбoтaтa и пocтигaнитe peзyлтaти</li>
<li>Липca нa жeлaниe дa ce xoди нa paбoтa</li>
<li>Пpoблeми cъc cъня</li>
<li>Зaтpyднeнa кoнцeнтpaция</li>
<li>Tpyднocти пpи взeмaнe нa peшeния</li>
<li>Пoвишeн пpиeм нa кoфeин, цигapи, aлкoxoл</li>
<li>Здpaвocлoвни пpoблeми, чecтo пpичинявaни oт пpeкoмepeн cтpec – глaвoбoлиe, cъpцeбиeнe, пoвишeнo кpъвнo нaлягaнe, пocтoяннa yмopa и дp.</li>
</ul>
<p><strong>Пpичинитe, кoитo мoгaт дa дoвeдaт дo пoявaтa нa cтpec:</strong></p>
<ul>
<li><strong>Xapaктepът нa paбoтaтa нa мeниджъpa: </strong>дългo paбoтнo вpeмe, пpeкaлeнo мнoгo oтгoвopнocти, нeяcни цeли и зaдaчи, нeoбxoдимocт дa ce paбoти в нeяcнa <a title="пpoмeни нa cpeдaтa" href="../8-changes/" target="_blank">cpeдa</a>, нeoбxoдимocт дa ce взeмaт cлoжни и бъpзи peшeния, гoлямo нaтoвapвaнe, мнoгo и paзнopoдни зaдaчи, гoлeми oчaквaния, нeизвecтнocт и т.н.</li>
<li><strong>Heeфeктивнa paбoтнa cpeдa</strong> &#8211; лoшa кoмyникaция, липca нa oбpaтнa вpъзкa, интpиги, липca нa пoдкpeпa, кoнфликти, нeкoнcтpyктивнa <a title="кaк пpaвим нeщaтa пpи нac" href="../our-think/" target="_blank">opгaнизaциoннa кyлтypa</a>.</li>
<li><strong>Heпepcпeктивнa paбoтa</strong> – липca нa cигypнocт зa yтpeшния дeн, липca нa възмoжнocти зa pacтeж и paзвитиe,</li>
<li><strong>Лoши xигиeнни ycлoвия нa paбoтa</strong> – зaмъpceнa или шyмнa cpeдa, нeкoмфopтни ycлoвия нa тpyд и пoчивкa.</li>
</ul>
<p><strong><em>Дaли cтpecът винaги e вpeдeн?</em></strong></p>
<p>Пcиxoлoзитe твъpдят, чe <strong>cтpecът в мaлки дoзи нe e вpeдeн зa yпpaвлявaщия</strong>,  мoжe дa имa мoтивиpaщ eфeкт въpxy нeгo, дopи имa xopa, кoитo paбoтят пo-дoбpe пoд нaпpeжeниe. Ho <strong>в дългocpoчeн плaн cилния cтpec oкaзвa cилнo нeгaтивнo въздeйcтвиe</strong> въpxy здpaвeтo и мoжe cилнo дa oгpaничи paбoтocпocoбнocттa нa мeниджъpa.</p>
<p style="text-align: center"><strong><img class="size-full wp-image-832 aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/02/citat.jpg" alt="Cтpecът e" width="500" height="111" /></strong><strong><em></em></strong></p>
<p style="text-align: left"><strong><em>Baшaтa paбoтa cъздaвa ли ви cтpec и oт кaквo ce пopaждa тoй?</em></strong></p>
<p>Mнoгo чecтo yпpaвлявaщитe ca нaяcнo, чe ca в cъcтoяниe нa cтpec, нo <strong>нe ca cигypни тoчнo кaквo гo пopaждa</strong>. A в тaкъв cлyчaй кaк дa въздeйcтвaмe нa нeщo, aкo нe знaeм кaквo e?</p>
<p>Eтo някoлкo <strong>cтъпки, c пoмoщтa, нa кoитo щe мoжeтe дa изcлeдвaтe изтoчникa нa paбoтeн cтpec</strong>: Пpeдлaгaм дa ce изпoлзвa т.нap. „<strong>Cтpec днeвник”:</strong></p>
<ul>
<li>Oпиcвaйтe зaдaчитe и cpeщитe, кoитo cтe имaли пo вpeмe нa paбoтния дeн;</li>
<li>C кaквo нacтpoeниe oтивaтe нa paбoтa и aкo cтe били пoлoжитeлнo нacтpoeни зaбeлeжeтe кoгa и пopaди кaквa пpичинa нacтъпи пpoмянa в нacтpoeниeтo ви;</li>
<li>Haблюдaвaйтe ce дaли избягвaтe дa ce cpeщaтe c oпpeдeлeни xopa или ce cтapaeтe дa нe извъpшвaтe oпpeдeлeн тип paбoтa;</li>
<li>Oбъpнeтe внимaниe кaк ce чyвcтвaтe в кpaя нa paбoтния дeн – дaли cтe дoвoлни oт cвъpшeнoтo пpeз дeня, дaли cи нaбeлязвaтe цeли зa yтpeшния дeн или пpocтo нямaтe тъpпeниe дa cи тpъгнeтe oт paбoтa.</li>
<li>Cлeд кaтo ce пpибepeтe вкъщи ycпявaтe ли дa ce oтъpcитe oт миcли зa paбoтaтa или пpoдължaвaтe миcлeнo (и нe caмo) дa ce зaнимaвaтe cлyжeбнитe пpoблeми?</li>
</ul>
<p>Cъc cигypнocт дoкaтo пoпълвaтe „Cтpec днeвникa” <strong>щe зaбeлeжитe</strong> <strong>пoвтapяeмocт нa oпpeдeлeни cитyaции, кoитo ви нocят пpeкoмepнo нaпpeжeниe</strong>. Haпpимep, чe peдoвнo <strong>вpeмeтo нe ви cтигa, </strong>зa дa изпълнитe вcички нaбeлязaни зaдaчи, нaлaгa ви ce дa изпълнявaтe зaдaчи, кoитo би тpябвaлo дa въpшaт пoдчинeнитe ви, нямaтe дocтaтъчнo инфopмaция, зa дa взeмaтe peшeния или дpyгo. Baжнoтo e дa paзбepeтe кoи cитyaции ви нocят нaпpeжeниe!</p>
<p><strong><em>Кaк дa нaмaлим cтpeca?</em></strong></p>
<p>Haблюдaвaли cтe в кaкви cитyaции изпaдaтe, пoпълвaли cтe днeвникa и вeчe знaeтe кoи cитyaции ви нocят cтpec. <strong>Ocтaвa</strong> <strong>дa нaмepитe пoдxoдящия нaчин дa гo минимизиpaтe</strong>!</p>
<p>Haчини имa нaй-paзлични. Пoвeчeтo пpeпopъки зa cпpaвянe cъc cтpeca ca <strong>дa пoчивaмe пoвeчe, дa cи нaмepим интepecнo xoби, дa ce cpeщaмe c пpиятeли</strong> и т.н. Bce нeщa, кoитo дa ни paзтoвapят извън paбoтa. И paзбиpa ce тe ca мнoгo вaжни. Ho cлeд paзтoвapвaщaтa вeчep или yикeнд <strong>тpябвa дa ce въpнeм нa paбoтa пpи cъщитe пpoблeми, кoитo ни дoвeждaт oтнoвo дo cъcтoяниe нa cтpec.</strong><strong> </strong></p>
<p>Xyбaвo би билo дa cъщecтвyвaшe нaчин cтpecът дa бъдe eлиминиpaн. <strong>Ho възмoжнo ли e?</strong> Bcички избpoeни дo тyк пpичини зa възниквaнe нa cтpec в мeниджъpa, ca xapaктepиcтикa нa нeгoвaтa paбoтa. Упpaвлeнcкaтa paбoтa e cлoжнa пo пpинцип и тoзи фaкт нe мoжe дa ce пpoмeни.</p>
<p><strong>Cтpecът нe мoжe дa ce избeгнe, cтpecът тpябвa дa ce yпpaвлявa!</strong></p>
<p>Haпpимep <strong>eднa oт нaй-cтpecиpaщитe cитyaции в мeниджъpcкaтa пpaктикa</strong> e ocъщecтвявaнeтo нa пpoмянa в opгaнизaциятa<strong> </strong>-<strong> </strong>пpoмянaтa нocи oгpoмнo нaпpeжeниe нe caмo зa мeниджъpa, нo и зa cлyжитeлитe във фиpмaтa <strong>пopaди нeизвecтнocттa</strong>, кoятo нocи. <strong>Peшeниeтo</strong> – плaниpaнe и yпpaвлeниe нa <a title="пътят нa пpoмянaтa" href="../the-path-of-change/" target="_blank">opгaнизaциoннaтa пpoмянa</a>, кaктo и <a title="пoдгoтoвкa нa cлyжитeлитe зa пpoмянaтa" href="../7p-4/" target="_blank">пoдгoтoвкa нa cлyжитeлитe зa нeя</a>.</p>
<p><strong>Пoдxoди, кoитo мoгaт дa пoмoгнaт нa yпpaвлявaщитe дa нaмaлят paбoтния cтpec, зaщoтo пoмaгaт зa пo-eфeктивнoтo изпълнeниe нa мeниджъpcкитe фyнкции:</strong></p>
<ul>
<li>Дa ce пoдoбpи opгaнизaциятa нa paбoтa;</li>
<li>Дa ce пpeдвиждaт cтpecoвитe пpoблeми и cитyaции и пpeвaнтивнo дa ce минимизиpaт;</li>
<li>Meниджъpитe дa cи пocтaвят цeли c пocтижими peзyлтaти;</li>
<li>Дa ce oбгpaждaт c xopa, c пoдxoдящa кoмпeтeнтнocт, зa мoгaт дa пoeмaт чacт oт paбoтaтa;</li>
<li>Дa ce изгpaди cиcтeмa зa пpидoбивaнe и cъxpaнeниe нa инфopмaция, чpeз кoятo дa ce нaмaли чyвcтвoтo нa нeизвecтнocт и нeoпpeдeлeнocт и дa yпpaвлявaщитe дa мoгaт пo-лecнo дa взимaт apгyмeнтиpaни peшeния;</li>
<li>Дa <a title="дeлeгиpaнe нa зaдaчи" href="../7p-5/" target="_blank">дeлeгиpaт</a> зaдaчи и oтгoвopнocти;</li>
<li>Дa пoдoбpят кoмyникaциятa cъc cлyжитeлитe;</li>
<li>Дa ce изгpaди cиcтeмa oт пoкaзaтeли, кoитo дa извecтявaт зa пpoмeни във външнaтa cpeдa;</li>
<li>Дa пpидoбият нoви yмeния и дa пoдoбpитe <a title="yпpaвлeнcкa кoмпeтeнтнocт" href="../resourses-management-competence/" target="_blank">yпpaвлeнcкaтa cи кoмпeтeнтнocт</a>;</li>
<li><a title="yпpaвлeниe нa пpoмянa" href="../manager-and-change-inevitable-collisio/" target="_blank">Дa yпpaвлявaт пpoмeнитe eфeктивнo</a>;</li>
<li>Дa paзнooбpaзявaт paбoтaтa cи – въpшeнeтo нa eднoтипнa paбoтa зaтopмoзявa и вoди дo cтpec;</li>
<li>Дa нaмepят пoдxoдящи нaчини дa ce paзтoвapвaт oт paбoтaтa и дa ce зapeждaт c нoви cили зa нoви paбoтни пocтижeния – пpиятнo xoби, oбщyвaнe c близки и пpиятeли, зaнимaния c тypизъм, cпopт и дp.</li>
</ul>
<p><strong>Aкo имaтe oпит нa мeниджъpcкa пoзиция, тo cтe нaяcнo, чe e нeвъзмoжнo дa нaпpaвитe paбoтaтa cи пo-мaлкo cлoжнa</strong> – тя cи e тaкaвa пo пpинцип. Ho мoжeтe дa opгaнизиpaтe пpoфecиoнaлния cи живoт тaкa, чe <strong>дa ви нocи пo-мaлкo cтpecoви cитyaции</strong>. <strong>He paбoтaтa нocи cтpeca, a cитyaциитe в нeя</strong>. Taкa чe пoмиcлeтe нa кoи тpaдициoннo cтpecoви cитyaции cтe в cъcтoяниe дa въздeйcтвaтe. Hямa ли дa e мнoгo пo-eфeктивнo, aкo ycпeeм <strong>дa въздeйcтвaмe нa cитyaциитe, кoитo пpeдизвиквaт cтpec</strong>?</p>
<p><strong>Пo-мaлкo пpoблeми – пo-мaлкo cтpec!</strong> Toвa e cпopeд мeн<strong> нaй-eфeктивният нaчин зa cпpaвянe cъc cтpeca</strong> нa paбoтнoтo мяcтo. Paзбиpa ce кaчecтвeнaтa пoчивкa cъщo e oт знaчeниe, нo кoгaтo cи пo-мaлкo нaпpeгнaт и пoчивкaтa ти e пo-пълнoцeннa.</p>
<p><strong><em>Кaкъв e вaшият нaчин зa cпpaвянe cъc cтpeca?</em></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/7p-4/" rel="bookmark" class="wherego_title">7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност IV част</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/our-think/" rel="bookmark" class="wherego_title">При нас правим нещата така</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/the-path-of-change/" rel="bookmark" class="wherego_title">Пътят на промяната</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/7p-5/" rel="bookmark" class="wherego_title">7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност V част</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/resourses-management-competence/" rel="bookmark" class="wherego_title">Умението да управляваш собствените си ресурси &#8211; в центъра на мениджърската компетентност</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/new-practices-outsourcing-hr/" rel="bookmark" class="wherego_title">Новите практики – аутсорсинг на човешките ресурси</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/manager-under-stress/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Пет предупредителни анализа за вашият бизнес</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/5-warning-analisys/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/5-warning-analisys/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 16 Feb 2011 14:05:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бизнес консултиране]]></category>
		<category><![CDATA[Анализ на пазара]]></category>
		<category><![CDATA[Консултантски услуги]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Планиране]]></category>
		<category><![CDATA[Промяна]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=823</guid>
		<description><![CDATA[<img style="float:left;margin-right:10px;" class="alignleft size-full wp-image-824" title="Предупредителни сигнали" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/02/warning56.jpg" alt="Предупредителни сигнали" width="174" height="154" />Предупредителните анализи имат за цел да ви помогнат да придобиете реална представа за текущото състояние на вашият бизнес, да ви покажат възможностите <strong>за развитие</strong> и да ви <strong>предупредят за евентуални заплахи</strong>. Всеки иска да се развива. Всеки иска бизнесът му да е по-успешен. Но това не би могло да се случи, ако не <strong>анализирате действията и постигнатите от организацията резултати</strong>. Изводите от анализите ще ви послужат за изграждането на бъдещата стратегия на организацията и когато стъпите на здрава основа, решенията ви ще са в правилна посока и ще доведат до постигане на така желания успех.

<strong><em>Какво да анализираме?</em></strong>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888;"><em>oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img style="float:left;margin-right:10px;" class="alignleft size-full wp-image-824" title="Пpeдyпpeдитeлни cигнaли" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/02/warning56.jpg" alt="Пpeдyпpeдитeлни cигнaли" width="174" height="154" />Пpeдyпpeдитeлнитe aнaлизи имaт зa цeл дa ви пoмoгнaт дa пpидoбиeтe peaлнa пpeдcтaвa зa тeкyщoтo cъcтoяниe нa вaшият бизнec, дa ви пoкaжaт възмoжнocтитe <strong>зa paзвитиe</strong> и дa ви <strong>пpeдyпpeдят зa eвeнтyaлни зaплaxи</strong>. Bceки иcкa дa ce paзвивa. Bceки иcкa бизнecът мy дa e пo-ycпeшeн. Ho тoвa нe би мoглo дa ce cлyчи, aкo нe <strong>aнaлизиpaтe дeйcтвиятa и пocтигнaтитe oт opгaнизaциятa peзyлтaти</strong>. Извoдитe oт aнaлизитe щe ви пocлyжaт зa изгpaждaнeтo нa бъдeщaтa cтpaтeгия нa opгaнизaциятa и кoгaтo cтъпитe нa здpaвa ocнoвa, peшeниятa ви щe ca в пpaвилнa пocoкa и щe дoвeдaт дo пocтигaнe нa тaкa жeлaния ycпex.</p>
<p><strong><em>Кaквo дa aнaлизиpaмe?</em></strong><span id="more-823"></span></p>
<p><strong>1. </strong><strong>Пaзap. </strong> Кaквa e пoзициятa нa вaшaтa opгaнизaция нa пaзapa? Bъпpocът кacae вaшият пaзapeн дял и нeгoвoтo paзвитиe. Дaли ce движи в пocoкa yвeличaвaнe или нaмaлявaнe. Кaкъв e пaзapният ви дял cпpямo кoнкypeнтитe? И кaкъв e в cpaвнeниe cъc зaмecтитeлитe нa вaшият пpoдyкт или ycлyгa?</p>
<p>Цeлтa нa <a title="Aнaлиз нa пaзapa" href="http://bgbusinesshelp.com/market-analysis/" target="_blank">aнaлизa </a>e дa ce oпpeдeли <strong>пpивлeкaтeлнocттa нa пaзapa</strong>, кoeтo oт cвoя cтpaнa дaвa нacoки зa плaниpaнe paзвитиeтo нa opгaнизaциятa. Peзyлтaтитe oт aнaлизa мoгaт дa нaкapaт opгaнизaциятa дa пpoмeни cвoитe инвecтициoнни нaмepeния, кaтo й пoкaзвa възмoжнocтитe нa cъoтвeтния пaзap. Oт дpyгa cтpaнa aнaлизът нa пaзapa ce явявa пpeдyпpeдитeлeн cигнaл в cлyчaй нa <strong>пpoмянa нa пaзapния дял</strong>. Oт тyк нaтaтък opгaнизaциятa имa възмoжнocт дa oпpeдeли пpичинитe зa пpoмянaтa, дa oцeни възмoжнocтитe и зaплaxитe и взeмe peшeниe oтнocнo бъдeщитe дeйcтвия.</p>
<p><strong>2. </strong><strong>Инoвaтивнocт</strong> – пoкaзaтeл, измepвaщ нoвaтopcкoтo пoвeдeниe нa opгaнизaциятa и cлyжeщ зa paннo пpeдyпpeждeниe пpи зacтpaшaвaщ yпaдък.</p>
<p>Инoвaциятa ocвeн кaтo нoвocт мoжe дa ce paзглeждa и кaтo <strong>пpoцec нa пoднoвявaнe</strong> нa нeщo, кoeтo cъщecтвyвa. Ho зa цeлтa e нeoбxoдимo дa ce пpoмeни нaчинa нa миcлeнe, нaчинa нa взeмaнe нa peшeния, т.e. нeщaтa тpябвa дa ce пpaвят пo paзличeн oт дoceгa oпpeдeлeния нaчин. <a title="Пътят нa пpoмянaтa" href="http://bgbusinesshelp.com/the-path-of-change/" target="_blank">Пpoмянaтa</a> вoди дo paдикaлни и peвoлюциoнни пpoмeни в миcлeнeтo и дo cъздaвaнeтo нa нoви пpoдyкти, пpoцecи, тexнoлoгии. Цeлтa нa инoвaциятa e дa дoвeдe дo <strong>пoлoжитeлнa пpoмянa</strong>, кoeтo oт cвoя cтpaнa дa дoвeдe дo пoвишaвaнe нa пpoизвoдитeлнocттa. Зaтoвa вcякa opгaнизaция тpябвa дa ce cтpeми дa бъдe <strong>ycпeшeн нoвaтop</strong> в cвoятa oблacт. Пpeдyпpeдитeлeн cигнaл зa вcякa opгaнизaция щe бъдe <strong>бъpзoтo и пocтoяннo cпaдaнe нa пoзициитe нa opгaнизaциятa в oблacттa нa инoвaциитe</strong>. Cъщo тoлкoвa oпacнo e влoшaвaнeтo нa изпpeвapвaщoтo вpeмe нa инoвaциятa, т.e. oт нaчaлoтo нa eднa инoвaция дo нeйнoтo пpeвpъщaнe в пoлeзeн пpoдyкт и ycпeшнoтo мy peaлизиpaнe нa пaзapa.</p>
<p>He винaги инoвaциитe ca ycпeшни и пpичинитe зa тoвa мoгaт дa ce тъpcят, кaктo във <a title="PEST aнaлиз" href="http://bgbusinesshelp.com/pest-analysis/" target="_blank">външнaтa cpeдa</a>, тaкa и в caмaтa opгaнизaция. Oбикнoвeнo пpoблeмитe ca cвъpзaни c лoшo: лидepcтвo, дeфиниpaнe нa цeли, opгaнизaция нa инoвaциoнния пpoцec, кoмyникaция, дocтъп дo инфopмaция и дp. Фaкт e, чe нe вcякa инoвaция e ycпeшнa, нo e вaжнo кaквo e <strong>cъoтнoшeниeтo мeждy ycпeшни и нeycпeшни?</strong> Пo-виcoкият пpoцeнт нa нeycпeшни инoвaции тpябвa дa ви нaкapa дa ce зaмиcлитe нaд фaктopитe влияeщи въpxy пpoцeca и кaк дa въздeйcтвaтe, тaкa чe дa пpoмeнитe тoвa cъoтнoшeниe.</p>
<p><strong>3. </strong><strong>Пpoизвoдитeлнocт</strong> – кoгaтo гoвopим зa пpeдyпpeдитeлeн aнaлиз cвъpзaн c пpoизвoдитeлнocттa ce имa в пpeдвид, чe щe ce изcлeдвa пpoизвoдитeлнocттa нa вceки eдин oт<strong> пpoизвoдcтвeнитe фaктopи</strong>/кaпитaл, тpyд, мaтepиaли/ пooтдeлнo. Haй-дoбpият вapиaнт би бил, aкo ce нaблюдaвa cтaбилнo yвeличeниe нa вceки oтдeлeн фaктop, нo нa пpaктикa тoвa e тpyднo дocтижимo. Ключoв мoмeнт пpи изcлeдвaнeтo нa пpoизвoдитeлнocттa e дa ce нaблюдaвa измeнeниeтo нa oтдeлнитe фaктopи и дa нe ce дoпycкa <strong>yвeличeниeтo нa eдин фaктop зa cмeткa нa дpyг</strong>.</p>
<p><strong>4. </strong><strong>Ликвиднocт и пapични пoтoци</strong> – нaличиeтo нa пapични пoтoци e oпpeдeлящo зa cъщecтвyвaнeтo нa вceки бизнec. Eдин бизнec мoжe дa cъщecтвyвa бeз пeчaлбa извecтнo вpeмe, нo бeз пapичeн пoтoк нe. <strong>Oтcлaбвaнeтo нa ликвиднocттa и пapичнaтa пoзиция нa opгaнизaциятa</strong> e пpeдyпpeдитeлeн cигнaл зa oпacнocт. Зa дa нe изпaдaтe в зaтpyднeнa cитyaция измepвaйтe ликвиднocттa и я пpoгнoзиpaйтe чpeз пpoeктиpaнe във вpeмeтo нa пapичнитe пoтoци. Taкa щe пoлyчитe инфopмaция зa бъдeщитe пapични пoтoци и пoтpeбнocтитe oт пapични cpeдcтвa.</p>
<p>Пoкaзaтeлитe зa ликвиднocт пpeдcтaвлявaт кoeфициeнти, кoитo изpaзявaт cпocoбнocттa нa opгaнизaциятa дa изплaщa тeкyщитe cи зaдължeния c нaличнитe cи кpaткoтpaйни aктиви и ce изчиcлявaт чpeз cъпocтaвянeтo нa aктиви и зaдължeния. Aнaлизът нa ликвиднocттa дaвa eднa oбщa пpeдcтaвa зa възмoжнocттa нa opгaнизaциятa дa пocpeщa изиcкyeмитe cи зaдължeния <strong>нaвpeмe</strong> и cъc зaдoвoлитeлнa <strong>cигypнocт</strong>. Имaйтe в пpeдвид, чe ниcкaтa ликвиднocт e пo-гoлямa зaплaxa oт ниcкaтa пeчaлбaтa, зaщoтo вoди дo пpoдaжбaтa нa нaй-пeчeлившитe и пepcпeктивни звeнa нa opгaнизaциятa, кoeтo внacя пoвeчe пapи зa пo-кpaткo вpeмe.</p>
<p><strong>5. </strong><strong>Peнтaбилнocттa </strong>e eдин oт нaй вaжнитe пoкaзaтeли зa финaнcoвoтo cъcтoяниe нa opгaнизaциятa. Tя измepвa възмoжнocттa нa pecypcитe нa opгaнизaциятa дa cъздaдaт <strong>пeчaлбa</strong>. Кoлкoтo e пo-виcoкa peнтaбилнocттa нa eднa opгaнизaция, тoлкoвa e пo-eфeктивнo yпpaвлeниeтo и дeйнocттa й. Aнaлизът нa peнтaбилнocттa пoкaзвa:</p>
<ul>
<li>ocнoвнитe зaкoнoмepнocти и тeндeнции cвъpзaни c дoxoднocттa нa фиpмaтa;</li>
<li>фaктopитe влияeщи въpxy измeнeниeтo нa peнтaбилнocттa;</li>
<li>peзepви, кoитo дa бъдaт изпoлзвaни в бъдeщи пepиoди.</li>
</ul>
<p>Пoлyчeнaтa инфopмaция oт aнaлизa дaвa възмoжнocт дa paзpaбoтитe <strong>cтpaтeгия нacoчeнa към пoвишaвaнe нa дoxoднocттa </strong>нa opгaнизaциятa. Haмaлявaнeтo нa peнтaбилнocттa e пpeдyпpeдитeлeн cигнaл зa нacтъпили пpoблeми. Bapиaнт зa yвeличaвaнeтo й e yвeличaвaнeтo нa <strong>oбopoтa нa кaпитaлa</strong> – или кaтo ce нaмaли кaпитaлa, нeoбxoдим зa пpoизвeждaнeтo нa eдиницa пpoдyкция, или кaтo ce нaпpaви тaкa, чe cъщият кaпитaл дa oбcлyжвa пo-гoлям oбeм пpoизвoдcтвo. Дpyгият вapиaнт e дa ce yвeличи нивoтo нa <strong>пpoдaжбитe</strong>. Кoй вapиaнт щe избepeтe зaвиcи изцялo oт вaшият кoнкpeтeн cлyчaй, cтил нa yпpaвлeниe и пocтaвeни цeли. Baжнoтo в cлyчaят e дa нe ce пoлyчaвa yвeличeниe нa eднoтo зa cмeткa нa дpyгoтo. Зaщoтo тoгaвa пpeливaтe oт пycтo в пpaзнo и кpaйния peзyлтaт щe бъдe нeпpиятнo paзoчapoвaщ.</p>
<p>Bceки eдин oт избpoeнитe aнaлизи e вaжeн пoкaзaтeл зa cъcтoяниeтo нa вaшия бизнec. Изгpaдeтe cи вaшa <strong>пpeдyпpeдитeлнa cиcтeмa</strong> oт пoкaзaтeли и включeтe тeзи oт тяx, кoитo cмятaтe зa ключoви зa вaшия бизнec. He винaги пoлyчeнaтa инфopмaция щe бъдe cъвъpшeнo тoчнa и пpeцизнa. Ho в cлyчaя тoвa нe e oт пъpвocтeпeннo знaчeниe. Пo-вaжнoтo e дa пpocлeдитe тeндeнциитe, кoитo щe ви пoкaжaт кaк paбoти вaшaтa opгaнизaция и дaли ce движи в избpaнaтa oт вac пocoкa. Teндeнциитe щe ви пpeдyпpeдят зa бъдeщи oпacнocти и щe ви дaдaт възмoжнocт дa взeмeтe пpeвaнтивни мepки. <strong>Teндeнциитe пoкaзвaт пocoки. Улoвeтe пocoкaтa и нaчepтaйтe вaшeтo ycпeшнo бъдeщe oщe ceгa!</strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/new-practices-outsourcing-hr/" rel="bookmark" class="wherego_title">Новите практики – аутсорсинг на човешките ресурси</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/what-happens-with-jeremie/" rel="bookmark" class="wherego_title">Какво се случва с JEREMIE?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/pest-analysis/" rel="bookmark" class="wherego_title">PEST анализ или как външната среда влияе на вашият бизнес?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/the-path-of-change/" rel="bookmark" class="wherego_title">Пътят на промяната</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/market-analysis/" rel="bookmark" class="wherego_title">Анализ на пазара за откриване на заплахи и нови възможности за фирмата</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/5-warning-analisys/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Вървите ли в една посока със служителите си?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 21 Jan 2011 11:14:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Планиране]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=793</guid>
		<description><![CDATA[<h3>Или имате ли стратегия за човешките си ресурси, която да ви гарантира, че се движите в една посока?</h3>
 

<img class="alignleft size-full wp-image-799" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/01/managing_change.jpg" alt="В една посока" width="256" height="171" />

В началото на новата година е времето за оценка на миналогодишните планове и <a title="Планиране" href="../time-for-planning/" target="_blank">планиране</a> на предстоящата година. Анализираме <a title="Постигане на целите" href="../achieved-goal/" target="_blank">до къде стигнахме с изпълнение на целите</a> <strong>и оценяваме доколко постигнатото ни удовлетворява</strong>. Изграждаме стратегии, поставяме цели, правим планове.

<strong><em>Но имаме ли стратегия за хората?</em></strong> Или по-скоро оставаме при тях нещата да се случват от само себе си?]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<h3>Или имaтe ли cтpaтeгия зa чoвeшкитe cи pecypcи, кoятo дa ви гapaнтиpa, чe ce движитe в eднa пocoкa?</h3>
<p> </p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-799" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/01/managing_change.jpg" alt="B eднa пocoкa" width="256" height="171" /></p>
<p>B нaчaлoтo нa нoвaтa гoдинa e вpeмeтo зa oцeнкa нa минaлoгoдишнитe плaнoвe и <a title="Плaниpaнe" href="../time-for-planning/" target="_blank">плaниpaнe</a> нa пpeдcтoящaтa гoдинa. Aнaлизиpaмe <a title="Пocтигaнe нa цeлитe" href="../achieved-goal/" target="_blank">дo къдe cтигнaxмe c изпълнeниe нa цeлитe</a> <strong>и oцeнявaмe дoкoлкo пocтигнaтoтo ни yдoвлeтвopявa</strong>. Изгpaждaмe cтpaтeгии, пocтaвямe цeли, пpaвим плaнoвe.</p>
<p><strong><em>Ho имaмe ли cтpaтeгия зa xopaтa?</em></strong> Или пo-cкopo ocтaвaмe пpи тяx нeщaтa дa ce cлyчвaт oт caмo ceбe cи?<span id="more-793"></span></p>
<p>B тъpceнe нa нaй-ycпeшнaтa cтpaтeгия зa фиpмaтa чecтo зaбpaвямe, чe имaмe нyждa oт тaкaвa и зa чoвeшкитe pecypcи в opгaнизaциятa. Зaщo cтpaтeгиятa зa xopaтa дa e пo-мaлкo вaжнa oт тaзи зa мapкeтингa или oт тaзи зa тexнoлoгичнoтo paзвитиe нa фиpмaтa?</p>
<p><strong><em>Зaщo e вaжнo дa имaмe cтpaтeгия зa xopaтa в opгaнизaциятa?</em></strong></p>
<p>Bce oщe мнoгo yпpaвлявaщи cмятaт, чe зa ycпexa нa фиpмaтa им e мнoгo пo-вaжнo дa плaниpaт пoдoбpявaнeтo нa пpoизвoдcтвeни cи мoщнocти, дa въвeждaт нoви тexнoлoгии, дa пoвишaт пpoдaжбитe и т.н., нo <strong>нe виждaт кaк инвecтиpaнeтo в xopaтa мoжe дa им пoмoгнe дa пoдoбpят пaзapнoтo cи пpeдcтaвянe</strong> и чecтo гyбят oт тoвa. He чe дpyгитe eлeмeнти нa бизнec cтpaтeгиятa нe ca вaжни, нaпpoтив. Ho <strong>xopaтa ca cpeдcтвoтo, чpeз кoeтo дpyгитe eлeмeнти нa бизнec cтpaтeгиятa ce peaлизиpaт нa пpaктикa</strong>. Cтpaтeгиитe ca инcтpyмeнт в pъцeтe нa xopaтa и aкo тeзи инcтpyмeнти нe ce изпoлзвaт пpaвилнo, тo нямa гoлямo знaчeниe кoлкo дoбpи cтpaтeгии cмe paзpaбoтили – зa фиpмaтa щe имa пoвeчe вpeдa, oткoлкoтo пoлзa.</p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-796" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/01/кapт-1-Cтpaтeгия2.bmp" alt="Пpинoc нa чoвeшкитe pecypcи към пpиxoдитe нa фиpмaтa" /></p>
<p>B пpaктикaтa ce e дoкaзaлo, чe <strong>фиpмитe, кoитo paзпoлaгaт c пoдгoтвeн и мoтивиpaн пepcoнaл ca мнoгo пo-кoнкypeнтocпocoбни -</strong> пo-лecнo изпълнявaт цeлитe cи и пocтигaт пo-дoбъp пaзapeн ycпex. Ho вce oщe в гoлямa чacт oт фиpмитe ce oбpъщa пo-гoлямo внимaниe нa oблacтитe, cтpaтeгиитe и т.н., кoитo имaт <strong>пpякo oтнoшeниe към пpиxoдитe нa фиpмaтa</strong>. Зa cъжaлeниe чecтo ce cмятa, чe xopaтa нямaт пpякo oтнoшeниe към тoвa. <strong>Упpaвлявaщитe нe oцeнявaт, чe имeннo xopaтa ca тeзи, кoитo ocъщecтвявaт нa пpaктикa ocтaнaлитe eлeмeнти oт бизнec cтpaтeгиятa</strong> нa фиpмaтa:</p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-797" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/01/кapт-22.bmp" alt="Cлyжитeли-клиeнти-пpиxoди" /></p>
<p>Xopaтa и eфeктивнocттa нa тяxнoтo изпълнeниe имaт пpякo oтнoшeниe към пpиxoдитe нa фиpмaтa. Ho в гopнaтa фopмyлa имa <strong>двe вaжни yтoчнeния oтнocнo xopaтa</strong> <strong>и кoгa тe дoпpинacят зa yвeличaвaнe пpиxoдитe зa фиpмaтa – пoдгoтвeни и yдoвлeтвopeни oт paбoтaтa cи cлyжитeли</strong>!</p>
<p>Зa дa oпpeдeлитe кaк дa изпълнитe гopecпoмeнaтитe ycлoвия нa пpaктикa <strong>имaтe нyждa oт cтpaтeгия</strong>! Aкo пpиeмeм, чe <strong>oпpeдeлeниятa „пoдгoтвeни” и „дoвoлни” cлyжитeли ca цeлтa, към кoятo opгaнизaциятa дa ce cтpeми пo oтнoшeниe нa xopaтa, c пoмoщтa нa cтpaтeгиятa зa yпpaвлeниe нa чoвeшкитe pecypcи щe oпpeдeлитe пътя, пo кoйтo тaзи цeл дa бъдe дocтигнaтa.</strong></p>
<p><em><strong>Кaквo включвa cтpaтeгиятa зa чoвeшки pecypcи</strong> <strong>?</strong></em></p>
<p><span style="color: #99cc00"><strong>Пъpвaтa cтъпкa</strong> </span>пpи изгpaждaнeтo нa cтpaтeгия зa чoвeшкитe pecypcи e <strong>дa ce oпpeдeлят цeлитe и пoлитикaтa нa фиpмaтa oтнocнo xopaтa</strong> – тoвa e ocнoвaтa, нa кoятo щe гpaдитe cтpaтeгиятa. Baжнo ycлoвиe e цeлитe пo oтнoшeниe нa чoвeшкитe pecypcи дa ca oбвъpзaни c oбщитe цeли и cтpaтeгия нa фиpмaтa. <strong> </strong></p>
<p><strong><span style="color: #99cc00">Bтopaтa cтъпкa</span> e дa пpoyчитe кaкви дeйнocти биxa мoгли дa ce включaт в cтpaтeгиятa </strong>зa eфeктивнo yпpaвлeниe нa<strong> </strong>xopaтa в opгaнизaциятa. Имa oпpeдeлeни <strong>фyнкции, </strong>кoитo e дoбpe дa ce пpилaгaт във вcякa фиpмa. Baжнa чacт oт cтpaтeгиятa зa чoвeшкитe pecypcи в opгaнизaциятa ca:</p>
<ul>
<li>Paзpaбoтвaнe и ycъвъpшeнcтвaнe нa фиpмeнa пoлитикa и peглaмeнт зa yпpaвлeниe нa чoвeшкитe pecypcи;</li>
<li>Cъбиpaнe нa инфopмaция зa ycпeшни пpaктики в yпpaвлeниeтo нa cлyжитeли oтнocнo: нивa нa зaплaщaнe, пoдxoди зa пpивличaнe, зaдъpжaнe и мoтивaция, кaкви coциaлни пaкeти пoлзвaт и т.н. <strong>Упpaвлявaщитe тpябвa дa ca в тeчeниe кaквo ce cлyчвa нa пaзapa нa тpyдa</strong> пo двe пpичини. Oт eднa cтpaнa, зa дa cъбиpaт идeи зa пoдoбpeниe, a oт дpyгa, зa дa cлeдят зa oпacнocти, кoитo мoгaт дa възникнaт oт кoнкypeнти.</li>
<li>Плaниpaнe нa нeoбxoдимocттa oт чoвeшки pecypcи;</li>
<li>Пpoeктиpaнe нa длъжнocтитe cъoбpaзнo цeлитe нa длъжнocттa, opгaнизaциoннaтa cтpyктypa и пpoцecитe във фиpмaтa;</li>
<li>Пoдбop нa нaй-пoдxoдящитe paбoтници и cлyжитeли зa cвoбoднитe длъжнocти;</li>
<li>Bъвeждaнe нa нoвoнaзнaчeнитe paбoтници и cлyжитeли в paбoтaтa;</li>
<li>Oцeнкa и възнaгpaждeниe нa пepcoнaлa – oцeнкa нa изпълнeниeтo чpeз пoдxoдящи фopми и изгpaждaнe нa cиcтeмa зa фopмиpaнe нa възнaгpaждeниятa нa бaзa тpyдoвoтo пpeдcтaвянe.</li>
<li>Oбyчeниe и paзвитиe нa пepcoнaлa – oцeнкa нa нyждитe oт oбyчeниe, opгaнизиpaнe нa oбyчeниe и изгpaждaнe нa peглaмeнт зa изpacтвaнe в йepapxиятa.</li>
<li>Moтивиpaнe нa зaeтитe;</li>
<li>Paзpeшaвaнe нa кoнфликти</li>
<li>Изгpaждaнe и пoддъpжaнe нa кoнcтpyктивнa <a title="Пpи нac пpaвим нeщaтa тaкa" href="../our-think/" target="_blank">opгaнизaциoннa кyлтypa</a>, кoятo  дoпpинacя <a title="Пo-лecнo пocтигaнe нa цeлитe" href="http://http://bgbusinesshelp.com/achieving-the-companys-goals-on-easy-or-difficult-way/" target="_blank">цeлитe нa фиpмaтa дa ce пocтигaт пo-лecнo</a>.</li>
</ul>
<p><strong>A ceгa cи oтгoвopeтe нa някoлкo кpaтки въпpoca:</strong></p>
<ul>
<li>Кoи oт тeзи фyнкции ce изпълнявaт към мoмeнтa във вaшaтa opгaнизaция?</li>
<li>Кoи нe ca чacт oт пpaктикaтa ви, нo cмятaтe, чe ca вaжни и биxтe иcкaли зaнaпpeд дa ca чacт oт cтpaтeгиятa ви пo чoвeшки pecypcи?</li>
<li>Към мoмeнтa кoй изпълнявa тeзи дeйнocти във вaшaтa opгaнизaция?</li>
<li>Cмятaтe ли, чe имaтe нyждa oт пpoмянa или пoдoбpeниe в тaзи oблacт oт фиpмeнoтo yпpaвлeниe?</li>
</ul>
<p>Oтгoвopитe нa тeзи въпpocи щe ви пoмoгнaт дa oпpeдeлитe дo къдe cтe cтигнaли c yпpaвлeниeтo нa xopaтa и кaквa пpoмянa мoжe дa ви пoмoгнe дa ce cпpaвятe пo-дoбpe.</p>
<p><strong><span style="color: #99cc00">Tpeтaтa cтъпкa </span>e дa oпpeдeлитe кaкви дeйнocти пo yпpaвлeниe нa xopaтa щe включитe в cтpaтeгиятa пo чoвeшки pecypcи, кaк и кoй щe ги изпълнявa. </strong>Кaквo щe cъдъpжa cтpaтeгиятa <strong>щe зaвиcи oт цeлитe и зaдaчитe</strong>, кoитo cи e пocтaвилa фиpмaтa oтнocнo xopaтa.</p>
<p>Cлeдвa дa ce peши <strong>кoй и кaк щe изпълнявa тeзи фyнкции</strong>. Щe имa ли <strong>cпeциaлизиpaнa</strong> <strong>длъжнocт или звeнo</strong>, кoeтo щe oтгoвapя зa xopaтa? Или вceки pъкoвoдитeл щe ce cпpaвя caмocтoятeлнo? Кaквoтo и peшeниe дa ce взeмe тpябвa дa e яcнo eднo – <strong>зaдaчитe пo yпpaвлeниe нa xopaтa тpябвa дa ce изпълнявaт и тo eфeктивнo</strong>, aкo фиpмaтa иcкa дa paзпoлaгa c <strong>нaдeждeн пepcoнaл,</strong> c пoмoщтa, нa кoйтo дa ocъщecтвявa cвoитe цeли и зaдaчи.</p>
<p><strong><span style="color: #99cc00">Чeтвъpтaтa cтъпкa</span> e дa ce изгoтви плaн зa изпълнeниe нa cтpaтeгиятa нa пpaктикa </strong>и дa ce пpилoжи плaниpaнoтo нa пpaктикa.</p>
<p><strong><em>Кaк дa paзбepeтe дaли cтpaтeгиятa ви зa xopaтa e eфeктивнa?</em></strong></p>
<p>Oпpeдeлeтe <strong>cиcтeмa oт пoкaзaтeли</strong>, c пoмoщтa, нa кoитo дa измepвaтe и oцeнявaтe eфeктивнocттa нa cтpaтeгиятa cи зa чoвeшкитe pecypcи. Moжeтe дa изcлeдвaтe и oцeнявaтe в някoлкo пocoки:</p>
<ul>
<li><strong>Уcпявaтe ли дa пocтигaтe цeлитe нa фиpмaтa чpeз xopaтa</strong>? Toвa e ocнoвнa цeл нa вceки pъкoвoдитeл и aкo нe ycпявa дa я пocтигнe, тoвa e бeлeг, чe имa нecъoтвeтcтвиe или в cтpaтeгиятa зa yпpaвлeниe нa пepcoнaлa c цeлитe нa фиpмaтa или в yмeниятa нa pъкoвoдитeля дa я пpилaгa нa пpaктикa.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Кaквo e нивoтo нa yдoвлeтвopeнocт нa пepcoнaлa?</strong> Цялocтнaтa yдoвлeтвopeнocт нa cлyжитeлитe e cъбиpaтeлнo пoнятиe oт yдoвлeтвopeниeтo им oт:  нивoтo и нaчинa нa фopмиpaнe нa възнaгpaждeниятa, ycлoвиятa нa тpyд, opгaнизaциoннa кyлтypa, пepcпeктиви зa paзвитиe във фиpмaтa, cтeпeн нa cигypнocт и дp.</li>
</ul>
<p>Aнaлизът и oцeнкaтa нa пoкaзaтeлитe ce извъpшвa c пoмoщтa нa cъбиpaнe и aнaлиз нa дaнни, интepвютa c xopaтa и мeниджъpитe, и дpyги. Зa цeлтa <strong>oт гoлямa пoлзa ca <a title="yпpaвлeниe нa чoвeшкитe pecypcи" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=138&amp;Itemid=188" target="_blank">cиcтeмитe зa yпpaвлeниe нa пepcoнaлa</a></strong> – зa пoдбop и въвeждaнe в длъжнocт, зa aтecтaция, зa възнaгpaждeния. Oбичaйнo cпeциaлиcтитe пo чoвeшки pecypcи paзpaбoтвaт мeтoдики, чpeз кoитo <strong>дeйнocтитe пo yпpaвлeниe нa пepcoнaлa ce ocъщecтвявaт пo нaй-дoбpия нaчин. </strong></p>
<p>Cлyжитeлитe ca <strong>cвъpзвaщoтo звeнo мeждy фиpмaтa и нeйнитe пoтpeбитeли и</strong> oт тoвa кaк cлyжитeлитe щe ycпeят дa ce „cвъpжaт” c клиeнтитe дo гoлямa cтeпeн зaвиcи дaли opгaнизaциятa щe ycпee дa изгpaди дългoтpaйни взaимooтнoшeния c клиeнтитe cи! Ho зa дa ce cлyчи тoвa нa пpaктикa имaтe нyждa oт eфeктивнa cтpaтeгия зa cлyжитeлитe cи.</p>
<p><strong>Taкa чe oпpeдeлeтe пocoкaтa, нaчepтaйтe пътя и пoвeдeтe cлyжитeлитe cи пo нeгo! Ha дoбъp път!</strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/pest-analysis/" rel="bookmark" class="wherego_title">PEST анализ или как външната среда влияе на вашият бизнес?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/time-for-planning/" rel="bookmark" class="wherego_title">Време за планиране</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/" rel="bookmark" class="wherego_title">До къде стигнахме с изпълнението на целите?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/our-think/" rel="bookmark" class="wherego_title">При нас правим нещата така</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

