Планирането е важен процес съпътстващ развитието на всяка една организация. Може би някой ще каже, че в днешните времена свързани с непрекъснати промени не е възможно да се планира, но според мен планирането стои в основата на бъдещия растеж на организацията. Когато планираме ние определяме как да постигнем нашата бизнес визия – бъдещата представа за нашата организация и независимо от нейния размер, всяка организация трябва да има ясни цели и план за тяхното постигане. В много случаи решенията се вземат „в движение” в зависимост от създалата се ситуация. Но едва ли всеки би могъл да реагира адекватно в стресов момент и да предвиди всички заплахи и възможности. Предварителното обмисляне на възможните варианти и рискове ни предпазват от попадането в критични ситуации породени от импулсивна реакция. Положителният ефект от планирането се състои в това, че ни кара да мислим преди да действаме, а не обратното.

Темата на днешния преглед на избрано от мрежата е влиянието на регулациите върху пазара на определени браншове. Липсата на правила в определени браншове и производства води до злоупотреби от страна на производители и търговци, които са за сметка на потребителите. От друга страна твърде многото правила и контролни механизми усложняват пазарните процеси. Някъде между тези две крайности трябва да се намери система, чрез която и потребителите да са защитени и производителите да имат достатъчно свобода и гъвкавост, за да успяват на пазарен принцип. Вижте по-долу опитите на правителството да намери правилното съотношение:

Настоящият он-лайн съветник е по запитване на наш читател. Ако смятате, че отговорът е полезен и имате предизвикателства, върху които работите, можете да използвате познанието и опита ни, съвсем безплатно. Ще се радваме да ви бъдем полезни.

Въпросът, е един от най-трудните в настоящия момент. За да бъде направен добър и печеливш избор в какво производство да се инвестират средства е необходимо доста повече от това да са на разположение самите средства за построяване на производствената сграда.

Ще си позволя да дам няколко въпроса и насоки към тях. Ако намерите отговорите, може би ще изясните за себе си една рамка, в която да откроите няколко възможности и от тях да изберете по-лесно.

„Имам идея за бизнес”

Предприемчивостта е едно от най-ценните качества на успешните бизнесмени. Наличието на добра идея и познанието как да я реализираме са ключовите условия за успех. Но само идея, макар и добра не стига, за да се постигне добър резултат. Много често на неопитни предприемачи им идва идея и окрилени от надеждата, че това е точната инициатива и с нея ще направят „големия удър” предприемат инвестиции, теглят заеми и понякога наистина успяват. Но често идеите се провалят. И предприемачът се разделя освен с надеждите си за успех и с средствата, които е вложил, задлъжнява и т.н.

Защо идеите се провалят?