В България производителността е ниска и сигурно никой не се учудва от факта, че статистиките редовно ни отреждат едни от последните места по този показател. Причините за слабия резултат са различни и комплексни, но разглеждането им не е цел на настоящия материал. По скоро бих искала да обърна внимание на факторите, които биха могли да повлияят върху нейното увеличаване.

Производителността на една организация може да се определи като ефективно и ефикасно използване на нейните ресурси на възможно най-ниска цена. Трудът, като ресурс играе важна роля и дори се счита, че е определящ за повишаване на производителността на всяка организация. Това означава, че повишаването на производителността е в пряка зависимост от ефективността на използвания човешки труд при осъществяването на дейността, т.е. от производителността на труда.

Първото Рамково споразумение относно изпълнението на Инициативата JEREMIE в Република България между правителството на Република България и Европейския инвестиционен фонд е подписано на 27.05.2009г. и по него не се случва нищо до 29.04.2010г. когато е подписано второ споразумение за изменение и допълнение на първото.

В началото на ноември 2010г. приключи набирането на заявления за интерес по един от финансовите инструменти, а на 17.01.2011г. приключи набирането на заявления за интерес и по останалите три инструмента за финансов инженеринг в рамките на инициативата JEREMIE. Всички инициативи свързани с програма JEREMIE се реализират през Оперативна програма Конкурентоспособност.

И все пак за какви точно инструменти става въпрос и каква е целта им?

1. Приоритетни икономически сектори

В средата на 2010г. правителството определи приоритетните сектори в икономиката, развитието, на които ще доведе до висок икономически растеж на страната ни. Основният извод, който правителството прави е, че секторите в промишлеността, свързани с природни ресурси и евтина работна ръка, не могат да осигурят устойчив икономически просперитет поради ограничените природни ресурси, непостоянните цени на суровините и конкуренцията от страни с много по-ниски разходи за труд. Именно затова България трябва да се насочи към секторите с висок интензитет на иновациите.

Промените в последните години така ни заливат една след друга, като вълни в бурно море, че едва успяваме да си поемем въздух и да се задържим над водата. И ако средата е толкова нестабилна и променлива, какво е необходимо да се случи във фирмите, за да могат да изплуват и да се почувстват стабилни независимо от бурята наоколо?

В този материал се опитах да обобщя едни от най-сериозните промени, към които фирмите трябва да се приспособят, за да оцелеят. Да се приспособят означава да променят вътрешни структури, модели, процеси, подходи и дейности, така че не само да се предпазят от огромните вълни на промяната в средата, но и да изградят същностно ново конкурентно предимство, което да ги направи успешни.

Ето ги и тях: