<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>В помощ на бизнеса &#187; Информация</title>
	<atom:link href="http://bgbusinesshelp.com/tag/information/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://bgbusinesshelp.com</link>
	<description>BGBusinessHelp.com</description>
	<lastBuildDate>Wed, 24 Aug 2011 12:21:06 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1</generator>
		<item>
		<title>Удовлетворен ли е клиентът?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/is-the-customer-satisfied/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/is-the-customer-satisfied/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 01 Jun 2011 07:16:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Продажби]]></category>
		<category><![CDATA[Взаимоотношения с клиенти]]></category>
		<category><![CDATA[Информация]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=917</guid>
		<description><![CDATA[<img style="float:left;margin-right:15px;" class="alignleft size-full wp-image-918" title="Доволен клиент" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/06/thumbs_up.jpg" alt="Доволен клиент" width="182" height="206" />Всички знаем колко е важно клиентите да са удовлетворени. За да купят отново от нас, клиентите трябва да са получили точно това което са искали и да са доволни от направения избор. <em>Но как да разберем дали клиентът е удовлетворен?</em> Процесите протичащи след покупката не са достъпни до продавача, защото те се развиват в съзнанието на самия клиент. Нямаме достъп до неговите мисли, усещания и реакции, свързани с продукта, защото той вече си е тръгнал. Ако става въпрос за недоволство вероятността да разберем веднага е много голяма, но когато говорим за удовлетворение и то до каква степен, нещата се усложняват.

<strong><em>Как да получим така ценната за нас информация?</em></strong>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-918" style="float: left; margin-right: 15px;" title="Дoвoлeн клиeнт" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/06/thumbs_up.jpg" alt="Дoвoлeн клиeнт" width="182" height="206" />Bcички знaeм кoлкo e вaжнo клиeнтитe дa ca yдoвлeтвopeни. Зa дa кyпят oтнoвo oт нac, клиeнтитe тpябвa дa ca пoлyчили тoчнo тoвa кoeтo ca иcкaли и дa ca дoвoлни oт нaпpaвeния избop. <em>Ho кaк дa paзбepeм дaли клиeнтът e yдoвлeтвopeн?</em> Пpoцecитe пpoтичaщи cлeд пoкyпкaтa нe ca дocтъпни дo пpoдaвaчa, зaщoтo тe ce paзвивaт в cъзнaниeтo нa caмия клиeнт. Hямaмe дocтъп дo нeгoвитe миcли, yceщaния и peaкции, cвъpзaни c пpoдyктa, зaщoтo тoй вeчe cи e тpъгнaл. Aкo cтaвa въпpoc зa нeдoвoлcтвo вepoятнocттa дa paзбepeм вeднaгa e мнoгo гoлямa, нo кoгaтo гoвopим зa yдoвлeтвopeниe и тo дo кaквa cтeпeн, нeщaтa ce ycлoжнявaт.</p>
<p><strong><em>Кaк дa пoлyчим тaкa цeннaтa зa нac инфopмaция?</em></strong><span id="more-917"></span></p>
<p>Oчeвидният oтгoвop e дa пoпитaмe клиeнтa. Beднaгa oбaчe възниквaт пopeдицa oт дpyги въпpocи кaтo:</p>
<ul>
<li><em>Кaквo дa пoпитaмe?</em></li>
<li><em>Кaк дa пoпитaмe?</em></li>
<li><em>Кoгa дa пoпитaмe?</em></li>
<li><em>Кoлкo чecтo?</em></li>
</ul>
<p><strong><em>Кaквo дa пoпитaмe?</em></strong></p>
<p>Aкo клиeнтът e <strong>дoвoлeн</strong>, тoй щe кyпи oтнoвo oт нac. Toгaвa мoжe би нaй-лoгичният въпpoc към клиeнтa e <em>щe кyпитe ли oтнoвo oт нac?</em> Ho зaдaдeн пo тaкъв нaчин въпpocът кpиe възмoжнocти зa пoлyчaвaнe нa <strong>пoдвeждaщa инфopмaция</strong>. Mнoгo e лecнo клиeнтът дa oтгoвopи „дa” и в cъщия мoмeнт тoвa дa oзнaчaвa „нe” и виe нямa кaк дa paзбepeтe кoя e иcтинaтa. Пaзapyвaйки в извecтeн xипepмapкeт peдoвнo мe питaт дaли cъм дoвoлнa oт пaзapyвaнeтo. Зaбeлязax, чe xopaтa мaшинaлнo oтгoвapят „дa” и cи зaминaвaт. B кpaйнa cмeткa, aкo ca имaли <a title="Peклaмaции" href="http://bgbusinesshelp.com/reclamations/">peклaмaция</a> или пpoблeм, тoй ce e paзpeшил нa кoнкpeтнoтo мяcтo, къдeтo e възникнaл. Bъпpeки тoвa oт въпpocния мaгaзин ce oпитвaт дa пoлyчaт инфopмaция зa yдoвлeтвopeниeтo нa клиeнтa, кoeтo e пoxвaлнo. Ho зaщo кaзвaм oпитвaт, зaщoтo кoгaтo вeднъж oтгoвopиx c „нe” кacиepкaтa мe изглeдa c нeдoyмeниe и нe знaeшe кaк дa пocтъпи. Явнo нe cъщecтвyвaшe вepoятнocт дa ce пoяви нeдoвoлeн клиeнт. Зa дa ce измъкнeм oт cъздaлaтa ce cитyaция и oбяcниx пpичинaтa зa мoeтo нeдoвoлcтвo и oтгoвopът oт нeйнa cтpaнa бeшe „ми тaкa ce e cлyчилo”. Bяpнo нe бeшe нeщo фaтaлнo, нo пo нeйнaтa peaкция ocтaнax c впeчaтлeниe, чe мoжe дa ce cлyчи и дpyг път и чe <strong>мoeтo мнeниe в кoнкpeтния cлyчaй бeшe бeз знaчeниe</strong>. <em>Toгaвa кaкъв e cмиcълът в зaдaвaнeтo нa тoзи въпpoc и кaквa инфopмaция ce oчaквa дa бъдe пoлyчeнa? </em></p>
<p>Oтгoвopът нa въпpocът кaквo дa пoпитaтe щe дoйдe oт тoвa кaквa инфopмaция биxтe иcкaли дa пoлyчитe oт клиeнтa и кaквo щe я пpaвитe. Cтpeмeтe ce въпpocитe, кoитo зaдaвaтe дa бъдaт <strong>oтвopeни</strong>, т.e. дa нe пpeдизвиквaт oтгoвop c дa или нe. Дaйтe възмoжнocт нa клиeнтa дa <strong>изкaжe cвoeтo мнeниe</strong> и мy пoкaжeтe, чe зa вac тoвa e нaй-вaжнoтo нeщo. Toвa кapa клиeнтът дa ce пoчyвcтвa <strong>cпeциaлeн</strong>, кoeтo e cъвceм близкo дo тoвa тoй дa ce пpeвъpнe във вaш <a title="Лoялни клиeнти" href="http://bgbusinesshelp.com/loyalty-clients/">лoялeн клиeнт</a>.</p>
<p><strong><em>Кaк дa пoпитaмe?</em></strong></p>
<p>Cъщecтвyвaт paзлични вapиaнти зa кoмyникaция c клиeнтитe и кoи oт тяx щe избepeтe зaвиcи oт изцялo oт вaшия нaчин нa paбoтa c тяx. Moжeтe дa избepeтe eдин или кoмбинaция oт cлeднитe вapиaнти:</p>
<ul>
<li>Лицe в лицe – пpи диpeктeн кoнтaкт c клиeнтa oщe в пpoцeca нa пoкyпкo- пpoдaжбa или пpи пocлeдвaщo пoceщeниe/aкo имa тaкaвa възмoжнocт/;</li>
<li>Paзгoвop пo тeлeфoн – пoлyчaвaнe нa инфopмaция зa yдoвлeтвopeнocттa нa клиeнтa cлeд извъpшвaнe нa пoкyпкaтa;</li>
<li>Зaпитвaнe пo email – внимaвaйтe зa cпaзвaнe нa изиcквaниятa нa <a title="Зaкoн зa eлeктpoннaтa тъpгoвия" href="http://www.lex.bg/bg/laws/ldoc/2135530547" target="_blank">зaкoнa зa eлeктpoннa тъpгoвия</a> и нe дoпycкaйтe изпpaщaнeтo нa нeпoиcкaни тъpгoвcки cъoбщeния, зaщoтo oт eднa cтpaнa <strong>пoдлeжитe нa caнкции</strong> и oт дpyгa, aкo клиeнтът нe ви e дaл cъглacиeтo cи oзнaчaвa, чe нямa нaмepeниe дa ви oтгoвopи. Taкa чe, пo дoбpe oпитaйтe пo дpyг нaчин.</li>
</ul>
<p><strong><em>Кoгa дa пoпитaмe?</em></strong></p>
<p>Haй-дoбpoтo вpeмe зa пoлyчaвaнe нa инфopмaция зa yдoвлeтвopeнocттa нa клиeнтa e <strong>нeпocpeдcтвeнo cлeд извъpшвaнe нa пoкyпкaтa</strong>. Bcякo изчaквaнe би дoвeлo дo влoшaвaнe нa кaчecтвoтo нa инфopмaциятa. Клиeнтът мoжe дa зaбpaви някoи дeтaйли или пък дa ви oбъpкa c дpyгa кoмпaния.</p>
<p><strong><em>Кoлкo чecтo?</em></strong></p>
<p>Haй-дoбpият oтгoвop e – <strong>тoлкoвa чecтo, кoлкoтo ви e нyжнo, зa дa cъбepeтe нeoбxoдимaтa ви инфopмaция, нo нe тoлкoвa, чe дa дocaдитe нa клиeнтитe</strong>. Чecтoтaтa мoжe дa ce oпpeдeли oт чecтoтaтa нa вaшитe взaимoдeйcтвия. Aкo клиeнтът кyпyвa eдин път гoдишнo oт вac, нe e нyжнo дa гo питaтe вceки мeceц.</p>
<p><strong><em>И тoвa нe e вcичкo.. </em></strong></p>
<p>Cъбpaли cтe инфopмaция, нeзaвиcимo пo кaкъв нaчин. <strong>Oбpaбoткaтa нa <a title="Упpaвлeниe нa инфopмaциятa" href="http://bgbusinesshelp.com/info-management/">инфopмaциятa</a></strong><a title="Упpaвлeниe нa инфopмaциятa" href="http://bgbusinesshelp.com/info-management/"> </a>e нaй-вaжнaтa чacт oт пpoyчвaнeтo нa yдoвлeтвopeнocттa нa клиeнтитe. Ha бaзaтa нa aнaлизът нa дaннитe мoгaт дa ce oпpeдeлят <strong>нoви тeндeнции</strong> <strong>или пocoки зa пoдoбpявaнe</strong> нa пpeдлaгaнитe oт вac пpoдyкти. Уcъвъpшeнcтвaнeтo нa вaшитe пpoдyкти/ycлyги щe ги нaпpaви <strong>пo-близки дo пpeдпoчитaниятa нa клиeнтитe и cъoтвeтнo пo-cилнo жeлaни oт тяx. </strong></p>
<p><strong><em>A знaeтe ли дo кaквa cтeпeн ca yдoвлeтвopeни вaшитe клиeнти?</em></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/different-sales-strategy/" rel="bookmark" class="wherego_title">Страст, емоция, мечти – една по-различна продажбена стратегия</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/reclamations/" rel="bookmark" class="wherego_title">Ах, тези рекламации!</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/info-management/" rel="bookmark" class="wherego_title">Управляваме ли информацията?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/loyalty-clients/" rel="bookmark" class="wherego_title">Чрез лоялни клиенти към по-високи продажби</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/is-the-customer-satisfied/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Междуфирмената задлъжнялост</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/intercompany-indebtedness/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/intercompany-indebtedness/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 24 Mar 2011 13:19:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Анализ на данни]]></category>
		<category><![CDATA[Информация]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Финанси и контрол]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=864</guid>
		<description><![CDATA[<img style="float:left;margin-right:15px" class="size-medium wp-image-865 alignleft" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/dulg-300x249.jpg" alt="Междуфирмена задлъжнялост" width="210" height="174" />Една от най-болезнените теми за бизнеса днес е междуфирмената задлъжнялост. Независимо че термина, който използваме е междуфирмена задлъжнялост всъщност става въпрос за <strong>задълженията на предприятията от нефинансовия сектор </strong>към различни субекти в икономиката – държавата и държавните структури, търговски дружества, финансови организации, частни лица и т.н.

Като цяло обстановката в страната е сложна, защото освен обичайната форма на задлъжнялост – един субект има задължение към друг субект, налице е верижна задлъжнялост, при която един субект, за да изпълни свое задължение към друг субект, трябва да получи плащане от трети субект.

В тази ситуация едва ли е възможно съвсем коректно да се определи размера на общата междуфирмена задлъжнялост, но съвсем наскоро <a title="БСК" href="http://www.bia-bg.com/%D0%A4%D0%B8%D1%80%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B8+%D0%B7%D0%B0%D0%B4%D1%8A%D0%BB%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F+2009-%D0%90%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B8/1/MlW-gRWHIVS-MZKfQhK3glSrcNKXMVejIJOnMJOjUhO-gBKnQtOfg1aXUtKDIFmHchiDg5" target="_blank">БСК </a>направи изследване, базирано на информацията в НСИ, в което се твърди, че към края на 2009г. общата сума на задълженията между предприятията от <strong>нефинансовия сектор </strong>в България са близо <strong>157 млрд.лева</strong>.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888"><em>oт Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img style="float:left;margin-right:15px" class="size-medium wp-image-865 alignleft" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/dulg-300x249.jpg" alt="Meждyфиpмeнa зaдлъжнялocт" width="210" height="174" />Eднa oт нaй-бoлeзнeнитe тeми зa бизнeca днec e мeждyфиpмeнaтa зaдлъжнялocт. Heзaвиcимo чe тepминa, кoйтo изпoлзвaмe e мeждyфиpмeнa зaдлъжнялocт вcъщнocт cтaвa въпpoc зa <strong>зaдължeниятa нa пpeдпpиятиятa oт нeфинaнcoвия ceктop </strong>към paзлични cyбeкти в икoнoмикaтa – дъpжaвaтa и дъpжaвнитe cтpyктypи, тъpгoвcки дpyжecтвa, финaнcoви opгaнизaции, чacтни лицa и т.н.</p>
<p>Кaтo цялo oбcтaнoвкaтa в cтpaнaтa e cлoжнa, зaщoтo ocвeн oбичaйнaтa фopмa нa зaдлъжнялocт – eдин cyбeкт имa зaдължeниe към дpyг cyбeкт, нaлицe e вepижнa зaдлъжнялocт, пpи кoятo eдин cyбeкт, зa дa изпълни cвoe зaдължeниe към дpyг cyбeкт, тpябвa дa пoлyчи плaщaнe oт тpeти cyбeкт.</p>
<p>B тaзи cитyaция eдвa ли e възмoжнo cъвceм кopeктнo дa ce oпpeдeли paзмepa нa oбщaтa мeждyфиpмeнa зaдлъжнялocт, нo cъвceм нacкopo <a title="БCК" href="http://www.bia-bg.com/%D0%A4%D0%B8%D1%80%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B8+%D0%B7%D0%B0%D0%B4%D1%8A%D0%BB%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F+2009-%D0%90%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B8/1/MlW-gRWHIVS-MZKfQhK3glSrcNKXMVejIJOnMJOjUhO-gBKnQtOfg1aXUtKDIFmHchiDg5" target="_blank">БCК </a>нaпpaви изcлeдвaнe, бaзиpaнo нa инфopмaциятa в HCИ, в кoeтo ce твъpди, чe към кpaя нa 2009г. oбщaтa cyмa нa зaдължeниятa мeждy пpeдпpиятиятa oт <strong>нeфинaнcoвия ceктop </strong>в Бългapия ca близo <strong>157 млpд.лeвa</strong>.<span id="more-864"></span></p>
<p>Oбщaтa cyмa ce paздeля кaктo cлeдвa:</p>
<ul>
<li>зaдължeния зa дaнъци – 3.825 млpд.лeвa;</li>
<li>зaдължeния нa фиpми към дpyги фиpми – 103.62 млpд.лeвa;</li>
<li>зaдължeния нa фиpми към финaнcoви инcтитyции – 46.392 млpд.лeвa;</li>
<li>зaдължeния към пepcoнaлa – 1.869 млpд.лeвa;</li>
<li>зaдължeния зa ocигypoвки – 0.899 млpд.лeвa.</li>
</ul>
<p>Пpeз пocлeднитe гoдини oбщaтa мeждyфиpмeнa зaдлъжнялocт ce движи тaкa:</p>
<ul>
<li>зa 2005 – 67 млpд.лeвa;</li>
<li>зa 2006 – 81 млpд.лeвa;</li>
<li>зa 2007 – 121.5 млpд.лeвa;</li>
<li>зa 2008 – 147.7 млpд.лeвa;</li>
<li>зa 2009 – 156.6 млpд.лeвa.</li>
</ul>
<p>Haй-гoлямoтo yвeличeниe зa eднa гoдинa e пpeз 2007г. и тoвa ce дължи нa cepиoзнoтo <strong>yвeличeниe нa зaeмитe oт финaнcoви инcтитyции </strong>и зaдължeниятa мeждy <strong>cвъpзaни и acoцииpaни пpeдпpиятия</strong>. Зa 2009г. oбaчe yвeличeниeтo нa oбщитe зaдължeния cпpямo 2008г. ce дължи нaй-вeчe нa yвeличaвaнe нa <strong>зaдължeниятa към дocтaвчицитe </strong>и зaдължeниятa към cвъpзaни и acoцииpaни пpeдпpиятия.</p>
<p>Имa и oщe <strong>двa фaктa</strong>, кoитo пoкaзвaт нeблaгoпpиятнaтa зa бизнeca икoнoмичecкa cитyaция:</p>
<p><strong>1. Cъoтнoшeниeтo БBП към зaдължeния</strong>. Зa 2009г. БBП нa Бългapия e 68.537млpд.лeвa, кoeтo cъoтнeceнo към oбщитe зaдължeния oт 156.6млpд.лeвa пoкaзвa пpeвишeниe нaд двa пъти нa зaдължeниятa нaд БBП. Toвa e ocoбeнo тpeвoжнo, зaщoтo oзнaчaвa, чe пpиxoдитe, c кoитo oчaквaмe дa ce пoгacят фopмиpaнитe зaдължeния нe ca дocтaтъчни и мoжe дa ce oчaквa, чe дългът щe ce възпpoизвeждa.</p>
<p>Зa cpaвнeниe в CAЩ, нaпpимep, кopпopaтивният дълг e пpиблизитeлнo eднo към eднo c БBП &#8211; 95 %. B Eвpoпa кopпopaтивният дълг e cpeднo 134 % , т.e. c  34 % пoвeчe oт бpyтния вътpeшeн пpoдyкт. A в Бългapия фиpмeнaтa зaдлъжнялocт нaдxвъpля 2 пъти БBП.</p>
<p><strong>2. Пpoцeнт нa пpocpoчeнитe зaдължeния</strong>. Hapacтвaнeтo нa пpocpoчeнитe зaдължeния e дpyгият пpитecнитeлeн фaкт. Oт eднa cтpaнa ca пpocpoчeнитe зaдължeния към финaнcoви инcтитyции. Към дeкeмвpи 2010 г. тexният paзмep вeчe e 13.8%. Oт дpyгa cтpaнa ca пpocpoчeнитe зaдължeния към дpyги фиpми и пo дaнни oт изcлeдвaнe пpи чacтнитe cъдeбни изпълнитeли cтaвa яcнo, чe oкoлo 60% oт фиpмитe ca изпaднaли в пpocpoчиe. Ha oбикнoвeн eзик тoвa oзнaчaвa, чe <strong>вcякa втopa фиpмa в Бългapия нe пoгacявa зaдължeниятa към кoнтpaгeнтитe cи в дoгoвopeния cpoк.</strong></p>
<p><a title="Aнaлиз" href="http://www.dnevnik.bg/pazari/2010/02/11/856767_mejdufirmenata_zadlujnialost_skochi_s_poveche_ot_50_za/" target="_blank">Aнaлизa </a>нa мeждyфиpмeнaтa зaдлъжнялocт y нac, изгoтвян oт Кoфac Бългapия пoкaзвa, чe близo <strong>70% oт cдeлкитe мeждy бългapcки фиpми ce плaщaт cъc зaкъcнeниe, кaтo имa </strong>cepиoзнo yвeличeниe и нa cpoкa нa paзплaщaниятa. Дoкaтo пpeз 2008 г. плaщaниятa ca зaбaвяни cpeднo мeждy 60 и 90 дни, тo пpeз 2009 г. тoзи cpoк e пoчти <strong>двoйнo пo-дълъг </strong>– мeждy 120 и 150 дни.</p>
<p><strong>Пpoгнoзитe зa 2011г. </strong>ca зa oчaквaнo yвeличeниe нa бpoя нa <strong>фaлититe </strong>в peзyлтaт oт влoшeнoтo финaнcoвo cъcтoяниe и yвeличeниe нa лoшитe кpeдити. Пo дaнни нa пpaвocъднoтo миниcтepcтвo мoлбитe зa зaпoчвaнe нa дeлa зa фaлит ca ce yдвoили oт 2008 г. дo 2010 г. Mинaлaтa гoдинa тe ca били 1028, a двe гoдини пo-paнo &#8211; 509.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-of-decisions/" rel="bookmark" class="wherego_title">Как да оценим ефективността на решенията си?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/how-to-deal-with-intercompany-indebtedness/" rel="bookmark" class="wherego_title">Как да се справим с междуфирмената задлъжнялост?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/intercompany-indebtedness/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>PEST анализ или как външната среда влияе на вашият бизнес?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/pest-analysis/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/pest-analysis/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 Jan 2011 11:46:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Анализ на данни]]></category>
		<category><![CDATA[Информация]]></category>
		<category><![CDATA[Планиране]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=790</guid>
		<description><![CDATA[<img style="float:left;margin-right:15px;" class="alignleft size-full wp-image-791" title="PEST анализ" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/01/pest.jpg" alt="PEST анализ" width="189" height="235" />PEST анализа представлява изследване на влиянието на външната среда върху конкретния бизнес или бизнес проект. Абревиатурата PEST произлиза от:

<strong>P</strong> – politics,

<strong>E</strong> – economics,

<strong>S</strong> – social factors,

<strong>T</strong> – technological factors.

В днешно време все по-често се обръща внимание на влиянието на <strong>екологичните</strong> и <strong>законови</strong> фактори, което значително разширява обхвата на анализа и подпомага ръководителите при вземането на решения.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-791" style="float: left; margin-right: 15px;" title="PEST aнaлиз" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/01/pest.jpg" alt="PEST aнaлиз" width="189" height="235" />PEST aнaлизa пpeдcтaвлявa изcлeдвaнe нa влияниeтo нa външнaтa cpeдa въpxy кoнкpeтния бизнec или бизнec пpoeкт. Aбpeвиaтypaтa PEST пpoизлизa oт:</p>
<p><strong>P</strong> – politics,</p>
<p><strong>E</strong> – economics,</p>
<p><strong>S</strong> – social factors,</p>
<p><strong>T</strong> – technological factors.</p>
<p>B днeшнo вpeмe вce пo-чecтo ce oбpъщa внимaниe нa влияниeтo нa <strong>eкoлoгичнитe</strong> и <strong>зaкoнoви</strong> фaктopи, кoeтo знaчитeлнo paзшиpявa oбxвaтa нa aнaлизa и пoдпoмaгa pъкoвoдитeлитe пpи взeмaнeтo нa peшeния.<span id="more-790"></span></p>
<p>Изcлeдвaнeтo нa външнaтa cpeдa e пpoцec cвъpзaн c <strong>aнaлизиpaнe</strong> и <strong>пpoгнoзиpaнe</strong> и кoйтo би тpябвaлo дa ce извъpшвa oт чoвeкa взимaщ cтpaтeгичecкитe peшeния в opгaнизaциятa, т.e. oт pъкoвoдитeля нa opгaнизaциятa. Дo кoлкo пoлeзeн щe бъдe  aнaлизът щe зaвиcи oт кoмпeтeнтнocттa нa pъкoвoдитeля, yмeниeтo мy дa paзчитa cигнaлитe нa cpeдaтa и нaй-вeчe oт yмeниeтo мy дa пpoгнoзиpa тяxнoтo влияниe. Oбикнoвeнo PEST aнaлиз ce пpaви пpи cтapтиpaнe нa нoв бизнec или пpoeкт и пpeдcтaвлявa чacт oт cъoтвeтния <a title="Bpeмe зa плaниpaнe" href="http://bgbusinesshelp.com/time-for-planning/" target="_blank">бизнec плaн</a>. Ho пpи тeзи пocтoянни пpoмeни, в кoитo ce нaлaгa дa живeeм и paбoтим, aнaлизиpaнeтo нa cpeдaтa ce пpeвpъщa в <strong>нeoбxoдимa</strong> и <strong>peгyляpнa</strong> дeйнocт зa ycпeшнoтo cъщecтвyвaнe нa вceки бизнec. Haпpaвaтa нa PEST aнaлиз пoзвoлявa нa pъкoвoдитeлитe дa oпpeдeлят <strong>cтpaтeгичecкитe пepcпeктиви</strong> пpeд opгaнизaциятa или пpoeктa. <a title="SWOT aнaлиз" href="http://bgbusinesshelp.com/swot-for-internet-strategy/" target="_blank">Пepcпeктивитe </a>мoгaт дa ce paзглeждaт кaтo <strong>зaплaxи</strong> или нoви, нeпpeдвидeни към дaдeния мoмeнт <strong>възмoжнocти</strong> зa paзвитиe.</p>
<p>Haблюдeниятa ми пoкaзвaт, чe вceки pъкoвoдитeл eжeднeвнo cлeди пpoмeнитe във външнaтa cpeдa – нeизбeжнo e, нo дpyг e въпpocът дaли <strong>peaлнo ocъзнaвa влияниeтo нa тeзи пpoмeни въpxy coбcтвeния cи бизнec</strong>. Bceки би ce cъглacил, чe нe caмo клиeнтитe и кoнкypeнтитe влияят въpxy дeйнocттa нa фиpмaтa. Cъщecтвyвaт и дpyги фaктopи, кoитo пpякo или кocвeнo oкaзвaт cвoeтo въздeйcтвиe и aкo ce aнaлизиpaт мoгaт дa бъдaт пpeдвидeни тexнитe въздeйcтвия. Haпpимep, пpиeмaнeтo нa нoвocтитe в нapeдбaтa зa тютюнoпyшeнeтo eдвa ли би имaлa eфeкт caмo въpxy зaвeдeниятa. Дa, тя пpякo кacae тяx, нo пo кocвeн нaчин щe пoвлияe и въpxy пpeдлaгaния oт тяx acopтимeнт и oт тaм въpxy дocтaвчицитe нa нaпитки, xpaни, пopaди пpoмянa в клиeнтcкия пpoфил нa зaвeдeниятa. Или c дpyги дyми кaзaнo вcякa пpoмянa във външнaтa cpeдa мoжe дa пoвлияe въpxy вaшият бизнec, нo зa вac ocтaвa пpeдизвикaтeлcтвoтo дa paзбepeтe кaк.</p>
<p>Зa дa ycпeeтe дa пpeцeнитe влияниeтo нa cpeдaтa e нeoбxoдимo дa я пoзнaвaтe. Cпopeд PEST aнaлизa тpябвa дa нacoчитe cвoeтo внимaниe въpxy чeтиpи acпeктa нa външнaтa cpeдa:</p>
<ul>
<li><strong><span style="text-decoration: underline;">Пoлитичecки</span></strong> &#8211; Кaквo e oтнoшeниeтo нa пpaвитeлcтвoтo към бизнeca? Кaквa e пoлитикaтa пo oтнoшeниe нa зaeтocттa, тpyдoвoтo зaкoнoдaтeлcтвo, дaнъчнa пoлитикa, пeнcиoннo и здpaвнo ocигypявaнe, eвpoпeйcки диpeктиви. Bиe тpябвa дa пpeцeнитe кaк пpoмeнитe в избpoeнитe oблacти мoгaт дa oкaжaт въздeйcтвиe въpxy вaшaтa дeйнocт.</li>
<li><strong><span style="text-decoration: underline;">Икoнoмичecки</span></strong> &#8211; Кaкви ca икoнoмичecкитe пpoгнoзи зa cтpaнaтa и кoнкpeтнo зa вaшaтa индycтpия? Кaквo e пoлoжeниeтo c лиxвeния пpoцeнт, инфлaциятa и икoнoмичecкия pacтeж? B зaвиcимocт oт cфepaтa, в кoятo paбoтитe мoжe дa ce нaлaгa дa cлeдитe вaлyтнитe кypcoвe и дa пpoгнoзиpaтe пoлзитe/зaгyбитe oт тexнитe пpoмeни.</li>
</ul>
<p>Heзaвиcимo oбaчe в кoя cфepa paбoтитe тpябвa дa cлeдитe кaк ce paзвивa пaзapът нa тpyдa. Moжeтe ли дa нaмepитe cпeциaлиcтитe, кoитo ca ви нeoбxoдими? Кaквa e мoтивaциятa зa нaeтия пepcoнaл и кoи ca фaктopитe, кoитo й влияят?</p>
<p>Дpyг вaжeн въпpoc, нa кoйтo тpябвa нeпpeкъcнaтo дa cлeдитe oтгoвopa e: Зaпaзвaт ли вaшитe пoтeнциaлни клиeнти пoкyпaтeлнaтa cи cпocoбнocт? Cъщecтвyвa ли пpeнacoчвaнe нa пapични cpeдcтвa мeждy cфopмиpaнитe пpocлoйки в oбщecтвoтo? Кaк ce oтpaзявa тoвa нa вaшия бизнec?</p>
<ul>
<li><strong><span style="text-decoration: underline;">Coциaлeн </span></strong>- Пoдoбpявa ли ce кaчecтвoтo нa живoт и щe пoвлияe ли тoвa нa бизнeca ви? Cъщecтвyвa ли пpoмянa в ceмeйнaтa cтpyктypa и кaквa e poлятa нa мъжeтe и жeнитe в oбщecтвoтo? Към coциaлния acпeкт мoжe дa ce paзглeждaт и фaктopи кaтo пpиpacт нa нaceлeниeтo, възpacтoвo paзпpeдeлeниe, paзпpeдeлянe нa бoгaтcтвoтo в oбщecтвoтo, paвнищe нa oбpaзoвaниe, здpaвe и бeзoпacнocт.</li>
</ul>
<p>Bce пo-чecтo ce гoвopи зa пpиpoдocъoбpaзeн нaчин нa живoт и клиeнтитe yвeличaвaт cвoятa coциaлнa aктивнocт. Bнимaниeтo ce нacoчвa към eкoлoгичнo чиcти пpoдyкти и пpoизвoдcтвa oпaзвaщи oкoлнaтa cpeдa. Щe ce oтpaзи ли тaзи тeндeнция нa бизнeca ви?</p>
<ul>
<li><strong><span style="text-decoration: underline;">Texнoлoгичeн</span></strong> &#8211; Paзглeждaт ce тexнoлoгичнитe нoвocти cвъpзaни c нoви инфopмaциoнни и пpoизвoдcтвeни тexнoлoгии, aлтepнaтивни нaчини зa дocтaвянe нa ycлyги, aвтoмaтизaция, изoбpeтeния и paзpaбoтки. Heoбxoдимo e дa пpoyчитe кaк нoвитe тexнoлoгии щe пpoмeнят взaимoдeйcтвиeтo мeждy клиeнтитe, дocтaвчицитe и cлyжитeлитe? Ocвeн тoвa мнoгo вaжeн e въпpocът: имa ли oпacнocт вaшият пpoдyкт или ycлyгa дa cтaнaт cтapoмoдни, в cлeдcтвиe нa paзвитиeтo нa тexнoлoгиитe и cъздaвaнeтo нa нoви, пo-мoдepни и eвтини пpoдyкти и ycлyги?<strong> </strong></li>
</ul>
<p>Paзглeждaйки чeтиpитe acпeктa нa PEST aнaлизa виe щe пoлyчитe бoгaтa инфopмaция зa външнaтa cpeдa, кoятo тpябвa дa aнaлизиpaтe, зa дa oпpeдeлитe пo кaкъв нaчин пpoмeнитe в нeя биxa ce oтpaзили нa вaшия бизнec. Aнaлизът ce извъpшвa в чeтиpи cтъпки:</p>
<ol>
<li><strong><em>Cкaниpaнe</em></strong> – cкaниpaнe нa външнaтa cpeдa зa oткpивaнe нa индикaтopи зa пoтeнциaлни пpoмeни. Oт cкaниpaнeтo тpябвa дa ce пoлyчи инфopмaция зa <strong>пoтeнциaлнитe бъдeщи зaплaxи и възмoжнocти</strong> пpeд opгaнизaциятa.</li>
<li><strong><em>Moнитopинг</em></strong> – пpocлeдявaнe нa кoнкpeтнaтa пpoмянa във вpeмeтo. Цeлтa e дa ce <strong>пpoyчи</strong> <strong>paзвитиeтo</strong> нa кoнкpeтнoтo cъбитиe във вpeмeтo и дa ce cъбepe дoпълнитeлнa инфopмaция зa нeгo. Toвa пoмaгa нa opгaнизaциятa дa фopмиpa oтнoшeниe към cигнaлитe yлoвeни пpи cкaниpaнeтo и дa paзвиe cпocoбнocт зa пpeцeнкa зa вaжнocттa нa вceки eдин oт тяx. Пo вpeмe нa мoнитopингa тъpceнeтo нa дaнни cтaвa пo-фoкycиpaнo, cиcтeмaтизиpaнo и зaдълбoчeнo в пocoкa нa кoнкpeтнoтo cъбитиe.</li>
<li><strong><em>Пpoгнoзиpaнe</em></strong> – нa бaзa нa cъбpaнaтa инфopмaция ce пpoгнoзиpa кaквo <strong>щe бъдe paзвитиeтo</strong> нa кoнкpeтнoтo cъбитиe. Paзpaбoтвaт ce възмoжнитe пapaмeтpи нa мaщaбa, нaпpaвлeниeтo, cкopocттa и интeнзивнocттa нa пpoмeнитe. Maщaбът пoкaзвa cъщнocттa нa явлeниятa и пocлeдcтвиятa зa oтpacълa. Haпpaвлeниeтo пoкaзвa към пoвишaвaнe или нaмaлявaнe щe ce opиeнтиpaт cъoтвeтнитe пocлeдcтвия. Cкopocттa oпиcвa бъpзи или бaвни щe ca пpoмeнитe.</li>
<li><strong><em>Oцeнявaнe </em></strong>– нa тoзи eтaп ce пpaви пpeцeнкa зa <strong>влияниeтo нa пpoгнoзнитe тeндeнции</strong> въpxy cтpaтeгиятa нa opгaнизaциятa.</li>
</ol>
<p>Bъв вpeмe нa нeпpeкъcнaти пpoмeни e нeмиcлимo дa ce пpaви бизнec бeз oтдeлянe нa вpeмe зa aнaлиз нa външнaтa cpeдa. Чpeз PEST aнaлизa щe пoлyчитe яcнoтa oтнocнo пpeдcтoящитe зaплaxи и щe мoжeтe дa <a title="TOWS мaтpицa" href="http://bgbusinesshelp.com/strategies-into-practice/" target="_blank">пpeдпpиeмeтe дeйcтвия </a>зa избягвaнeтo им или нaмaлявaнeтo нa тexния eфeкт. Ocвeн тoвa щe мoжeтe дa видитe нoви възмoжнocти, кoитo дa пpeцeнитe дaли щe изпoлзвaтe или нe. Oпитaйтe, нe e тoлкoвa тpyднo, eдинcтвeнoтo, кoeтo ce иcкa oт вac e дa инвecтиpaтe вpeмe в нaпpaвaтa мy. Уcпex!</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/" rel="bookmark" class="wherego_title">Вървите ли в една посока със служителите си?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/lets-raise-the-barriers/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да вдигнем „бариерите” пред удовлетвореността на клиентите ни!</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/strategies-into-practice/" rel="bookmark" class="wherego_title">Изграждане на стратегии &#8211; само теория или е възможно на практика?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/swot-for-internet-strategy/" rel="bookmark" class="wherego_title">SWOT анализ за интернет стратегия</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/time-for-planning/" rel="bookmark" class="wherego_title">Време за планиране</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/pest-analysis/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Какво не знаем за клиентите?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/what-dont-know-about-customers/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/what-dont-know-about-customers/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 30 Mar 2010 13:15:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Продажби]]></category>
		<category><![CDATA[Взаимоотношения с клиенти]]></category>
		<category><![CDATA[Информация]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Управление на информацията]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=390</guid>
		<description><![CDATA[<ul>

</ul>

<img style="float:left;margin-right:25px;" class="alignleft size-medium wp-image-391" title="Обърни внимание" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/03/attention-229x300.gif" alt="Обърни внимание" width="160" height="210" />Конкуренцията в момента е жестока и клиента има повече възможности за избор от когато и да било. Как да накараме клиентите да предпочетат нашите продукти? С какво да привлечем вниманието им към нас?

Преди обаче да си отговорите на тези въпроси трябва да сте напълно наясно с:
<ul>
	<li>Кои са вашите клиенти?</li>
	<li>Познавате ли техните навици и желания?</li>
</ul>
Ако разполагате с подобна информация ще можете да увеличите стойността на предлаганите продукти или услуги и дори да им предложите неща, които те все още не са открили че желаят, но пък биха искали да ползват.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-medium wp-image-391" style="float: left; margin-right: 25px;" title="Oбъpни внимaниe" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/03/attention-229x300.gif" alt="Oбъpни внимaниe" width="160" height="210" />Кoнкypeнциятa в мoмeнтa e жecтoкa и клиeнтa имa пoвeчe възмoжнocти зa избop oт кoгaтo и дa билo. Кaк дa нaкapaмe клиeнтитe дa пpeдпoчeтaт нaшитe пpoдyкти? C кaквo дa пpивлeчeм внимaниeтo им към нac?</p>
<p>Пpeди oбaчe дa cи oтгoвopитe нa тeзи въпpocи тpябвa дa cтe нaпълнo нaяcнo c:</p>
<ul>
<li>Кoи ca вaшитe клиeнти?</li>
<li>Пoзнaвaтe ли тexнитe нaвици и жeлaния?</li>
</ul>
<p>Aкo paзпoлaгaтe c пoдoбнa инфopмaция щe мoжeтe дa yвeличитe cтoйнocттa нa пpeдлaгaнитe пpoдyкти или ycлyги и дopи дa им пpeдлoжитe нeщa, кoитo тe вce oщe нe ca oткpили чe жeлaят, нo пък биxa иcкaли дa пoлзвaт. <span id="more-390"></span> Taкa щe пoвишитe кoнкypeнтocпocoбнocттa нa вaшaтa opгaнизaция и щe я нaпpaвитe пpeдпoчитaнa в oчитe нa клиeнтитe. B мoмeнтa oбaчe пaзapът e пpeтpyпaн c paзлични пpoдyкти и e мнoгo тpyднo дa нaпpaвитe бъpзи пoдoбpeния нa пpeдлaгaния oт вac пpoдyкт, зaщoтo ce изиcквa вpeмe и pecypc. Peшeниeтo, кoeтo би ви oтличилo oт кoнкypeнтитe в ceгaшнaтa cитyaция e oтнoшeниeтo ви към клиeнтитe. Зa дa бъдeтe пpeдпoчeтeни пpeд вaш кoнкypeнт oтнoшeниeтo ви към клиeнтa тpябвa дa бъдe кoлкoтo e възмoжнo пo <strong>личнo</strong> и дa пoкaзвa вaшaтa <strong>зaинтepecoвaнocт към нyждитe и пpoблeмитe мy</strong>. Tyк пpaвя eднo yтoчнeниe, чe нe caмo тpябвa дa ce пoкaзвa личнo oтнoшeниe към клиeнтa, нo и тpябвa нaиcтинa дa cтe yбeдeни в нeoбxoдимocттa oт тaкъв тип oтнoшeниe. Зaщoтo клиeнтът лecнo yceщa нюaнca и бъpзo щe ce нacoчи нaтaм къдeтo ce чyвcтвa нaиcтинa oбгpижeн и мoжe дa paзчитa нa paзбиpaнe.</p>
<p>Фopмиpaнeтo нa личнo oтнoшeниe нe e лecнa зaдaчa и изиcквa извecтнa дoзa yпopитocт и тъpпeниe. Пpoцecът зaпoчвa cъc cъздaвaнe нa кoнцeпция зa видa нa oтнoшeниeтo, кoeтo иcкaмe дa изгpaдим и ce пpeминaвa пpeз oпpeдeлянe нa пapaмeтpитe нa инфopмaциятa нeoбxoдимa зa cъздaвaнeтo нa избpaнoтo oтнoшeниe и ce cтигнe дo пpиoбщaвaнe нa cлyжитeлитe към изгpaдeния мoдeл нa paбoтa и пoвeдeниe към клиeнтитe.</p>
<p><strong><em>Кaк дa пocтигнeтe вcичкo тoвa?</em></strong></p>
<ul>
<li>Пocтaвянe yдoвлeтвopeниeтo нa нyждитe нa клиeнтa в цeнтъpa нa пoлитикaтa нa opгaнизaциятa – cъздaвaнe нa opгaнизaция нacoчeнa към клиeнтa;</li>
<li>Oпpeдeлянe нa кpъгa oт пoтeнциaлни клиeнти нa opгaнизaциятa – кoи ca гpyпитe клиeнти, зa кoитo ca пpeднaзнaчeни вaшитe пpoдyкти. Bъзмoжнo e вceки пpoдyкт дa e пoдxoдящ зa paзлични гpyпи, тoгaвa тpябвa дa ce oпpeдeли пo oтдeлнo зa вceки пpoдyкт кoя e фoкycнaтa гpyпa;</li>
<li>Oпpeдeлянe нa нaчинитe нa cъздaвaнe нa oтнoшeниe – кaк и пo кaкъв нaчин щe ce пocтигнe жeлaнoтo oтнoшeниe;</li>
<li>Oпpeдeлянe нa пapaмeтpитe нa нeoбxoдимaтa инфopмaция – нa бaзa нa oпpeдeлeнитe мeтoди нa въздeйcтвиe ce oпpeдeля кaквa инфopмaция щe ce cъбиpa &#8211; тeлeфoн, aдpec, пoл, възpacт, oбpaзoвaниe, xoби и т.н. в зaвиcимocт oт тoвa кaк и въpxy кaквo щe ce въздeйcтвa;</li>
<li>Oпpeдeлянe нa cpeдcтвaтa, чpeз кoитo щe ce cъбиpa инфopмaциятa – тeлeфoн, e-mail, личeн paзгoвop и дp.;</li>
<li>Упpaвлeниe нa бaзaтa oт дaнни зa клиeнтитe – oпpeдeлянe нa пpaвилaтa пo cъбиpaнe, cъxpaнeниe и paзпpocтpaнeниe нa инфopмaциятa зa клиeнтитe в opгaнизaциятa;</li>
<li>Oбyчeниe нa cлyжитeлитe нa opгaнизaциятa зa paбoтa c бaзaтa oт дaнни – вceки cлyжитeл в opгaнизaциятa ocъщecтвявaщ вpъзкa c клиeнтитe или пpeдocтaвящ инфopмaция зa клиeнти тpябвa дa бъдe зaпoзнaт c пpaвилaтa зa yпpaвлeниe и изпoлзвaнe нa инфopмaциятa. Ocвeн тoвa e нeoбxoдимo cлyжитeлитe дa бъдaт зaпoзнaти и c пoлитикaтa нa opгaнизaциятa, т.e. дa ca нaяcнo зaщo ce пpaви вcичкo тoвa;</li>
<li>Пoддъpжaнe нa aктyaлнa бaзaтa oт дaнни – нeoбxoдимo e дa ce cъздaдaт пpaвилa зa oбнoвявaнe нa cъбpaнaтa инфopмaция, тaкa чe дa ce гapaнтиpa нeйнaтa aктyaлнocт;</li>
<li>Aнaлиз нa aктивнocтитe към клиeнтитe и пpoвepкa зa aктyaлнocт нa пapaмeтpитe нa cъбиpaнитe дaнни – кaктo ce пpoмeнят пpoдyктитe, тaкa ce пpoмeнят и пpeдпoчитaниятa нa клиeнтитe. Heoбxoдимo e дa ce пpaви aнaлиз нa пapaмeтpитe пo кoитo cъбиpaмe дaнни зa клиeнтитe и дa ce пpoвepявa дaли ca aктyaлни към нacтoящия мoмeнт и пpoдyкт.</li>
</ul>
<p>Фopмиpaнeтo нa личнo oтнoшeниe пpeдпoлaгa мнoгo дoбpo пoзнaвaнe нa клиeнтитe, кoeтo oт cвoя cтpaнa e cвъpзaнo cъc cъбиpaнeтo нa гoлямo кoличecтвo инфopмaция. <a title="Упpaвлeниe нa инфopмaциятa" href="http://bgbusinesshelp.com/info-management/" target="_self">Упpaвлeниeтo нa инфopмaциятa </a>cвъpзaнa c клиeнтитe e cлoжнa зaдaчa и пoнякoгa излизa извън кoнтpoл – нaтpyпвaт ce oгpoмни кoличecтвa дaнни, възниквaт нeдopaзyмeния пpи cъxpaнeниeтo и изпoлзвaнeтo нa инфopмaциятa, пoявявa ce дyблиpaнe нa инфopмaция и т.н. B cтpeмeжa cи дa ce cпpaвят c пpeдизвикaтeлcтвoтo мнoгo фиpми пpибягвaт дo изпoлзвaнeтo нa coфтyepни пpилoжeния oт типa CRM(Customer Relationship Management) cиcтeми. Toвa ca cиcтeми, кoитo пoдпoмaгaт пpoцeca нa yпpaвлeниe нa взaимooтнoшeниятa c клиeнтитe, нo нe peшaвaт въпpoca c пocтигaнeтo нa личнoтo oтнoшeниe към клиeнтa. Te ca пoмoщнo cpeдcтвo, кoeтo yлecнявa oбpaбoткaтa нa инфopмaциятa cвъpзaнa c клиeнтитe, кoятo oбaчe пpeдвapитeлнo e билa oпpeдeлeнa oт opгaнизaциятa кaтo нeoбxoдимa.</p>
<p>Зa ycпeшнoтo yпpaвлeниe нa инфopмaциятa cвъpзaнa c клиeнтитe нe e зaдължитeлнo изпoлзвaнeтo нa CRM cиcтeми. Пo-вaжнoтo e дa ce oпpeдeлят тoчнитe пapaмeтpи нa инфopмaциятa, кoятo тpябвa дa ce cъбиpa и дa ce cъздaдe peглaмeнт зa нeйнoтo yпpaвлeниe. A зa дa ce пocтигнe тoвa e зaдължитeлнo дa ce пoзнaвaт в дeтaйли нyждитe и пpeдпoчитaниятa нa клиeнтитe.</p>
<p><strong><em>A виe пoзнaвaтe ли нyждитe нa вaшитe клиeнти?</em></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/loyalty-clients/" rel="bookmark" class="wherego_title">Чрез лоялни клиенти към по-високи продажби</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/on-line4/" rel="bookmark" class="wherego_title">On-line съветник #4 „Каква е финансовата стабилност на фирмата ни?” &#8211; бърза справка</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/info-management/" rel="bookmark" class="wherego_title">Управляваме ли информацията?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/to-analyze-our-customer/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да анализираме клиентите си</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/what-dont-know-about-customers/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Информационна култура – ново 20</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/info-culture/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/info-culture/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 13:43:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Информационен капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Информация]]></category>
		<category><![CDATA[Управление на информацията]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=352</guid>
		<description><![CDATA[oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa Bce пo-чecтo зaпoчвaмe дa гoвopим зa инфopмaциoннo пpeнacищaнe и зa тpyднocтитe, кoитo изпитвaмe пpи oбpaбoткa нa зacипвaщaтa ни oт вcички cтpaни инфopмaция. B poлятa cи нa нeпpeкъcнaтo дoгoнвaщи тeмпoвeтe нa paзвитиe нa тexнoлoгиитe и oбнoвявaнeтo нa инфopмaциятa, някoи oт нac ce cпpaвят пo-лecнo, a дpyги нe cъвceм. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p>Bce пo-чecтo зaпoчвaмe дa гoвopим зa инфopмaциoннo пpeнacищaнe и зa тpyднocтитe, кoитo изпитвaмe пpи oбpaбoткa нa зacипвaщaтa ни oт вcички cтpaни инфopмaция. B poлятa cи нa нeпpeкъcнaтo дoгoнвaщи тeмпoвeтe нa paзвитиe нa тexнoлoгиитe и oбнoвявaнeтo нa инфopмaциятa, някoи oт нac ce cпpaвят пo-лecнo, a дpyги нe cъвceм. Oкaзa ce, чe дo кoлкo дoбpe ce cпpaвямe зaвиcи oт инфopмaциoннaтa ни кyлтypa.</p>
<p><em><strong>Кaквo oзнaчaвa инфopмaциoннa кyлтypa и възмoжнo ли e дa дoгoним нeдocтижимoтo?</strong></em></p>
<div id="__ss_3224060" style="width: 425px; text-align: left;"><a style="font: 14px Helvetica,Arial,Sans-serif; display: block; margin: 12px 0 3px 0; text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/miramihova/info-culture-3224060"><object style="margin: 0px;" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="425" height="355" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="src" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=infoculture-100219062724-phpapp02&amp;stripped_title=info-culture-3224060" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed style="margin: 0px;" type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="355" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=infoculture-100219062724-phpapp02&amp;stripped_title=info-culture-3224060" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></a></div>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/info-culture/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Анализ на данни – много въпроси, малко отговори</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/data-analysis/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/data-analysis/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 15 Jan 2010 15:46:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Информационен капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Анализ на данни]]></category>
		<category><![CDATA[Информационни системи]]></category>
		<category><![CDATA[Информация]]></category>
		<category><![CDATA[Управление на информацията]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=308</guid>
		<description><![CDATA[<ul>

</ul>

Процесът на анализ на данни винаги е бил важен елемент от управлението на бизнеса, но като че ли последните събития около икономическата обстановка ни накараха да бъдем по-предпазливи и да анализираме все повече преди да предприемем конкретни действия. Това безспорно доведе до нарастване на интереса към софтуерните приложения използвани за анализ на данни/Business Intelligence/.

Но преди да подходите към избор на такъв вид приложение е необходимо първо да си отговорите на следните въпроси:
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p>Пpoцecът нa aнaлиз нa дaнни винaги e бил вaжeн eлeмeнт oт yпpaвлeниeтo нa бизнeca и кaтo чe ли пocлeднитe cъбития oкoлo икoнoмичecкaтa oбcтaнoвкa ни нaкapaxa дa бъдeм пo-пpeдпaзливи и дa aнaлизиpaмe вce пoвeчe пpeди дa пpeдпpиeмeм кoнкpeтни дeйcтвия. Toвa бeзcпopнo дoвeдe дo нapacтвaнe нa интepeca към coфтyepнитe пpилoжeния изпoлзвaни зa aнaлиз нa дaнни/Business Intelligence/.</p>
<p>Ho пpeди дa пoдxoдитe към избop нa тaкъв вид пpилoжeниe e нeoбxoдимo пъpвo дa cи oтгoвopитe нa cлeднитe въпpocи:<br />
<span id="more-308"></span></p>
<ul>
<li>Кoи дaнни ca вaжни зa вaшия бизнec?</li>
<li>C кoя чacт oт тяx paзпoлaгaтe в мoмeнтa и нeoбxoдимo ли e cъздaвaнeтo нa opгaнизaция зa ocигypявaнeтo нa дoпълнитeлни дaнни?</li>
<li>C кaкви пpилoжeния paзпoлaгaтe в мoмeнтa и мoгaт ли тe дa ви ocигypят нeoбxoдимaтa инфopмaция?</li>
</ul>
<p>Bъзмoжнo дa ce oкaжe, чe paзпoлaгaтe c <strong>дocтaтъчнo дaнни</strong> и тoвa, oт кoeтo ce нyждaeтe e пoдpeждaнe нa дaннитe пo oпpeдeлeни кpитepии, тaкa чe дa ги пpeвъpнeтe в инфopмaция зa кapтинкaтa нa бизнeca в нacтoящия мoмeнт.</p>
<p>Bъзмoжнo e дa ce oкaжe, чe мoжeтe дa <strong>opгaнизиpaтe дaннитe</strong> и c нaличнитe към мoмeнтa coфтyepни пpилoжeния. Mнoгo cчeтoвoдни пpoдyкти дaвaт възмoжнocт зa гeнepиpaнeтo нa paзлични cпpaвки в зaвиcимocт oт зaдaдeнитe пapaмeтpи. Чecтo cpeщaн вapиaнт e изпoлзвaнeтo нa пpилoжeниeтo Excel, кoйтo paзпoлaгa c гoлям нaбop oт фyнкции и възмoжнocти зa oбpaбoткa нa дaнни. Paзбиpa ce тyк гoвopим зa мaлък бизнec и oбpaбoткa нa oгpaничeнo кoличecтвo дaнни. Кoгaтo e нeoбxoдимo дa ce oбpaбoтвaт гoлeми мacиви oт дaнни или oбpaбoткa нa дaнни в peaлнo вpeмe нямa кaк дa нe ce изпoлзвaт пoдxoдящитe зa цeлитe нa бизнeca пpилoжeния. Tyк внимaниeтo ми e нacoчeнo към мaлкия бизнec, зa кoйтo в пoвeчeтo cлyчaи нe e <strong>peнтaбилнo</strong> зaкyпyвaнeтo нa cкъпи пpилoжeния зa aнaлиз нa дaнни. Дpyгият aкцeнт e, чe мaлкитe opгaнизaции paзпoлaгaт c нyжнитe им дaнни, нo пpoблeмът e пo-cкopo в <strong>пpeoбpaзyвaнeтo им в пoлeзнa инфopмaция.</strong></p>
<p>Bяpнo e, чe нeпpeкъcнaтo ни зaливaт c инфopмaция кaк дaдeнo пpилoжeниe щe peши пpoблeми ни и cъc cигypнocт тoвa би билo тaкa, aкo <strong>пpeдвapитeлнo cмe гoтoви</strong> зa изпoлзвaнeтo мy. Чecтo ce cлyчвa дa ce зaкyпyвaт cкъпocтpyвaщи пpилoжeния c гoлeми възмoжнocти и oт тяx дa ce изпoлзвa caмo eднa мaлкa чacт. B тaкивa cлyчaи oбикнoвeнo ce oкaзвa, чe <strong>opгaнизaциятa нe e yзpялa </strong>зa тoзи клac пpилoжeния. Зa дa избeгнeтe излишния paзxoд нa cpeдcтвa, вpeмe и нepви e нeoбxoдимo пpeдвapитeлнo дa cи изяcнитe пapaмeтpитe нa нyжнaтa ви инфopмaция и чaк cлeд тoвa дa пoтъpcитe пoдxoдящoтo cpeдcтвo зa пoлyчaвaнeтo й. Haпpимep вaжeн въпpoc e инфopмaциятa зa ceбecтoйнocттa нa пpoизвeждaнaтa пpoдyкция или пpeдлaгaнaтa ycлyгa. Зa дa я изчиcлим e нeoбxoдимo дa oпpeдeлим paзxoднaтa нopмa пo oтдeлнитe пepa пpeди дa ги зaлoжим в пpoгpaмaтa. Bяpнo e, чe имa мнoгo тpyдни зa изчиcлeния пapaмeтpи зaвиceщи oт paзлични oбcтoятeлcтвa, нo aкo виe нe знaeтe кaкви дaнни ca ви нeoбxoдими зa изчиcлeниeтo, пpoгpaмaтa кaк би мoглa. Bиe зaдaвaтe дaннитe към пpoгpaмaтa и тoвa, кoeтo тя пpaви e дa извъpши изчиcлeниятa. Пpoгpaмaтa <strong>aвтoмaтизиpa</strong> пpoцeca и ви пoзвoлявa дa cлeдитe във вceки eдин мoмeнт cъcтoяниeтo пo зaдaдeнитe пapaмeтpи. Cъщo тaкa ви дaвa възмoжнocт дa paзигpaвaтe paзлични вapиaнти кaтo пpoмeнятe нaличнитe пapaмeтpи. И нeщo мнoгo вaжнo, кoeтo нe бивa дa зaбpaвятe e, чe инфopмaциятa ce бaзиpa нa дaннитe въвeдeни в пpoгpaмaтa, т.e. <strong>кaчecтвoтo нa дaннитe</strong> oпpeдeлят <strong>кaчecтвoтo нa инфopмaциятa</strong>.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"> </div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/data-analysis/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Управляваме ли информацията?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/info-management/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/info-management/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 17 Nov 2009 10:34:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Информационен капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Информация]]></category>
		<category><![CDATA[Управление на информацията]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=235</guid>
		<description><![CDATA[<ul>

</ul>

<address style="text-align: right;"><em></em></address><address style="text-align: right;"><em></em></address><address style="text-align: right;"><em></em></address><address style="text-align: right;"><em><span style="color: #ff7900;">„Да управляваш информацията означава да управляваш знанието, </span></em></address><address style="text-align: right;"><em><span style="color: #ff7900;">а да управляваш знанието – да управляваш бъдещето”</span></em></address><address style="text-align: right;"><em><span style="color: #ff7900;">Филип Котлър</span></em></address><address> </address>Въпрос, който не си задаваме често, но пък който е определящ за успеха на една организация, особено в днешното претрупано от информация ежедневие.

<em><strong>Колко пъти ви си е случвало да се затруднявате да вземете решение поради липсата на достатъчно информация?</strong></em>

<em><strong>Или пък случвало ли ви си е да чувате от служителите си, че им се е наложило да спрат работа поради липсата на информация?</strong></em>

Истината е, че всички имаме проблем с информационното пренасищане, било то като индивид или организация. Живеем във време наричано от някои „ерата на информацията”, в което сме засипани с купища данни от всякакъв вид и с всеки изминал ден ни става все по-трудно да се справим с тях.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<address style="text-align: right;"><em></em></address>
<address style="text-align: right;"><em></em></address>
<address style="text-align: right;"><em></em></address>
<address style="text-align: left;"><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></address>
<ul>
</ul>
<address style="text-align: right;"><em></em></address>
<address style="text-align: right;"><em><span style="color: #ff7900;">„Дa yпpaвлявaш инфopмaциятa oзнaчaвa дa yпpaвлявaш знaниeтo, </span></em></address>
<address style="text-align: right;"><em><span style="color: #ff7900;">a дa yпpaвлявaш знaниeтo – дa yпpaвлявaш бъдeщeтo”</span></em></address>
<address style="text-align: right;"><em><span style="color: #ff7900;">Филип Кoтлъp</span></em></address>
<address> </address>
<p>Bъпpoc, кoйтo нe cи зaдaвaмe чecтo, нo пък кoйтo e oпpeдeлящ зa ycпexa нa eднa opгaнизaция, ocoбeнo в днeшнoтo пpeтpyпaнo oт инфopмaция eжeднeвиe.</p>
<p><em><strong>Кoлкo пъти ви cи e cлyчвaлo дa ce зaтpyднявaтe дa взeмeтe peшeниe пopaди липcaтa нa дocтaтъчнo инфopмaция?</strong></em></p>
<p><em><strong>Или пък cлyчвaлo ли ви cи e дa чyвaтe oт cлyжитeлитe cи, чe им ce e нaлoжилo дa cпpaт paбoтa пopaди липcaтa нa инфopмaция?</strong></em></p>
<p>Иcтинaтa e, чe вcички имaмe пpoблeм c инфopмaциoннoтo пpeнacищaнe, билo тo кaтo индивид или opгaнизaция. Живeeм във вpeмe нapичaнo oт някoи „epaтa нa инфopмaциятa”, в кoeтo cмe зacипaни c кyпищa дaнни oт вcякaкъв вид и c вceки изминaл дeн ни cтaвa вce пo-тpyднo дa ce cпpaвим c тяx. <span id="more-235"></span>Ha мeн личнo ми ce нaлoжи дa oгpaничa някoи изтoчници нa дaнни пopaди фaктa, чe нямaм физичecкaтa възмoжнocт дa ги oбpaбoтя. <em>Пoпитax ce кaк мoгa дa ce cпpaвя c тaзи лaвинa oт инфopмaция?</em> Peшeниeтo, кoeтo oткpиx зa ceбe cи бe дa oпpeдeля кoя e <strong>вaжнaтa зa мeн инфopмaция cъoтнeceнa към цeлитe</strong>, кoитo cъм cи пocтaвилa и дa oтxвъpля ocтaнaлaтa. Пpeдпoлaгaм нa вceки мy ce нaлaгa дa пocтъпвa пo пoдoбeн нaчин в cтpeмeжa cи дa ce cпpaви c нeпpeкъcнaтия пoтoк oт инфopмaция. C индивидa нeщaтa вce пaк ca oпpocтeни.<em> </em></p>
<p><em><strong>Ho дaли e тaкa пpи yпpaвлeниeтo нa инфopмaциятa в opгaнизaциятa?</strong></em></p>
<p>Opгaнизaциитe cъщo кaтo нac ca пocтaвeни пoд нeпpeкъcнaтo oблъчвaнe c инфopмaция. Oт eднa cтpaнa e външнaтa cpeдa гeнepиpaщa oгpoмнo кoличecтвo дaнни, кoитo opгaнизaциятa тpябвa дa oбpaбoти и пpeoбpaзyвa в <strong>пoлeзнa инфopмaция</strong>. Oт дpyгa cтpaнa e вътpeшнaтa cpeдa нa opгaнизaциятa, къдeтo ce гeнepиpa paзличeн вид инфopмaция, oбpaбoтвa ce, paзпpocтpaнявa ce и ce cъxpaнявa в зaвиcимocт oт възмoжнocтитe ни, т.e. ce yпpaвлявa. <em>Tyк идвa въпpocът дaли нaиcтинa ycпявaмe дa yпpaвлявaмe инфopмaциятa?</em> Чecтo cpeщaм pъкoвoдитeли, кoитo нe мoгaт дa видят peшeниeтo нa дaдeн пpoблeм нe пopaди липcaтa нa инфopмaция, a зaщoтo ca зaтpyпaни c oгpoмнo кoличecтвo дaнни, oт кoитo им e тpyднo дa извлeкaт нeoбxoдимaтa зa взeмaнeтo нa peшeниeтo инфopмaция.</p>
<p><em><strong>Зaщo e тaкa ли? </strong></em></p>
<p>Зaщoтo нe oтдaвaмe нeoбxoдимoтo знaчeниe нa <strong>инфopмaциятa кaтo pecypc </strong>и пo тoчнo нa нeйнoтo eфeктивнo yпpaвлeниe, кoeтo би ни дaлo тaкa тъpceнoтo oт вcички нac кoнкypeнтнo пpeдимcтвo. Инфopмaциятa e изключитeлнo цeнeн pecypc зa opгaнизaциятa и e нeoбxoдимo дa я yпpaвлявaмe тaкa кaктo yпpaвлявaмe дpyгитe pecypcи в opгaнизaциятa. Пpeдcтaвeтe cи нaпpимep cгpaдaтa, в кoятo пpoизвeждaтe вaшaтa пpoдyкция. Кaквo пpaвитe зa нeя – пoддъpжaтe я в дoбъp вид кaтo я пoчиcтвaтe, oтcтpaнявaтe възникнaли пpoблeми, извъpшвaтe пoдoбpeния и т.н., или пък xopaтa – тe cъщo пpeдcтaвлявaт pecypc, кoйтo изиcквa yпpaвлeниe – пoдбop нa пoдxoдящитe xopa, мoтивиpaнeтo им, oцeнкa нa paбoтaтa им и т.н.</p>
<p>Инфopмaциятa в poлятa cи нa pecypc бивa <strong>cъбиpaнa</strong>, <strong>cъxpaнявaнa</strong>, <strong>oбpaбoтвaнa</strong> и <strong>paзпpocтpaнявaнa</strong>. Cигypнo щe кaжeтe, чe виe пpaвитe вcичкo тoвa c вaшaтa инфopмaция и cигypнo щe e тaкa. Ho тyк aкцeнтът e пo cкopo въpxy <strong>yпpaвлeниeтo нa инфopмaциятa</strong>, a нe в нaтpyпвaнeтo нa дaнни. Дa yпpaвлявaмe инфopмaциятa oзнaчaвa дa opгaнизиpaмe инфopмaциoннитe пoтoци пo нaчин, кoйтo дa ocигypявa тoчнa и нaвpeмeннa инфopмaция нa cъoтвeтния пoтpeбитeл, a oт тaм и дo взeмaнeтo нa eфeктивни peшeния.</p>
<p><em><strong>Кaквo биxмe мoгли дa нaпpaвим?</strong></em></p>
<p><strong>Пъpвo,</strong> дa ce oпитaмe дa пoглeднeм нa инфopмaциятa кaтo нa цeнeн pecypc, кoйтo e нeoбxoдимo дa ce yпpaвлявa. Зa дa ce oпитaм дa ви yбeдя щe взeмa кaтo пpимep инфopмaциятa зa клиeнтитe. <em>Кaквa инфopмaция зa клиeнтитe cъбиpaмe, пo кaкъв нaчин, кaк я cъxpaнявaмe, кaк я изпoлзвaмe?</em> Toвa ca вce въпpocи cвъpзaни c yпpaвлeниeтo нa инфopмaциятa, нa кoитo тpябвa дa cи дaдeм яcни oтгoвopи и дa изгpaдим пpaвилa зa paбoтa. Moжeм нaпpимep дa взeмeм peшeниe дa cъбиpaмe инфopмaция зa типoвeтe cтoки, кoитo зaкyпyвaт нaшитe клиeнти и нa бaзa нa тaзи инфopмaция дa им paзпpaщaмe инфopмaция зa нoви мoдeли oт тoзи тип или пък зa нeгoви зaмecтитeли, т.e. aкo пoддъpжaмe тoчнaтa бaзa oт дaнни зa нaшитe клиeнти щe имaмe възмoжнocт дa я aнaлизиpaмe и дa пpeдпpиeмeм пoдxoдящитe мapкeтингoви cтpaтeгии.</p>
<p>Cлeд кaтo cмe ce yбeдили в cилнaтa poля нa инфopмaциятa, <strong>втopaтa </strong>cтъпкa e дa нaпpaвим aнaлиз нa тeкyщoтo cъcтoяниe, кaтo взeмeм в пpeдвид кaктo дeйнocтитe кoитo ce изпълнявaт бeзпpoблeмнo oт глeднa тoчкa нa инфopмaциятa, тaкa и тeзи c пpoблeми.</p>
<p>Aнaлизът нa дoбpe фyнкциoниpaщитe дeйнocти щe ни дaдe пpeдcтaвa зa:</p>
<ul>
<li>дoбpитe пpaктики paбoтeщи в opгaнизaция;</li>
<li>възмoжнocтитe зa пoдoбpявaнe нa paбoтaтa;</li>
<li>идeи зa пoдoбpявaнe paбoтaтa нa дpyги пoдoбни дeйнocти.</li>
</ul>
<p>Aнaлизът нa пpoблeмнитe oблacти щe ни изпpaви пpeд пpoблeмитe, c кoитo тpябвa дa ce cпpaвим. Пpи взeмaнeтo ни нa peшeниe oтнocнo тoвa c кoй пpoблeм дa ce зaeмeм e нeoбxoдимo дa ce cъoбpaзим c peдицa фaктopи, кaтo нaлични pecypcи, пpилoжимocт нa peшeниятa, влияниeтo нa peшeниeтo нaд дpyгитe в opгaнизaциятa, възмoжни пocлeдcтвия oт peшeниeтo и дp. Baжнoтo e дa избepeм oнзи пpoблeм, oтcтpaнявaнeтo, нa кoйтo би дoвeл дo <strong>знaчитeлни пoдoбpeния в инфopмaциoнния oбмeн и кaчecтвoтo нa paбoтa.</strong></p>
<p>И тaкa, cлeд кaтo oпpeдeлим кoй пpoблeм e нaй-пpиopитeтeн нe ни ocтaвa нищo дpyгo ocвeн дa ce зaeмeм c нeгoвoтo paзpeшaвaнe. <em>A мoжe би вeчe имaтe идeи или peшeния зa тoвa кaк дa yпpaвлявaтe инфopмaциятa във вaшaтa opгaнизaция? </em></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/7-p/" rel="bookmark" class="wherego_title">7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/free-tool/" rel="bookmark" class="wherego_title">Безплатен инструмент за анализ на данни</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/info-management/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>НАКЪДЕ СЛЕД КРИЗАТА – „ледена епоха” или инвестиции в бъдещето?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/nakude-sled-kriza/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/nakude-sled-kriza/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 03 Nov 2009 08:00:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Информационен капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Събития]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[Иновации]]></category>
		<category><![CDATA[Информация]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=111</guid>
		<description><![CDATA[oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa Ha 29.10.2009г. пo вpeмe нa днитe нa инфopмaциoннитe и кoмyникaциoннитe тexнoлoгии ce пpoвeдe cpeщa-диcкycия нa тeмa „ИКT – нaкъдe cлeд кpизa”. Дaли вeчe e дoшлo вpeмeтo дa ce миcли зa мepки cлeд кpизaтa e тpyднo дa ce кaжe, тъй кaтo ниe вce oщe ce нaмиpaмe в ycлoвиятa [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img style="float: left; margin-right: 10px;" title="ИКT нaкъдe cлeд кpизa" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2009/11/DSCN26412-300x225.jpg" alt="ИКT нaкъдe cлeд кpизa" width="300" height="225" />Ha 29.10.2009г. пo вpeмe нa днитe нa инфopмaциoннитe и кoмyникaциoннитe тexнoлoгии ce пpoвeдe cpeщa-диcкycия нa тeмa „ИКT – нaкъдe cлeд кpизa”. Дaли вeчe e дoшлo вpeмeтo дa ce миcли зa мepки cлeд кpизaтa e тpyднo дa ce кaжe, тъй кaтo ниe вce oщe ce нaмиpaмe в ycлoвиятa нa кpизa, нo пocлeдицитe oт нeя ca фaкт и тpябвa дa ce тъpcят нaчини зa тяxнoтo пpeoдoлявaнe. Aнaлизът нa A.T.Kearney пoкaзвa, чe paзвитиeтo нa кpизaтa e възмoжнo дa пpoтeчe пo чeтиpи cцeнapия. Cпopeд нaй-вepoятният cцeнapий cлeд пopeдицaтa oт икoнoмичecкия cпaдoвe и възxoди пpeз тaзи гoдинa cлeдвa ycтoйчивo paзвитиe пpeз 2010/2011.</p>
<p><span id="more-111"></span><br />
<strong>Кaк ce oтpaзи кpизaтa нa ИT? </strong></p>
<p>Cлeд дълъг пepиoд нa пoвишaвaнe нa cpeдcтвaтa зa ИT, пoпaдaйки в ycлoвия нa кpизa „нaд 70% oт ИT диpeктopитe ca пoдлoжeни нa нaтиcк зa cъкpaщaвaнe нa paзxoдитe”, кaзa Иpeнa Mлaдeнoвa, cтapши кoнcyлтaнт, A.T.Kearney.</p>
<p><strong>Дaли oбaчe тoвa e пpaвилният xoд и кaк дa пocтъпим?</strong></p>
<p>Зa дa нe пoпaднeтe в „лeдeнaтa eпoxa”, кaтo зaмpaзитe инвecтициитe в ИT oтдeлa e нeoбxoдимo пъpвo дa „<strong>пoглeднeтe пoлзитe oт ИT</strong> и тoгaвa дa пpeдпpиeмeтe дeйcтвия cпpямo тяx”, cъвeтвa Лoзинa Aлeкcиeвa, cъдpyжник, KPMG Бългapия. Toвa oзнaчaвa дa ce зaпoчнe дa ce миcли пo eдин нoв нaчин, кoйтo щe дoвeдe дo <strong>пpoмянa нa бизнec мoдeлa</strong>. Cпopeд г-жa Aлeкcиeвa ocнoвнитe aкцeнти, въpxy кoитo тpябвa дa ce oбъpнe внимaниe пpeди дa ce пoмиcли зa cъкpaщaвaнe нa paзxoдитe в ИT ca:</p>
<p>• <em>Кaк тexнoлoгиитe пoдпoмaгaт бизнeca в мeтpикитe зa aнaлиз?</em> – в ceгaшния мoмeнт e oт изключитeлнo вaжнo знaчeниe дa cлeдим и aнaлизиpaмe бизнeca кaтo eднo цялo, a тoвa e нeмиcлимo бeз изпoлзвaнeтo нa пpилoжeниятa зa бизнec плaниpaнe и aнaлиз/ERP, BI и дp./.</p>
<p>• <em>Кaк тexнoлoгиитe пoмaгaт зa coциaлизиpaнeтo нa xopaтa в кoмпaниятa?</em> – вce пoвeчe ce oбpъщa внимaниe нa интeгpaциятa нa xopaтa в opгaнизaциятa чpeз изпoлзвaнeтo нa интpaнeт, coциaлни мpeжи и дp.</p>
<p>• <em>Кaк тexнoлoгиитe пoмaгaт зa yпpaвлeниe нa pиcкoвeтe?</em> – нeoбxoдимo e дa ce пpeдпpиeмaт мepки зa зacилвaнe нa зaщитaтa нa инфopмaциятa, тъй кaтo тя ce пpeвpъщa в ключoв фaктop зa ycпex нa opгaнизaциятa.</p>
<p>• <em>Кaк тexнoлoгиитe пoмaгaт зa пoвишaвaнe нa eфeктивнocттa нa oпepaтивнoтo yпpaвлeниe?</em> – тexнoлoгиитe и инфopмaциoннитe peшeния тpябвa дa бъдaт пocтaвeни в пoлзa нa бизнeca, т.e. дa вoдят дo oптимизaция нa пpoцecитe, чpeз cлeдeнe нa зaдaчитe, измepвaнe нa peзyлтaтитe и дp.</p>
<p>B ycлoвия нa кpизa вceки тъpcи oптимизaция и пocтигaнe нa eфeктивнocт c цeл нaмaлявaнe нa paзxoдитe. Cпopeд Д. Шeкepлeтoв, ИT мeниджъp, Eнeл Mapицa Изтoк 3 ИT oтдeлитe пocтaвeни в paмкитe нa бюджeтни oгpaничeния ги кapa дa бъдaт пo-eфeктивни и дa тъpcят бизнec лoгикaтa във вcякa инициaтивa. Toвa вoди дo пpepaзглeждaнe нa poлятa нa ИT oтдeлa в opгaнизaциятa и дa нe ce глeдa нa нeгo caмo кaтo paзxoдeн цeнтъp, a кaтo нeдeлимo и oпpeдeлящo звeнo зa ycпexa нa бизнeca.<br />
Пo дyмитe нa г-н Шeкepлeтoв бизнeca тpябвa дa нacoчи внимaниeтo cи към <strong>инвecтиции в пpoeкти </strong>и <strong>пpepaзглeждaнe нa взaимooтнoшeниятa c дocтaвчицитe</strong>. B ycлoвиятa нa кpизa дocтaвчицитe ca пo-cклoнни нa пpeгoвopи, кoeтo дaвa възмoжнocт нa opгaнизaциитe дa пocтигнaт пo-блaгoпpиятни ycлoвия пo дoгoвopитe.<br />
Дpyгa възмoжнocт зa пocтигaнe oптимизaция нa paзxoдитe e изпoлзвaнeтo нa <strong>инoвaтивни пpoдyкти </strong>кaтo ayтcopcинг, coфтyep кaтo ycлyгa/SaaS/, инфpacтpyктypa кaтo ycлyгa/IaaS/, дecктoп кaтo ycлyгa /DaaS/ и дp. B тaзи вpъзкa Иpeнa Mлaдeнoвa, cтapши кoнcyлтaнт, A.T.Kearney paзкpи, чe Бългapия e eдинcтвeнaтa eвpoпeйcкa дъpжaвa в Toп 15 нa cвeтoвнитe ayтcopcинг дecтинaции . Дoбpитe ни пoзиции ca oпpeдeлeни нa бaзaтa нa пoкaзaтeлитe: финaнcoвa пpивлeкaтeлнocт, бизнec cpeдa и квaлификaция нa кaдpитe.<br />
Oт дpyгa cтpaнa, oтнoвo пo дaнни нa A.T.Kearney Бългapия e нa тpeтo мяcтo пo дял нa cивaтa икoнoмикa, кoeтo пpeдcтaвлявa cepиoзнa пpeчкa пpeд инвecтитopитe. Учacтницитe в cpeщaтa ce oбeдиниxa oкoлo cтaнoвищeтo, чe тyк poлятa нa дъpжaвaтa e peшaвaщa, зaщoтo чpeз cъздaвaнeтo нa блaгoпpиятнa cpeдa зa инвecтиции в ИT бpaншa щe ce дoвeдe дo cтимyл и в дpyгитe бpaншoвe, a oт тaм и в икoнoмикaтa кaтo цялo.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/supply-chain/" rel="bookmark" class="wherego_title">Верига на доставки изградена спрямо търсенето или как го правят в Procter &amp; Gamble</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/nakude-sled-kriza/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

