Понятието аутсорсинг произлиза от английската дума outsourcing /съкращение от Outside Resource Using – използване на външни ресурси/ и представлява концепция за вземане на вътрешни функции на дадена компания и предоставянето им за изпълнение на външна компания. До скоро по-често се говореше за изнесено управление на IT дейностите, но все повече се налага тенденцията, че аутсорсингът е полезна дейност и се правят опити да се прилага и в други направления, като например в управлението на човешките ресурси.

В силно конкурентна среда, каквато е сегашната всеки бизнес има нужда от персонал притежаващ изключителни умения, познания и опит. Но наемането на такъв тип персонал е скъпо струващо удоволствие и не всяка организация може да си го позволи.

Или имате ли стратегия за човешките си ресурси, която да ви гарантира, че се движите в една посока?

В началото на новата година е времето за оценка на миналогодишните планове и планиране на предстоящата година. Анализираме до къде стигнахме с изпълнение на целите и оценяваме доколко постигнатото ни удовлетворява. Изграждаме стратегии, поставяме цели, правим планове.

Но имаме ли стратегия за хората? Или по-скоро оставаме при тях нещата да се случват от само себе си?

Измина една трудна, но надявам се за повечето от вас и успешна година. Преди да обърнем поглед към 2011г. ние екипът на Център по мениджмънт анализирахме вашите интереси и предпочитания свързани с представяните теми в нашия блог през изминалата година. И ето каква е равносметката:

Най-четените материали:

Материалите посветени на организационната култура във фирмата са едни от най-популярните сред читателите на www.bgbusinesshelp.com. В тях сме споделили нашите убеждения за влиянието на културата и практически опит в анализа, изграждането и подобряването на организационна култура, натрупан от консултантската ни работа в различни организации.
Настоящият материал няма за цел отново да обясни същността на организационната култура. Целта му е да покаже взаимовръзката с другите елементи на фирменото управление и да даде насоки как да установим каква е нашата фирмена култура и спрямо какво да преценим дали е подходяща за нас.

Организационната култура на фирмата е важна защото: