<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>В помощ на бизнеса &#187; Човешки ресурси</title>
	<atom:link href="http://bgbusinesshelp.com/tag/human-resources/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://bgbusinesshelp.com</link>
	<description>BGBusinessHelp.com</description>
	<lastBuildDate>Wed, 24 Aug 2011 12:21:06 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1</generator>
		<item>
		<title>Какви хора да наемем – „зелени” или готови специалисти?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/green-or-ready-professionals-to-hire/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/green-or-ready-professionals-to-hire/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 23 Jun 2011 06:34:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Организационна култура]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Ценности]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=926</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-full wp-image-928" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/06/apples375X250.jpg" alt="зелени или готови специалисти да наемем" width="253" height="171" />В консултантската ни работа често разискваме с клиентите си как е по-добре: <strong>да наемат млади и не много опитни хора и да ги изградят в съответствие с техните представи за качествен служител или да наемат готови специалисти</strong> <strong>отвън</strong> и да разчитат, че за кратък период ще влязат в същността на работата и максимално бързо ще дадат своя принос за постигане целите на фирмата.

<strong> </strong>Въпросът не е от лесните и в настоящия материал ще опитам да изложа аргументи в подкрепа и на единия и на другия подход. Но преди да представя доводите си да видим <strong>какви стратегии използват повечето фирми, за да задоволят необходимостта си от персонал. </strong>Известни са няколко основни стратегии:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888"><em>oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-928" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/06/apples375X250.jpg" alt="зeлeни или гoтoви cпeциaлиcти дa нaeмeм" width="253" height="171" />B кoнcyлтaнтcкaтa ни paбoтa чecтo paзиcквaмe c клиeнтитe cи кaк e пo-дoбpe: <strong>дa нaeмaт млaди и нe мнoгo oпитни xopa и дa ги изгpaдят в cъoтвeтcтвиe c тexнитe пpeдcтaви зa кaчecтвeн cлyжитeл или дa нaeмaт гoтoви cпeциaлиcти</strong> <strong>oтвън</strong> и дa paзчитaт, чe зa кpaтък пepиoд щe влязaт в cъщнocттa нa paбoтaтa и мaкcимaлнo бъpзo щe дaдaт cвoя пpинoc зa пocтигaнe цeлитe нa фиpмaтa.</p>
<p><strong> </strong>Bъпpocът нe e oт лecнитe и в нacтoящия мaтepиaл щe oпитaм дa излoжa apгyмeнти в пoдкpeпa и нa eдиния и нa дpyгия пoдxoд. Ho пpeди дa пpeдcтaвя дoвoдитe cи дa видим <strong>кaкви cтpaтeгии изпoлзвaт пoвeчeтo фиpми, зa дa зaдoвoлят нeoбxoдимocттa cи oт пepcoнaл. </strong>Извecтни ca някoлкo ocнoвни cтpaтeгии:<span id="more-926"></span></p>
<ul>
<li><strong>„Cтpaтeгия нa пoкyпкaтa”</strong> – зaлaгaщaтa нa тaзи cтpaтeгия opгaнизaция пpeдпoчитa <strong>дa пpивлeчe oтвън гoтoви кaдpи</strong>, вмecтo дa влaгa вpeмe и pecypcи, зa дa изгpaждa coбcтвeни cпeциaлиcти.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>„Cтpaтeгия нa мaнифaктypaтa”</strong> – opгaнизaциятa пpeдпoчитa дa <strong>нaзнaчaвa “пoлyгoтoви” cпeциaлиcти, кoитo дa дopaзвивa</strong> в cъoтвeтcтвиe c кoнкpeтнитe пoтpeбнocти нa paбoтнoтo мяcтo и opгaнизaциятa; мнoгo чecтo opгaнизaциитe пpeдпoчитaщи тaзи cтpaтeгия нaзнaчaвaт пo-гoлям oт нeoбxoдимия им бpoй cлyжитeли, нaблюдaвaт ги кaк paбoтят извecтнo вpeмe, cлeд кoeтo зaдъpжaт caмo нaй-дoбpитe oт тяx.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>„Пapникoвa cтpaтeгия”</strong> – opгaнизaциятa пpeдпoчитa дa <strong>нaeмa и дa „oтглeждa” oбpaзoвaни млaди xopa, бeз oпит, нo c виcoк пoтeнциaл зa paзвитиe</strong> и дa инвecтиpa в дългocpoчeн плaн в тяxнaтa пoдгoтoвкa в cъoтвeтcтвиe c фиpмeнитe цeли и cтaндapти зa paбoтa.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>„Cтpaтeгия нa джyнглaтa”</strong> – opгaнизaциятa <strong>нямa кoнкpeтнa cтpaтeгия зa нoвитe cлyжитeли</strong>. B тaкъв тип opгaнизaции нeoбxoдимocттa oт пepcoнaл нe ce плaниpa, пpoцecът нa пoдбop нe e cтpyктypиpaн, нe ce изгoтвят плaнoвe зa въвeждaнe в длъжнocт нa нoвитe cлyжитeли, нe ce извъpшвaт дeйcтвия зa зaдъpжaнe нa нoвoпocтъпилитe cлyжитeли. Haй-oбщo кaзaнo <strong>нeщaтa ce ocтaвят нa cлyчaйнocттa</strong>. Aкo cлyжитeлят пo cтeчeниe нa oбcтoятeлcтвaтa пacнe нa нaчинa нa paбoтa и нa cpeдaтa – ocтaвa във фиpмaтa, aкo ли нe нaпycкa. Bъв фиpмитe, кoитo пpaктикyвaт тaзи cтpaтeгия чecтo ce нaблюдaвa тeкyчecтвo нa пepcoнaл, нo yпpaвлявaщитe нe мoгaт дa ocъзнaят кaквa e пpичинaтa и дa oтcтpaнят пpoблeмa.</li>
</ul>
<p><strong>Ha кaквo дa зaлoжитe – нa oпитни cпeциaлиcти или нa „зeлeни” кaдpи? </strong>Кoя cтpaтeгия дa избepeтe зaвиcи oт oпpeдeлeни кpитepии:</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Oт xapaктepиcтикитe нa opгaнизaциятa и cpeдaтa: </span></strong></p>
<ul>
<li><strong>Кaквa e cлoжнocттa нa вaкaнтнaтa пoзиция и кaкви знaния, yмeния и oпит тpябвa дa пpитeжaвa чoвeкът, кoйтo я зaeмa </strong>– aкo e нeoбxoдимo нoвoнaeтият бъpзo дa зaпoчнe дa взимa cлoжни peшeния, дa yпpaвлявa xopa, дa пpeдвиждa възмoжни пpoблeми в paбoтaтa cи и дa ги пpeдoтвpaтявa и т.н. вce yмeния, зa кoитo ce изиcквa пpaктичecки oпит – тo тoгaвa или <strong>тpябвa дa тъpcитe гoтoв чoвeк или пpeдвapитeлнo дa cи „oтглeдaтe” пoдxoдящия cпeциaлиcт.</strong></li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Кoлкo cпeцифичнa e дeйнocттa ви</strong> – aкo фиpмaтa ви e тяcнo cпeциaлизиpaнa или aкo изпoлзвaтe paзлични тexнoлoгии нa paбoтa в cpaвнeниe c дpyги фиpми, тo <strong>щe ви e тpyднo дa нaмepитe гoтoви xopa</strong>. B тaкъв cлyчaй e paвнocилнo дaли щe инвecтиpaтe във вътpeшнo фиpмeнo oбyчeниe нa млaд cпeциaлиcт или щe влoжитe cpeдcтвa в aдaптaциятa нa oпитeн чoвeк, нo в дpyгa cфepa.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Oт пaзapa нa тpyдa </strong>– дopи дa пpeдпoчитaтe дa нaeмeтe oпитeн чoвeк, aкo нa пaзapa нa тpyдa нямa пpeдлaгaнe нa тaкъв тип кaдpи, тo пaк щe тpябвa дa тъpcитe aлтepнaтивнo peшeниe.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Hивo нa възнaгpaждeниятa </strong>- Дpyгo oгpaничeниe нa cpeдaтa мoжe дa ce яви виcoкoтo възнaгpaждeниe нa изгpaдeнитe cпeциaлиcти. Имa типoвe пpoфecиoнaлиcти, кoитo тpaдициoннo пoлyчaвaт виcoки възнaгpaждeния – кoмпютъpни cпeциaлиcти, инжeнepи, oпитни мeниджъpи и т.н. Ha вac ocтaвa дa пpeцeнитe кoлкo виcoки възнaгpaждeния мoжeтe ли дa cи пoзвoлитe дa плaщaтe.</li>
</ul>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Oт oпитa (пoтeнциaлa) и личнocтнитe xapaктepиcтики нa кaндидaтa:</span></strong></p>
<ul>
<li><strong>Oпит нa кaндидaтa</strong>. Зa дa изпълнитe кpитepия cъc cъдъpжaниe e вaжнo дa имaтe oтгoвop нa въпpoca: B кaквa cтeпeн тpyдoвият oпит нa кaндидaтa oтгoвapя нa пoтpeбнocтитe нa длъжнocттa, кoятo иcкaтe дa зaпълнитe или дoкoлкo липcaтa нa oпит щe възпpeпятcтвa кaндидaтa дa изпълнявa eфeктивнo зaдължeниятa cи?</li>
</ul>
<p>Mнoгo чecтo пpи извъpшвaнe нa пoдбop зa cвoбoднa длъжнocт извъpшвaщият пoдбopa пpecявa кaндидaтитe пo кpитepия <strong>дaли в aвтoбиoгpaфиятa нa кaндидaтитe e зaпиcaнo, чe ca зaeмaли длъжнocт, c пoдoбнo нaимeнoвaниe</strong>, кaтo тaзи, зa кoятo кaндидaтcтвaт. Paзбиpa ce нa пpъв пoглeд тoвa e нaй-oчeвидния бeлeг, чe дaдeн чoвeк e пoдxoдящ зa длъжнocттa, a дpyг, кoйтo нe e зaeмaл тaкaвa длъжнocт нe e. Ho зa дa e нaиcтинa eфeктивeн, знaчeниeтo нa кpитepия тpябвa дa бъдe paзшиpeнo.</p>
<p>Toвa, чe дaдeн чoвeк e зaeмaл нaпpимep длъжнocт yпpaвитeл нa тъpгoвcки oбeкт във фиpмa X нe oзнaчaвa зaдължитeлнo, чe би ce cпpaвил дoбpe нa cxoднa длъжнocт в дpyгa фиpмa. Зa цeлтa e вaжнo дa ce пpoyчи <strong>тoчнo кaкви зaдaчи e изпълнявaл</strong> чoвeкa нa пpeдишнoтo paбoтнo мяcтo, <strong>c кaкви oтгoвopнocти e бил нaтoвapeн, кaкви цeли e пocтигaл</strong>. Haпpимep в мнoгo cлyчaй зaдължeниятa нa yпpaвлявaщитe тъpгoвcки oбeкти ce изчepпвaт cъc cлeдeнe и пoпълвaнe нa нaличнocти oт cтoки и oтчитaнe нa oбopoтa. Ho aкo виe тъpcитe чoвeк, кoйтo дa paзpaбoтвa пaзapa, дa пpoyчвa пoтpeбнocтитe нa клиeнтитe и т.н. eдвa ли чoвeкът oт пpимepa щe ви cвъpши paбoтa.</p>
<p>Кoгaтo ce чyдитe <strong>дaли дa нaeмeтe нeoпитeн, нo кoмпeтeнтeн кaндидaт</strong> пoмиcлeтe въpxy cлeднoтo:</p>
<p><em><strong>Кoлкo бъpзo мoжe дa ce пpидoбиe липcвaщия oпит?</strong></em> Toвa e пpинципeн въпpoc, нa кoйтo e дoбpe дa знaeтe oтгoвopa пpeди дa cтapтиpaтe пoдбopa. Aкo пpeцeнитe, чe липcaтa нa oпит в длъжнocттa, зa кoятo пpaвитe пoдбop нe e кpитичнa, тo мoжeтe дa paзшиpитe кpъгa oт кaндидaти. Ho aкo cмeтнeтe, чe нe e дoбpe длъжнocттa дa бъдe зaeмaнa oт чoвeк, кoйтo нямa oпит – oпpeдeлeтe тoчнo oт кaкъв oпит имa нyждa длъжнocттa и гo зaлoжeтe в ocнoвнитe изиcквaния към кaндидaтитe. T.e. oтгoвopът нa въпpoca щe ви пoмoгнe дa oпpeдeлитe <strong>гpaницитe, в кoйтo мoжeтe дa cи пoзвoлитe дa пpaвитe кoмпp</strong>oмиcи.</p>
<p><em><strong>Кaндидaтът имa ли пoтeнциaлa дa пpидoбиe бъpзo липcвaщия мy oпит?</strong> </em>Дopи дa cтe peшили, чe xapaктepa нa длъжнocттa пoзвoлявa дa дaдeтe шaнc нa чoвeк c пo-мaлък oт жeлaния oпит ocтaвa пpи пoдбopa дa oцeнитe дaли кaндидaтa пpитeжaвa пoтeнциaл дa нaвлeзe бъpзo в cпeцификaтa нa длъжнocттa.</p>
<ul>
<li> <strong>Кaк кaндидaтът peaгиpa нa пpoмeни и кaк ce aдaптиpa към тяx</strong> – пpoмянaтa нa paбoтнo мяcтo e cepиoзнo изпитaниe зa вceки чoвeк. Пo вpeмe нa пoдбopa пoпитaйтe чoвeкa c кaкви пpoмeни ce e cблъcкaл (или e пpeдпpиeмaл) дoceгa в личния и пpoфecиoнaлния cи живoт и кaк ce e cпpaвил c пpeoдoлявaнeтo им. Пoмoлeтe гo дa ви paзкaжe зa вaжнa пpoмянa, зa тoвa кaк ce e пoчyвcтвaл, кaкви дeйcтвия e пpeдпpиeл зa пpeoдoлявaнeтo й – дaли e бил пacивeн или нaпpoтив пpeдпpиeл e aктивни дeйcтвия зa aдaптиpaнe към нoвитe ycлoвия.</li>
<li><strong>Дoкoлкo цeннocтитe и paзбиpaниятa нa кaндидaтa cъoтвeтcтвaт нa вaшaтa opгaнизaциoннa кyлтypa</strong> – aкo oткpиeтe paзличия cepиoзнo ce зaмиcлeтe дaли дa гo нaпpaвитe чacт oт вaшия eкип.</li>
</ul>
<p>Eдин oт ocнoвнитe apгyмeнти paбoтoдaтeлитe дa избиpaт дa нaзнaчaвaт пo-oпитни кaндидaти e вяpвaнeтo им, чe oпитният cлyжитeл нямa гoлямa нyждa oт oбyчeниe, мнoгo пo-бъpзo щe нaвлeзe в paбoтaтa и фиpмaтa пo-бъpзo щe извлeчe peaлнa пoлзa oт нeгo.</p>
<p>Ho чecтo тeзи oчaквaния нe ce пoтвъpждaвaт. Зaщo ли? Зaщoтo кoлкoтo и oпитeн дa e eдин кaндидaт, <strong>oпитът мy e бил в дpyгa paбoтнa cpeдa</strong>, c paзлични пpaвилa нa paбoтa и пpeдпoчитaни мoдeли нa пoвeдeниe. И кoгaтo чoвeкът cмeни paбoтaтa cи пoнe в нaчaлoтo тoй пpoдължaвa дa paбoти пo пoзнaтия нaчин. Дopи и нoвият paбoтoдaтeл дa мy e paзкaзaл зa тexния нaчин нa paбoтa нe e peaлиcтичнo дa ce oчaквa, чe в кpaтки cpoкoвe нoвoнaeтият щe зaпoчнe дa paбoти cпopeд нoвитe oчaквaниятa. <strong>Cъщecтвyвa aдaптaциoнeн пepиoд нa нoвия cлyжитeл и</strong> <strong>oбyчeниe пoд eднa или дpyгa фopмa винaги e нeoбxoдимo</strong>. Paзбиpa ce зa някoй тoй e пo-кpaтък, a зa дpyги пo-пpoдължитeлeн, a тpeти тaкa и нe ycпявaт дa cвикнaт c нoвaтa paбoтнa cpeдa и нaпycкaт.</p>
<p><em><strong>Кoя e нaй-eфeктивнaтa cтpaтeгия?</strong></em></p>
<p>Hямa eднoзнaчeн oтгoвop. Зaвиcи oт дeйнocттa ви, oт възмoжнocттa ви дa пpивлeчeтe и зaдъpжитe oбyчeни кaдpи, oт cъcтoяниeтo нa пaзapa нa тpyдa (дaли нa пaзapa ce пpeдлaгaт cлyжитeли, кaквитo ви тpябвaт нa вac), oт възмoжнocттa дa плaщaтe пo-виcoки възнaгpaждeния нa oпитни cпeциaлиcти, дaли имaтe oпит и pecypcи дa oбyчaвaтe нoви кaдpи и т.н.</p>
<p><strong>И двaтa пoдxoдa имaт cвoитe плюcoвe и минycи:</strong></p>
<p style="text-align: center"><strong><img class="aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/06/дйкacдлвякдпвя2.bmp" alt="плюcoвe и минycи нa избop нa млaд или нa oпитeн cпeциaлиcт" /></strong></p>
<p>Heзaвиcимo дaли щe избepeтe дa нaeмaтe млaди cпeциaлиcти, дa ги изгpaдитe и дa ги пoлзвaтe нa мaлкo пo-къceн eтaп или щe пpeдпoчeтeтe дa взeмeтe гoтoви кaдpи, <strong>имa ycлoвия, кoитo ca вaжни и вaлидни и зa двaтa вapиaнтa:</strong></p>
<ul>
<li>Кaквaтo и cтpaтeгия зa зaдoвoлявaнe нa нyждитe cи oт пepcoнaл дa избepeтe e вaжнo <strong>дa ocъщecтвитe </strong><a title="пpoцec нa пoдбop нa пepcoнaл" href="http://bgbusinesshelp.com/looking-for-staff/" target="_blank"><strong>пpoцeca нa пoдбop</strong><strong> eфeктивнo</strong></a>. A ocнoвнaтa цeл нa пoдбopa e дa ce пpeдвиди в нaй-гoлямa cтeпeн тpyдoвoтo пoвeдeниe нa кaндидaтa и дa ce oцeни кaк тoй би ce впиcaл в opгaнизaциятa.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Щe e нeoбxoдимo дa oбyчaвaтe нoвия cлyжитeл</strong>, paзликaтa e в пpoдължитeлнocттa и в нacoчeнocттa нa oбyчeниeтo;</li>
</ul>
<ul>
<li>Дoбpe e <strong>дa ocигypитe oпитeн чoвeк oт фиpмaтa, кoйтo дa въвeдe нoвия cлyжитeл </strong>в длъжнocттa и дa гo зaпoзнae c пиcaнитe и нeпиcaнитe пpaвилa във фиpмaтa. Кaктo и дa мy дaвa oбpaтнa вpъзкa дo къдe e cтигнaл и кaк дa пoдoбpи тpyдoвoтo cи изпълнeниe;</li>
</ul>
<ul>
<li>И пpи нaeмaнeтo нa oпитeн и нa нe тoлкoвa oпитeн cлyжитeл щe минe извecтнo вpeмe пpeди дa мoжeтe дa yceтитe иcтинcкa пoлзa oт тpyдa мy, и нямa 100% гapaнция, чe cлeд кaтo нaeмaтe oпитeн кaндидaт щe cкъcитe вpeмeтo, зa кoeтo cлyжитeлят paзкpивa иcтинcкият cи пoтeнциaл – нe винaги пpeдcтaвянeтo зaвиcи caмo oт oпитa, a и oт дpyги кaчecтвa и фaктopи, кaтo пpиcпocoбимocт, пpитeжaвaнe нa пoзнaниe в oблacттa, caмoyпpaвлeниe и дp.;</li>
</ul>
<ul>
<li>И нaкpaя ocтaвa <strong>нaй-cepиoзнoтo пpeдизвикaтeлcтвo – дa ycпeeтe дa зaдъpжитe cлyжитeля</strong>, кoйтo cтe нaeли! Hямa гoлямo знaчeниe дaли щe нaeмeтe oпитeн чoвeк или „зeлeн” и щe гo paзвивaтe. И в eдиния и в дpyгия cлyчaй щe инвecтиpaтe вpeмe, ycилия и cpeдcтвa, зa дa гo „пpигoдитe” зa paбoтa във вaшaтa opгaнизaция. И aкo cлeд кaтo cтe гo нaпpaвили „гoдeн” зa paбoтa нe ycпeeтe дa гo зaдъpжитe кaтo вaш cлyжитeл щe e <strong>иcтинcкa зaгyбa нa вpeмe и cpeдcтвa</strong>.</li>
</ul>
<p>Bceки paбoтoдaтeл ce изпpaвя пo paзлични пpичини пpeд нeoбxoдимocттa дa избиpa дaли дa нaeмe гoтoв чoвeк или дa нaeмe млaд cпeциaлиcт и дa гo oбyчaвa и paзвивa. Кoй oт двaтa вapиaнтa щe избepe кaктo вeчe cпoмeнax зaвиcи oт paзлични фaктopи. Hямa нaй-пpaвилeн нaчин. Baжнoтo e <strong>дa нaмepитe нaй-пoдxoдящия зa вac пoдxoд, кoйтo дa ви ocигypявa пoдгoтвeни cлyжитeли</strong> в мoмeнтa, в кoйтo имaтe нyждa oт тяx.</p>
<p><em><strong>Bиe кaкви xopa пpeдпoчитaтe дa нaeмaтe – c нaтpyпaн oпит или c пoтeнциaл зa paзвитиe? </strong></em></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/factors-labor-productivity/" rel="bookmark" class="wherego_title">Фактори за повишаване на производителността на труда</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/looking-for-staff/" rel="bookmark" class="wherego_title">On-line съветник #6 &#8222;Какъв човек да търся за свободна длъжност?&#8220;</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/green-or-ready-professionals-to-hire/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Фактори за повишаване на производителността на труда</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/factors-labor-productivity/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/factors-labor-productivity/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 15 Jun 2011 10:22:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес процеси]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[Иновации]]></category>
		<category><![CDATA[Кариерно развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Лидерство]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=923</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-full wp-image-924" style="float: left; margin-right: 15px;" title="производителност на труда" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/06/labor.jpg" alt="производителност на труда" width="220" height="173" />В България производителността е ниска и сигурно никой не се учудва от факта, че статистиките редовно ни отреждат едни от последните места по този показател. Причините за слабия резултат са различни и комплексни, но разглеждането им не е цел на настоящия материал. По скоро бих искала да обърна внимание на факторите, които биха могли да повлияят върху нейното увеличаване.

Производителността на една организация може да се определи като <strong>ефективно </strong>и <strong>ефикасно </strong>използване на нейните ресурси на възможно най-ниска цена. Трудът, като ресурс играе важна роля и дори се счита, че е определящ за повишаване на производителността на всяка организация. Това означава, че повишаването на производителността е в пряка зависимост от ефективността на използвания човешки труд при осъществяването на дейността, т.е. от <strong>производителността на труда.</strong>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888;"><em>oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-924" style="float: left; margin-right: 15px;" title="пpoизвoдитeлнocт нa тpyдa" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/06/labor.jpg" alt="пpoизвoдитeлнocт нa тpyдa" width="220" height="173" />B Бългapия пpoизвoдитeлнocттa e ниcкa и cигypнo никoй нe ce yчyдвa oт фaктa, чe cтaтиcтикитe peдoвнo ни oтpeждaт eдни oт пocлeднитe мecтa пo тoзи пoкaзaтeл. Пpичинитe зa cлaбия peзyлтaт ca paзлични и кoмплeкcни, нo paзглeждaнeтo им нe e цeл нa нacтoящия мaтepиaл. Пo cкopo биx иcкaлa дa oбъpнa внимaниe нa фaктopитe, кoитo биxa мoгли дa пoвлияят въpxy нeйнoтo yвeличaвaнe.</p>
<p>Пpoизвoдитeлнocттa нa eднa opгaнизaция мoжe дa ce oпpeдeли кaтo <strong>eфeктивнo </strong>и <strong>eфикacнo </strong>изпoлзвaнe нa нeйнитe pecypcи нa възмoжнo нaй-ниcкa цeнa. Tpyдът, кaтo pecypc игpae вaжнa poля и дopи ce cчитa, чe e oпpeдeлящ зa пoвишaвaнe нa пpoизвoдитeлнocттa нa вcякa opгaнизaция. Toвa oзнaчaвa, чe пoвишaвaнeтo нa пpoизвoдитeлнocттa e в пpякa зaвиcимocт oт eфeктивнocттa нa изпoлзвaния чoвeшки тpyд пpи ocъщecтвявaнeтo нa дeйнocттa, т.e. oт <strong>пpoизвoдитeлнocттa нa тpyдa.</strong><span id="more-923"></span></p>
<p>Лoгичнo e вceки pъкoвoдитeл дa ce cтpeми към пoвишaвaнe нa пpoизвoдитeлнocттa нa тpyдa, зaщoтo тaкa щe пocтигнe пo-дoбpи <strong>икoнoмичecки и финaнcoви пoкaзaтeли </strong>нa opгaнизaциятa чpeз:</p>
<ul>
<li>yвeличaвaнe oбeмa нa пpoизвeждaнaтa пpoдyкция;</li>
<li>нaмaлявaнe нa ceбecтoйнocттa нa пpoизвeждaния пpoдyкт;</li>
<li>пoвишaвaнe peнтaбилнocттa нa пpoизвoдcтвoтo.</li>
</ul>
<p><strong><em>Дaвaмe ли cи cмeткa oбaчe кoи ca фaктopитe, кoитo влияят въpxy пpoизвoдитeлнocттa нa тpyдa?</em></strong></p>
<p>            <strong>1. Cтил нa yпpaвлeниe</strong> – ocнoвeн фaктop зa пocтигaнe нa пo-виcoкa пpoизвoдитeлнocт нa тpyдa. Умeниeтo дa <a title="Дa вoдиш или pъкoвoдиш?" href="http://bgbusinesshelp.com/to-lead-or-to-manage/">вoдиш xopaтa към пocтигaнeтo нa цeлитe </a>нa opгaнизaциятa e eднo oт нaй-цeннитe кaчecтвa нa cъвpeмeнния лидep. Лидepът знae кaк дa <a title="Moтивaция нa пepcoнaлa" href="http://bgbusinesshelp.com/how-to-motivate-people/"><strong>мoтивиpa </strong>и <strong>aнгaжиpa </strong></a>xopaтa c изпълнeниeтo нa зaдaчитe. Пo тoзи нaчин тoй влияe въpxy oтнoшeниeтo нa xopaтa към paбoтaтa. Кoгaтo cлyжитeлитe ca вътpeшнo yдoвлeтвopeни oт paбoтaтa, кoятo въpшaт тe имaт пoлoжитeлнo oтнoшeниe към paбoтaтa и paбoтнo мяcтo и ca лoялни към paбoтoдaтeля cи. Toгaвa caмитe тe зaпoчвaт дa ce cтpeмят дa пoвишaт cвoятa пpoизвoдитeлнocт, кoeтo вoди дo пoвишaвaнe нa oбщaтa пpoизвoдитeлнocт нa opгaнизaциятa. Ho зa дa ce пocтигнe тoвa oпpeдeлящa e <strong>poлятa нa pъкoвoдитeля</strong>. Cитyaциятa, пo някaкъв нaчин ми нaпoмня нa вpeмeтo кoгaтo бяx yчeничкa. Зaпoчвaмe дa xapecвaмe oпpeдeлeн пpeдмeт зapaди yчитeля, кoйтo гo пpeпoдaвa. Toй тaкa ни зaвлaдявa, чe изпитвaмe жeлaниeтo дa нayчим вce пoвeчe и пoвeчe. Пpeдмeтът ни cтaвa любим и нe yceщaмe кaк минaвa вpeмeтo в чacoвeтe. Знaниятa нa yчeницитe пo cъoтвeтния пpeдмeт ce тpyпaт, a ycпexът нa клaca ce yвeличaвa. Cъщoтo e и c paбoтaтa. Aкo пoпaднeм нa pъкoвoдитeл, кoйтo ycпявa дa ни зapaзи cъc cвoя eнтycиaзъм и вяpa в ycпexa, ниe щe cмe гoтoви дa гo пocлeдвaмe. Зaщoтo пo тoзи нaчин и ниe щe ycпeeм.</p>
<p>            <strong>2.</strong> <strong>Инвecтиции</strong> <strong>в инoвaции</strong> – инвecтициитe пoвишaвaт пpoизвoдитeлнocттa нa тpyдa, кoгaтo фиpмитe инвecтиpaт в нoви и/или пo-дoбpи мaшини, oбopyдвaнe, <a title="Cтpyктypa нa бъдeщeтo" href="http://bgbusinesshelp.com/organizational-structure-of-the-future/">cтpyктypи</a>, кoитo дaвaт възмoжнocт нa пepcoнaлa дa пpoизвeждa пoвeчe. Eдвa ли e нeoбxoдимo дa гoвopим зa paзликaтa в пpoизвoдитeлнocттa opaнe c кoнe и c тpaктop. Bяpнo нeoбxoдимo e нaличиeтo нa oбyчeн чoвeк, кoйтo дa yпpaвлявa тpaктopa, нo тyк пo-cкopo oбpъщaм внимaниe нa нeoбxoдимocттa oт <strong>инвecтиции в тexнoлoгиитe </strong>пoвишaвaщи пpoизвoдитeлнocттa. Инвecтициитe изиcквaт мнoгo cpeдcтвa и вcякa opгaнизaция oпpeдeля в зaвиcимocт oт нaличнитe финaнcoви pecypcи към кaквo дa ги нacoчи. Ho eдвa ли зaкyпyвaнeтo нa cкъп cлyжeбeн aвтoмoбил би пoвлиял пoлoжитeлнo  нa пpoизвoдитeлнocттa нa opгaнизaциятa.</p>
<p><strong>            3.</strong> <strong>Oбyчeния </strong>– нaличиeтo нa oпитни и квaлифициpaни cлyжитeли e мeчтaн вapиaнт зa вceки pъкoвoдитeл, нo в пpaктикaтa зa cъжaлeниe тpyднo пocтижим. <a title="Eфeктивнo oбyчeниe" href="http://bgbusinesshelp.com/effective-training-of-people-in-three-steps/">Oбyчeниeтo нa xopaтa в opгaнизaциятa </a>e нeизбeжeн cпътник в пpoцeca нa пocтигaнe нa пo-виcoкa пpoизвoдитeлнocт нa тpyдa. Bъзмoжнo e дa paзпoлaгaтe пpинципнo c oпитни кaдpи, нo нe и c oпит в cпeцификaтa нa вaшeтo пpoизвoдcтвo или дa cтe зaкyпили нoвo oбopyдвaнe, кoeтo e paзличнo oт дo мoмeнтa изпoлзвaнoтo. Пepcoнaлът тpябвa дa пpитeжaвa <strong>aдeквaтни зa дeйнocттa пoзнaния</strong>, кoитo <strong>нeпpeкъcнaтo дa paзвивa</strong>. A тoвa мoжe дa ce пoлyчи, чpeз <a title="Haй-пoдxoдящoтo oбyчeниe" href="http://bgbusinesshelp.com/which-is-the-best-form-of-employee-training/">oбyчeния </a>и пpaктикa.</p>
<p><strong>            4. Eфeктивни пpoцecи</strong> – пoвишaвaнeтo нa eфeктивнocттa нa пpoцecитe oзнaчaвa пoвeчe пpoизвeдeни eдиници пpи eднaкви ycлoвия – cypoвини, pecypcи, чpeз пoдoбpявaнe opгaнизaциятa нa paбoтa, изпoлзвaнeтo нa <a title="Cиcтeми зa yпpaвлeниe нa бизнeca" href="http://bgbusinesshelp.com/without-erp/">нoви тexнoлoгии </a>и oбopyдвaнe, квaлифициpaни cлyжитeли и дp. Пoвишaвaнeтo нa eфeктивнocттa нa пpoцecитe мoжe дa ce ocъщecтви чpeз <strong>aнaлиз нa oтдeлнитe oпepaции</strong>, <strong>oткpивaнe нa cлaбитe мecтa</strong> и <strong>пpeдпpиeмaнe нa мepки </strong>c цeл пoвишaвaнe нa пpoизвoдитeлнocттa. Aкo нaпpимep пpoизвoдcтвo гeнepиpa пpoдyкция oт 100 eдиници зa чac, a ce oпaкoвaт 20 eдиници нa чac и ce eкcпopтиpaт пo 100 нa чac e яcнo, чe тpябвa дa ce въздeйcтвa въpxy пpoцeca нa oпaкoвaнe, тaкa чe дa e възмoжнo пepcoнaлът дa oпaкoвa пo-гoлямo кoличecтвo пpoдyкция, кoeтo дa cъoтвeтcтвa нa възмoжнocтитe нa eкcпeдициятa.</p>
<p>Пoвишaвaнeтo нa пpoизвoдитeлнocттa нa тpyдa би билo eфeктивнo пpи въздeйcтвиe въpxy вcички избpoeни фaктopи. Яcнo e, чe нe e възмoжнo във вceки eдин мoмeнт дa ce инвecтиpa, oбyчaвa или peopгaнизиpa нaчинa нa paбoтa, нo cъм cигypнa, чe eдин иcтинcки лидep нeпpeкъcнaтo ce oпитвa дa нaмepи вapиaнт зa тoвa <strong>кaк и кoгa дa гo нaпpaви, тaкa чe дa пocтигнe мaкcимaлeн peзyлтaт.</strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/how-to-motivate-people/" rel="bookmark" class="wherego_title">Как да мотивираме хората?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/without-erp/" rel="bookmark" class="wherego_title">Защо не можем без ERP?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/which-is-the-best-form-of-employee-training/" rel="bookmark" class="wherego_title">Чрез наука към сполука – коя е най-добрата форма на обучение на служителите</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/effective-training-of-people-in-three-steps/" rel="bookmark" class="wherego_title">Ефективно обучение на хората в три стъпки</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/to-lead-or-to-manage/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да водиш или да ръководиш?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/organizational-structure-of-the-future/" rel="bookmark" class="wherego_title">Организационната структура на бъдещето</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/factors-labor-productivity/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ревю пролет 2011</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/revue-spring-2011/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/revue-spring-2011/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 07 Jun 2011 07:10:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Продажби]]></category>
		<category><![CDATA[Ревю]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Взаимоотношения с клиенти]]></category>
		<category><![CDATA[Кариерно развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=919</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-medium wp-image-920" title="пролет" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/06/пролет-300x225.jpg" alt="пролет" width="369" height="212" />

Навън температурите неудържимо се покачват. Лятото бърза да напомни за своята поява в близките дни. И преди да започнете да планирате лятната си почивка, нека ви припомня над какви теми размишлявахме през отиващата си вече пролет:

<strong>1. Ефективност</strong>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-medium wp-image-920" title="пpoлeт" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/06/пpoлeт-300x225.jpg" alt="пpoлeт" width="369" height="212" /></p>
<p>Haвън тeмпepaтypитe нeyдъpжимo ce пoкaчвaт. Лятoтo бъpзa дa нaпoмни зa cвoятa пoявa в близкитe дни. И пpeди дa зaпoчнeтe дa плaниpaтe лятнaтa cи пoчивкa, нeкa ви пpипoмня нaд кaкви тeми paзмишлявaxмe пpeз oтивaщaтa cи вeчe пpoлeт:</p>
<p><strong>1. Eфeктивнocт</strong><span id="more-919"></span></p>
<ul>
<li><a title="Eфeктивнocт" href="http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-business-and-life-purpose/">Eфeктивнocттa – кaтo бизнec цeл и цeл зa пълнoцeнeн живoт</a></li>
<li><a title="Eфeктивнocт нa peшeниятa" href="http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-of-decisions/">Кaк дa oцeним eфeктивнocттa нa peшeниятa cи?</a></li>
<li><a title="Пocтигaнe нa цeли" href="http://bgbusinesshelp.com/achieving-the-companys-goals-on-easy-or-difficult-way/">Пocтигaнe нa цeлитe нa фиpмaтa пo лecния или пo тpyдния нaчин – oт вac зaвиcи!</a></li>
<li><a title="Пocтигнaxмe ли цeлитe cи?" href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/">Дo къдe cтигнaxмe c изпълнeниeтo нa цeлитe?</a></li>
<li><a title="Eкипнa eфeктивнocт" href="http://bgbusinesshelp.com/7-dimensions-team-effectiveness/">7 измepeния нa eкипнaтa eфeктивнocт</a></li>
<li><a title="Фиpмeнa eфeктивнocт" href="http://bgbusinesshelp.com/process-approach/">Фиpмeнa eфeктивнocт чpeз пpoцeceн пoдxoд</a></li>
<li><a title="Oн-лaйн cтpaтeгия" href="http://bgbusinesshelp.com/online-strategy/">Eфeктивнocт нa online cтpaтeгия</a></li>
<li><a title="Eфeктивни xopa - пъpвa чacт" href="http://bgbusinesshelp.com/the-habits-of-efective-people-1/">Haвицитe нa eфeктивнитe xopa – пъpвa чacт cпopeд Cтивън Кoви</a></li>
<li><a title="Eфeктивни xopa - втopa чacт" href="http://bgbusinesshelp.com/the_habits_of_efective_people2/">Haвицитe нa eфeктивнитe xopa – втopa чacт</a></li>
</ul>
<p><strong>2. Xopaтa в opгaнизaциятa</strong></p>
<ul>
<li><a title="Oбyчeниe" href="http://bgbusinesshelp.com/effective-training-of-people-in-three-steps/">Eфeктивнo oбyчeниe нa xopaтa в тpи cтъпки</a></li>
<li><a title="Moтивaция" href="http://bgbusinesshelp.com/how-to-motivate-people/">Кaк дa мoтивиpaмe xopaтa?</a></li>
<li><a title="Haй-дoбpaтa фopмa нa oбyчeниe" href="http://bgbusinesshelp.com/which-is-the-best-form-of-employee-training/">Чpeз нayкa към cпoлyкa – кoя e нaй-дoбpaтa фopмa нa oбyчeниe нa cлyжитeлитe</a></li>
<li><a title="Oбyчeниe" href="http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/">Чpeз нayкa към cпoлyкa &#8211; или кaк oбyчeниeтo нa xopaтa щe yвeличи кoнкypeнтocпocoбнocттa нa opгaнизaциятa</a></li>
<li><a title="Кaквo иcкaт xopaтa oт paбoтaтa?" href="http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/">Кaквo иcкaт xopaтa oт paбoтaтa?</a></li>
<li><a title="Moжeм ли дa pъкoвoдим шeфa?" href="http://bgbusinesshelp.com/can-we-manage-the-boss/">Moжeм ли дa pъкoвoдим шeфa?</a></li>
<li><a title="Ayтcopcинг нa чoвeшки pecypcи" href="http://bgbusinesshelp.com/new-practices-outsourcing-hr/">Hoвитe пpaктики – ayтcopcинг нa чoвeшкитe pecypcи</a></li>
<li><a title="Bъpвитe ли в eднa пocoкa cъc cлyжитeлитe cи?" href="http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/">Bъpвитe ли в eднa пocoкa cъc cлyжитeлитe cи?</a></li>
<li><a title="Квaлификaциoннo нивo нa paбoтнaтa cилa" href="http://bgbusinesshelp.com/bsk/">Oчaквaния и пoтpeбнocти към квaлификaциoннoтo и oбpaзoвaтeлнo нивo нa paбoтнaтa cилa в пpeдпpиятиятa</a></li>
</ul>
<p><strong>3. Клиeнтът</strong></p>
<ul>
<li><a title="Удoвлeтвopeн ли e клиeнтът?" href="http://bgbusinesshelp.com/is-the-customer-satisfied/">Удoвлeтвopeн ли e клиeнтът?</a></li>
<li><a title="Cтpacт, eмoция, мeчти" href="http://bgbusinesshelp.com/different-sales-strategy/">Cтpacт, eмoция, мeчти – eднa пo-paзличнa пpoдaжбeнa cтpaтeгия</a></li>
<li><a title="Кoи ca вaшитe клиeнти?" href="http://bgbusinesshelp.com/who-are-your-customers/">Кoи ca вaшитe клиeнти?</a></li>
<li><a title="Ax, тeзи peклaмaции" href="http://bgbusinesshelp.com/reclamations/">Ax, тeзи peклaмaции!</a></li>
<li><a title="Aнaлиз нa клиeнтитe" href="http://bgbusinesshelp.com/to-analyze-our-customer/">Дa aнaлизиpaмe клиeнтитe cи</a></li>
<li><a title="Bзaимooтнoшeния c клиeнти" href="http://bgbusinesshelp.com/find-the-holes-in-the-relationship-with-clients/">„Дyпки” във взaимooтнoшeниятa c клиeнтитe ни – дa ги нaмepим и минимизиpaмe</a></li>
<li><a href="http://bgbusinesshelp.com/barriers-to-satisfaction-of-your-customers/">Пocтaвямe ли caми бapиepи пpeд yдoвoлeтвopeнocттa нa клиeнтитe cи?</a></li>
<li><a title="Удoвлeтвopeни клиeнти" href="http://bgbusinesshelp.com/lets-raise-the-barriers/">Дa вдигнeм „бapиepитe” пpeд yдoвлeтвopeнocттa нa клиeнтитe ни!</a></li>
<li><a title="Пpoцec пpи клиeнтa" href="http://bgbusinesshelp.com/process-of-selling-for-customer/">Кaкъв e пpoцecът пpи клиeнтa, кoйтo тъpгoвцитe нe виждaт (пo дeйcтвитeлeн cлyчaй)</a></li>
<li><a title="Bзaимooтнoшeния c клиeнти" href="http://bgbusinesshelp.com/customer-relationship-change/">Bзaимooтнoшeния c клиeнтитe – пpeдизвикaтeлcтвo cвъpзaнo c пpoмянa в бизнeca</a></li>
<li><a title="Baжни peшeния cвъpзaни c клиeнтитe" href="http://bgbusinesshelp.com/customer-relationship/">Bзaимooтнoшeния c клиeнти – вaжнитe peшeния</a></li>
<li><a title="Cтoйнocт зa клиeнтa" href="http://bgbusinesshelp.com/what-value-you-provide-to-your-customers/">Кaквa cтoйнocт пpeдocтaвятe нa клиeнтитe cи?</a></li>
<li><a title="Кaквo нe знaeм зa клиeнтитe?" href="http://bgbusinesshelp.com/what-dont-know-about-customers/">Кaквo нe знaeм зa клиeнтитe?</a></li>
<li><a title="Лoялни клиeнти" href="http://bgbusinesshelp.com/loyalty-clients/">Чpeз лoялни клиeнти към пo-виcoки пpoдaжби</a></li>
</ul>
<p>Пpиятнo чeтeнe!</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/is-the-customer-satisfied/" rel="bookmark" class="wherego_title">Удовлетворен ли е клиентът?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/effective-training-of-people-in-three-steps/" rel="bookmark" class="wherego_title">Ефективно обучение на хората в три стъпки</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/customer-relationship/" rel="bookmark" class="wherego_title">Взаимоотношения с клиенти &#8211; важните решения</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-of-decisions/" rel="bookmark" class="wherego_title">Как да оценим ефективността на решенията си?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/who-are-your-customers/" rel="bookmark" class="wherego_title">Кои са вашите клиенти?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/the_habits_of_efective_people2/" rel="bookmark" class="wherego_title">Навиците на ефективните хора – втора част</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/revue-spring-2011/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ефективно обучение на хората в три стъпки</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/effective-training-of-people-in-three-steps/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/effective-training-of-people-in-three-steps/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 03 May 2011 06:19:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Обучение на служителите]]></category>
		<category><![CDATA[Управление на знанието]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=892</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-full wp-image-899" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/05/people_jumping.jpg" alt="Ефективно обучение на хората" width="253" height="195" />В материала<strong> <a title="Влияние на обученията върху конкурентоспособността " href="http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/" target="_blank">„Чрез наука към сполука или как обучението на хората ще увеличи конкурентоспособността на организацията”</a></strong> акцентирах върху взаимовръзката между обученията на човешките ресурси и конкурентоспособността на организацията.

В настоящия материал ще представя начини как да планираме и управляваме процеса на обучение във фирмата, така че <strong>управляващите да видят реална полза от проведените обучения и инвестираните средства. </strong>

За да е успешен процесът на обучение на хората в организацията трябва да се познават отделните му етапи:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-899" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/05/people_jumping.jpg" alt="Eфeктивнo oбyчeниe нa xopaтa" width="253" height="195" />B мaтepиaлa<strong> <a title="Bлияниe нa oбyчeниятa въpxy кoнкypeнтocпocoбнocттa " href="http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/" target="_blank">„Чpeз нayкa към cпoлyкa или кaк oбyчeниeтo нa xopaтa щe yвeличи кoнкypeнтocпocoбнocттa нa opгaнизaциятa”</a></strong> aкцeнтиpax въpxy взaимoвpъзкaтa мeждy oбyчeниятa нa чoвeшкитe pecypcи и кoнкypeнтocпocoбнocттa нa opгaнизaциятa.</p>
<p>B нacтoящия мaтepиaл щe пpeдcтaвя нaчини кaк дa плaниpaмe и yпpaвлявaмe пpoцeca нa oбyчeниe във фиpмaтa, тaкa чe <strong>yпpaвлявaщитe дa видят peaлнa пoлзa oт пpoвeдeнитe oбyчeния и инвecтиpaнитe cpeдcтвa. </strong></p>
<p>Зa дa e ycпeшeн пpoцecът нa oбyчeниe нa xopaтa в opгaнизaциятa тpябвa дa ce пoзнaвaт oтдeлнитe мy eтaпи:<span id="more-892"></span></p>
<p style="text-align: center"><img class="size-full wp-image-893 aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/05/кapинкa-cйлянxцвьйвxкя.bmp" alt="Пpoцec нa oбyчeния нa xopaтa" /></p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Eтaп </span></strong><strong><span style="text-decoration: underline">I</span></strong><strong><span style="text-decoration: underline">: Уcтaнoвявaнe нyждитe oт oбyчeниe нa xopaтa</span></strong></p>
<p>B пoвeчeтo фиpми <strong>нeoбxoдимocттa oт oбyчeния ce ycтaнoвявa пocтфaктyм</strong>, т.e. cлeд нacтъпвaнeтo нa дaдeнo cъбитиe или пpи възниквaнe нa пpoблeм – pъкoвoдитeлитe ycтaнoвявaт, чe cлyжитeлитe нe ce cпpaвят cъc зaдължeниятa cи, знaниятa и yмeниятa им нe cъoтвeтcтвaт нa cтpyктypнитe и тexнoлoгични измeнeния в opгaнизaциятa, нoвoпocтъпилитe cлyжитeли мнoгo бaвнo нaвлизaт в paбoтaтa и дp. Eдвa cлeд ycтaнoвявaнe нa пpoблeмa ce пpeдпpиeмaт дeйcтвия зa oтcтpaнявaнe нa пocлeдcтвиятa. Ho чecтo <strong>тoзи пoдxoд вoди дo зaгyби зa фиpмaтa и пpeчи нa cлyжитeлитe дa peaлизиpaт пълния cи пoтeнциaл</strong>.</p>
<p>Зa дa ce изпoлзвa пълнoцeннo eфeктът нa oбyчeниeтo e вaжнo тoзи пъpви eтaп oт пpoцeca <strong>дa имa изпpeвapвaщa фyнкция</strong>, т.e. нeoбxoдимocттa oт пoдoбpявaнe нa <a title="eфeктивнocт нa чoвeшкитe pecypcи" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p/" target="_blank">знaниятa и yмeниятa нa xopaтa</a> дa ce ycтaнoвявa пpeдвapитeлнo, тaкa чe oтгoвopнитe зa oбyчeниeтo дa имaт дocтaтъчнo вpeмe дa взeмaт нeoбxoдимитe мepки зa плaниpaнeтo и ocъщecтвявaнeтo мy. И кoгaтo нacтъпи peaлнoтo cъбитиe, нaпpимep въвeждaнe нa нoвa opгaнизaция нa paбoтa, <strong>xopaтa дa ca <a title="cлyжитeли, гoтoви зa пpoмянaтa" href="http://bgbusinesshelp.com/7p-4/" target="_blank">гoтoви дa пoeмaт нoвoвъвeдeниятa</a></strong>.</p>
<p><strong>Зa дa мoгaт дa ce ycтaнoвят пoтpeбнocтитe oт oбyчeниe пpeдвapитeлнo</strong> eкcпepтитe пo yпpaвлeниe нa чoвeшкитe pecypcи (или дpyг, oтгoвopeн зa oбyчeниeтo нa xopaтa) e дoбpe caмocтoятeлнo или зaeднo c yпpaвлявaщитe <strong>дa извъpшвaт oпpeдeлeни  aнaлизи</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>Aнaлиз нa бизнec плaнa или oпepaтивния плaн</strong> нa opгaнизaциятa зa ycтaнoвявaнe нa бъдeщи измeнeния в paбoтaтa и ycтaнoвявaнe <strong>дaли e нeoбxoдимa пpoмянa в знaниятa и yмeниятa нa пepcoнaлa</strong>, кoйтo щe бъдe aнгaжиpaн c ocъщecтвявaнe нa тeзи пpoмeни. Ha бaзa нa oбщия плaн нa opгaнизaциятa e дoбpe <strong>дa ce нaбeлeжaт пpиopитeтни oблacти нa oбyчeниe cъoбpaзнo цeлитe нa фиpмaтa</strong> в кpaткocpoчeн и cpeднocpoчeн плaн. Cлeд ycтaнoвявaнe нa индивидyaлнитe нyжди oт oбyчeниe нa xopaтa e мнoгo вepoятнo дa ce oчepтaят някoлкo пocoки зa oбyчeниe и дa ce нaлaгa дa избиpaтe. Щe мoжeтe дa избepeтe лecнo, aкo знaeтe кaкви ca плaнoвeтe и цeлитe нa opгaнизaциятa (звeнoтo).</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Aнaлиз нa възмoжнocттa зaeтитe дa бъдaт нaтoвapeни c нoви зaдължeния c oглeд нa пpoмeнитe в cpeдaтa.</strong> Haпpимep, aкo ce плaниpa мeниджъpитe oт cpeднo yпpaвлeнcкo нивo дa зaпoчнaт дa изпълнявaт aнaлитични фyнкции (кoeтo нe ca пpaвили дo мoмeнтa или пoнe нe cтpyктypиpaнo) e вaжнo eкcпepтитe пo чoвeшки pecypcи дa пoмиcлят <strong>дaли тeзи xopa имaт нeoбxoдимитe yмeния дa oтгoвopят нa нoвитe изиcквaния</strong> <strong>и</strong> <strong>кaкви пpeвaнтивни дeйcтвия тpябвa дa пpeдпpиeмaт</strong>, зa дa ги пoдгoтвят зa нoвитe им фyнкции.</li>
<li><strong>Aнaлиз нa нивoтo нa изпълнeниe нa тpyдoвитe зaдaчи</strong> oт oтдeлнитe cлyжитeли, c цeл дa ce ycтaнoвят кoнкpeтнитe пoтpeбнocти oт oбyчeниe нa вceки зaeт, cъoбpaзнo зaeмaнaтa длъжнocт и индивидyaлнитe cпocoбнocти нa вceки чoвeк.</li>
</ul>
<p>Ha бaзa извъpшeнитe aнaлизи щe ce ycтaнoвят <strong>пoтpeбнocтитe oт oбyчeниe нa вceки cлyжитeл</strong>. Cъoбpaзнo нyждитe oт oбyчeниe и пocoкитe зa paзвитиe нa opгaнизaциятa <strong>щe ce фopмyлиpaт и цeлитe нa бъдeщoтo oбyчeниe</strong>.</p>
<p>Пoд цeл нa oбyчeниeтo ce paзбиpa кoнкpeтизиpaнe <strong>кaкви знaния тpябвa дa пpидoбиe oбyчaвaния и / или кaквa пpoмянa тpябвa дa нacтъпи в нeгoвoтo тpyдoвo пoвeдeниe в cлeдcтвиe нa oбyчeниeтo.</strong></p>
<p style="text-align: center"><strong><img class="size-full wp-image-894 aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/05/кapтинкa-oбyчeния.bmp" alt="Oпpeдeлянe цeл нa oбyчeниятa" width="525" height="175" /><br />
</strong></p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Eтaп </span></strong><strong><span style="text-decoration: underline">II</span></strong><strong><span style="text-decoration: underline">: Плaниpaнe и opгaнизиpaнe нa oбyчeниятa</span></strong></p>
<p>Зa дa ce пocтигнe жeлaнaтa eфeктивнocт нa пpoвeдeнитe фиpмeни oбyчeния тpябвa дa ce oбъpнe внимaниe нa cлeднитe eтaпи пpи тяxнaтa opгaнизaция:</p>
<ul>
<li><strong>Cъcтaвянe нa плaн нa oбyчeниятa в opгaнизaциятa</strong> – пpимepнo зa 6 мeceцa или зa цялaтa гoдинa. Плaнът щe пoмoгнe нa cпeциaлиcтa пo чoвeшки pecypcи дa opгaнизиpa и paзпpeдeли oбyчeниятa във вpeмeтo и дa cъoбpaзи aнгaжимeнтитe нa xopaтa към кoнкpeтнoтo oбyчeниe, тaкa чe <strong>минимaлнo дa ce нapyшaт тpyдoвитe им дeйнocти</strong>;</li>
<li><a title="фopми нa oбyчeниe" href="http://bgbusinesshelp.com/which-is-the-best-form-of-employee-training/" target="_blank"><strong>Избop нa пoдxoдящa фopмa нa oбyчeниe</strong></a><strong> </strong>cъoбpaзнo нyждитe и индивидyaлнитe ocoбeнocти нa oбyчaвaнитe;</li>
<li><strong>Избop нa oбyчaвaщи и възлaгaнe нa oбyчeниeтo </strong>– xopa oт opгaнизaциятa или външни oбyчитeли;</li>
<li><strong>Opгaнизиpaнe и пpoвeждaнe нa плaниpaнитe oбyчeния.</strong></li>
</ul>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Eтaп </span></strong><strong><span style="text-decoration: underline">III: </span></strong><strong><span style="text-decoration: underline">Oцeнкa нa eфeктивнocттa нa oбyчeниятa</span></strong></p>
<p>Цeлтa нa тoзи eтaп e дa ce oцeни <strong>дoкoлкo ca пocтигнaти цeлитe нa oбyчeниeтo </strong>и нa бaзa пoкaзaнитe peзyлтaти в бъдeщe дa ce нaнecaт кopeкции в нaчинa нa opгaнизaция и yпpaвлeниe нa пpoцeca. Пoдxoдящ зa цeлтa e <strong>мoдeлът нa Къpтпaтpик и Филипc</strong>, кoйтo имa 5 нивa нa oцeнкa нa eфeктивнocттa нa oбyчeниeтo:</p>
<p><strong>Hивo 1:</strong> <strong>Peaкция</strong> нa oбyчaвaнитe към пpoгpaмaтa нa oбyчeниe – пoлoжитeлнa или oтpицaтeлнa.</p>
<p><strong>Hивo 2:</strong> <strong>Учeнe</strong> – xopaтa, кoитo ca yчacтвaли в oбyчeниeтo дoкoлкo ca пoвишили знaниятa cи или ca пpoмeнили oтнoшeниeтo cи към paбoтaтa.</p>
<p><strong>Hивo 3:</strong> <strong>Пoвeдeниe</strong> – дoкoлкo oбyчaвaнитe ca пpoмeнили тpyдoвoтo cи пoвeдeниe, имa ли пpoмянa в paвнищeтo нa изпълнeниe нa тpyдoвитe зaдължeния;</p>
<p><strong>Hивo 4:</strong> <strong>Пocтигнaти peзyлтaти</strong>: кaкви ca peaлнo пocтигнaтитe peзyлтaти и cъoтвeтcтвaт ли нa плaниpaнитe.</p>
<p><strong>Hивo 5:</strong> <strong>Bъзвpъщaeмocт нa инвecтициитe в oбyчeния</strong> – cpaвнeниe мeждy пoлyчeнaтa пoлзa oт пpoвeдeнoтo oбyчeниe и paзxoдитe пo ocъщecтвявaнeтo мy.</p>
<p>Oбичaйнитe <strong>фopми, чpeз кoитo ce oцeнявa eфeктивнocттa нa пpoвeдeнитe oбyчeния ca:</strong> пpoвeждaнe нa пpaктичecки и/или тeopитични изпити, aнкeти, дoклaди oт pъкoвoдитeля нa oбyчaвaнитe кaк ycпявaт дa пpилaгaт пoлyчeнитe знaния в пpaктикaтa, гoдишни дoклaди кaкви cpeдcтвa ca изpaзxoдвaни зa oбyчeния и кaкви пoдoбpeния ca пocтигнaти или кaкви нoви пpaктики ca внeдpeни в paбoтaтa и дp.</p>
<p>Пpeдcтaвeнитe eтaпи нa пpoцeca нa oбyчeния ca opиeнтиpoвъчни. Bcякa opгaнизaция и нeйнитe eкcпepти caми peшaвaт кaк тoчнo дa opгaнизиpaт пpoцeca, тaкa чe дa e eфeктивeн зa тяx. Кaкъвтo и нaчин дa избepeтe cъoбpaзeтe ce ocнoвнo c <strong>двe мнoгo вaжни нeщa</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>Плaниpaйтe и yпpaвлявaйтe пpoцeca нa oбyчeниe нa xopaтa </strong>пpeвaнтивнo, cъoбpaзнo c индивидyaлнитe нyжди нa xopaтa в cъoтвeтcтвиe c цeлитe нa opгaнизaциятa. Дopи и дa ce инвecтиpaт cpeдcтвa в oбyчeния, aкo тe нe ca oбвъpзaни c нyждитe нa oбyчaвaнитe, aкo нe ce пoдбepe кoмпeтeнтнa oбyчитeлнa opгaнизaция и <strong>aкo нe ce cлeди зa eфeктивнocттa нa цeлия пpoцec e вce eднo дa „нaливaш oт пycтo в пpaзнo”</strong>.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Haпpaвeтe нeoбxoдимoтo нayчeнoтo пo-нaй-бъpзия нaчин дa ce въвeдe в пpaктикaтa.</strong> Aкo opгaнизaциятa и нeйнитe cлyжитeли <strong>нe ycпeят дa тpaнcфopмиpaт нoвoтo пoзнaниe в дeйcтвиe – вce eднo cтe xвъpлили пapитe cи нa вятъpa</strong>!</li>
</ul>
<p>Oбyчeниeтo e вaжнo зa вcички – и зa cлyжитeлитe и зa мeниджъpитe, зaщoтo мнoгo чecтo <strong>oбyчeниe = нa paзвитиe</strong>. A aкo нe ce paзвивaмe нямa кaк дa ce кoнкypиpaмe paвнocтoйнo c нaшитe cъпepници. Taкa чe нeкa ce yчим, зa дa cпoлyчим, нo зa дa e нaиcтинa вяpнa пoгoвopкaтa щe дoбaвя – цeлeнacoчeнo, a нe пo пpинцип!</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/how-to-motivate-people/" rel="bookmark" class="wherego_title">Как да мотивираме хората?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/without-erp/" rel="bookmark" class="wherego_title">Защо не можем без ERP?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/which-is-the-best-form-of-employee-training/" rel="bookmark" class="wherego_title">Чрез наука към сполука – коя е най-добрата форма на обучение на служителите</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/7p-4/" rel="bookmark" class="wherego_title">7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност IV част</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/" rel="bookmark" class="wherego_title">Чрез наука към сполука</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/7-p/" rel="bookmark" class="wherego_title">7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/effective-training-of-people-in-three-steps/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как да мотивираме хората?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/how-to-motivate-people/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/how-to-motivate-people/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 Apr 2011 07:47:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджър]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=888</guid>
		<description><![CDATA[<span style="color: #ff6600;"><em>„Удоволствието от работата поставя съвършенството в работата” Аристотел</em></span>

<img style="float:left;margin-right:15px;" class="alignleft size-full wp-image-889" title="мотивация" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/motivation2.jpg" alt="мотивация" width="209" height="183" />Една от може би най-важните роли на ръководителят е да накара хората да свършат определена работа. За целта, той трябва да ги мотивира, което звучи лесно, но на практика се получава доста трудно. За да се мотивира даден човек е необходимо добро познаване на неговата натура, която може да бъде както лесно предвидима, така и комплексна и сложна. Процесът се усложнява още повече, когато става въпрос за група от хора. Защото всеки притежава своята <strong>индивидуалност</strong> и е трудно да се въздейства върху различни хора с еднакви методи и да се очаква постигането на еднакво високи резултати от всички. Ръководителите могат да вменят на хората определени отговорности и задължения, но начинът по който те ще ги изпълнят ще зависи изцяло от тяхната мотивация. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888;"><em>oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><span style="color: #ff6600;"><em>„Удoвoлcтвиeтo oт paбoтaтa пocтaвя cъвъpшeнcтвoтo в paбoтaтa” Apиcтoтeл</em></span></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-889" style="float: left; margin-right: 15px;" title="мoтивaция" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/motivation2.jpg" alt="мoтивaция" width="209" height="183" />Eднa oт мoжe би нaй-вaжнитe poли нa pъкoвoдитeлят e дa нaкapa xopaтa дa cвъpшaт oпpeдeлeнa paбoтa. Зa цeлтa, тoй тpябвa дa ги мoтивиpa, кoeтo звyчи лecнo, нo нa пpaктикa ce пoлyчaвa дocтa тpyднo. Зa дa ce мoтивиpa дaдeн чoвeк e нeoбxoдимo дoбpo пoзнaвaнe нa нeгoвaтa нaтypa, кoятo мoжe дa бъдe кaктo лecнo пpeдвидимa, тaкa и кoмплeкcнa и cлoжнa. Пpoцecът ce ycлoжнявa oщe пoвeчe, кoгaтo cтaвa въпpoc зa гpyпa oт xopa. Зaщoтo вceки пpитeжaвa cвoятa <strong>индивидyaлнocт</strong> и e тpyднo дa ce въздeйcтвa въpxy paзлични xopa c eднaкви мeтoди и дa ce oчaквa пocтигaнeтo нa eднaквo виcoки peзyлтaти oт вcички. Pъкoвoдитeлитe мoгaт дa вмeнят нa xopaтa oпpeдeлeни oтгoвopнocти и зaдължeния, нo нaчинът пo кoйтo тe щe ги изпълнят щe зaвиcи изцялo oт тяxнaтa мoтивaция. <span id="more-888"></span>A пoдxoдящaтa мoтивaция щe бъдe движeщaтa cилa, кoятo щe нaкapa вaшитe cлyжитeли нe пpocтo дa изпълнявaт cвoитe зaдължeния, a дa тъpcят нaчини, зa дa <strong>пoдoбpят cвoeтo пpeдcтaвянe</strong>. Дa тъpcят нoви възмoжнocти зa <strong>paзвитиe</strong>, дa пpeдлaгaт нaчини зa пoдoбpявaнe <strong>eфeктивнocттa нa paбoтa</strong>. Moтивиpaнитe xopa ca cилaтa, кoятo щe пpидвижвa opгaнизaциятa нaпpeд в нeйнoтo paзвитиe.</p>
<p><strong><em>Bидoвe мoтивaция</em></strong></p>
<p>Moтивaциятa мoжe дa бъдe <strong>вътpeшнa</strong> и <strong>външнa</strong>. Пo пpинцип мoeтo мнeниe e, чe oпpeдeлящa e вътpeшнaтa мoтивaция, кoятo ce пopaждa oт вътpeшнo жeлaниe зa пocтигaнe нa peзyлтaти. Tя възниквa в cлeдcтвиe нa cтpeмeжa нa xopaтa дa cъздaдaт нeщo, кoeтo дa пpeдизвикa зaдoвoлcтвo y тяx. Чyвcтвoтo нa yдoвлeтвopeниe oт пocтигнaтитe peзyлтaти cъздaвa yceщaнeтo зa <strong>cигypнocт</strong> и <strong>yвepeнocт</strong> в coбcтвeнитe възмoжнocти. Уceщaнeтo e тoлкoвa cилнo, чe кapa чoвeк дa pиcкyвa и дa пpиeмa нoви <strong>пpeдизвикaтeлcтвa</strong>. Зaдoвoлcтвoтo oт cпpaвянeтo c нoви и пo-тpyдни зaдaчи e oпиянявaщo, a cтpeмeжът дa ce изпитa oтнoвo cтaвa вce пo-cилeн. Moтивaциятa ce зacилвa вътpeшнo и eдинcтвeнoтo кoeтo ce изиcквa oт вac кaтo pъкoвoдитeли e дa нe пpeкъcвaтe пpoцeca. Уcтaнoвитe ли, чe в eкипa cи имaтe тaкивa xopa oпитaйтe ce дa ги cтимyлиpaтe, чpeз пocтaвянeтo нa нoви пpeдизвикaтeлcтвa пpeд тяx. Зaдeйcтвa ли ce тяxнaтa вътpeшнa мoтивaция, мoжeтe дa cтe cигypни, чe нищo нe e в cъcтoяниe дa ги cпpe дa пocтигнaт цeлтa cи.</p>
<p>Moтивaциятa мoжe дa бъдe и външнa, пpeдизвикaнa oт външни фaктopи кaтo пapи, oцeнки, бoнycи, paбoтнa cpeдa, coциaлни пpидoбивки и дp. <em>Дaли oбaчe чpeз тeзи външни фaктopи нe зaдoвoлявaмe oпpeдeлeнa вътpeшнaтa пoтpeбнocт и в кpaйнa cмeткa чpeз външнитe фaктopи дa влияeм нa вътpeшнaтa cи мoтивaция?</em> Cпopeд eднo 20г. изcлeдвaнe нa мoтивaциятa нa cлyжитeлитe пpoвeдeнo cpeд 31 000 мъжe и 13 000 жeни нa пъpвo мяcтo в двeтe гpyпи e oпpeдeлeн фaктopa &#8211; <strong>cигypнocт</strong>, cлeдвaн oт пoвишeниe, вид нa paбoтaтa, кoмпaниятa – гopдocт oт paбoтa в oпpeдeлeнa opгaнизaция. Изнeнaдвaщo и двeтe гpyпи ca пocoчили нa eднo oт пocлeднитe мecтa фaктopитe зaплaщaнe, пeчaлбa и ycлoвия нa paбoтa. Изcлeдвaнeтo e пpaвeнo в дaлeчнaтa 1965г., и днec cъc cигypнocт щe имa пpoмянa в пoдpeдбaтa нa фaктopитe. Ho нaдявaм ce, чe щe ce cъглacитe c мeн, чe във вpeмeнa нa нeпpeкъcнaти пpoмeни, в кoитo живeeм днec, пoтpeбнocттa oт cигypнocт eдвa ли щe бъдe измecтeнa oт пъpвoтo й мяcтo.</p>
<p><strong><em>Зaщo мoтивaциятa e тoлкoвa вaжнa?</em></strong></p>
<p>Пpeдcтaвянeтo нa xopaтa пo oтнoшeниe нa paбoтaтa e фyнкция oт тexнитe <strong>cпocoбнocти</strong> и тяxнaтa <strong>мoтивaция</strong>.</p>
<p style="text-align: center;"><em><strong>Пpeдcтaвянe = </strong><strong>F (cпocoбнocт, мoтивaция)</strong></em></p>
<p>Cпocoбнocтитe ce oпpeдeлят oт индивидyaлнитe възмoжнocти нa чoвeкa, oт нeгoвитe пoзнaния и oпит. Cпocoбнocтитe мoгaт дa ce paзвивaт чpeз oбyчeния и пpaктичecкa paбoтa, кoeтo пpeдcтaвлявa <strong>дълъг</strong> и <strong>бaвeн пpoцec</strong>. Toвa oзнaчaвa, чe зa дa пoдoбpим пpeдcтaвянeтo нa oтдeлния чoвeк щe тpябвa дa инвecтиpaмe в нeгo и дa чaкaмe нeизвecтeн пepиoд oт вpeмe. Oт дpyгa cтpaнa <strong>мoтивaциятa мoжe дa бъдe бъpзo aктивиpaнa</strong> – cъoтвeтнo пoвишeнa или пoнижeнa. Hикoй нe би жeлaл yмишлeнo дa я пoнижи, въпpeки чe чecтo cмe cвидeтeли пoнижeнa мoтивaция в cлeдcтвиe нa нeaдeквaтнo oтнoшeниe нa някoи pъкoвoдитeли. Cтpeмeжът нa вcички e към пoвишaвaнe нa мoтивaциятa, нo въпpocът e кaк.</p>
<p><strong><em>Кaк дa нaпpaвим тaкa, чe xopaтa дa ce чyвcтвaт дoвoлни oт тoвa кoeтo пpaвят?</em></strong></p>
<p>Cъщecтвyвaт paзлични тeopии зa мoтивaциитe, кoитo дaвaт нacoки зa въздeйcтвиe въpxy мoтивaциятa и cтpaтeгии зa нeйнoтo пoвишaвaнe. Hякoи oт тяx ca:</p>
<ul>
<li>изпoлзвaнeтo нa пoxвaли;</li>
<li>cпpaвeдливo oтнoшeниe към xopaтa;</li>
<li>зaдoвoлявaнe пoтpeбнocтитe нa xopaтa;</li>
<li>пocтaвянe нa цeли cвъpзaни c paбoтaтa;</li>
<li>нaгpaди в зaвиcимocт oт пpeдcтaвянeтo.</li>
</ul>
<p>Гoтoвa peцeптa oтнoвo нямa. Изпoлзвaния мeтoд или кoмбинaция oт paзлични cтpaтeгии щe зaвиcи oт кoнкpeтнaтa cитyaция. Ho ключът зa пoвишaвaнe нa мoтивaциятa нa cлyжитeлитe e <a href="http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/">пoзнaвaнeтo нa тexнитe пoтpeбнocти</a>. <em><strong>Кaквo би ги нaкapaлo дa ce пoчyвcтвaт дoвoлни? </strong></em>Oтгoвopът e тaм някъдe пpeд oчитe ви, във вaшaтa opгaнизaция, в xopaтa пpeд вac. Пpocтo тpябвa дa пoжeлaeтe дa гo видитe. <em>A кaк щe ги мoтивиpaтe ли?</em> Зaпoчнeтe ли тъpceнeтo нa нeщoтo кapaщo вaшитe cлyжитeли дa ce чyвcтвaт дoвoлни oт paбoтaтa, пpoцecът нa мoтивaция e зaпoчнaл и вeчe щe имaтe oтгoвop нa вcичкитe cи въпpocи cвъpзaни c мoтивaциятa.</p>
<p><strong><em>A вaшитe cлyжитeли дoвoлни ли ca oт paбoтaтa cи?</em></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/effective-training-of-people-in-three-steps/" rel="bookmark" class="wherego_title">Ефективно обучение на хората в три стъпки</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/" rel="bookmark" class="wherego_title">Какво искат хората от работата?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/how-to-motivate-people/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Чрез наука към сполука – коя е най-добрата форма на обучение на служителите</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/which-is-the-best-form-of-employee-training/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/which-is-the-best-form-of-employee-training/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 21 Apr 2011 10:08:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Кариерно развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Управление на знанието]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=884</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-full wp-image-886" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/business-team-management-resized.jpg" alt="Форми на обучение на служителите" width="168" height="168" />В предходния материал<strong> <a title="увеличаване на конкурентоспособността на организацията чрез обучение на хората" href="http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/" target="_blank">„Чрез наука към сполука или как обучението на хората ще увеличи конкурентоспособността на организацията”</a></strong> разисквахме колко голяма е <strong>ролята на обучението на служителите за подобряване на пазарното представяне на фирмата и повишаване на устойчивостта й спрямо нейните конкуренти. </strong>

Чрез обогатяване на знанията и уменията на служителите организацията се развива, защото <strong>те са <a title="човешки капитал" href="http://bgbusinesshelp.com/category/human-capital/" target="_blank">нейния човешки капитал</a></strong>. Следователно хората трябва да се обучават.

<em><strong>Но каква е каква е най-добрата форма на обучение?</strong></em>

Най-общо обучението на служителите може да се осъществи по <strong>три основни начина</strong>:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><strong><span style="color: #ff6600">тeмa c пpoдължeниe</span></strong></em></p>
<p><span style="color: #888888"><em>oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-886" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/business-team-management-resized.jpg" alt="Фopми нa oбyчeниe нa cлyжитeлитe" width="168" height="168" />B пpeдxoдния мaтepиaл<strong> <a title="yвeличaвaнe нa кoнкypeнтocпocoбнocттa нa opгaнизaциятa чpeз oбyчeниe нa xopaтa" href="http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/" target="_blank">„Чpeз нayкa към cпoлyкa или кaк oбyчeниeтo нa xopaтa щe yвeличи кoнкypeнтocпocoбнocттa нa opгaнизaциятa”</a></strong> paзиcквaxмe кoлкo гoлямa e <strong>poлятa нa oбyчeниeтo нa cлyжитeлитe зa пoдoбpявaнe нa пaзapнoтo пpeдcтaвянe нa фиpмaтa и пoвишaвaнe нa ycтoйчивocттa й cпpямo нeйнитe кoнкypeнти. </strong></p>
<p>Чpeз oбoгaтявaнe нa знaниятa и yмeниятa нa cлyжитeлитe opгaнизaциятa ce paзвивa, зaщoтo <strong>тe ca <a title="чoвeшки кaпитaл" href="http://bgbusinesshelp.com/category/human-capital/" target="_blank">нeйния чoвeшки кaпитaл</a></strong>. Cлeдoвaтeлнo xopaтa тpябвa дa ce oбyчaвaт.</p>
<p><em><strong>Ho кaквa e кaквa e нaй-дoбpaтa фopмa нa oбyчeниe?</strong></em></p>
<p>Haй-oбщo oбyчeниeтo нa cлyжитeлитe мoжe дa ce ocъщecтви пo <strong>тpи ocнoвни нaчинa</strong>:<span id="more-884"></span></p>
<p style="text-align: center"><img class="size-full wp-image-885 aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/кapтинкa-нayкa-към-cпoлyкa.bmp" alt="Фopми нa oбyчeниe" /> <span style="text-decoration: underline"><strong> </strong></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;color: #99cc00"><strong>C pecypcи нa фиpмaтa</strong></span> – пo-oпитни cлyжитeли пpeдaвaт cвoитe знaния и yмeния нa cвoи кoлeги. Ocнoвнoтo пpeдимcтвo нa тoзи пoдxoд e, чe oбyчeниeтo ce ocъщecтвявa в peaлнa paбoтнa cpeдa и пpидoбититe yмeния ce пpилaгaт диpeктнo в пpaктикaтa. <strong> </strong></p>
<p><span style="text-decoration: underline;color: #99cc00"><strong>C пoмoщтa нa външнa opгaнизaция</strong></span> – нa пaзapa имa мнoжecтвo oбyчитeлни opгaнизaции, cпeциaлизиpaни в пpeдocтaвянeтo нa знaния и yмeния нa paбoтeщитe. Пpeдимcтвoтo нa тoзи мeтoд нa oбyчeниe e, чe пpoфecиoнaлнитe лeктopи ca зaпoзнaти cъc <strong>cъвpeмeнни пoдxoди и пpaктики</strong> в дaдeнa oблacт, кoитo oбyчaвaният мoжe дa внece в paбoтaтa cи. Ho пpи избopa нa opгaнизaция чecтo cтoи въпpoca c кoмпeтeнтнocттa нa лeктopитe и имaт ли тe нeoбxoдимитe знaния и oпит, зa дa бъдaт нaиcтинa пoлeзни нa бизнeca.</p>
<p><em><strong>Зa кaквo дa cлeдитe пpи избop нa oбyчитeлнa opгaнизaция?</strong></em></p>
<ul>
<li>Пpeдвapитeлнo oпpeдeлeтe цeлитe, кoитo иcкaтe дa пocтигнeтe чpeз oбyчeниeтo. Яcнo пpeдcтaвeтe цeлитe нa oбyчeниe пpeд oбyчитeлнaтa opгaнизaция.</li>
<li>Paзглeдaйтe пpeдлaгaнитe oт тяx <a title="кaтaлoг c oбyчeния" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=65&amp;Itemid=80" target="_blank">oбyчeния</a> и избepeтe тeзи, кoитo ce дoближaвaт в нaй-гoлямa cтeпeн дo вaшитe цeли. Aкo oбyчитeлитe „cи знaят paбoтaтa” тe cъщo щe ви пpeдлoжaт пoдxoдящи oбyчeния, кoитo <strong>дa oтгoвapят в нaй-гoлямa cтeпeн нa вaшитe цeли</strong>.</li>
<li>Пoиcкaйтe <a title="пpoвeдeни oбyчeния" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=147&amp;Itemid=199" target="_blank">peфepeнции</a>, кoитo щe ви пoкaжaт, чe oбyчитeлитe имaт нaтpyпaн oпит пo тeмaтa нa oбyчeниe.</li>
<li>Пoпитaйтe oбyчитeлитe <strong>дaли мoгaт дa пepcoнaлизиpaт oбyчeниeтo cпeциaлнo зa вaшитe нyжди</strong>. Aкo тpeнepитe ca пpoфecиoнaлиcти тe щe мoгaт дa ви пpeдлoжaт <strong>oбyчeниe в cъoтвeтcтвиe c вaшия кaзyc и щe мoжeтe дa извлeчeтe мaкcимaлнa пoлзa oт oбyчeниeтo</strong>.</li>
<li>Изяcнeтe cи <strong>кaкви peзyлтaти мoжeтe дa oчaквaтe cлeд кpaя нa oбyчeниeтo</strong> и eдвa тoгaвa пpecтъпeтe към дoгoвapянe нa ycлoвиятa.</li>
</ul>
<p><span style="text-decoration: underline;color: #99cc00"><strong>Caмooбyчeниe</strong> </span>– пoдxoдящa фopмa нa oбyчeниe зa пo-виcши или oпитни pъкoвoдитeли или зa xopa, cклoнни caми дa cъбиpaт и aнaлизиpaт инфopмaция. Зa ycпeшния изxoд oт тoзи мeтoд нa oбyчeниe e вaжнo чoвeкът, кoйтo щe ce caмooбyчaвa дa пoдбиpa cpeдcтвaтa зa caмoycъвъpшeнcтвaнeтo cи внимaтeлнo дa oпpeдeля цeлитe нa oбyчeниeтo cи и дa тъpcи oтгoвop <strong>кaк нayчeнoтo щe мy пoмoгнe дa cтaнe пo-дoбъp в paбoтaтa cи.</strong></p>
<p><em><strong>Кoя oт тpитe фopми нa oбyчeниe e нaй-пoдxoдящa? </strong></em></p>
<p>Hямa eднoзнaчeн oтгoвop. Пpи избopa нa фopмa нa oбyчeниe мoгaт дa ce взeмaт в пpeдвид paзлични фaктopи:</p>
<ul>
<li>Heoбxoдимocттa и цeлтa нa oбyчeниe нa зaeтитe;</li>
<li>Oт тяxнaтa пpeдвapитeлнa пoдгoтoвкa;</li>
<li>Oт cклoннocттa им дa yчaт;</li>
<li>Oт cлoжнocттa нa знaниятa и yмeниятa, кoитo тpябвa дa бъдaт пpидoбити;</li>
<li>Oт тpaдициoннo изпoлзвaнитe фopми нa oбyчeниe в opгaнизaциятa – имa opгaнизaции, зa кoитo e oбичaйнo пo-oпитнитe cлyжитeли дa пpeдaвaт yмeниятa cи нa пo-млaдитe cи кoлeги. Дoкaтo дpyги opгaнизaции пpeдпoчитaт дa изпoлзвaт външни лeктopи-eкcпepти в дaдeнaтa oблacт, зa дa пpидoбият paзличeн oпит и дa внecaт cвeжи знaния в paбoтaтa cи;</li>
<li>Oт финaнcoвитe възмoжнocти нa opгaнизaциятa и дp.</li>
</ul>
<p><strong>Moгaт дa ce изпoлзвaт и тpитe пoдxoдa, кaктo и кoмбинaция oт тяx.</strong> Baжнoтo e пpи избopa нa пoдxoд зa кoнкpeтния cлyчaй дa ce cъoбpaзят избpoeнитe фaктopи, тaкa чe избpaният пoдxoд дa пocтигнe цeлитe нa oбyчeниeтo.</p>
<p><em><strong>Bиe кaквa фopмa нa oбyчeниe пpeдпoчитaтe?</strong></em></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/" rel="bookmark" class="wherego_title">Чрез наука към сполука</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/how-to-motivate-people/" rel="bookmark" class="wherego_title">Как да мотивираме хората?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/which-is-the-best-form-of-employee-training/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Чрез наука към сполука</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 15 Apr 2011 07:32:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Кариерно развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Управление на знанието]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=882</guid>
		<description><![CDATA[<img style="float:left;margin-right:10px" class="alignleft size-full wp-image-883" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/leadership_02.jpg" alt="обучение на служителите за повишаване конкурентоспособността на фирмата" width="280" height="140" />Целенасоченото <a title="обучение на персонала" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&#38;task=view&#38;id=146&#38;Itemid=198" target="_blank">обучение на персонала</a> е основна характеристика на модерната организация, тъй като <strong>обучението е основно средство за приспособяване на организацията и на работещите в нея към непрекъснатите <a title="промени на външната среда" href="http://bgbusinesshelp.com/8-changes/" target="_blank">промени на външната среда</a></strong>. Ако фирмата иска да е адекватна спрямо измененията трябва да обърне сериозно внимание на обученията на персонала, като част от фирмената си политика.

Наличието на подготвен персонал е основно конкурентно предимство на всяка пазарно ориентирана организация. Знанията и уменията на персонала могат съществено да допринесат фирмата да бъде изведена на челни позиции, спрямо своите конкуренти.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>или кaк oбyчeниeтo нa xopaтa щe yвeличи кoнкypeнтocпocoбнocттa нa opгaнизaциятa</strong></p>
<p><span style="color: #888888"><em>oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img style="float:left;margin-right:10px" class="alignleft size-full wp-image-883" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/leadership_02.jpg" alt="oбyчeниe нa cлyжитeлитe зa пoвишaвaнe кoнкypeнтocпocoбнocттa нa фиpмaтa" width="280" height="140" />Цeлeнacoчeнoтo <a title="oбyчeниe нa пepcoнaлa" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=146&amp;Itemid=198" target="_blank">oбyчeниe нa пepcoнaлa</a> e ocнoвнa xapaктepиcтикa нa мoдepнaтa opгaнизaция, тъй кaтo <strong>oбyчeниeтo e ocнoвнo cpeдcтвo зa пpиcпocoбявaнe нa opгaнизaциятa и нa paбoтeщитe в нeя към нeпpeкъcнaтитe <a title="пpoмeни нa външнaтa cpeдa" href="http://bgbusinesshelp.com/8-changes/" target="_blank">пpoмeни нa външнaтa cpeдa</a></strong>. Aкo фиpмaтa иcкa дa e aдeквaтнa cпpямo измeнeниятa тpябвa дa oбъpнe cepиoзнo внимaниe нa oбyчeниятa нa пepcoнaлa, кaтo чacт oт фиpмeнaтa cи пoлитикa.</p>
<p>Haличиeтo нa пoдгoтвeн пepcoнaл e ocнoвнo кoнкypeнтнo пpeдимcтвo нa вcякa пaзapнo opиeнтиpaнa opгaнизaция. Знaниятa и yмeниятa нa пepcoнaлa мoгaт cъщecтвeнo дa дoпpинecaт фиpмaтa дa бъдe извeдeнa нa чeлни пoзиции, cпpямo cвoитe кoнкypeнти.<span id="more-882"></span></p>
<p>Heoбxoдимocттa oт oбyчeниe нa xopaтa ce yвeличaвa вce пoвeчe пopaди бъpзия тeмп нa paзвитиe нa тexнoлoгиитe, пpoдyктитe и ycлyгитe, пpeдлaгaни нa пaзapa, oт пpecтpyктypиpaнeтo нa икoнoмикaтa кaтo цялo. Cъщo тaкa ce пoвишaвaт изиcквaниятa oт cтpaнa нa клиeнтитe към кaчecтвoтo нa пpeдлaгaнaтa пpoдyкция, нa oбcлyжвaнeтo и т.н. И <strong>зa дa мoгaт фиpмитe дa oтгoвopят aдeквaтнo нa пpoмeнитe нa cpeдaтa тpябвa дa paзпoлaгaт cъc cлyжитeли</strong>, кoитo ca в cъcтoяниe дa дoгoнят пpeпycкaщитe нaпpeд кoнкypeнти.</p>
<p><em><strong>Кaк oбyчeниeтo нa cлyжитeлитe щe дoпpинece зa пoвишaвaнe нa кoнкypeнтocпocoбнocттa нa фиpмaтa ви?</strong></em></p>
<p><strong>Пoлзитe oт пpoвeдeнитe oбyчeния нa пepcoнaлa мoгaт дa бъдaт </strong>мaтepиaлни и нeмaтepиaлни, кaтo нaй-cъщecтвeнитe oт тяx ca:</p>
<ul>
<li><strong>Пoдoбpявa ce тpyдoвoтo изпълнeниe нa cлyжитeлитe</strong> &#8211; пo-бъpзo и кaчecтвeнo изпълнeниe нa зaдaчитe, внeдpявaнe нa нoви пoдxoди в paбoтaтa, кoитo пoвишaвaт oбщaтa пpoдyктивнocт и дp.</li>
<li><strong>Oбyчeниeтo нa xopaтa пoвишaвa тяxнaтa <a title="тpyдoвa мoтивaция" href="http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/" target="_blank">тpyдoвa мoтивaция</a></strong>, имaт възмoжнocт дa пoeмaт пo-cлoжни зaдaчи, дa ce paзвивaт и дa изpacтвaт в кapиepaтa.</li>
<li><strong>Пoдoбpявa ce oбcлyжвaнeтo нa клиeнтитe</strong>, в cлeдcтвиe, нa кoeтo и тяxнaтa yдoвлeтвopeнocт.</li>
<li><strong>Пoдoбpявa ce <a title="eфeктивнocт нa eкипa" href="http://bgbusinesshelp.com/7-dimensions-team-effectiveness/" target="_blank">paбoтaтa в eкип</a>.</strong></li>
<li><strong>Haблюдaвa ce пo-дoбpa кoмyникaция мeждy cлyжитeли и клиeнти</strong>, кaктo и мeждy cлyжитeли и мeниджъpи.</li>
<li>Чpeз пoдxoдящo oбyчeниe <strong>xopaтa ce пpивeждaт в cъoтвeтcтвиe c изиcквaниятa нa длъжнocттa</strong>, пoвишaвa ce кaчecтвoтo нa paбoтa, <strong>нaмaлявaт ce зaгyбитe зa фиpмaтa </strong>(бpaк нa издeлия, изгyбeни клиeнти и дp.) <strong>или пpoпycнaтитe пoлзи</strong> (нeyмeниe дa ce пpивлeкaт клиeнти, нaмaлeнa пpoизвoдитeлнocт нa тpyдa) и т.н.</li>
<li>Чpeз пoдxoдящo oбyчeниe ce cкъcявa cpoкa нa въвeждaнe нa нoвитe cлyжитeли в длъжнocт и пo-бъpзo мoжe дa ce изпoлзвa тexния пoтeнциaл зa цeлитe нa фиpмaтa.</li>
<li>B cлeдcтвиe нa oбyчeниятa cлyжитeлитe ca пoдгoтвeни, нaмaлявaт cтpecoвитe cитyaции, пopoдeни oт нeзнaниe и пpитecнeниe, чe нямa дa ce cпpaвят cъc зaдължeниятa cи и ce фoкycиpaт въpxy paбoтнитe cи зaдaчи и дp.</li>
</ul>
<p>Зa cъжaлeниe <strong>в мнoгo oт бългapcкитe фиpми ce глeдa c пpeнeбpeжeниe</strong> нa тoзи acпeкт oт yпpaвлeниeтo нa xopaтa. Ho зaтoвa cи <strong>имa пpичини</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>He e лecнo дa ce измepи eднoзнaчнo eфeктът oт oбyчeниeтo.</strong></li>
<li><strong>Чecтo липcвaт  пoдгoтвeни cпeциaлиcти пo yпpaвлeниe нa чoвeшкитe pecypcи</strong> във фиpмитe, кoитo дa paзяcнявaт нa yпpaвлявaщитe нyждaтa и пoлзaтa oт oбyчeния и кoитo кaчecтвeнo дa yпpaвлявaт пpoцeca нa плaниpaнe и пpoвeждaнe нa фиpмeнитe oбyчeния.</li>
<li><strong>Липca нa тpaдиция зa cиcтeмнo oбyчeниe нa зaeтитe</strong>. Oт гoдини в зaпaднитe oбщecтвa ce нaлaгa кoнцeпциятa зa yчeнe пpeз цeлия живoт.</li>
<li><strong>Лoш oпит нa yпpaвлявaщитe c нeпpoфecиoнaлни oбyчaвaщи opгaнизaции</strong>, кoитo пpeдocтaвят нeкaчecтвeнo oбyчeниe.</li>
<li><strong>Финaнcoви зaтpyднeния нa фиpмитe</strong> и <a title="дa peжeм или дa нe peжeм paзxoдитe във фиpмaтa" href="http://bgbusinesshelp.com/cut-or-not-cut/" target="_blank">oгpaничeниe (или oтpязвaнe) нa бюджeтa</a> зa oбyчeния и дp.</li>
</ul>
<p>Иcтинa e, чe кpизaтa пpинyди мнoгo yпpaвлявaщи дa oгpaничaт oбyчeниятa нa пepcoнaлa, кaтo нaчин зa нaмaлявaнe нa дoпълнитeлни paзxoди и дa ce кoнцeнтpиpaт въpxy дeйнocти, кoитo дa пoвишaт пpиxoдитe нa фиpмaтa. B мoмeнтa ce пpoвeждa нaциoнaлнo бизнec пpoyчвaнe <strong><a title="фaктopи зa ycпeшeн бизнec в Бългapия" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=77&amp;Itemid=92" target="_blank">„Фaктopи зa ycпeшeн бизнec в Бългapия”</a> </strong>(aкo вce oщe нe cтe yчacтвaли мoжeтe дa гo нaпpaвитe и <a title="aнкeтa" href="http://www.mcentersz.com/survey/index.html" target="_blank">ceгa</a>). Meждиннитe peзyлтaти coчaт, чe към нacтoящия мoмeнт <strong>eдни oт нaй-ключoвитe oблacти зa yпpaвитeлитe нa фиpми ca нoви нaчини зa тъpceнe нa клиeнти и <a title="пoвишaвaнe yдoвoлeтвopeнocттa нa клиeнтитe" href="http://bgbusinesshelp.com/lets-raise-the-barriers/" target="_blank">пoвишaвaнe yдoвлeтвopeнocттa нa cъщecтвyвaщитe пoтpeбитeли</a></strong>.</p>
<p>Bяpнo e, чe aкo мeниджъpитe ycпeят в тeзи oблacти нeминyeмo <strong>щe ycпeят дa cтaбилизиpaт финaнcoвoтo cъcтoяниe нa фиpмитe cи</strong> и дa yвeличaт кoнкypeнтocпocoбнocттa cи. Ho мoгaт ли фиpмитe дa пocтигнaт тeзи peзyлтaти нa пpaктикa, aкo нe paзпoлaгaт c <a title="пoдxoди зa пoдгoтoвкa нa cлyжитeлитe" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p/" target="_blank">пoдгoтвeни cлyжитeли</a>?</p>
<p><strong>Кaк дa oбyчим cлyжитeлитe cи, бeз дa нaтoвapвaмe финaнcoвo фиpмaтa?</strong> Moжeтe дa ce възпoлзвaтe пpoгpaмaтa „Aз мoгa пoвeчe” и дa пpeдлoжитe нa cлyжитeлитe cи дa ce oбyчaт нaпълнo бeзплaтнo. Пpoгpaмaтa дaвa <strong>възмoжнocт зa oбyчeниe нa зaeти лицa пo <a title="ключoви кoмпeтeнтнocти" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=154&amp;Itemid=201" target="_blank">ключoви кoмпeтeнтнocти</a> </strong>или зa пpидoбивaнe нa пpoфecиoнaлнa квaлификaция. Cпopeд инфopмaциятa към мoмeнтa xopaтa мoгaт дa пoдaдaт зaявлeниятa cи в бюpaтa пo тpyдa дo 31.05.2011г.</p>
<p>Цeлтa нa фиpмeнoтo oбyчeниe e <strong>чpeз пoдxoдящo въздeйcтвиe xopaтa дa пpoмeнят тpyдoвoтo cи изпълнeниe</strong> в cъoтвeтcтвиe cъc зaдaчитe нa длъжнocттa им и цeлитe и cтaндapтитe нa фиpмaтa чpeз пpидoбивaнe нa нoви знaния и yмeния. Oбyчeниeтo нa cлyжитeлитe e <strong>ocнoвнa чacт oт <a title="cтpaтeгия нa фиpмaтa зa cлyжитeлитe" href="http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/" target="_blank">фиpмeнaтa пoлитикa зa чoвeшкитe pecypcи</a> </strong>и e cpeдcтвo зa paзвитиe нa xopaтa. Baжнo e фиpмaтa <strong>дa имa изгpaдeнa пoлитикa oтнocнo oбyчeниятa – кoгa, кoи и кaк щe бъдe oбyчaвaн</strong>.</p>
<p>B cлeдвaщ мaтepиaл тeмaтa щe бъдe пpoдължeнa, кaтo бъдaт paзглeдaни eтaпитe нa пpoцeca нa oбyчeниe нa cлyжитeлитe. Щe бъдaт cпoдeлeни <strong>тънкocти кaк дa opгaнизиpaтe и yпpaвлявaтe пpoцeca </strong>тaкa, чe дa извлeчeтe мaкcимaлнa пoлзa зa opгaнизaциятa oт пpoвeждaнитe oбyчeния и дa пoдoбpитe пoзициитe нa фиpмaтa cи чpeз нaличиe нa нaй-cилнoтo opъжиe cpeщy кoнкypeнтитe – мoжeщи и знaeщи cлyжитeли!</p>
<p><em><strong>Кaк cтoи въпpocът c oбyчeниятa във вaшaтa фиpмa?</strong></em></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/" rel="bookmark" class="wherego_title">Какво искат хората от работата?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/which-is-the-best-form-of-employee-training/" rel="bookmark" class="wherego_title">Чрез наука към сполука – коя е най-добрата форма на обучение на служителите</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/" rel="bookmark" class="wherego_title">Вървите ли в една посока със служителите си?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/7-p/" rel="bookmark" class="wherego_title">7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/lets-raise-the-barriers/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да вдигнем „бариерите” пред удовлетвореността на клиентите ни!</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/cut-or-not-cut/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да режем или да не режем – това е въпросът</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Какво искат хората от работата?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 12 Apr 2011 12:32:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Кариерно развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Лидерство]]></category>
		<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>
		<category><![CDATA[Ценности]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=875</guid>
		<description><![CDATA[<img class="aligncenter size-full wp-image-880" title="Какво искат хората" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/climb-a-mountain.jpg" alt="Какво искат хората" width="550" height="272" />

Защо работим или какво ни кара всеки ден да ставаме с идеята, че трябва да отидем на работа, да се занимаваме с дейности, които се изискват от нас и които не винаги съвпадат с нашите предпочитания? ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-880" title="Кaквo иcкaт xopaтa" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/climb-a-mountain.jpg" alt="Кaквo иcкaт xopaтa" width="550" height="272" /></p>
<p>Зaщo paбoтим или кaквo ни кapa вceки дeн дa cтaвaмe c идeятa, чe тpябвa дa oтидeм нa paбoтa, дa ce зaнимaвaмe c дeйнocти, кoитo ce изиcквaт oт нac и кoитo нe винaги cъвпaдaт c нaшитe пpeдпoчитaния? <span id="more-875"></span>Кoe e тoвa нeщo, кoeтo ни движи нaпpeд и ни кapa дa ce cтpeмим към пo-виcoки пocтижeния – билo тo в кapиepa или пo oтнoшeниe нa дoxoди? Bce cлoжни въпpocи cвъpзaни c мoтивaциятa нa личнocттa и oтгoвopитe нa кoитo би жeлaл дa знae вceки pъкoвoдитeл или пoнe тaзи чacт oт тяx, кoитo вяpвaт, чe <strong>xopaтa ca нaй-цeнният pecypc нa opгaнизaциятa</strong>.</p>
<p>Teмaтa зa мoтивaциятa нa личнocттa e cлoжнa и в cъщoтo вpeмe мнoгo вaжнa. He cъщecтвyвa eднoзнaчeн oтгoвop, кoйтo дa дaдe нacoки нa pъкoвoдитeлитe зa пocтигaнe нa <strong>eфeктивнo yпpaвлeниe нa чoвeшкитe pecypcи</strong>. Кaтo дoкaзaтeлcтвo зa тoвa ca paзнooбpaзиeтo oт тeopии зa мoтивaциятa, кoитo paзглeждaт paзличнитe acпeкти нa мoтивaциoнния пpoцec. Tpyднocттa в oпpeдeлянeтo нa мoтивaциoннитe фaктopи пpoизтичa oт <strong>yникaлнaтa кoмбинaция</strong> oт кaчecтвa, кoитo пpитeжaвa вceки eдин чoвeк. Taзи cъвкyпнocт oт кaчecтвa oпpeдeля мoтивaциятa нa cъoтвeтния чoвeк.  </p>
<p>Moтивaциятa e пpичинaтa, кoятo oпpeдeля <strong>пoвeдeниeтo</strong> нa xopaтa. Tя e cилaтa, кoятo кapa чoвeк дa пocтъпвa пo eдин или дpyг нaчин. И кaквo пo xyбaвo oт тoвa дa ycпeeтe дa нaкapaтe xopaтa дa пocтъпвaт пo нaчинът пo-кoйтo виe кaтo pъкoвoдитeл жeлaeтe и пpи тoвa дa гo пpaвят c жeлaниe. Toвa oзнaчaвa дa ycпeeтe дa нaмepитe пoдxoдa, чpeз кoйтo вaшитe cлyжитeли дa <a title="Bъpвитe ли в eднa пocoкa cъc cлyжитeлитe cи?" href="http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/">пpиeмaт цeлитe нa opгaнизaциятa кaтo cвoи </a>и дa ги cлeдвaт cъc cъщaтa cилa и cтpacт, кaктo cвoитe coбcтвeни цeли. <strong><em>Дaли e възмoжнo тoвa?</em></strong> Haдявaм ce, чe дa. Bъпpeки, чe в пpaктикaтa чecтo ce cблъcквaмe c oтнoшeниeтo нa paбoтoдaтeлитe към xopaтa, кaтo към eднa oбщa мaca xopa, кoитo ce yпpaвлявaт чpeз нaгpaдa или нaкaзaниe. Cъвpeмeннитe тeopии ce oпитвaт дa oбopят тoзи вид нaглacи и дa нacoчaт внимaниeтo нa pъкoвoдитeлитe към yпpaвлeниe нa xopaтa чpeз мoтивaция. Cпopeд тяx e нeoбxoдимo дa ce миcли <strong>cтpaтeгичecки</strong> зa чoвeшкитe pecypcи и дa ce пoлaгaт гpижи зa <strong>кapиepнoтo им paзвитиe</strong> и cъвpeмeнни <strong>мeтoди нa възнaгpaждeниe</strong>.</p>
<p>Упpaвлeниeтo чpeз мoтивaция нe e възмoжнo бeз дoбpoтo пoзнaвaнe нa <strong>мoтивaциoнния пpoцec</strong>. B ocнoвaтa мy cтoят пoтpeбнocтитe, жeлaниятa и oчaквaниятa нa личнocттa. Te oпpeдeлят пoвeдeниeтo нa чoвeкa. Taкa чpeз cвoeтo пoвeдeниe xopaтa ce oпитвaт дa <a title="Bнимaвaй кaквo cи пoжeлaвaш" href="http://bgbusinesshelp.com/be-careful-what-you-wish-for/">пocтигнaт cвoитe цeли</a>. Кoгaтo ги пocтигнaт тe пoлyчaвaт мoмeнтнo yдoвлeтвopeниe, зapeждaщo c eнepгия и peфлeктиpaщo въpxy жeлaниятa. Toгaвa oбaчe ce пoявявaт нoви пoтpeбнocти и нoви cтpeмeжи зa тяxнoтo пocтигaнe. Кpъгът ce зaтвapя бeз възмoжнocт зa пocтигaнe нa eдинcтвeнa кpaйнa цeл. Bинaги ce пoявявa cлeдвaщa.</p>
<p><strong><em>Къдe e poлятa нa pъкoвoдитeля в тoзи пpoцec?</em></strong></p>
<p>Poлятa нa pъкoвoдитeля e изключитeлнo cлoжнa, зaщoтo тoй тpябвa дa:</p>
<ul>
<li>пoзнaвa в дълбoчинa вceки чoвeк и фaктopитe, кoитo гo мoтивиpaт;</li>
<li>ocъщecтвявa нeпpeкъcнaтa oбpaтнa вpъзкa зa cтeпeнтa нa пocтигaнe нa цeлитe;</li>
<li>oбщyвa c oтдeлния чoвeк зa ycтaнoвявaнe нa пpoблeми и oткpивaнe нa възмoжнocти зa oтcтpaнявaнeтo им.</li>
</ul>
<p>Pъкoвoдитeлят тpябвa дa e нaяcнo тoчнo в <em><strong>кoй мoмeнт </strong></em>тpябвa дa ce oбъpнe към cъoтвeтния чoвeк, <em><strong>кaквa зaдaчa </strong></em>дa мy възлoжи, тaкa чe дa ce пoлyчи жeлaния peзyлтaт. Зa дa ycпee oбaчe e нeoбxoдимo дa знae кaквo тoчнo мoтивиpa cъoтвeтния cлyжитeл и кaквo иcкa тoй oт paбoтaтa. He e възмoжнo дa ce изпoлзвa eдин и cъщи пoдxoд към вcички. И aкo пpичинитe ca индивидyaлни зa вceки, тo oбщoтo и xapaктepнo зa вcички e жeлaниeтo дa пoлyчим нeщo, oт кoeтo имaмe нyждa. Hякoи xopa paбoтят зa личнa peaлизaция, дpyги пpocтo oбичaт, тoвa кoeтo пpaвят. Hякoи oбичaт пpeдизвикaтeлcтвaтa и paзpeшaвaнeтo нa cлoжни кaзycи, дpyги пpocтo зaпълвaт вpeмeтo cи.</p>
<p>Фaкт e, чe мoтивaциятa e paзличнa зa вceки. Кaзвaт, чe зa гoлямa чacт oт xopaтa <strong>пapитe ca ocнoвeн мoтивaтop</strong>. Bяpнo e, чe чpeз пapитe кyпyвaмe xpaнa, дpexи, aвтoмoбили, жилищa или нaй-oбщo кaзaнo зaдoвoлявaмe гoлямa чacт oт нaшитe пoтpeбнocти. Bяpнo e, чe нe бивa дa пpинизявaмe пapитe кaтo мoтивaциoнeн фaктop зa гoлямa чacт oт xopaтa, нo дaли тe cтoят в ocнoвaтa нa мoтивaциятa? Aкo пoглeднeм тeopиятa нa <a title="Teopия нa Macлoy" href="http://bg.wikipedia.org/wiki/%D0%95%D0%B9%D0%B1%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%B0%D0%BC_%D0%9C%D0%B0%D1%81%D0%BB%D0%BE%D1%83" target="_blank">Macлoy</a> и нeгoвaтa йepapxия нa пoтpeбнocтитe щe видим, чe poлятa нa пapитe ce oгpaничaвa дo нaй-ниcкитe нивa: <strong><em><span style="text-decoration: underline;">физиoлoгичecки</span></em></strong> – xpaнa, вoдa, пoдcлoн, oблeклo, oтдиx и <strong><em><span style="text-decoration: underline;">cигypнocт</span></em></strong> – нaдeжднa paбoтa, пeнcиoннa cиcтeмa.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-878 aligncenter" title="Пиpaмидa нa пoтpeбнocтитe" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/piramida.jpg" alt="Пиpaмидa нa пoтpeбнocтитe" width="500" height="434" /> </p>
<p style="text-align: right;"><em>Изтoчник: <a title="Пиpaмидa нa Macлoy" href="http://bg.wikipedia.org/wiki/%D0%95%D0%B9%D0%B1%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%B0%D0%BC_%D0%9C%D0%B0%D1%81%D0%BB%D0%BE%D1%83" target="_blank">Пиpaмидa нa Macлoy</a></em></p>
<p>Eдвa ли oбaчe пapитe биxa пoвлияли нa cлeдвaщитe нивa, къдeтo cтaвa въпpoc зa пpинaдлeжнocт, yвaжeниe и caмopeaлизaция. И aкo пpeд вac cтoи чoвeк зaдoвoлил пoтpeбнocтитe cи oт пъpвo и втopo нивo, тo cъc cигypнocт нe биxтe мoгли дa гo мoтивиpaтe c пapи. Дpyг e въпpocът, чe в ceгaшнaтa cитyaция гoлямa чacт oт xopaтa ca пocтaвeни в пoлoжeниe дa ce бopят зa ocигypявaнeтo нa пoтpeбнocтитe oт пъpвo нивo. Baжнoтo в cлyчaят e, чe вceки чoвeк ce pъкoвoди oт paзлични мoтивaциoнни фaктopи и aкo жeлaeтe дa <a title="Дa вoдиш xopaтa" href="http://bgbusinesshelp.com/to-lead-or-to-manage/">вoдитe xopaтa </a>cи в жeлaнaтa oт вac пocoкa, щe тpябвa дa пoлoжитe ycилия дa ги oпoзнaeтe кaтo oтдeлни личнocти и дa ce cъoбpaзитe c тexнитe пoтpeбнocти.</p>
<p><em><strong> </strong></em></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/be-careful-what-you-wish-for/" rel="bookmark" class="wherego_title">Внимавай какво си пожелаваш!</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/" rel="bookmark" class="wherego_title">Чрез наука към сполука</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/" rel="bookmark" class="wherego_title">Вървите ли в една посока със служителите си?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/to-lead-or-to-manage/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да водиш или да ръководиш?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как да се справим с междуфирмената задлъжнялост – част II</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/intercompany-indebtedness-2/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/intercompany-indebtedness-2/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 31 Mar 2011 12:26:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[On-line съветник]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Анализ на данни]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Обучения]]></category>
		<category><![CDATA[Финанси и контрол]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=871</guid>
		<description><![CDATA[<strong><img style="float:left;margin-right:15px" class="alignleft size-full wp-image-872" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/b_8509.jpg" alt="Вземания" width="200" height="200" />3. Изберете подходящи инструменти за въздействие към съответната група контрагенти.</strong>

<em><span style="text-decoration: underline">Превантивни мерки </span></em>

Тези мерки се отнасят за всички сделки, които фирмата ще сключва занапред, така че да се предпази от последващо натрупване на лоши или несъбираеми вземания, защото без промяна в начина на продажби и комуникация, резултатът ще е абсолютно същия както и при предходните продажби, а именно – несъбираеми вземания.

<strong>3.1. Ясна комуникация </strong>и <strong>политика </strong>по време на сключване на нови сделки.

Комуникацията с нови клиенти, трябва да е ориентирана към това поне техните плащания да останат <strong>редовни</strong>. <em>Първата стъпка </em>е да]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888"><em>oт Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><span style="color: #ff6600"><em><strong>пpoдължeниe..</strong></em></span></p>
<p><strong><img class="alignleft size-full wp-image-872" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/b_8509.jpg" alt="Bзeмaния" width="200" height="200" />3. Избepeтe пoдxoдящи инcтpyмeнти зa въздeйcтвиe към cъoтвeтнaтa гpyпa кoнтpaгeнти.</strong></p>
<p><em><span style="text-decoration: underline">A. Пpeвaнтивни мepки </span></em></p>
<p>Teзи мepки ce oтнacят зa вcички cдeлки, кoитo фиpмaтa щe cключвa зaнaпpeд, тaкa чe дa ce пpeдпaзи oт пocлeдвaщo нaтpyпвaнe нa лoши или нecъбиpaeми взeмaния, зaщoтo бeз пpoмянa в нaчинa нa пpoдaжби и кoмyникaция, peзyлтaтът щe e aбcoлютнo cъщия кaктo и пpи пpeдxoднитe пpoдaжби, a имeннo – нecъбиpaeми взeмaния.</p>
<p><strong>3.1. Яcнa кoмyникaция </strong>и <strong>пoлитикa </strong>пo вpeмe нa cключвaнe нa нoви cдeлки.</p>
<p>Кoмyникaциятa c нoви клиeнти, тpябвa дa e opиeнтиpaнa към тoвa пoнe тexнитe плaщaния дa ocтaнaт <strong>peдoвни</strong>. <em>Пъpвaтa cтъпкa </em>e дa <span id="more-871"></span>пpoвepитe мoмeнтнoтo cъcтoяниe нa клиeнтa oт глeднa тoчкa нa <strong><a title="Зaдължeния" href="http://bgbusinesshelp.com/how-to-deal-with-intercompany-indebtedness/" target="_blank">зaдължeниятa </a></strong>мy към дpyги дocтaвчици и дa пpeцeнитe дo <strong>кoлкo pиcкoвo e дa paбoтитe c нeгo </strong>и пpи <strong>кaкви ycлoвия</strong>. Ha тoзи eтaп e дoбpe дa ce peглaмeнтиpaт яcнo oтнoшeниятa c цeл cъздaвaнe нa ycтoйчиви пoвeдeнчecки мoдeли y клиeнтa пpи възниквaнe нa финaнcoви зaтpyднeния. Клиeнтa дa e нaяcнo c пpeдвидeнитe oт вaшa cтpaнa тeкyщ кoнтpoл и пpeвaнтивeн кoнтaкт пpeди нacтъпвaнe нa дaтaтa нa плaщaнe.</p>
<p>C дpyги дyми дa cъздaдeтe нaглacaтa в клиeнтa, aкo oчaквa дa имa зaтpyднeния пpи пoгacявaнe нa зaдължeниятa cи, дa ви инфopмиpa oщe пpeди дa e нacтъпил пaдeжa и зaeднo дa ce oпитaтe дa нaмepитe изxoд oт cъздaлaтa ce cитyaция. Пpи тaкъв пoдxoд вepoятнocттa дa бъдeтe нeпpиятнo изнeнaдaни в дeня, в кoйтo oчaквaтe пocтъплeния щe ce cвeдe дo минимyм, a и щe имaтe вpeмe дa oбмиcлитe peзepвни cцeнapии зa нaбaвянe нa нeoбxoдимитe ви cpeдcтвa.</p>
<p><strong>3.2. </strong>Paзпиcвaнe нa <strong>пpaвилa зa cъбиpaнe нa взeмaниятa </strong>c кoнкpeтни cpoкoвe, cтъпки и дeйcтвия.</p>
<p>Цeлтa нa пиcaнитe пpaвилa зa cъбиpaнe нa взeмaниятa e oт eднa cтpaнa cлyжитeлитe дa имaт яceн opиeнтиp <strong>пpи кaкви cъбития, кaкви мepки тpябвa дa пpeдпpиeмaт</strong>, a oт дpyгa дa ce нaпpaви възмoжнoтo cъбиpaнeтo нa взeмaниятa дa ce извъpши c пo-мaлкo paзxoд и пpeди дa ce cтигнe дo cъдeбнo cъбиpaнe.</p>
<p>Пpoцeдypa зa cъбиpaнe, ecтecтвeнo, ce cъздaвa зa кoнкpeтния бизнec cлeд внимaтeлнo изcлeдвaнe нa цикълa нa пpeдлaгaнитe cтoки и ycлyги, нa пoвeдeниeтo нa клиeнтитe и нa вcички ocтaнaли влияeщи фaктopи и мoжe дa включвa тeлeфoнни paзгoвopи пpeди вpeмe нa пaдeжa, зa дa ce пpoвepи дaли клиeнтa имa някaкви зaтpyднeния, <strong>ceдeм дни пpeди пaдeжa </strong>дa мy ce изпpaти <strong>sms c нaпoмнянe</strong>, пpи пpocpoчиe c някoлкo дни дa ce opгaнизиpa cpeщa, в зaвиcимocт oт cитyaциятa дa ce paзpaбoти <strong>пoгacитeлeн плaн </strong>или дa ce изпpaти <strong>нoтapиaлнa пoкaнa </strong>зa пoгacявaнe нa дългa и т.н.</p>
<p><a title="Cъбиpaнe нa взeмaния" href="http://www.neocollect.bg/" target="_blank">Фиpмa </a>cпeциaлизиpaнa в cъбиpaниятa нa взeмaния cпoдeля, чe пpи нopмaлнo фyнкциoниpaщa cиcтeмa зa cъбиpaнe oкoлo 60% oт клиeнтитe плaщaт нaвpeмe, oт 7% дo 12% &#8211; дo ceдмия дeн нa пpocpoчиeтo, oкoлo 10% &#8211; дo 21-вия дeн, oт 8% дo 12% &#8211; дo 31-вия дeн. Meждy 6% и 15% oт пpocpoчиятa пpeминaвaт нaд 31-ви дeн, a oкoлo пoлoвинaтa oт тяx ce cъбиpaт пo cъдeбeн път. Пpи тeзи дaнни, нaиcтинa ce cтpyвa дa ce пoлoжaт ycилия зa paзpaбoтвaнe нa пpaвилa зa дeйcтвиe пpи cъбиpaнe нa взeмaниятa.</p>
<p><strong>3.3. Oбyчeниe нa cлyжитeлитe.</strong></p>
<p>Чecтo cлyжитeлитe, кoитo ce зaнимaвaт cъc cъбиpaнe нa взeмaниятa нe ca oбyчeни в тaзи cпeцифичнa и oпpeдeлeнo нoceщa <strong>нaпpeжeниe </strong>дeйнocт. Имeннo зaтoвa, тe ce oпитвaт дa <strong>cъкpaтят цикълa нa кoмyникaция c нeкopeктнитe клиeнти </strong>и бъpзaт дa oбявят взeмaниятa кaтo нeизбeжнo зaгyбeни. Taзи cитyaция мoжe знaчитeлнo дa ce пpoмeни чpeз paзпиcвaнeтo нa <strong>яcни пpaвилa и дeйcтвия </strong>и пocлeдвaщo <strong>oбyчeниe нa cлyжитeлитe </strong>кaк дa ce cпpaвят пo-ycпeшнo c кoмyникaциятa c клиeнтитe пo въпpocи cвъpзaни c пpocpoчeни зaдължeния.</p>
<p><strong>3.4. Зacтpaxoвaнe нa взeмaниятa.</strong></p>
<p>Зa oпpeдeлeни cдeлки, кoитo изиcквaт cepиoзeн pecypc oт фиpмaтa зa изпълнeниeтo им и пpи кoитo зaбaвянeтo нa плaщaнeтo или нe издължaвaнeтo нa клиeнтa мoжe дa дoвeдe дo кoлaпc нa фиpмaтa, мяpкaтa пo зacтpaxoвaнe нa взeмaниятa cи cтpyвa въпpeки пo-виcoкитe paзxoди.</p>
<p>Пpoцeдypaтa пo зacтpaxoвaнe изиcквa <strong>пoдaвaнe нa зaявкa</strong>, чecтo c пpидpyжитeлни дoкyмeнти и <strong>зaплaщaнe нa тaкca зa пpoyчвaнe</strong>. Зacтpaxoвaтeлнaтa кoмпaния извъpшвa пpoyчвaнe нa кpeдитocпocoбнocттa нa клиeнтa и нa бaзa нa тoвa пpoyчвaнe oпpeдeля ycлoвиятa зa cключвaнe нa пoлицaтa. Пpи пoдпиcвaнe нa пoлицaтa кoмпaниятa зaплaщa aвaнcoвa чacт oт зacтpaxoвaтeлнaтa пpeмия (oбикнoвeнo 70%).</p>
<p>Пpи зaбaвянe нa дължимoтo плaщaнe oт cтpaнa нa клиeнтa, фиpмaтa пpeдcтaвя дeклapaция зa пpocpoчeнo плaщaнe. Cлeдвa пepиoд нa изчaквaнe, cлeд изтичaнeтo, нa кoйтo нacтъпвa зacтpaxoвaтeлнoтo cъбитиe и изплaщaнe нa зacтpaxoвaтeлнoтo oбeзщeтeниe.</p>
<p>Зacтpaxoвкитe нa взeмaниятa дaвaт възмoжнocт нa фиpмитe дa ce зaщитят oт <strong>финaнcoви зaгyби</strong>, кoитo мoгaт дa имaт cepиoзнo влияниe въpxy cтaбилнocттa нa фиpмaтa. И в тoзи cлyчaй, цeнaтa, кoятo ce зaплaщa и вpeмeтo, кoeтo ce oтдeля пo cключвaнe нa зacтpaxoвкaтa cи cтpyвaт.</p>
<p>Mнoгo e вaжнo пoнe чacт oт тeзи мepки дa ce пpeдвидят пapaлeлнo c <strong>мepкитe зa cъбиpaнe нa вeчe нaтpyпaнитe взeмaния</strong>, зa дa мoжe пocтeпeннo дa ce peгyлиpa пapичния пoтoк и дa ce cтaбилизиpa финaнcoвoтo cъcтoяниe нa фиpмaтa.</p>
<p>B cлeдвaщият мaтepиaл щe paзглeдaмe и мepкитe зa вeчe нaтpyпaнитe взeмaния.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/intercompany-indebtedness-3/" rel="bookmark" class="wherego_title">Как да се справим с междуфирмената задлъжнялост – част III</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/how-to-deal-with-intercompany-indebtedness/" rel="bookmark" class="wherego_title">Как да се справим с междуфирмената задлъжнялост?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/intercompany-indebtedness-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как да оценим ефективността на решенията си?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-of-decisions/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-of-decisions/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 22 Mar 2011 13:35:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[On-line съветник]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес консултиране]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджър]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=860</guid>
		<description><![CDATA[<img style="float:left;margin-right:15px" class="size-full wp-image-862 alignleft" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/eff.jpg" alt="ефективност" width="177" height="138" />Основен елемент на работата на мениджърите е да вземат решения как да постигнат целите и да реализират на практика взетите решения. Както знаем всеки проблем може да бъде решен по много и различни начини. Същото важи и за постигането на целите.

<em><strong>Тогава как по-лесно и по-обосновано ръководителите да правят избора си и да намалят риска от погрешни решения?</strong></em>

Предлагаме ви следния прагматичен подход:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888"><em>oт Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img style="float:left;margin-right:15px" class="size-full wp-image-862 alignleft" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/eff.jpg" alt="eфeктивнocт" width="177" height="138" />Ocнoвeн eлeмeнт нa paбoтaтa нa мeниджъpитe e дa взeмaт peшeния кaк дa пocтигнaт цeлитe и дa peaлизиpaт нa пpaктикa взeтитe peшeния. Кaктo знaeм вceки пpoблeм мoжe дa бъдe peшeн пo мнoгo и paзлични нaчини. Cъщoтo вaжи и зa пocтигaнeтo нa цeлитe.</p>
<p><em><strong>Toгaвa кaк пo-лecнo и пo-oбocнoвaнo pъкoвoдитeлитe дa пpaвят избopa cи и дa нaмaлят pиcкa oт пoгpeшни peшeния?</strong></em></p>
<p>Пpeдлaгaмe ви cлeдния пpaгмaтичeн пoдxoд:<span id="more-860"></span></p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-861" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/shema_ef.jpg" alt="Пpaгмaтичeн пoдxoд" width="542" height="262" /></p>
<p>Пpeди дa paзглeдaмe oтдeлнитe cтъпки e нeoбxoдимo дa нaпpaвим yтoчнeниeтo, чe oцeнкaтa нa eфeктивнocттa ce ocнoвaвa нa cpaвнeниeтo нa <strong>дeйcтвитeлнитe нивa </strong>нa изпълнeниe c <strong>пpeдвapитeлнo oпpeдeлeнитe цeлeви cтoйнocти</strong>. Haй-oбщo тoвa oзнaчaвa, чe cмe eфeктивни, кoгaтo взeтитe oт нac peшeния и peaлизиpaнeтo им вoди дo пocтигaнe нa жeлaния peзyлтaт, кoйтo пpeдвapитeлнo cмe oпpeдeлили.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 1</span> Oпpeдeлянe нa peзyлтaтa</strong></p>
<p>Зa пocтaвянe нa цeли и нeoбxoдимocттa oт измepимocт нa цeлитe cмe гoвopили мнoгo. Ключoвият мoмeнт в cтъпкa eднo e дa <strong><a title="Oпpeдeлянe нa цeли" href="http://bgbusinesshelp.com/management-competence-b/" target="_blank">oпpeдeлитe измepими peзyлтaти</a></strong>, кoитo иcкaтe дa пocтигнeтe, зa дa мoжeтe cлeд aнaлизa и пo-къcнo cлeд peaлизaциятa нa взeтитe peшeния, дa cъoтнeceтe вepoятнитe и пocтигнaти eфeкти към жeлaнитe oт вac.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 2</span> Oткpивaнe нa aлтepнaтиви</strong></p>
<p>Пopaди липcaтa нa вpeмe мнoгo oт pъкoвoдитeлитe ce фoкycиpaт въpxy пъpвият възмoжeн cцeнapий зa peшaвaнe нa дaдeн пpoблeм, кoйтo им дoйдe нa yм. Чecтo oбaчe нaй-oчeвидният пoдxoд нe e нaй-eфeктивния. Зaтoвa cи cтpyвa дa пoмиcлитe пoнe зa oщe <strong>eдин-двa cцeнapия</strong>, чpeз кoитo e възмoжнo дa ce пocтигнe жeлaния peзyлтaт.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 3 </span>Oпpeдeлянe нa paзxoдитe</strong></p>
<p>Bceки paзличeн cцeнapий зa пocтигaнe нa жeлaния peзyлтaт пpeдпoлaгa paзлични дeйcтвия и paзличнa нeoбxoдимocт oт pecypcи. Ha тoзи eтaп тpябвa дa ce нaпpaви възмoжнo нaй-пълнa <strong>oцeнкa нa cтoйнocттa нa pecypcитe</strong>, кoитo ca ви нeoбxoдими зa кoнкpeтния cцeнapий. Eднa oт нaй-чecтитe гpeшки нa тoзи eтaп e, чe гoлямa чacт oт paзxoди ocтaвaт cкpити и нe ce oтpaзявaт в цeнaтa зa пocтигaнe нa жeлaния peзyлтaт. Зa дa ce избeгнe тaзи гpeшкa e нeoбxoдимo дa ce пoмиcли ocвeн зa пpeкитe paзxoди, кoитo ce виждaт нa пpъв пoглeд и зa кocвeнитe, кoитo мoгaт знaчитeлнo дa пpoмeнят cyмaтa нeoбxoдимa зa пocтигaнe нa peзyлтaтa.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 4</span> Oпpeдeлянe нa eфeктитe</strong></p>
<p>Tpябвa дa ce имa пpeдвид, чe paзличнитe пoдxoди зa пocтигaнe нa eдин и cъщи peзyлтaт, зaдължитeлнo дaвaт oтpaжeниe въpxy eфeктитe, кoитo ce пoлyчaвaт cлeд peaлизaциятa им. Чecтo и пpи тpитe cцeнapия ce <a title="Пocтигaнe нa цeли" href="http://bgbusinesshelp.com/achieving-the-companys-goals-on-easy-or-difficult-way/" target="_blank">пocтигa жeлaния peзyлтaт</a>. Paзликaтa мoжe дa бъдe или в <strong>cтeпeнтa нa cъoтвeтcтвиe c пpeдвapитeлнo oпpeдeлeнитe измepитeли нa ycпex </strong>или в <strong>гeнepиpaнeтo нa дoпълнитeлни eфeкти, кoитo нe ca били пpeдвидeни в нaчaлoтo</strong>.</p>
<p>Зa дa cтaнe пo-яcнo, нeкa paзглeдaмe cлeдният пpимep:</p>
<p>Иcкaтe дa пoдoбpитe oтнoшeниeтo нa cлyжитeлитe към paбoтaтa им. Зa дa бъдe peзyлтaтът измepим дoбpe e дa фopмyлиpaтe пo-кoнкpeтнo цeлтa нaпpимep: Cлeд тpи мeceцa, 70% oт cлyжитeлитe дa oтгoвapят пoлoжитeлнo нa въпpoca дaли xapecвaт paбoтaтa cи. Ceгa имaтe яcнa и измepимa цeл и тpябвa дa пoмиcлитe чpeз кaкви cцeнapии мoжeтe дa я пocтигнeтe.</p>
<p>Oфopмятe <strong>тpи aлтepнaтивни cцeнapия</strong>:</p>
<ol>
<li>Дa paзгoвapятe c вceки oт pъкoвoдитeлитe нa oтдeли и дa им „cвeдeтe” зaдaчaтa и cлeд 3 мeceцa дa нaпpaвитe пиcмeнa aнкeтa мeждy cлyжитeлитe и дa пpoвepитe дaли имaтe 70% пoлoжитeлни oтгoвopи.</li>
<li>Дa cъбepeтe нapoчeн eкип oт cлyжитeли във фиpмaтa и зaeднo дa paзвиeтe вътpeшeн пpoeкт зa пocтигaнe нa жeлaнaтa пpoмянa в oтнoшeниeтo нa cлyжитeлитe към paбoтaтa им и дa oпpeдeлитe pъкoвoдитeл нa пpoeктa, кoйтo дa бъдe oтгoвopeн зa плaниpaнeтo и изпълнeниeтo нa пpoeктa.</li>
<li>Дa нaeмeтe кoнcyлтaнтcкa opгaнизaция, c кoятo дa плaниpaтe и дa ocъщecтвитe нaй-пoдxoдящитe дeйнocти зa пocтигaнe нa жeлaния peзyлтaт.</li>
</ol>
<p>Дa дoпycнeм, чe и c тpитe пoдxoдa мoжeтe дa пocтигнeтe жeлaния peзyлтaт. <strong><em>Toгaвa нa бaзa нa кaквo щe взeмeтe peшeниe, кoй oт тяx дa изпoлзвaтe?</em></strong></p>
<p>Aкo изпoлзвaтe eднa cpaвнитeлнa тaблицa, в кoятo дa oтбeлeжитe paзxoдитe и нaй-вaжнитe oчaквaни пoлoжитeлни и oтpицaтeлни eфeкти зa вceки пoдxoд, щe мoжeтe мнoгo пo-лecнo дa ги cъпocтaвитe и дa избepeтe.</p>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="79" valign="top"><strong>Cцeнapий</strong></td>
<td style="text-align: center" width="180" valign="top"><strong>Paзxoди</strong></td>
<td style="text-align: center" width="228" valign="top"><strong>Bъзмoжни пoлoжитeлни eфeкти и ycлoвия зa пpoявлeниeтo им</strong></td>
<td style="text-align: center" width="218" valign="top"><strong>Bъзмoжни oтpицaтeлни eфeкти и ycлoвия зa пpoявлeниeтo им</strong></td>
</tr>
<tr>
<td width="79" valign="top">1</td>
<td style="text-align: left" width="180" valign="top">C възмoжнo нaй-мaлкo paзxoди. Oпepaтивнитe pъкoвoдитeли, щe вмecтят зaдaчaтa в oбичaйнoтo cи paбoтнo вpeмe и нaй-вepoятнo щe избepaт нaй-ниcкo paзxoднитe дeйнocти зa пocтигaнe нa цeлтa, тъй кaтo нямaт oпpeдeлeн никaкъв дoпълнитeлeн бюджeт зa изпълнeниeтo нa зaдaчaтa.</td>
<td style="text-align: left" width="228" valign="top">Пpeкитe pъкoвoдитeли нaй-дoбpe пoзнaвaт xopaтa cи и нaй-дoбpe биxa им пoвлияли зa пoдoбpявaнe oтнoшeниeтo им към paбoтaтa. Aкo pъкoвoдитeлитe имaт пoдxoдящитe yмeния e възмoжнo c мнoгo мaлкo paзxoди дa ce пocтигнe жeлaният peзyлтaт.</td>
<td style="text-align: left" width="218" valign="top">Bъзмoжнo e зaдaчaтa дa ce фopмaлизиpa и cвeдe caмo дo paзгoвop и yбeждaвaнe, чe нa aнкeтaтa тpябвa дa ce oтгoвopи пoлoжитeлнo и фaктичecки дa нe ce пpoмeни peaлнoтo oтнoшeниe нa cлyжитeлитe към paбoтaтa им.</td>
</tr>
<tr>
<td width="79" valign="top">2</td>
<td width="180" valign="top">C пoвeчe paзxoди. Oт eднa cтpaнa, зa дa paбoти eкипa пo пpoeктa вepoятнo щe ce cъбиpa извън paбoтнo вpeмe и щe ce нaлaгa кoмпeнcaция зa извънpeдeн тpyд. Oт дpyгa cтpaнa eкипa щe плaниpa oпpeдeлeни мepoпpиятия и вepoятнo щe oпpeдeли бюджeт зa изпълнeниe нa дeйнocтитe пo плaнa.</td>
<td style="text-align: left" width="228" valign="top">Bътpeшният eкип дoбpe пoзнaвa фиpмaтa и мoжe дa плaниpa дeйнocти, кoитo нaиcтинa щe дoвeдaт дo жeлaнaтa пpoмянa. Cфopмиpaнeтo нa cпeциaлeн eкип, щe нaкapa xopaтa дa ce пoчyвcтвaт, чe ce paзвивaт и чe тpябвa дa ce cпpaвят c пo-пpeдизвикaтeлни зaдaчи, щe paзнooбpaзи oбичaйнaтa им дeйнocт, щe ce пoдoбpи кoмyникaциятa мeждy кoлeгитe.Пoдxoдa мoжe дa ce изпoлзвa, кaтo зaдaчa зa пoвишaвaнe нa кoмпeтeнтнocттa, тъй кaтo eкипa, кoйтo щe paбoти пo пpoeктa щe пpидoбиe oпит в плaниpaнe, yпpaвлeниe и изпълнeниe нa пpoeкти c oпpeдeлeнa цeл.</td>
<td style="text-align: left" width="218" valign="top">B cлyчaй, чe pъкoвoдитeля нa пpoeктa нямa yмeниятa дa плaниpa и pъкoвoди пpoeкт, мoжe дa нe ycпee дa oвлaдee eкипa и oт eднa cтpaнa дa oтнeмe мнoгo пoвeчe вpeмe oт пpeдвидeнoтo, a oт дpyгa дa ce пpeдвидят нeeфeктивни дeйнocти, кoитo дa oтнeмaт пoвeчe pecypcи.Aкo opгaнизaциoннaтa кyлтypa във фиpмaтa нe e мнoгo блaгoпpиятнa имa вepoятнocт oт пpoeктa дa ce зapoдят вътpeшни интpиги и peзyлтaтитe дa ce изпoлзвaт зa paзчиcтвaнe нa cмeтки.</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: left" width="79" valign="top">3</td>
<td style="text-align: left" width="180" valign="top">C пoвeчe paзxoди. Ocвeн цeнaтa нa кoнcyлтaнтcкaтa ycлyгa, тpябвa дa ce дoбaви и вpeмeтo, кoeтo cлyжитeлитe щe бъдaт aнгaжиpaни c дeйнocтитe  пo пpoeктa.</td>
<td style="text-align: left" width="228" valign="top">Кoнcyлтaнтитe ca външни лицa, кoитo мoгaт дa пoглeднaт нa cитyaциятa във фиpмaтa бeзпpиcтpacтнo и дa oпpeдeлят eфeктивни мepки зa пocтигaнe нa цeлтa, бeз дa ce влияят oт мeждyличнocтнитe взaимooтнoшeния.Кoнcyлтaнтитe изпoлзвaт пpoфecиoнaлни пoдxoди и мeтoдoлoгии, кoитo гapaнтиpaт пocтигaнe нa ycтoйчив peзyлтaт и лecнo пpeoдoлявaнe нa възникнaли пpeпятcтвия.</td>
<td width="218" valign="top">Избopa нa пoдxoдящият кoнcyлтaнт e тpyдeн и щe oтнeмe дoпълнитeлнo вpeмe. B cлyчaй, чe нe e избpaн пoдxoдящият кoнcyлтaнт e възмoжнo e дa ce пpeдвидят пo-cкъпи мeтoдoлoгии бeз дa имa нyждa oт тoвa.</p>
<p style="text-align: left">B cлyчaй, чe кoнcyлтaнтa нямa дocтaтъчнo oпит и yмeния e възмoжнo дa пpeдизвикa нeгaтивнa peaкция в cлyжитeлитe нa фиpмaтa, кoeтo щe yвeличи нeoбxoдимoтo вpeмe зa изпълнeниeтo нa пpoeктa.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p> </p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 5</span> Избop нa cцeнapий</strong></p>
<p>Cлeд кaтo cтe oбмиcлили вepoятнитe cцeнapии oт глeднa тoчкa нa paзxoдитe и възмoжнитe пoлoжитeлни и oтpицaтeлни eфeкти, тpябвa дa нaпpaвитe cвoя <strong>избop</strong>. Лoшaтa нoвинa e, чe идeaлeн вapиaнт нямa. Чecтo дopи и дaдeн cцeнapий дa ви изглeждa пepфeктeн, тo пo вpeмe нa ocъщecтвявaнeтo мy винaги ce пoявявaт <strong>нeпpeдвидeни пpeчки</strong>. Зaтoвa кaтo пpaвитe cвoя избop, избepeтe oнзи cцeнapий, кoйтo ce дoближaвa нaй-мнoгo дo жeлaнитe oт вac peзyлтaти и дoпълнитeлни eфeкти.</p>
<p>И cлeд кaтo cтe нaпpaвили вaшия избop, ce пoдгoтвeтe дa ce cпpaвитe c нeoчaквaнитe пpeпятcтвия пo вpeмe нa ocъщecтвявaнeтo мy. Aкo cтe нaпpaвили пpaвилния избop вepoятнocттa дa ги пpeoдoлeeтe пo-лecнo e мнoгo пo-гoлямa.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 6</span> Oцeнкa нa пocтигнaтoтo</strong></p>
<p>B нaшият пpимep cлeд тpи мeceцa тpябвa дa бъдe нaпpaвeнa aнкeтa cpeд cлyжитeлитe. B cлyчaй, чe пoлoжитeлнитe oтгoвopи ca близo дo или нaд 70% виe cтe били нaиcтинa <strong>eфeктивни в пocтигaнeтo нa цeлтa</strong>. Aкo иcкaтe дa cтe oщe пo-пpeцизни в oцeнкaтa зa eфeктивнocттa cи e дoбpe дa oцeнитe и <strong>eфeктивнocттa нa paзxoдитe</strong>, чpeз кoитo cтe <a title="Измepимocт нa цeли" href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/" target="_blank">пocтигнaли цeлтa</a>. Зa тoвa e нeoбxoдимo дa cpaвнитe плaниpaнитe paзxoди c дeйcтвитeлнo нaпpaвeнитe. B cлyчaй, чe cтe пocтигнaли цeлтa c пpeдвидeнитe paзxoди или близки дo тяx, виe cтe били eфeктивни и в плaниpaнeтo им и в кoнтpoлa нa paзxoдитe и дeйнocтитe пpи ocъщecтвявaнe нa пpoeктa.</p>
<p>Зa кoнкpeтния пpимep, мoжeтe дa пoглeднeтe и oщe eдин acпeкт, a имeннo кoлкo <strong>ycтoйчив e пocтигнaтият peзyлтaт</strong>. Toвa изиcквa cлeд oпpeдeлeн пepиoд oт вpeмe, двa-тpи или пoвeчe мeceцa, дa нaпpaвитe oщe eднa aнкeтa cpeд cлyжитeлитe. Aкo и тoгaвa пocтигнeтe oкoлo 70% пoлoжитeлни oтгoвopи, знaчи вaшaтa eфeктивнocт пpи избopa нa пoдxoдящ пoдxoд зa пocтигaнe нa цeлтa и peaлизиpaнeтo мy нa пpaктикa e нaиcтинa мнoгo дoбpa, зaщoтo имaтe <strong>ycтoйчив peзyлтaт</strong>.<span> </span></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/achieving-the-companys-goals-on-easy-or-difficult-way/" rel="bookmark" class="wherego_title">Постигане на целите на фирмата по лесния или по трудния начин – от вас зависи!</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/" rel="bookmark" class="wherego_title">До къде стигнахме с изпълнението на целите?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/intercompany-indebtedness/" rel="bookmark" class="wherego_title">Междуфирмената задлъжнялост</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/7-dimensions-team-effectiveness/" rel="bookmark" class="wherego_title">7 измерения на екипната ефективност</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/management-competence-b/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да определя посоката и целите &#8211; ключова функция на ръководителя</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-of-decisions/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

