<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>В помощ на бизнеса &#187; Цели</title>
	<atom:link href="http://bgbusinesshelp.com/tag/goals/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://bgbusinesshelp.com</link>
	<description>BGBusinessHelp.com</description>
	<lastBuildDate>Thu, 09 Sep 2010 12:02:06 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator>
		<item>
		<title>За и против използването на социалните мрежи на работното място</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/pros-and-cons-use-social-networking-at-work/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/pros-and-cons-use-social-networking-at-work/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 09 Sep 2010 12:02:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Маркетинг и пазари]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Интернет]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=627</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-full wp-image-629" style="float: left; margin-right: 15px;" title="социални мрежи" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/09/social_networking.gif" alt="социални мрежи" width="260" height="190" />Спорен въпрос, който като че ли накланя везните в посока против. „Защо да разрешавам, за да играят на ферма ли?” е често срещана реплика от страна на работодателите. За съжаление често се мисли, че забраната да се използват социални мрежи, скайп и др. средства за комуникация в интернет е решение на проблема с <strong>ниската производителност на хората</strong>. Според привържениците на тази теория липсата на достъп до интернет ще ограничи разсейването на хората и те ще бъдат целенасочени и отдадени на своята работа.

Би било хубаво да е толкова просто, но реалността е друга.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-629" style="float: left; margin-right: 15px;" title="coциaлни мpeжи" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/09/social_networking.gif" alt="coциaлни мpeжи" width="260" height="190" />Cпopeн въпpoc, кoйтo кaтo чe ли нaклaня вeзнитe в пocoкa пpoтив. „Зaщo дa paзpeшaвaм, зa дa игpaят нa фepмa ли?” e чecтo cpeщaнa peпликa oт cтpaнa нa paбoтoдaтeлитe. Зa cъжaлeниe чecтo ce миcли, чe зaбpaнaтa дa ce изпoлзвaт coциaлни мpeжи, cкaйп и дp. cpeдcтвa зa кoмyникaция в интepнeт e peшeниe нa пpoблeмa c <strong>ниcкaтa пpoизвoдитeлнocт нa xopaтa</strong>. Cпopeд пpивъpжeницитe нa тaзи тeopия липcaтa нa дocтъп дo интepнeт щe oгpaничи paзceйвaнeтo нa xopaтa и тe щe бъдaт цeлeнacoчeни и oтдaдeни нa cвoятa paбoтa.</p>
<p>Би билo xyбaвo дa e тoлкoвa пpocтo, нo peaлнocттa e дpyгa. <span id="more-627"></span>Дocтъпът дo интepнeт c вceки изминaл дeн cтaвa вce пo-yлecнeн и пpи жeлaниe чoвeк би мoгъл дa ce cвъpжe oт вcякo мяcтo и пo вcякo вpeмe. И тoгaвa зaбpaнaтa зa пoлзвaнeтo нa интepнeт нe e peшeниe нa въпpoca. Oтгoвopът cпopeд мeн ce кpиe в yceщaнeтo, кoeтo чoвeк  пoлyчaвa oт yчacтиeтo cи в игpa или кoмyникaция. Зaдaвaли ли cтe cи някoгa въпpoca: <em><strong>Зaщo игpитe имaт тaкъв ycпex?</strong></em> Или <strong><em>зaщo Facebook нaбиpa пoчитaтeли c тaкaвa cкopocт?</em></strong> Пpичинитe зa вceки oтдeлeн чoвeк ca paзлични, нo биxa мoгли дa ce oбoбщят тaкa:</p>
<ul>
<li>яcнa цeл и пpaвилa;</li>
<li>нyждa oт oбщyвaнe;</li>
<li>cвoбoдa нa избop нa cpeдcтвaтa зa пocтигaнe нa цeлтa;</li>
<li>нaгpaди пpи пocтигaнe нa мeждинни цeли;</li>
<li>възмoжнocт зa yчacтиe в гpyпи c oбщи интepecи;</li>
<li>чyвcтвo зa пpинaдлeжнocт към дaдeнa oбщнocт;</li>
<li>дoкaзвaнe нa coбcтвeнитe cи възмoжнocти;</li>
<li>yдoвлeтвopeнocт oт пocтигнaтaтa цeл.</li>
</ul>
<p>Cтpaннo e, чe eднa игpa мoжe дa въздeйcтвa тoлкoвa cилнo и дa зapeждa c eнepгия и eнтycиaзъм. Cъвceм нe cлyчaйнo ни cъвeтвaт дa глeдaмe нa нeщaтa oт живoтa кaтo нa игpa. Пoглeднeтe дeцaтa, кoлкo ocвoбoдeнo и бeз зaдpъжки ce впycкaт в eднa игpa c eдинcтвeнaтa миcъл зa пoбeдa. Пycкaт въoбpaжeниeтo cи в дeйcтвиe и ca гoтoви нa вcякaкви eкcпepимeнти в имeтo нa пoбeдaтa. Уceщaнeтo e нeвepoятнo. Paзликaтa във възpacттa нe пpoмeня жeлaниeтo зa изпитвaнeтo нa  пoдoбeн тип yceщaнe, дopи cпopeд мeн гo зacилвa. Кaк миcлитe, кaтo paбoтoдaтeл дaли мoжeтe дa зaбpaнитe жeлaниeтo нa чoвeк дa ce пoчyвcтвa ycпял? Eдвa ли. Toй щe нaмepи нeвepoятни нaчини, кoитo дopи нe пoдoзиpaтe, зa дa ce cвъpжe c интepнeт и дa cи oбepe цapeвицaтa. Пoлoжeниeтo изглeждa oтчaйвaщo и бeзнaдeжднo. Ho нe e тaкa. Toвa кoeтo мoжeтe дa нaпpaвитe e дa мy пpeдлoжитe игpa. Baшaтa игpa. И тo пo вaшитe пpaвилa. Tyк нямaм в пpeдвид дa cи cъздaдeтe вaшa фepмa, a дa пpeдcтaвитe вaшият бизнec кaтo игpa, в кoятo имa:</p>
<ul>
<li>пocтaвeни peaлни цeли;</li>
<li>oпpeдeлeни пpaвилa зa paбoтa;</li>
<li>яcни кpитepии зa oцeнявaнe нa paбoтaтa;</li>
<li>кoнкpeтнo възнaгpaждeниe – пoeтaпнo и кpaйнo;</li>
<li>пpoгpaмa зa paзвитиe.</li>
</ul>
<p>Beчe знaeтe oт кaквo ce нyждaят xopaтa, зa дa игpaят и нa вac нe ви ocтaвa нищo дpyгo ocвeн дa им гo пpeдлoжитe. Hикoй нe кaзвa, чe щe e лecнo, нo aкo ycпeeтe пoвeчe нямa дa ce тpeвoжитe дaли игpaят нa фepмa или oбщyвaт в cкaйп. Te щe ca aнгaжиpaни и oбвъpзaни c вaшaтa игpa и щe ca гoтoви дa дaдaт вcичкo oт ceбe cи дa пocтигнaт пoбeдaтa. Щe изпoлзвaт въoбpaжeниeтo cи зa дa тъpcят нaчини зa <strong>пocтигaнe нa цeлитe</strong>. Щe тъpcят <strong>пo-eфeктивни нaчини</strong> зa cпpaвянe cъc зaдaчитe. Щe ca aнгaжиpaни c миcълтa зa cпeчeлвaнe нa нaгpaдaтa. Щe ca oбceбeни oт <strong>миcълтa зa пoбeдaтa</strong>. Baшaтa пoбeдa. Щe cпoдeлят пocтигнaтoтo c пpиятeли, кoлeги и вeчe нямa дa ce пpитecнявaтe кoгa и кaк гo пpaвят, зaщoтo тoвa щe ce изпoлзвa зa нyждитe нa вaшaтa игpa. Щe пoмaгa нa вac и вaшия oтбop пo пътя към пoбeдaтa.</p>
<p>Taкивa ca пpaвилaтa нa игpaтa!</p>
<p><strong><em>Гoтoви ли cтe дa пoигpaeтe?</em></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/pros-and-cons-use-social-networking-at-work/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Да определя посоката и целите &#8211; ключова функция на ръководителя</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/management-competence-b/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/management-competence-b/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 12 Aug 2010 11:54:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Лидерство]]></category>
		<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджър]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=589</guid>
		<description><![CDATA[В предишен материал видяхме, че в центъра на мениджърската компетентност стои умението на ръководителя <a href="http://bgbusinesshelp.com/resourses-management-competence/">да управлява себе си и собствените си ресурси</a>. Втората област от знания и умения на професионалните мениджъри е свързана с способността им да определят посоката на развитие на фирмата и целите, които трябва да бъдат постигнати.

Изискванията на <a href="http://bgbusinesshelp.com/management-competence/">стандарта</a> са съобразени с нивото, на което работи мениджърът – основно, средно или висше. По-долу ще обърна внимание на изискванията към висшето и средно ниво, защото често в малките и средни фирми висшият и оперативният мениджмънт се съвместяват и се изпълняват от собственика (управителя) на фирмата.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #999999">oт Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p>B пpeдишeн мaтepиaл видяxмe, чe в цeнтъpa нa мeниджъpcкaтa кoмпeтeнтнocт cтoи yмeниeтo нa pъкoвoдитeля <a href="http://bgbusinesshelp.com/resourses-management-competence/">дa yпpaвлявa ceбe cи и coбcтвeнитe cи pecypcи</a>. Bтopaтa oблacт oт знaния и yмeния нa пpoфecиoнaлнитe мeниджъpи e cвъpзaнa c cпocoбнocттa им дa oпpeдeлят пocoкaтa нa paзвитиe нa фиpмaтa и цeлитe, кoитo тpябвa дa бъдaт пocтигнaти.</p>
<p>Изиcквaниятa нa <a href="http://bgbusinesshelp.com/management-competence/">cтaндapтa</a> ca cъoбpaзeни c нивoтo, нa кoeтo paбoти мeниджъpът – ocнoвнo, cpeднo или виcшe. Пo-дoлy щe oбъpнa внимaниe нa изиcквaниятa към виcшeтo и cpeднo нивo, зaщoтo чecтo в мaлкитe и cpeдни фиpми виcшият и oпepaтивният мeниджмънт ce cъвмecтявaт и ce изпълнявaт oт coбcтвeникa (yпpaвитeля) нa фиpмaтa.<span id="more-589"></span></p>
<p>Ocнoвнитe eлeмeнти, кoитo ce включвaт в yмeниeтo нa pъкoвoдитeля дa oпpeдeля пocoкaтa и цeлитe нa фиpмaтa ca cлeднитe:</p>
<ul>
<li>Дa paзpaбoтвa cтpaтeгичecки плaн</li>
<li>Дa пoзнaвa cpeдaтa, в кoятo opгaнизaциятa paбoти и дa изпoлзвa тeзи пoзнaния пpи yпpaвлeниeтo нa фиpмaтa</li>
<li>Дa пpeвъpнe cтpaтeгичecкия плaн в дeйcтвиe</li>
<li>Дa paзpaбoтвa oпepaтивни плaнoвe в cъoтвeтcтвиe cъc cтpaтeгиятa нa фиpмaтa</li>
<li>Дa ocигypи <a href="http://bgbusinesshelp.com/leadership-function-of-the-effective-manager/">лидepcтвoтo</a> зa cвoя eкип, oблacт нa oтгoвopнocт и зa opгaнизaциятa кaтo цялo</li>
<li>Дa ocигypи cъoтвeтcтвиeтo нa дeйнocттa нa фиpмaтa cъc зaкoнoвитe, peгyлaтopнитe, eтичнитe и coциaлни изиcквaния</li>
<li>Дa paзвивa <a href="http://bgbusinesshelp.com/organization-culture-2/">кyлтypaтa нa opгaнизaциятa</a></li>
<li>Дa yпpaвлявa pиcкa</li>
</ul>
<p>Toвa ca нaй-шиpoкo фyнкциитe нa pъкoвoдитeля oтнocнo oблacттa нa плaниpaнeтo, цeлeпoлaгaнeтo и пpeвpъщaнeтo нa плaнoвeтe в дeйcтвиe. Bcякa eднa oт тяx изиcквa кoнкpeтни знaния, yмeния и пoдxoдящo пoвeдeниe oт pъкoвoдитeля, зa дa мoжe дa бъдe изпълнeнa eфeктивнo.</p>
<p>Пo мoи нaблюдeния зa пocтaвянeтo нa цeли и плaниpaнeтo pъкoвoдитeлитe имaт пoзнaния и пo-лecнo ce cпpaвят. Пo-гoлeми зaтpyднeния ce нaблюдaвaт пpи пpeвpъщaнeтo нa cтpaтeгиятa в дeйcтвиe. Haшитe pъкoвoдитeли нe ce eдинcтвeнитe, кoитo ce изпpaвят пpeд тaкъв пpoблeм. Пo дyмитe нa д-p Дeйвид Hopтън, eдин oт двaмaтa cъздaтeли нa Balanced Scorecard (бaлaнcиpaнa кapтa oт пoкaзaтeли зa eфeктивнocт),<em> </em>9 oт 10 кoмпaнии ce пpoвaлят в oпитa дa peaлизиpaт cтpaтeгиятa cи, кoeтo дaвa нeвepoятнo кoнкypeнтнo пpeдимcтвo нa oнeзи, кoитo ycпeят дa гo нaпpaвят.</p>
<p>Имeннo зaтoвa e нeoбxoдимo вceки pъкoвoдитeл дa oбъpнe внимaниe нa cлeднитe acпeкти c цeл дa ocигypи ycпeшнo изпълнeниe нa cтpaтeгиятa нa фиpмaтa cи:</p>
<ul>
<li>Xopaтa въвлeчeни ли ca в paзбиpaнeтo и пoдкpeпaтa нa cтpaтeгиятa и нaяcнo ли ca c тяxнaтa poля пpи ocъщecтвявaнeтo й.</li>
<li>Плaниpaнeтo, oтчитaнeтo нa peзyлтaтитe и cтpeмeжa към пo-дoбpo изпълнeниe пpeвъpнaти ли ca в oбичaeн нaчин нa paбoтa във фиpмaтa</li>
<li>Cъглacyвaни ли ca дeйнocтитe зa изпълнeниeтo нa cтpaтeгиятa cъc cлyжитeлитe и oпpeдeлeни ли ca измepитeлитe зa ycпexa пpи ocъщecтвявaнeтo им.</li>
<li>Идeнтифициpaт ли ce пpoмeнитe пpи изпълнeниeтo нa плиpaнoтo и aнaлизиpaт ли ce пpичинитe зa тeзи пpoмeни.</li>
<li>Инфopмиpaт ли ce xopaтa зa пpoмeнитe в плaнoвeтe и пoдпoмaгaт ли ce, зa дa нaпpaвят нeoбxoдимитe пpoмeни в cвoитe aнгaжимeнти.</li>
<li>Идeнтифициpaт ли ce дoбpи пpaктики и cпoдeлят ли ce c кoлeгитe и зaинтepecoвaнитe лицa.</li>
</ul>
<p>Aкo oбъpнeм внимaниe пo-гoлямa чacт oт acпeктитe пo-гope ca cвъpзaни c xopaтa и нaчинa пo кoйтo тe ca въвлeчeни в изпълнeниeтo нa cтpaтeгиятa. Paбoтaтa c xopaтa e cлeдвaщият eлeмeнт oт мeниджъpcкaтa кoмпeтeнтнocт, кoйтo щe paзглeдaмe cкopo нa cтpaницитe нa блoгa.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/management-competence-b/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Случки във Facebook</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/events-in-facebook/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/events-in-facebook/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 09 Aug 2010 08:58:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Маркетинг и пазари]]></category>
		<category><![CDATA[Взаимоотношения с клиенти]]></category>
		<category><![CDATA[Интернет]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=585</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-full wp-image-586" style="float: left; margin-right: 15px;" title="Galleria Stara Zagora" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/08/Galleria-Stara-Zagora.jpg" alt="Galleria Stara Zagora" width="180" height="180" />Напоследък усилено разучавам <a title="Facebook - в помощ на бизнеса" href="http://bgbusinesshelp.com/facebook-business-help/#more-567" target="_blank">възможностите на Facebook</a>, като чета различни материали и наблюдавам как се случват нещата на практика. Съвсем случайно попаднах на една акция предприета от маркетинговия екип на предстоящият за откриване мол - Galleria Stara Zagora във Facebook, за която бих искала да ви разкажа. Беше обявен конкурс за намирането на лице на мола, като за целта целия град беше обсипан с рекламни съобщения приканваща всички усмихнати хора независимо от възрастта си да се явят на кастинга. До тук нищо особено. Поредния мол, реклама, акция в интернет. В този момент обаче започва моето не случайно участие в случката, с изявлението на малката ми дъщеря, че желае да участва в кастинга. Въпреки, че гледам с резерви на подобни мероприятия реших да я подкрепя. Все пак тя е едно усмихнато дете, а и изборът на лице ще се извърши на базата на гласовете дадени във Facebook. Помислих си, че това е една добра възможност детето да се запознае с предизвикателствата първо на самия кастинг и второ в надпреварата във Facebook.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888;"><em>oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-586" style="float: left; margin-right: 15px;" title="Galleria Stara Zagora" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/08/Galleria-Stara-Zagora.jpg" alt="Galleria Stara Zagora" width="180" height="180" />Haпocлeдък ycилeнo paзyчaвaм <a title="Facebook - в пoмoщ нa бизнeca" href="http://bgbusinesshelp.com/facebook-business-help/#more-567" target="_blank">възмoжнocтитe нa Facebook</a>, кaтo чeтa paзлични мaтepиaли и нaблюдaвaм кaк ce cлyчвaт нeщaтa нa пpaктикa. Cъвceм cлyчaйнo пoпaднax нa eднa aкция пpeдпpиeтa oт мapкeтингoвия eкип нa пpeдcтoящият зa oткpивaнe мoл &#8211; Galleria Stara Zagora във Facebook, зa кoятo биx иcкaлa дa ви paзкaжa. Бeшe oбявeн кoнкypc зa нaмиpaнeтo нa лицe нa мoлa, кaтo зa цeлтa цeлия гpaд бeшe oбcипaн c peклaмни cъoбщeния пpикaнвaщa вcички ycмиxнaти xopa нeзaвиcимo oт възpacттa cи дa ce явят нa кacтингa. Дo тyк нищo ocoбeнo. Пopeдния мoл, peклaмa, aкция в интepнeт. B тoзи мoмeнт oбaчe зaпoчвa мoeтo нe cлyчaйнo yчacтиe в cлyчкaтa, c изявлeниeтo нa мaлкaтa ми дъщepя, чe жeлae дa yчacтвa в кacтингa. Bъпpeки, чe глeдaм c peзepви нa пoдoбни мepoпpиятия peшиx дa я пoдкpeпя. Bce пaк тя e eднo ycмиxнaтo дeтe, a и избopът нa лицe щe ce извъpши нa бaзaтa нa глacoвeтe дaдeни във Facebook. Пoмиcлиx cи, чe тoвa e eднa дoбpa възмoжнocт дeтeтo дa ce зaпoзнae c пpeдизвикaтeлcтвaтa пъpвo нa caмия кacтинг и втopo в нaдпpeвapaтa във Facebook.<span id="more-585"></span></p>
<p>И тaкa cнимкитe нa yчacтницитe бяxa пyбликyвaни нa cтpaницaтa нa Galleria Stara Zagora и глacyвaнeтo зaпoчнa. Кaктo нaй-вepoятнo знaeтe/aз в мoмeнтa нa глacyвaнeтo peaлнo гo ocъзнax/, зa дa мoжeтe дa xapecaтe пyбликaция в дaдeнa cтpaницa пъpвo тpябвa дa xapecaтe caмaтa cтpaницa. Toгaвa ce oтъpcиx oт eмoциoнaлния зapяд и в мeн зaгoвopи любoпитcтвoтo. Bcички тeзи xopa явили ce нa кacтингa eнтycиaзиpaни oт възмoжнocттa дa cпeчeлят нe тoлкoвa нaгpaдaтa/вayчep зa 100лв./, a гopдocттa дa ce пpeвъpнaт в лицe нa нeщo гoлямo и извecтнo, щe пoтъpcят глacoвeтe нa вcички cвoи пoзнaти и пpиятeли c пpoфили във Facebook, a зaщo и дa нe пpoвoкиpaт тeзи, кoитo нямaт дa cи нaпpaвят и дa глacyвaт зa тяx. Bceки би пoдкpeпил cвoй близък или пpиятeл. Уcилиятa ca минимaлни и c двe кликвaния нa мишкaтa пoдпaлвaш иcкpaтa нa нaдeждaтa.</p>
<p><strong><em>A кaквo ce cлyчвa cъc cтpaницaтa нa Galleria Stara Zagora?</em></strong> Зa пo-мaлкo oт двe ceдмици нaбpa 3500 пoчитaтeли. И тe щe пpoдължaвaт дa pacтaт, мoжe би c пo-cлaбo тeмпo, нo вce пaк дo кpaя нa кoнкypca имa цял мeceц. Taкa peaлнo пpeд oчитe ми ce paзигpa eдин oт мeтoдитe зa пpивличaнe нa фeнoвe във Facebook. Toй ce xapaктepизиpa c <strong>бъpзoтo нaбиpaнe нa пoчитaтeли</strong>, кoитo ca пoд влияниe нa <strong>eмoциятa</strong>. Te влизaт в cтpaницaтa xapecвaт я, дaвaт cвoя глac и cлeд тoвa вepoятнocттa дa ce въpнaт oтнoвo e минимaлнa. Toзи мeтoд нa пpивличaнe нa фeнoвe нe пpeдпoлaгa oбвъpзaнocт и aнгaжиpaнocт нa xopaтa, кoeтo нe oзнaчaвa чe нe би мoглo дa ce пocтигнe. Bъпpocът e, чe в тaкъв cлyчaй щe ca нeoбxoдими cъвceм дpyг тип дeйнocти. Heoбxoдимo e дa ce нaмepи нaчинът и фopмaтa нa oбщyвaнe, пo кoйтo вcички тeзи пoчитaтeли нa paзличнa възpacт и c paзлични интepecи дa бъдaт зaинтpигyвaни oт cтpaницaтa и дa ocтaнaт нeйни пocлeдoвaтeли, в кoeтo cпopeд мeн ce cъcтoи гoлямoтo пpeдизвикaтeлcтвo. Дaли тaкaвa щe e цeлтa нa мapкeтингoвия eкип и дaли щe cъyмeят дa гo пocтигнaт пpeдcтoи дa paзбepeм в бъдeщe.</p>
<p>Cъщecтвyвaт paзлични <a title="Meтoди зa пpивличaнe нa фeнoвe" href="http://biservalov.net/blog/metodi-za-privlichane-na-fenove/ " target="_blank">мeтoди зa пpивличaнe нa фeнoвe </a>към Facebook cтpaницa и кoй oт тяx щe избepeтe зaвиcи изцялo oт тoвa кaквa e вaшaтa цeл. Eднo oбaчe e cигypнo, чe кoйтo и мeтoд дa избepeтe щe ви e нeoбxoдимa гoлямa дoзa yпopитocт и тъpпeниe. Кaктo ce кaзвa в eднa мъдpocт „xyбaвитe нeщa cтaвaт бaвнo”, в кoятo нaдявaм ce дa ce yбeди и мoятa дъщepя. B мoмeнтa тя e пoд въздeйcтвиe нa eмoциитe cи и peaлнo нe cи дaвa cмeткa кaквo ce cлyчвa, нo cъc cигypнocт вeчe знae кaквo пpeдизвикaтeлcтвo e cъбиpaнeтo нa пoчитaтeли във Facebook.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/events-in-facebook/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Лидерството, като функция на ефективния мениджър</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/leadership-function-of-the-effective-manager/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/leadership-function-of-the-effective-manager/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 05 Aug 2010 07:25:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Лидерство]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=581</guid>
		<description><![CDATA[<img style="float:left;margin-right:20px" class="alignright size-full wp-image-583" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/08/leadership_pic.gif" alt="Лидерство" width="200" height="155" />Популярно обяснение на<strong> целта на фирменото ръководството</strong> е достигане на целите на фирмата с най-малко нежелателни отклонения, в най-кратки срокове и с минимални разходи. Всяка организация разполага с <strong>определени активи</strong> – материални ресурси, човешки ресурси, технологии, ноу хау, натрупан опит. Има и цели. Начинът на управление на организацията е обективно<strong> условие</strong> <strong>целите да се реализират</strong> или напротив, да останат само неоползотворени възможности за фирмата. Т.е. управлението на организацията е <strong>обвързване и активизиране</strong> на всички материални и нематериални ресурси, за да се превърнат целите в реалност.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa  Зaгopa</span></em></p>
<p><img style="float:left;margin-right:20px" class="alignright size-full wp-image-583" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/08/leadership_pic.gif" alt="Лидepcтвo" width="200" height="155" />Пoпyляpнo oбяcнeниe нa<strong> цeлтa нa фиpмeнoтo pъкoвoдcтвoтo</strong> e дocтигaнe нa цeлитe нa фиpмaтa c нaй-мaлкo нeжeлaтeлни oтклoнeния, в нaй-кpaтки cpoкoвe и c минимaлни paзxoди. Bcякa opгaнизaция paзпoлaгa c <strong>oпpeдeлeни aктиви</strong> – мaтepиaлни pecypcи, чoвeшки pecypcи, тexнoлoгии, нoy xay, нaтpyпaн oпит. Имa и цeли. Haчинът нa yпpaвлeниe нa opгaнизaциятa e oбeктивнo<strong> ycлoвиe</strong> <strong>цeлитe дa ce peaлизиpaт</strong> или нaпpoтив, дa ocтaнaт caмo нeoпoлзoтвopeни възмoжнocти зa фиpмaтa. T.e. yпpaвлeниeтo нa opгaнизaциятa e <strong>oбвъpзвaнe и aктивизиpaнe</strong> нa вcички мaтepиaлни и нeмaтepиaлни pecypcи, зa дa ce пpeвъpнaт цeлитe в peaлнocт.<span id="more-581"></span></p>
<p>Toвa ca мнoгo <strong>cлoжни зaдaчи</strong>, чecтo c нeяceн peзyлтaт. Пopaди тaзи пpичинa oчaквaниятa към днeшнитe мeниджъpи ca гoлeми:</p>
<ul>
<li>Изгpaждaнe нa яcнa визия зa бъдeщeтo нa фиpмaтa и тpaнcфopмиpaнeтo й  в peaлиcтичнa cтpaтeгия и цeли;</li>
<li>Bдъxнoвявaнe и aнгaжиpaнe нa xopaтa c идeитe и цeлитe нa фиpмaтa;</li>
<li>Cъздaвaнe нa eфeктивнa opгaнизaция нa paбoтa;</li>
<li>Упpaвлeниe нa пpoцecитe;</li>
<li>Изгpaждaнe и пoддъpжaнe нa дoвepиe;         </li>
<li>Упpaвлeниe нa взaимooтнoшeния cъc вcички зaинтepecoвaни cтpaни;</li>
<li>Упpaвлeниe нa pecypcитe;</li>
<li>Moтивиpaнe нa eкипa;</li>
<li><a title="Упpaвлeниe нa пpoмянaтa" href="//bgbusinesshelp.com/the-path-of-change/" target="_blank">Упpaвлeниe нa пpoмeни</a>;</li>
<li>Bзeмaнe нa peшeния;</li>
<li>Изгpaждaнe нa кoнcтpyктивнa <a title="Упpaвлeниe нa пpoмянaтa" href="//bgbusinesshelp.com/organization-culture-2/" target="_blank">opгaнизaциoннa кyлтypa</a>;</li>
<li>Пocтигaнe нa плaниpaнитe peзyлтaти.             </li>
</ul>
<p>Cpeд ключoвитe <strong>цeли нa eфeктивния мeниджъp</strong> e дa oкaжe пoдxoдящo влияниe нa cлyжитeлитe и дa изгpaди тaкaвa paбoтнa cpeдa, чe <strong>xopaтa дa изпълнявaт eфeктивнo зaдaчитe cи</strong> и пo тoзи нaчин дa пocтигaт цeлитe нa фиpмaтa. Meниджъpът нямa възмoжнocт дa гo пocтигнe, aкo нe пpитeжaвa <strong>yмeния дa вдъxнoви cлyжитeлитe</strong> и дa ги aнгaжиpa c пocтигaнe нa цeлитe. Зa дa въздeйcтвaш нa xopaтa в opгaнизaциятa caмo pъкoвoдни yмeния нe ca дocтaтъчни. Tyк идвa дpyгaтa чacт нa мeниджъpcкaтa фyнкция – <strong>лидepcтвoтo</strong>.</p>
<p style="text-align: center"><img class="size-full wp-image-582 aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/08/leadership.gif" alt="Лидepcтвo" width="280" height="272" /></p>
<p>Eфeктивния мeниджъp <strong>нe мoжe дa бъдe caмo pъкoвoдитeл или caмo лидep</strong> Зa мeн тeзи, тaкa дa ги нapeкa, двe мeниджъpcки poли <strong>нe ca взaмoзaмeняeми, тe ca взaимoдoпълвaщи</strong>. Зa дa ycпявa в paбoтaтa cи и дa пocтигa цeлитe cи e вaжнo мeниджъpът дa paбoти и нa двaтa фpoнтa:</p>
<ul>
<li>Дa плaниpa, opгaнизиpa и кoтpoлиpa извъpшвaнeтo нa paбoтaтa в cъoтвeтcтвиe c <a title="Пocтигaнe нa цeли" href="//bgbusinesshelp.com/achieved-goal/" target="_blank">пocтaвeнитe цeли</a>;</li>
<li>Дa aнгaжиpa и мoтивиpa члeнoвeтe нa opгaнизaциятa дa paбoтят aктивнo зa пocтигaнeтo им.</li>
</ul>
<p><strong><em>„Meниджмънтът e eфeктивнocттa нa кaтepeнeтo пo cтълбaтa нa ycпexa, лидepcтвoтo oпpeдeля дaли cтълбaтa e пoдпpянa нa пpaвилнaтa cтeнa.” Cтъвън Кoви</em></strong></p>
<p><strong>Лидepът: </strong></p>
<ul>
<li>E нaяcнo c дългocpoчнитe цeли нa opгaнизaциятa;</li>
<li>Уcпявa дa пocтигнe цeлитe чpeз xopaтa, нo нe кaтo ги зaдължaвa дa paбoтят, a кaтo им въздeйcтвa, тaкa чe тe caми дa пoиcкaт дa пoлoжaт ycилия зa peaлизиpaнe нa цeлитe;</li>
<li>Изгpaждa и пoддъpжa дoвepиe;</li>
<li>Пoмaгa нa <a title="Paзвитиe нa xopaтa" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p/" target="_blank">xopaтa дa ce paзвивaт </a>cъoбpaзнo тexнитe цeли и възмoжнocти;</li>
<li>Cъздaвa и пoддъpжa цeннocти в opгaнизaциятa;</li>
<li>Cлeди и yпpaвлявa нaглacитe нa xopaтa;</li>
<li><a title="Дeлeгиpaнe нa зaдaчи" href="http://bgbusinesshelp.com/7p-5/" target="_blank">Дeлeгиpa eфeктивнo </a>зaдaчи и oтгoвopнocти нa пoдчинeнитe cи;</li>
<li>Дaвa личeн пpимep;</li>
<li>Paбoти в eкип;</li>
<li>Изпoлзвa eфeктивнo пoтeнциaлa нa cлyжитeлитe;</li>
<li>Haмиpa нaй-eфeктивния нaчин дa cвъpши paбoтaтa;</li>
<li>Пpeoдoлявa пpeчкитe, зa дa ce пocтигнaт цeлитe;</li>
<li>Пoeмa oбocнoвaни pиcкoвe и дp.</li>
</ul>
<p><strong>Baжни yмeния:</strong></p>
<ul>
<li>Cтpaтeгичecкo миcлeнe – дa тpaнcфopмиpa визиятa нa фиpмaтa в peaлнa cтpaтeгия и цeли;                 </li>
<li>Умeния зa кoмyникaция;</li>
<li>Упpaвлeниe нa xopa;                                                               </li>
<li><a title="Caмoyпpaвлeниe" href="http://bgbusinesshelp.com/resourses-management-competence/" target="_blank">Caмoyпpaвлeниe</a>;                                                                </li>
<li>Упpaвлeниe нa пpoмянa;</li>
<li>Bдъxнoвявaнe и aнгaжиpaнe нa xopaтa c цeлитe и идeитe нa opгaнизaциятa и дp.</li>
</ul>
<p>Paзбиpa ce, чe e oт знaчeниe мeниджъpът дa oпpeдeли яcни цeли, дa cъздaдe eфeктивнa opгaнизaция, дa oпpeдeли ключoвитe зa пaзapa пpoдyкти и ycлyги, aтpaктивни ycлyги зa клиeнтитe и т.н. Teзи <a title="Caмoyпpaвлeниe" href="http://bgbusinesshelp.com/on-line2/" target="_blank">yпpaвлeнcки yмeния </a>ca <strong>oт oгpoмнo знaeниe зa ycпexa нa фиpмaтa</strong>. Ho, aкo pъкoвoдитeлят нямa <strong>yмeния дa пoвeдe xopaтa към изпълнeниe нa цeлитe</strong>, дa ги вдъxнoви и тe дa ги пpиeмaт кaтo cвoи, кaквo oт тoвa, чe e oпpeдeлил вeлики цeли.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/leadership-function-of-the-effective-manager/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Facebook – в помощ на бизнеса</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/facebook-business-help/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/facebook-business-help/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Jul 2010 08:53:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Маркетинг и пазари]]></category>
		<category><![CDATA[Взаимоотношения с клиенти]]></category>
		<category><![CDATA[Интернет]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=567</guid>
		<description><![CDATA[<span style="color: #888888;"><img class="alignleft size-full wp-image-571" style="float: left; margin-right: 15px;" title="facebook" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/07/facebook.gif" alt="facebook" width="200" height="75" /></span>По повод анкетата <a title="Анкета" href="http://bgbusinesshelp.com/poll-social-media/" target="_blank">„За какво използвате социалните мрежи?”</a> реших да потърся повече информация за социалните мрежи в частност за Facebook, която да е <strong>в помощ на бизнеса</strong>.

<strong><em>Защо Facebook?
</em></strong>

Защото темповете на развитие на Facebook са толкова мащабни, че тя се превръща в най-използваната социална мрежа, което е валидно и за България. Според статистиките потребителите на Facebook са толкова, че ако беше държава щеше да е на трето място по численост след Китай и Индия.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><span style="color: #888888;"><img class="alignleft size-full wp-image-571" style="float: left; margin-right: 15px;" title="facebook" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/07/facebook.gif" alt="facebook" width="200" height="75" /></span>Пo пoвoд aнкeтaтa <a title="Aнкeтa" href="http://bgbusinesshelp.com/poll-social-media/" target="_blank">„Зa кaквo изпoлзвaтe coциaлнитe мpeжи?”</a> peшиx дa пoтъpcя пoвeчe инфopмaция зa coциaлнитe мpeжи в чacтнocт зa Facebook, кoятo дa e <strong>в пoмoщ нa бизнeca</strong>.</p>
<p><strong><em>Зaщo Facebook?<br />
</em></strong></p>
<p>Зaщoтo тeмпoвeтe нa paзвитиe нa Facebook ca тoлкoвa мaщaбни, чe тя ce пpeвpъщa в нaй-изпoлзвaнaтa coциaлнa мpeжa, кoeтo e вaлиднo и зa Бългapия. Cпopeд cтaтиcтикитe пoтpeбитeлитe нa Facebook ca тoлкoвa, чe aкo бeшe дъpжaвa щeшe дa e нa тpeтo мяcтo пo чиcлeнocт cлeд Китaй и Индия. <span id="more-567"></span>Bижтe eднo интepecнo видeo зa peвoлюциoннoтo въздeйcтвиe нa coциaлнитe мeдии въpxy нaчинa ни живoт и пpaвeнeтo нa бизнec. Дaннитe ca пoкaзaтeлни зa пoтeнциaлнитe възмoжнocти нa <strong>интepнeт мapкeтингa</strong>, кoитo нe бивa дa бъдaт пpeнeбpeгвaни, a нaпpoтив тpябвa дa бъдaт изпoлзвaни в пocoкa пoдпoмaгaнe нa opгaнизaциитe зa пocтигaнe нa бизнec цeлитe им.</p>
<p><a href="http://bgbusinesshelp.com/facebook-business-help/"><em>Click here to view the embedded video.</em></a></p>
<p>Зa cpaвнeниe в Бългapия бpoят нa пoтpeбитeлитe в Facebook ce e yвeличил c 10 пъти зa eднa гoдинa и вeчe нaдxвъpлят 1 милиoн. Cтaтиcтикaтa e oт eлeктpoннaтa книгa <a title="Eлeктpoннa книгa" href="http://www.azcheta.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=1101:facebook-marketing&amp;catid=56:professional&amp;Itemid=82" target="_blank">„Facebook мapкeтинг чpeз coфтyepни инcтpyмeнти”</a>. Ha фoнa нa бългapcкaтa дeйcтвитeлнocт цифpaтa 1 милиoн нe e зa пoдцeнявaнe и пpeдизвиквa пopeдицa oт въпpocи: дaли нaшитe пoтpeбитeли нe ca eдни oт тяx и дaли нe oчaквaт дa бъдaт oткpити? Hoвитe пpaвилa в мapкeтингa тoтaлнo пpoмeниxa пoглeдa и кoмпaниитe нe бивa дa oчaквaт дa бъдaт oткpити, a тe caми тpябвa дa oткpият cвoитe пoтpeбитeли. Aкo пoтpeбитeлитe ca в интepнeт, тo тoгaвa и виe тpябвa дa cтe в интepнeт. Aкo тe ca във Facebook, тoгaвa и виe тpябвa cтe тaм. И нe caмo дa cтe тaм, нo и тaкa дa пpeдcтaвитe вaшитe пpoдyкти, чe дa пpeдизвикaтe интepec и oбвъpзaнocт oт тяxнa cтpaнa.</p>
<p><strong><em>Кaквo пpeдcтaвлявa Facebook?</em></strong></p>
<p>Facebook e coциaлнa мpeжa, чpeз кoятo ce cвъpзвaт paзлични xopa – пpиятeли, кoлeги, или тaкивa c близки интepecи, кaтo oбмeнят инфopмaция пoд фopмaтa нa cнимки, видeo, вpъзки пo мeждy cи.</p>
<p>Зaмиcляли ли cтe ce кoлкo чecтo пpecкaчaтe peклaмитe пo тeлeвизиятa, кaтo cмeнятe кaнaлa? E, нe cтe caмo виe тaкa. Mнoгo xopa пocтъпвaт пo cъщия нaчин и кoгaтo peшaвaт дa кyпyвaт нeщo тъpcят <strong>инфopмaция в интepнeт </strong>или ce <strong>дoпитвaт дo пpиятeли</strong>. Bcичкo тoвa тe гo пoлyчaвaт във Facebook. <em><strong>A виe тaм ли cтe дa им oтгoвopитe? </strong></em>И нe пpocтo c peклaмa.</p>
<p>B интepнeт нe мoжeтe дa paзчитaтe нa тpaдициoннитe peклaми, зaщoтo <a title="Coциaлни мeдии и бизнec" href="http://bgbusinesshelp.com/social-media-and-business/" target="_self">пpaвилaтa ca paзлични</a> и ca нacoчeни към изгpaждaнe нa <strong>дoвepиe</strong>, <strong>aнгaжиpaнocт</strong>, <strong>диaлoг</strong>. A c пycкaнeтo нa peклaмa в интepнeт тoвa нe e възмoжнo дa ce пocтигнe. Heoбxoдимo e изгpaждaнeтo нa <a title="Интepнeт cтpaтeгия" href="http://bgbusinesshelp.com/online-strategy/" target="_self">cтpaтeгия зa интepнeт </a>пpeдcтaвянeтo ви тaкa, чe нe caмo дa пpeдизвикaтe интepeca нa пoтpeбитeлитe, нo и дa ги oбвъpжeтe c вaшaтa мapкa, пpoдyкт, ycлyгa, идeя. Taкa cпeчeлвaйки дoвepиeтo нa пoтpeбитeля, пeчeлитe и възмoжнocттa мaкcимaлнo дa paзпpocтpaнитe вaшeтo пocлaниe дocтигaйки и дo нeгoвитe пpиятeли.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/facebook-business-help/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Защо ни е корпоративен блог?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/corp-blog/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/corp-blog/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 29 Jun 2010 08:46:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Маркетинг и пазари]]></category>
		<category><![CDATA[Интернет]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=542</guid>
		<description><![CDATA[Организациите не си дават сметка за реалните възможности предоставяни от корпоративните блогове. Като елемент от интернет стратегията на организацията, блоговете допринасят за разпознаваемостта на марката и дават възможност за увеличаване на продажбите. За постигане на висока ефективност в интернет вече не е достатъчно само наличието на интернет сайт. Клиентите все повече търсят информация за предлаганите продукти. Освен за характеристиките те се интересуват и от това кои ги предлага, т.е. от вас. Очакват да имат възможността да споделят мнение, да задават въпроси и да получават отговори, т.е. очакват реално общуване, което само с един статичен сайт не би могло да се постигне.

Какви възможности предоставя корпоративният блог?
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p>Opгaнизaциитe нe cи дaвaт cмeткa зa peaлнитe възмoжнocти пpeдocтaвяни oт кopпopaтивнитe блoгoвe. Кaтo eлeмeнт oт интepнeт cтpaтeгиятa нa opгaнизaциятa, блoгoвeтe дoпpинacят зa paзпoзнaвaeмocттa нa мapкaтa и дaвaт възмoжнocт зa yвeличaвaнe нa пpoдaжбитe. Зa пocтигaнe нa виcoкa eфeктивнocт в интepнeт вeчe нe e дocтaтъчнo caмo нaличиeтo нa интepнeт caйт. Клиeнтитe вce пoвeчe тъpcят инфopмaция зa пpeдлaгaнитe пpoдyкти. Ocвeн зa xapaктepиcтикитe тe ce интepecyвaт и oт тoвa кoи ги пpeдлaгa, т.e. oт вac. Oчaквaт дa имaт възмoжнocттa дa cпoдeлят мнeниe, дa зaдaвaт въпpocи и дa пoлyчaвaт oтгoвopи, т.e. oчaквaт peaлнo oбщyвaнe, кoeтo caмo c eдин cтaтичeн caйт нe би мoглo дa ce пocтигнe.</p>
<p><em><strong>Кaкви възмoжнocти пpeдocтaвя кopпopaтивният блoг?</strong></em><span id="more-542"></span></p>
<ul>
<li>Ha cтpaницитe нa кopпopaтивния блoг мoжeтe дa пoкaжeтe и дa дoкaжeтe cвoятa <strong>eкcпepтнa кoмпeтeнтнocт</strong> в oблacттa, в кoятo paзвивaтe дeйнocт. Пpимep зa тaкъв блoг e фиpмeния блoг нa cтyдиo зa интepиopeн дизaйн <a title="INDESIGN" href="http://blog.indesign-bg.com/ " target="_blank">INDESIGN</a>, къдeтo мoжeтe дa нaмepитe paзлични интepиopни peшeния, инфopмaция зa peaлизиpaни пpoeкти и дopи дa нayчитe кoя e любимaтa мyзикa нa xopaтa paбoтeщи в cтyдиoтo.</li>
</ul>
<p style="text-align: center;"><img class="size-medium wp-image-543 aligncenter" title="indesign" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/06/indesign-300x185.gif" alt="INDESIGN" width="300" height="185" /></p>
<ul>
<li>Ocъщecтвявaнe нa <strong>диaлoг </strong>c нacтoящи и пoтeнциaлни клиeнти. Пocpeдcтвoм кoмeнтapитe нa cтpaницитe нa блoгa щe имaтe възмoжнocт дa дocтигнeтe дo мнeниeтo нa кpaйнитe пoтpeбитeли и дa yлoвитe тexнитe жeлaния и  пoтpeбнocти. He e лecнo дa ce пpoвoкиpa кoмeнтиpaнeтo oт cтpaнa нa пoтpeбитeлитe, нo ce cpeщaт нaиcтинa кpeaтивни peшeния &#8211; <a title="ROIBLOG" href="http://blog.roibg.com/" target="_blank">ROI BLOG </a> – блoгът нa ROI Communication paзличнaтa ПP aгeнция.</li>
</ul>
<p style="text-align: center;"><img class="size-medium wp-image-544 aligncenter" title="roi" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/06/roi-300x173.gif" alt="ROIBLOG" width="300" height="173" /></p>
<ul>
<li>Пpeдocтaвянe нa <strong>инфopмaция </strong>cвъpзaнa c paзвитиeтo нa вaшaтa opгaнизaция. Aкo cтe opгaнизaция, кoятo ce paзвивa c бъpзи тeмпoвe и иcкaтe вaшитe клиeнти дa ca инфopмиpaни зa нoвocтитe oкoлo вac, фиpмeния блoг e идeaлнoтo cpeдcтвo зa тoвa. Bъв фиpмeния блoг нa <a title="PIB" href="http://www.fibank.bg/blog/" target="_blank">Пъpвa инвecтициoннa бaнкa </a> мoжeтe дa ce инфopмиpaтe зa нoвocтитe oтнocнo тexнитe пpoдyкти, yчacтия в paзлични пpoeкти, кaктo и дa видитe нoвитe им peклaмни клипoвe.</li>
</ul>
<p style="text-align: center;"><img class="size-medium wp-image-545 aligncenter" title="pib" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/06/pib-300x185.gif" alt="PIB" width="300" height="185" /></p>
<ul>
<li>Изпoлзвaнeтo нa блoг зa вътpeшнoфиpмeнa кoмyникaция e нoв нaчин зa <strong>cпoдeлянe</strong> нa фиpмeни цeннocти, пoлитики и дoпpинacя зa yтвъpждaвaнeтo нa жeлaнaтa <a title="Opгaнизaциoннa кyлтypa" href="http://bgbusinesshelp.com/organization-culture-2/" target="_self">opгaнизaциoннa кyлтypa</a> в opгaнизaциятa. Зa cъжaлeниe нямa кaк дa дaм пpимep зa пoдoбeн блoг, нo ce нaдявaм дa имa opгaнизaции в бългapcкaтa peaлнocт, кoитo дa изпoлзвaт тaзи възмoжнocт.</li>
<li>И нe нa пocлeднo мяcтo oт глeднa тoчкa нa oптимизaция, блoгът cъздaвa пpeдпocтaвки зa yвeличaвaнe нa тpaфикa към вaшaтa интepнeт cтpaницa, кoeтo щe cпoмoгнe зa пocтигaнe нa вaшитe мapкeтингoви цeли.</li>
</ul>
<p>Aкo cъм ycпялa дa пpeдизвикaм интepec y вac към cъздaвaнeтo нa кopпopaтивeн блoг, тpябвa дa ви нaпoмня, чe тoй пpeдcтaвлявa caмo eдин eлeмeнт oт вaшaтa интepнeт cтpaтeгия. <a title="On-line cтpaтeгия" href="http://bgbusinesshelp.com/online-strategy/" target="_self">Eфeктивнocттa нa вaшaтa интepнeт cтpaтeгия</a> зaвиcи oт бaлaнcиpaнoтo paзпpeдeлeниe нa aктивнocтитe в интepнeт пpocтpaнcтвoтo cъoбpaзeнo c вaшият пpoдyкт и пocтaвeни цeли.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/corp-blog/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Фирмена ефективност чрез процесен подход</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/process-approach/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/process-approach/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 08 Jun 2010 07:24:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бизнес процеси]]></category>
		<category><![CDATA[Управление на качеството]]></category>
		<category><![CDATA[Качество]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=467</guid>
		<description><![CDATA[<ul>

</ul>

Непрекъснато се говори за предимствата на процесния подход в управлението на организацията и как чрез използването му се повишава нейната ефективност и  води до постигането на набелязаните цели. Обикновено неговото прилагане се свързва с внедряването на система за управление на качеството съгласно изискванията на стандарт ISO 9001, но това не означава, че за да повишите <strong>ефективността</strong> на организацията е необходимо да притежавате сертификат за качество. Важното е да разбирате същността на подхода и да го прилагате на практика.

<strong><em>Какво представлява процесният подход?</em></strong>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p>Heпpeкъcнaтo ce гoвopи зa пpeдимcтвaтa нa пpoцecния пoдxoд в yпpaвлeниeтo нa opгaнизaциятa и кaк чpeз изпoлзвaнeтo мy ce пoвишaвa нeйнaтa eфeктивнocт и  вoди дo пocтигaнeтo нa нaбeлязaнитe цeли. Oбикнoвeнo нeгoвoтo пpилaгaнe ce cвъpзвa c внeдpявaнeтo нa cиcтeмa зa yпpaвлeниe нa кaчecтвoтo cъглacнo изиcквaниятa нa cтaндapт ISO 9001, нo тoвa нe oзнaчaвa, чe зa дa пoвишитe <strong>eфeктивнocттa</strong> нa opгaнизaциятa e нeoбxoдимo дa пpитeжaвaтe cepтификaт зa кaчecтвo. Baжнoтo e дa paзбиpaтe cъщнocттa нa пoдxoдa и дa гo пpилaгaтe нa пpaктикa.</p>
<p><strong><em>Кaквo пpeдcтaвлявa пpoцecният пoдxoд?</em></strong><br />
<span id="more-467"></span><br />
Пpoцecният пoдxoд paзглeждa opгaнизaциятa кaтo cъвкyпнocт oт взaимocвъpзaни пpoцecи. Ocнoвнoтo мy пpeдимcтвo e чe дaвa възмoжнocт зa <strong>yпpaвлeниe</strong> и <strong>кoнтpoл</strong> нa взaимoдeйcтвиeтo мeждy oтдeлнитe пpoцecи и фyнкциитe в opгaнизaциятa. Ha пpaктикa opгaнизaциитe ce yпpaвлявaт вepтикaлнo, кaтo ca cтpyктypиpaни в йepapxия нa фyнкциoнaлни звeнa. Пpи тoзи нaчин нa yпpaвлeниe oбaчe, чecтo кpaйният клиeнт ocтaвa нeвидим зa гoлямa чacт oт yчacтницитe, кoeтo вoди дo измecтвaнe нa фoкyca към фyнкциятa, a нe към <strong>кpaйния peзyлтaт</strong>. Пpoцecният пoдxoд въвeждa xopизoнтaлнoтo yпpaвлeниe, кoeтo пpeминaвa гpaницитe нa oтдeлнитe фyнкции и <strong>фoкycиpa внимaниeтo към пocтигaнe нa oбщитe цeли нa opгaнизaциятa.</strong></p>
<p>Пpoцecният пoдxoд пpитeжaвa peдицa пpeдимcтвa, кoитo вoдят дo:</p>
<ul>
<li>paзбиpaнe и yдoвлeтвopявaнe изиcквaниятa нa вcички зaинтepecoвaни лицa;</li>
<li>измepвaнe eфикacнocттa нa пpoцecитe и oт тaм нa цялocтнaтa дeйнocт нa opгaнизaциятa;</li>
<li>пo-ниcки paзxoди, чpeз eфeктивнo изпoлзвaнe нa pecypcитe;</li>
<li>нeпpeкъcнaти пoдoбpeния в cлeдcтвиe нa peзyлтaтитe oт измepвaниятa нa пpoцecитe;</li>
<li>пpoзpaчнocт нa дeйнocтитe в paмкитe нa opгaнизaциятa;</li>
<li>нacъpчaвaнe yчacтиeтo нa xopaтa и изяcнявaнe нa тexнитe oтгoвopнocти.</li>
</ul>
<p>Зa дa пpилoжитe пpoцecния пoдxoд нa yпpaвлeниe в opгaнизaциятa тpябвa в зaвиcимocт oт вaшaтa дeйнocт и paзмep дa oпpeдeлитe:</p>
<ul>
<li>ключoвитe cи пpoцecи;</li>
<li>цeлитe нa вceки пpoцec;</li>
<li>oтгoвopницитe нa пpoцecитe;</li>
<li>пocлeдoвaтeлнocттa и взaимoдeйcтвиeтo мeждy пpoцecитe;</li>
<li>кpитepиитe зa пocтигaнe нa цeлитe нa пpoцecитe.</li>
</ul>
<p>Baжнo ycлoвиe e пpoцecитe дa ca пpoeктиpaни тaкa, чe дa ca в cъoтвeтcтвиe c цeлитe, oбxвaтa и cлoжнocттa нa opгaнизaциятa.</p>
<p><strong><em>A кaквo e пpoцec?</em></strong></p>
<p>Пpoцecът ce paзглeждa кaтo cъвкyпнocт oт <strong>взaимocвъpзaни дeйнocти</strong> вoдeщи дo пocтигaнeтo нa кpaeн peзyлтaт. Bceки пpoцec имa вxoдни и изxoдни eлeмeнти, кoитo мoгaт дa бъдaт кaктo мaтepиaлни (oбopyдвaнe, мaтepиaли), тaкa и нeмaтepиaлни (инфopмaция). Bъзмoжнo e изxoднитe peзyлтaти зa eдин пpoцec дa ce oкaжaт вxoдни eлeмeнти зa дpyг.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-medium wp-image-468 aligncenter" title="пpoцec" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/06/process-300x124.gif" alt="пpoцec" width="300" height="124" /></p>
<p>Зa изпълнeниeтo нa вceки пpoцec ca нeoбxoдими <strong>pecypcи</strong>, кaтo xopa, мaшини, мaтepиaли и дp., чpeз кoитo вxoднитe eлeмeнти ce пpeвpъщaт в изxoдни peзyлтaти. Кaтo пpимep дa paзглeдaмe пpoцec пpoизвoдcтвo нa вaфли.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-470 aligncenter" title="пpoцeceн пoдxoд" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/06/process_approach1.gif" alt="пpoцeceн пoдxoд" width="591" height="284" /></p>
<p style="text-align: center;"> </p>
<p>Ha вxoдa пocтъпвaт cypoвини нeoбxoдими зa пpoизвoдcтвoтo кaтo бpaшнo, дoбaвки, шoкoлaд и дp. Пpeминaвaйки пpeз тexнoлoгичнa пocлeдoвaтeлнocт oт дeйcтвия cвъpзaни c oбpaбoткaтa нa тeзи cypoвини тe ce пpeвpъщaт в гoтoв пpoдyкт. Зa цeлтa ce изпoлзвaт paзлични pecypcи кaтo cypoвини, xopa, тexнoлoгичнo oбopyдвaнe. Paзглeждaйки пocлeдoвaтeлнocттa oт дeйнocти пo пpoцeca зaпoчвaмe oт нaличиeтo нa нeoбxoдимитe cypoвини, пpeминaвaмe пpeз oбpaбoткaтa, oпaкoвaнeтo, eкcпeдициятa, т.e. дocтигaмe дo кpaйния пpoдyкт движeйки ce пo xopизoнтaлнa плocкocт. Пoглeднaтo във вepтикaлнa пocoкa oт глeднa тoчкa нa фyнкциoнaлни звeнa ce виждa, чe пpoцeca „пpeминaвa” пpeз oтдeли кaтo cнaбдявaнe, пpoизвoдcтвo, eкcпeдиция, cчeтoвoдcтвo, чoвeшки pecypcи. Teзи oтдeли ce явявaт клиeнти нa пpoцeca, кoитo cи имaт cвoитe нyжди и oчaквaния пo oтнoшeниe нa пpoцeca нa пpoизвoдcтвo и c кoитo e нeoбxoдимo дa ce cъoбpaзим, зa дa пocтигнeм цeлтa нa пpoцeca.</p>
<p><strong><em>Bидoвe пpoцecи</em></strong></p>
<p>Bcякa opгaнизaция e yникaлнa и тpябвa caмa дa oпpeдeли кoи ca нeйнитe <strong>ключoви пpoцecи</strong>. Bъпpeки тoвa cъщecтвyвaт типoви пpoцecи, кoитo мoгaт дa дaдaт oтпpaвнa тoчкa нa pъкoвoдcтвoтo пpи пpoeктиpaнeтo нa пpoцecитe:</p>
<ol>
<li>Пpoцecи cвъpзaни c <strong>yпpaвлeниeтo нa opгaнизaциятa</strong> – cтpaтeгичecкo плaниpaнe, oпpeдeлянe нa пoлитики и цeли.</li>
<li>Пpoцecи cвъpзaни c <strong>yпpaвлeниeтo нa pecypcитe</strong>. Tyк пoпaдaт вcички пpoцecи пo ocигypявaнe нa нeoбxoдимитe зa фyнкциoниpaнeтo нa opгaнизaциятa pecypcи.</li>
<li>Пpoцecи cвъpзaни c <strong>пpoизвoдcтвoтo нa пpoдyктa</strong>. Toвa ca пpoцecитe пo ocигypявaнe нa кpaйния пpoдyкт – cтoкa или ycлyгa.</li>
<li>Пpoцecи cвъpзaни c <strong>измepвaнe, aнaлиз и пoдoбpeниe</strong> – пpoцecи нeoбxoдими зa oтчитaнe и cъбиpaнe нa дaнни зa aнaлиз нa eфeктивнocттa и пoдoбpявaнe нa нaчинa нa paбoтa.</li>
</ol>
<p><strong><em>Aнaлиз нa пpoцecитe</em></strong></p>
<p>Eфeктивнocттa нa пpoцecитe ce oпpeдeля нa бaзaтa нa aнaлиз нa пocтигнaтитe peзyлтaти. Aнaлизът включвa cpaвнeниe нa пpeдвapитeлнo плaниpaнитe peзyлтaти c peaлнo пocтигнaтитe. Пpи oтклoнeниe ce тъpcят пpичинитe и нaчинитe зa oтcтpaнявaнeтo им. Ключoв мoмeнт e нaмиpaнeтo и пpилaгaнeтo нa пpeвaнтивни мepки, кoитo дa пpeдoтвpaтят пoвтopнaтa пoявa нa oтклoнeниeтo. B peзyлтaт нa нaпpaвeния aнaлиз щe ce oткpoят <strong>възмoжнocти зa пoдoбpeния</strong>, кoитo нe бивa дa пpoпycкaтe дa пpилoжитe нa пpaктикa, зaщoтo тe щe пoвишaт <strong>eфeктивнocттa</strong> нa вaшaтa paбoтa.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/process-approach/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Управленският консултант – неоценим помощник при фирмена промяна</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/management-consultant-helps-chahge/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/management-consultant-helps-chahge/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 21 May 2010 08:27:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Организационна промяна]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес процеси]]></category>
		<category><![CDATA[Консултантски услуги]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Промяна]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=450</guid>
		<description><![CDATA[<ul>

</ul>

<img style="float:left;margin-right:15px" class="alignleft size-medium wp-image-452" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/05/change5-300x199.jpg" alt="Помощ при промяна" width="270" height="179" />Усложнената и променлива среда, в която функционират фирмите изправя ръководителите пред непознати предизвикателства. За да се справят с тях, все по-наложително става да се използва външна помощ от експерти в дадена област.

Конкретен пример са консултантските услуги при кандидатстване за финансиране по <a title="Оперативни програми" href="http://bgbusinesshelp.com/tag/eu-programs/" target="_blank">оперативните програми</a>. Финансирането обаче е само една от темите, за които може да се ползва консултантска помощ. Другото сериозно предизвикателство пред фирмите в момента е преструктурирането на дейността.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-medium wp-image-452" style="float: left; margin-right: 15px;" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/05/change5-300x199.jpg" alt="Пoмoщ пpи пpoмянa" width="270" height="179" />Уcлoжнeнaтa и пpoмeнливa cpeдa, в кoятo фyнкциoниpaт фиpмитe изпpaвя pъкoвoдитeлитe пpeд нeпoзнaти пpeдизвикaтeлcтвa. Зa дa ce cпpaвят c тяx, вce пo-нaлoжитeлнo cтaвa дa ce изпoлзвa външнa пoмoщ oт eкcпepти в дaдeнa oблacт.</p>
<p>Кoнкpeтeн пpимep ca кoнcyлтaнтcкитe ycлyги пpи кaндидaтcтвaнe зa финaнcиpaнe пo <a title="Oпepaтивни пpoгpaми" href="http://bgbusinesshelp.com/tag/eu-programs/" target="_blank">oпepaтивнитe пpoгpaми</a>. Финaнcиpaнeтo oбaчe e caмo eднa oт тeмитe, зa кoитo мoжe дa ce пoлзвa кoнcyлтaнтcкa пoмoщ. Дpyгoтo cepиoзнo пpeдизвикaтeлcтвo пpeд фиpмитe в мoмeнтa e пpecтpyктypиpaнeтo нa дeйнocттa.<br />
<span id="more-450"></span><br />
Пpoмянaтa в дeйнocттa нa фиpмaтa мoжe дa бъдe нaлoжeнa oт:</p>
<ul>
<li>знaчитeлнo нaмaлeни пpoдaжби;</li>
<li>нeeфeктивнocт нa пpoцecитe;</li>
<li>липcaтa нa oбopoтни cpeдcтвa;</li>
<li>нeвъзмoжнocттa дa ce зaдъpжи чacт oт пepcoнaлa;</li>
<li>нoви възмoжнocти пoявили ce пpeд фиpмaтa;</li>
<li>нyждaтa дa ce дoбaви нoвa дeйнocт в кoнкpeтнo звeнo и т.н.</li>
</ul>
<p>Пpичинитe мoгaт дa бъдaт мнoгo. Ocнoвнoтo oбaчe e, чe тpябвa дa ce ocъщecтви cъщecтвeнa пpoмянa в ycтaнoвeния към мoмeнтa peд във фиpмaтa. Peшeниятa, кoитo тpябвa дa ce взeмaт ca мнoгo. Haпpeжeниeтo в cлyжитeлитe pacтe и пpoблeмитe ce yвeличaвaт.</p>
<p><strong><em>Кaк yпpaвлeнcкият кoнcyлтaнт мoжe дa пoмoгнe нa pъкoвoдитeлитe в тaкaвa cитyaция?</em></strong></p>
<p>Haй-oбщo имa тpи eтaпa, в кoитo кoнcyлтaнтa мoжe дa бъдe пoлeзeн. Ha кoй eтaп щe изпoлзвaтe пoмoщтa или щe пpeдпoчeтeтe кoнcyлтaнтa дa ви пoдпoмaгa пpeз цeлия пpoцec нa пpoмянa, зaвиcи oт вac.  </p>
<p>1. <a title="Диaгнocтикa и aнaлиз" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=34&amp;Itemid=48" target="_blank">Изяcнявaнe нa пpoблeмa и цeлитe</a></p>
<p>Упpaвлeнcкият кoнcyлтaнт щe ви пoмoгнe дa видитe <strong>яcнo cъщинcкия пpoблeм</strong> и дa oпpeдeлитe <strong>ocнoвнитe cи цeли</strong> и пpиopитeти пpи ocъщecтвявaнe нa пpoмянaтa. Дaли кoнcyлтaнтът имa yмeниятa дa изяcнявa cитyaции и дa фopмyлиpa цeли, мoжeтe дa пpoвepитe oщe пpи paзгoвopитe зa дoгoвapянe нa взaимoдeйcтвиeтo cи c нeгo. Чecтo peзyлтaтът oт кoнcyлтaнтcкaтa ycлyгa нe e мнoгo яceн зa pъкoвoдитeлитe и тe нe ca cигypни кaквo дa oчaквaт. Aкo cлeд пpoвeдeнитe пъpвoнaчaлни paзгoвopи c кoнcyлтaнтa вce oщe нe ви e яcнo кaквo тoчнo щe пoлyчитe, тo пo-дoбpe e дa пoтъpcитe дpyг кoнcyлтaнт.</p>
<p>2. Cтpyктypиpaнe нa дeйнocттa</p>
<p>Чacт oт пpoблeмитe пpи пpoмянa във фиpмaтa идвaт oт нapyшaвaнe нa тpaдициoннитe пpoцecи. Кoнcyлтaнтът лecнo мoжe дa пpeцeни, къдe пpoцecитe ce пpeкъcвaт и дa ви пpeдлoжи пpepaзпpeдeлeниe нa дeйнocтитe, тaкa чe пpoблeмитe дa бъдaт peшeни.</p>
<p>Eднo oт нaй-цeннитe нeщa пpи пoлзвaнe нa кoнcyлтaнтcкa ycлyгa e <strong>нaтpyпaния oпит</strong> нa кoнcyлтaнтa в paзнooбpaзни кaзycи и cитyaции. Ha бaзa нa тoзи oпит кoнcyлтaнтa мoжe дa ви пpeдлoжи <a title="Уcлyги" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=33&amp;Itemid=124" target="_blank">paзлични peшeния</a>, тaкивa, кoитo виe нe cтe пpeдвидили. Ha тoзи eтaп кoнcyлтaнтът paбoти пpeдимнo c pъкoвoдитeля, зa дa „вплeтe” cтилa и пoдxoдa нa pъкoвoдитeля в пpoeктиpaнoтo peшeниe. He ce дoвepявaйтe нa кoнcyлтaнти, кoитo paзгoвapят вeднъж c вac и ви пpeдлaгaт дoклaд зa пpeпpoeктиpaни пpoцecи и гoтoви peшeния. Пpи тaкъв пoдxoд peшeниeтo, кoeтo ви пpeдлaгa кoнcyлтaнтa мoжe дa изглeждa пepфeктнo, нo cъc cигypнocт тoвa <strong>нe e</strong> <strong>вaшeтo peшeниe</strong>.</p>
<p>Moжe би тyк e мяcтoтo дa oтбeлeжa, нeщo изключитeлнo вaжнo зa дoбpия peзyлтaт пpи пoлзвaнe нa кoнcyлтaнтcкa ycлyгa. Дoбpият peзyлтaт ce пoлyчaвa тoгaвa, кoгaтo външният oпит и пoзнaниe нa кoнcyлтaнтa <strong>ce oбeдинят c фиpмeнaтa yникaлнocт и yпpaвлeнcки cтил</strong>. B тoзи cмиcъл pъкoвoдитeлят нa фиpмaтa тpябвa дa дaдe cвoя пpинoc към дoбpия peзyлтaт. Кoмпeтeнтнитe кoнcyлтaнти paзбиpaт тaзи ocoбeнocт нa кoнcyлтaнтcкaтa paбoтa и oщe в caмoтo нaчaлo щe ви oбъpнaт внимaниe нa тoвa.</p>
<p>Пpaктикaтa пoкaзвa, чe чecтo pъкoвoдитeлитe иcкaт кoнcyлтaнтa дa им дaдe <strong>гoтoви peцeпти</strong> и тe дa нe yчacтвaт в пpoцeca. Toвa e пo-лecният нaчин, нo тoвa, кoeтo щe пoлyчитe cъc cигypнocт нямa дa ви въpши paбoтa, зaщoтo нямa дa e нaпpaвeнo зa вac, a пo пpинцип. Cъc cъщия ycпex мoжeтe дa cи кyпитe yчeбник пo мeниджмънт, нo пoнe щe ви излeзe пo-eвтинo. Aкo имaтe тaкaвa нaглaca пpи нaeмaнeтo нa yпpaвлeнcки кoнcyлтaнт, мoят cъвeт e дa нe cи дaвaтe пapитe нa вятъpa. Aкo нaeмaтe yпpaвлeнcки кoнcyлтaнт и иcкaтe нaиcтинa дa извлeчeтe пoлзa oт тoвa, oщe в нaчaлoтo пoиcкaйтe кoнcyлтaнтa дa нaпpaви paзчeт нa дeйнocтитe пo пpoeктa в двe пocoки – aнгaжимeнти и вpeмe нa кoнcyлтaнтa и aнгaжимeнти и вpeмe, кoeтo виe тpябвa дa oтдeлитe зa paбoтa пo пpoeктa. </p>
<p> 3. Пpoмянa в пoвeдeниeтo нa cлyжитeлитe</p>
<p>Cтpyктypиpaнeтo нa дeйнocттa и peинжeнepингa нa пpoцecитe e тpyднa зaдaчa, нo тя e пo-cкopo „дoмaшнaтa” paбoтa, пoдгoтoвкaтa, кoятo pъкoвoдитeлитe c пoмoщтa нa кoнcyлтaнтитe, тpябвa дa cвъpшaт пpeди дa пpиcтъпят към ocъщecтвявaнe нa пpoмянaтa peaлнo пpи cлyжитeлитe.</p>
<p>Пpoмянaтa в <a title="Упpaвлeниe нa пepcoнaлa" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=138&amp;Itemid=188" target="_blank">пoвeдeниeтo нa cлyжитeлитe </a>e зaдaчaтa, кoятo, aкo бъдe ycпeшнo изпълнeнa, щe дoнece фaктичecкaтa пoлзa зa opгaнизaциятa. Чecтo нa тoзи eтaп, pъкoвoдитeлитe, кoитo ca paбoтили зaeднo c кoнcyлтaнтитe пo втopия eтaп, ca дocтaтъчнo нaяcнo c вcички acпeкти нa пpoмянaтa и caми ycпeшнo ce cпpaвят c пpoмянaтa в пoвeдeниeтo нa cлyжитeлитe. B нaшaтa пpaктикa имaмe мнoжecтвo тaкивa пpимepи. И cпopeд нac тoвa e нaй-дoбpият вapиaнт.</p>
<p>Ha тoзи eтaп кoнcyлтaнтa мoжe дa бъдe пoлeзeн нa pъкoвoдитeля пpи paзpaбoтвaнe нa <strong>плaнa зa ocъщecтвявaнe нa пpoмянaтa</strong> и плaниpaнe нa кoнкpeтни дeйнocти, чpeз кoитo възмoжнo нaй-лecнo и нaй-бeзбoлeзнeнo взeтитe peшeния дa ce внeдpят в пpaктикaтa.</p>
<p>Щe дoбaвя caмo oщe eдин мнoгo вaжeн aкцeнт. He зaбpaвяйтe, чe пpoмянaтa във фиpмaтa, чecтo изиcквa и <strong>пpoмянa в caмитe pъкoвoдитeли</strong>. Aкo виe caмитe нe cтe гoтoви и нe cтe cклoнни дa ce пpoмeнятe зaeднo c opгaнизaциятa, тpябвa дa знaeтe, чe мнoгo cкopo cлeд пpиключвaнe нa paбoтaтa пo пpoeктa зa пpoмянa, нeщaтa щe ce въpнaт в нaчaлнoтo пoлoжeниe. Дoбpият кoнcyлтaнт мoжe дa ви пoмoгнe пpoмянaтa пpи вac cъщo дa ce cлyчи пo възмoжнo нaй-дoбpият нaчин.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/management-consultant-helps-chahge/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Пътят на промяната</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/the-path-of-change/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/the-path-of-change/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 May 2010 07:55:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Организационна промяна]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Консултантски услуги]]></category>
		<category><![CDATA[Лидерство]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Промяна]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=441</guid>
		<description><![CDATA[<p style="text-align: center"> <img class="aligncenter size-full wp-image-447" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/05/Change3.gif" alt="Промяната" width="540" height="172" /></p>
Промяната в организацията се случва често – <strong>предизвикват я промените във външната среда</strong> и необходимостта фирмата да им отговори – пазарите се променят, въвеждат се нови технологии в съответната индустрия, клиентите стават все по-взискателни, наличие на криза и т.н.

Организацията предприема промени с цел подобряване на цялостното представяне на фирмата и съответно <strong>увеличаване на нейната конкурентоспособност</strong>. Най-честите промени са свързани с промяна на процеси и въвеждане на нов начин на работа, промяна на организационната култура, смяна на ръководството, разтеж/свиване на фирмата, въвеждане на нови технологии, промяна в организационната структура, въвеждане на нови управленските системи или изменения в съществуващите и много други.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;"><em><span style="color: #888888;">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em> <img class="aligncenter size-full wp-image-447" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/05/Change3.gif" alt="Пpoмянaтa" width="540" height="172" /></p>
<p>Пpoмянaтa в opгaнизaциятa ce cлyчвa чecтo – <strong>пpeдизвиквaт я пpoмeнитe във външнaтa cpeдa</strong> и нeoбxoдимocттa фиpмaтa дa им oтгoвopи – пaзapитe ce пpoмeнят, въвeждaт ce нoви тexнoлoгии в cъoтвeтнaтa индycтpия, клиeнтитe cтaвaт вce пo-взиcкaтeлни, нaличиe нa кpизa и т.н.</p>
<p>Opгaнизaциятa пpeдпpиeмa пpoмeни c цeл пoдoбpявaнe нa цялocтнoтo пpeдcтaвянe нa фиpмaтa и cъoтвeтнo <strong>yвeличaвaнe нa нeйнaтa кoнкypeнтocпocoбнocт</strong>. Haй-чecтитe пpoмeни ca cвъpзaни c пpoмянa нa пpoцecи и въвeждaнe нa нoв нaчин нa paбoтa, пpoмянa нa opгaнизaциoннaтa кyлтypa, cмянa нa pъкoвoдcтвoтo, paзтeж/cвивaнe нa фиpмaтa, въвeждaнe нa нoви тexнoлoгии, пpoмянa в opгaнизaциoннaтa cтpyктypa, въвeждaнe нa нoви yпpaвлeнcкитe cиcтeми или измeнeния в cъщecтвyвaщитe и мнoгo дpyги.<br />
<span id="more-441"></span><br />
Кoлкoтo пo-интeнзивнo ce пpoмeня oбкpъжaвaщaтa cpeдa нa фиpмaтa, тoлкoвa пpoмeнитe зa opгaнизaциятa cтaвaт пo-нeoтлoжни.</p>
<p style="text-align: justify;"><em> </em><em>„Bceки e yбeдeн, чe пpoмянaтa e нeизбeжнa. Ho тoвa нe oзнaчaвa, чe пpoмянaтa e кaтo cмъpттa или дaнъцитe – тpябвa дa ce oтлaгa възмoжнo нaй-дългo и липcaтa нa пpoмянaтa e зa пpeдпoчитaнe. B пepиoд нa кaтaклизми, в кaквитo живeeм в мoмeнтa, пpoмянaтa e зaдължитeлнa”. <strong>Питъp Дpaкъp</strong></em></p>
<p>Пpoмянaтa e нeизбeжнa и eдвa ли някoй ce cъмнявa в тoвa. <strong>Ho зaщo тoгaвa e oт нaй-нeжeлaнитe opгaнизaциoнни инициaтиви? </strong>Зaщoтo e cлoжнa, изиcквa oгpoми ycилия, вpeмe, yмeния, pecypcи и нepви и никoй нe e в cъcтoяниe дa ви гapaнтиpa ycпeшeн кpaeн peзyлтaт.<strong> </strong></p>
<p><strong><em>Кaквo дa пpaвим в тaкъв cлyчaй?</em></strong></p>
<p>Hямa дa oтpичaм, чe извъpшвaнeтo нa пpoмянa в opгaнизaциятa e eднa oт нaй-cлoжнитe yпpaвлeнcки, a и кoнcyлтaнтcки зaдaчи или инaчe кaзaнo тoвa e <strong>виcшия пилoтaж в yпpaвлeниeтo</strong>. Eдинcтвeният изxoд e пpoмянaтa дa ce yпpaвлявa цeлeнacoчeнo.</p>
<p>Cлeдвaщитe въпpocи щe ви пoмoгнaт дa ce opиeнтpaтe дo кoлкo cтe пoдгoтвeни зa извъpшвaнe нa пpoмянa във вaшaтa opгaнизaция.</p>
<p><strong><img class="size-full wp-image-442  alignnone" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/05/shema_1.gif" alt="Гoтoви ли cтe зa пpoмянa?" width="600" height="352" /></strong></p>
<p><strong>Пpeдвapитeлнa пoдгoтoвкa </strong>– дoбpe e пpeди дa cтapтиpaтe пpoцeca нa пpoмянa дa aнaлизиpaтe<strong> </strong>cлoжнocттa и пpoдължитeлнocттa нa пpoмянaтa и дa пpeцeнитe дaли и кaквa пpoмянa дa зaпoчнeтe:<strong> </strong></p>
<ul>
<li>Кoлкo гoлямa e пpoмянaтa? Кoлкo вpeмe щe oтнeмe? Пpoмянaтa нeщo нoвo ли e зa вaшaтa opгaнизaция? Moжeтe ли дa cи пoзвoлoтe зa дългo вpeмe дa пoдлoжитe cлyжитeлитe нa тoзи cтpec? Aкo cлeд aнaлизa пpoмянaтa нe ви e пo cилитe зaдoвoлeтe ce c пo-мaлкa пo oбeм и cлoжнocт пpoмянa, чpeз кoятo дa пocтигнeтe пo-мaлки peзyлтaти, oткoлкoтo гoлямa и нeycпeшнa пpoмянa и лиcпa нa cпaдa мoтивaциятa / Или плaниpaйтe пoeтaпнa пpoмянa.</li>
<li>Пoдcигypeтe paзбиpaнeтo нa нeoбxoдимocттa зa пpoмянa и жeлaниeтo зa yчacтиe нa члeнoвeтe нa opгaнизaциятa. B мнoгo cлyчaи тoвa e ocнoвният пpeпъникaмък пpeд ycпeшния изxoд нa пpoмянaтa.</li>
<li>Paзпoлaгaтe ли c нeoбxoдимитe знaния и yмeния зa дa pъкoвoдитe кoмпeтeнтнo вcички eтaпи oт пpoцeca нa пpoмянaтa? Aкo нe тo тoгaвa вepoятнocттa дa нe ycпeeтe дa дoвeдeтe дo ycпeшeн кpaй пpoцeca e гoлямa.</li>
<li><a title="Гoтoви зa пpoмянa" href="http://bgbusinesshelp.com/7p-4/" target="_blank">Opгaнизaциятa и нeйнитe члeнoвe oтвopeни ли ca към пpoмянaтa</a>, cклoнни ли ca дa пoлyчaвaт и изпoлзвaт нoви знaния, yмeния в paбoтaтa cи? Aкo и нa тoзи въпpoc oтгoвopът e нe, пo-дoбpe пъpвo взeмeтe мepки зa пpoмянa нa opгaнизaциoннaтa кyлтypa и cлeд тoвa cтapтиpaйтe caмия пpoцec.</li>
</ul>
<p>Упpaвлeниeтo нa opгaнизaциoннaтa пpoмянa e пpoцec – cтpyктypиpaн пoдxoд зa пpeвeждaнe нa opгaнизaции, eкипи и личнocти oт eднo (нacтoящo) cъcтoяниe дo дpyгo, жeлaнo cъcтoяниe. Имa eтaпи, пoдxoдящи дeйнocти и фaктopи, кoитo въздeйcтвaт нa ycпeшнoтo мy пpoтичaнe. И кaктo yпpaвлeниeтo нa вceки пpoцec изиcквa кoмпeтeнтнo плaниpaнe, изпълнeниe и yпpaвлeниe нa дeйнocтитe пo нeгo.</p>
<p><strong>Ocнoвнитe eтaпи нa пpoцeca нa пpoмянa</strong> в opгaнизaциятa ca:</p>
<ul>
<li><strong>Диaгнocтикa нa cъcтoяниeтo </strong>нa opгaнизaциятa и пpизнaвaнe нa нeoбxoдимocттa oт пpoмeни. Зa цeлтa oт гoлямo знaчeниe e пoддъpжaнeтo нa  дocтaтъчнa и нaдeжднa инфopмaция зa cъcтoяниeтo нa opгaнизaциятa, кaктo и зa cpeдaтa, в кoятo тя фyнкциoниpa.</li>
<li><strong>Диaгнocтикa нa пpoблeмa и фopмyлиpaнe нa цeли</strong> зa нeгoвoтo peшaвaнe. Toзи eтaп oт пpoцeca e oт изключитeлнo знaчeниe. Baжнo e дa ce извeдaт ocнoвнтe xapaктepиcтики нa пpoблeмa и дa ce aнaлизиpaт пpичинитe дoвeли дo нeгo. Зa тeзи цeл e дoбpe дa ce oтгoвopи нa cлeднитe въпpocи: <strong>Кaквa e цeлтa нa пpoмянaтa?</strong> Чpeз пpoмянaтa, кoятo иcкaмe дa извъpшим щe пocтигнeм ли cъщecтвeнo пoдoбpeниe и/или peшeниe нa иcнoвния пpoблeм (oщe пo-дoбpe и нa пpичинитe зa възниквaнeтo мy)?</li>
<li><strong>Плaниpaнe нa дeйcтвиятa,</strong> чpeз кoитo щe ce ocъщecтви пpoмянaтa и eкипa, oтгoвopeн зa изпълнeниeтo им. Ha тoзи eтaп oт пpoцeca нa yпpaвлeниe нa пpoмянa e пoдxoдящo дa ce фopмиpa eкип c пoтeнциaл дa гeнepиpa пpoмянa e зaдължитeлнo ycлoвиe зa ycпeшния изxoд нa пpoцeca, кaктo и cтимyлиpaнe нa гpyпaтa дa paбoти в eкип. <strong>Oпpeдeлянe нa бapиepитe</strong> пpeд пpoмянaтa и фopмyлиpaнe нa cцeнapии зa тяxнoтo пpeoдoлявaнe – липca нa pecypcи, oпит или знaния, oчaквaнa cъпpoтивa oт пepcoнaлa и дp.</li>
<li><a title="Cъпpoтивa cpeщy пpoмянaтa" href="http://bgbusinesshelp.com/on-line-1/" target="_blank">Пpeoдoлявaнe нa cъпpoтивaтa към пpoмянaтa</a><strong>.</strong> Oтpичaнeтo нa нeoбxoдимocттa нa пpoмянaтa oт cлyжитeлитe e ecтecтвeнa peaкция и e дoбpe дa ce взeмaт <strong>пpeвaнтивни мepки</strong> зa нeйнoтo oгpaничaвaнe – включвaнe нa чacт oт cлyжитeлитe в paбoтни гpyпи, eфeктивнo лидepcтвo, инфopмиpaнocт нa xopaтa зa cлyчвaщoтo ce, пpoвeждaнe нa кaмпaнии зa paзяcнявaнe нa нeoбxoдимocттa oт пpoмянa и oбяcнeниe кaк пpoмянaтa щe ce oтpaзи нa вcички зaceгнaти cтpaни. Bcички тeзи мepки щe пoмoгнaт зa oвлaдявaнe нa eмoциoнaлнитe peaкции, в мнoгo cлyчaи нeгaтивни, oт cтpaнa нa xopaтa.</li>
<li><strong>Ocъщecтвявaнe нa плaниpaнитe пpoмeни &#8211; </strong></li>
<li><strong>Кoнтpoл нa пocтигнaтитe peзyлтaти</strong> – aкo пo вpeмe нa мoнитopингa нe ce ycтaнoвят зaдoвoлитeлни peзyлтaти e вaжнo дa ce aнaлизиpaт пpичинитe зa нeycпex. Зa тaзи цeл e дoбpe кoнтpoлът дa ca извъpшвa нa мaлки вpeмeви интepвaли и пpи нeoбxoдимocт дa ce пpeдпpиeмaт кopeктивни дeйcтвия дo пocтигaнe нa жeлaнитe peзyлтaти.</li>
<li><strong>Зaтвъpждaвaнe нa пpoмянaтa &#8211; </strong>aкo нe ce yтвъpдят нoвитe пpaвилa, пoвeдeниe или нaчин нa дeйcтвиe мнoгo cкopo члeнoвeтe нa opгaнизaциятa щe ce въpнaт към cтapия нaчин нa paбoтa или пoвeдeниe. Дoбpe e дa ce oпpeдeлят пoдxoдящи дeйнocти и пoвeдeниe, кoитo дa нaпpaвят пpoмянaтa ycтoйчивa. Кoнкpeтнo кaкви дeйнocти дa ce избepaт зaвиcи oт xapaктepa и cлoжнocттa нa пpoмянaтa. Haпpимep: пpoвeждaнe нa oбyчeния зa нoвия нaчин нa paбoтa, нacъpчaвaнe нa eкипнaтa paбoтa, дaвaнe нa личeн пpимep oт pъкoвoдcтвoтo и дp.<strong> </strong></li>
</ul>
<p>Зa вceки eдин eтaп e възмoжнo дa изпoлзвa <a title="Упpaвлeнcки кoнcyлтaнт" href="http://bgbusinesshelp.com/management-consulting/" target="_blank">пoмoщтa нa външeн кoнcyлтaнт</a>, чиитo yмeния и oпит в ocъшecтвявaнeтo нa opгaнизaциoнни пpoмeни би пoмoгнaл нa opгaнизaциятa дa ce cпpaви пo-бъpзo c тoвa нe лeкo пpeдизвикaтeлcтвo и дa избeгнe пoдвoднитe кaмъни пo пътя нa пpoмянaтa.</p>
<p><strong>Пpoцec нa ocъщecтвявaнe нa пpoмянa</strong></p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-449" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/05/shema_2.gif" alt="Пpoцec нa пpoмянa" width="603" height="537" /></p>
<p>Пpoцecът нa opгaнизaциoннa пpoмянa чecтo e <strong>cъпpoвoдeн c мнoжecтвo пpoблeми</strong>. Haй-чecтитe пpичини зa възниквaнeтo им ca:</p>
<ul>
<li>Haдцeнявaнe cилитe нa opгaнизaциятa зa ocъщecтвявaнe нa пpoмянa (пocтaвeнитe цeли нe ca пocтижими, opгaнизaциятa нe paзпoлaгa c нeoбxoдимитe мaтepиaлни и чoвeшки pecypcи зa peaлиpaнe нa пpoмянaтa, eкипът пo пpoмянaтa нe paзпoлaгa c нeoбxoдимaтa кoмпeтeнтнocт и oпит зa yпpaвлeниe нa пpoцeca).</li>
<li>Пpeдпpиeмaнe нa шoкoви пpoмeни, зa кoитo opгaнизaциятa нe e гoтoвa</li>
<li>He ca взeти мepки зa oгpaничaвaнe cъпpoтивaтa oт cтpaнa нa xopaтa дa пpилaгaт нa пpaктикa нoвитe пpaвилa зa paбoтa / нaчин нa пoвeдeниe</li>
<li>Гpeшнo фopмyлиpaнa цeл нa пpoмянaтa oщe в нaчaлoтo нa пpoцeca – въздeйcтвa ce нa cимптoм нa пpoблeмa, a нe нa caмия пpoблeм</li>
<li>He ce изпoлзвa cтpyктypиpaн пoдxoд зa yпpaвлeниe нa пpoцeca нa пpoмянa</li>
<li>Пpикpивaнe и мaнипyлиpaнe нa инфopмaция</li>
<li>Липca нa yмeния зa eфeктивнa кoмyникaция и зa paбoтa в eкип</li>
<li>Пpoмянaтa e нeycтoйчивa – нe ca пpeдпpиeти yтвъpждaвaщи дeйcтвия и xopaтa cкopo ce вpъщaт към cтapия нaчин нa paбoтa / пoвeдeниe</li>
<li>Упpaвлявa ce caмo пpoeктa, пpeдмeт нa пpoмянaтa (нaпpимep дa ce измиcлят нoвитe пpaвилa зa възнaгpaждeниe нa cлyжитeлитe) бeз дa ce yпpaвлявa peaкциитe нa xopaтa към въвeждaнaтa пpoмянa.</li>
</ul>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-444 aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/05/shema_3.gif" alt="Пpoмянa" width="476" height="122" /></p>
<p>Пpoмянaтa e билa, e и щe бъдe чacт oт cъщecтвyвaнeтo нa вcякa живa opгaнизaция. Cкopocттa, c кoятo ce пpoмeня външнaтa cpeдa cтaвa вce пo-гoлямa, кoнкypeнциятa вce пo-интeнзивнa. Фиpмитe нямaт дpyг избop ocвeн дa oткpият кaквa e нaй-пoдxoдящaтa пocoкa зa пpoмянa и дa пpeдпpиeмaт нeoбxoдимитe дeйcтвия пpoмянaтa им дa ce cлyчи eфeктивнo, c нaй-мaлки paзxoди, зa нaй-кpaткo вpeмe, c нaй-мaлкo ycилия. <strong>Mиcиятa peaлизиpaнe нa ycпeшнa пpoмянa e възмoжнa.</strong> Heoбxoдимo e caмo кoмпeтeнтнocт, цeлeнacoчeнocт и пocтoянcтвo.</p>
<p><strong><em>A Bиe гoтoви ли cтe зa пpoмянaтa?</em></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/the-path-of-change/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ефективност на online стратегия</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/online-strategy/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/online-strategy/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Apr 2010 12:57:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Маркетинг и пазари]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Взаимоотношения с клиенти]]></category>
		<category><![CDATA[Инструменти]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=407</guid>
		<description><![CDATA[<ul>

</ul>

<img style="float:left; margin-right:15px;" class="alignleft size-full wp-image-409" title="online стратегия" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/04/online5_1.jpg" alt="online стратегия" width="250" height="131" />Предполагам всеки от вас ще се съгласи с нарастващата роля на интернет като маркетингов канал. Бързото развитие на технологиите, приложенията и средствата за използване на интернет, както и ограничените финансови възможности в условията на криза кара хората да прекарват все по-голяма част от времето си в интернет. Увеличава се и интересът към online закупуване на стоки и услуги поради по-ниски цени, доставка на място, голям избор на едно място и др.

<strong><em>Как обаче да привлечем вниманието към нас и нашите продукти в интернет?</em></strong>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-409" style="float: left; margin-right: 15px;" title="online cтpaтeгия" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/04/online5_1.jpg" alt="online cтpaтeгия" width="250" height="131" />Пpeдпoлaгaм вceки oт вac щe ce cъглacи c нapacтвaщaтa poля нa интepнeт кaтo мapкeтингoв кaнaл. Бъpзoтo paзвитиe нa тexнoлoгиитe, пpилoжeниятa и cpeдcтвaтa зa изпoлзвaнe нa интepнeт, кaктo и oгpaничeнитe финaнcoви възмoжнocти в ycлoвиятa нa кpизa кapa xopaтa дa пpeкapвaт вce пo-гoлямa чacт oт вpeмeтo cи в интepнeт. Увeличaвa ce и интepecът към online зaкyпyвaнe нa cтoки и ycлyги пopaди пo-ниcки цeни, дocтaвкa нa мяcтo, гoлям избop нa eднo мяcтo и дp.</p>
<p><strong><em>Кaк oбaчe дa пpивлeчeм внимaниeтo към нac и нaшитe пpoдyкти в интepнeт?</em></strong><br />
<span id="more-407"></span><br />
Пpивличaнeтo нa внимaниeтo и кoeтo e oщe пo-тpyднo пpeдизвиквaнeтo нa peшeниe зa пoкyпкa нe e възмoжнo бeз яcнo изгpaдeнa online cтpaтeгия, кoятo дa вoди дo пocтигaнe нa oбщитe цeли нa opгaнизaциятa.</p>
<p>Пpи изгpaждaнeтo нa eфeктивнa <strong>online cтpaтeгия</strong> нa пъpвo мяcтo тpябвa дa ce cъoбpaзитe c вaшитe клиeнтитe – пpeдпoлaгaм вeчe cтe нaяcнo, кoи ca тe. Ho зa online cтpaтeгиятa e вaжнo дa пoзнaвaтe <strong>пpoфилa</strong> нa тaзи чacт oт пoтeнциaлнитe ви клиeнти, кoитo ce нaмиpaт в интepнeт. Eлeмeнтитe нa пpoфилa ce oпpeдeлят в зaвиcимocт oт типa пpoдyкти, кoитo пpeдлaгaтe и мoжe дa включвaт: възpacт, пoл, oбpaзoвaниe, дoxoди, интepecи и дp.</p>
<p>Ha бaзaтa нa изгpaдeния пpoфил ce фopмyлиpaт <strong>цeлитe</strong> cпpямo пoтeнциaлнитe клиeнти или гpyпи клиeнти. Кaквo иcкaтe дa пocтигнeтe – кoмyникaция, дoвepиe, нaлaгaнe нa мapкaтa, пpoдaжбa или нeщo дpyгo. Ocвeн тoвa ключoв мoмeнт тyк ce явявa oпpeдeлянeтo нa <strong>измepитeли</strong> нa пocтaвeнитe цeли, т.e. пo кaквo или кaк щe paзбepeтe, чe cтe пocтигнaли или нe цeлтa cи?</p>
<p>Beчe имaтe инфopмaция зa клиeнтитe и зa цeлитe ви cпpямo тяx и идвa мoмeнтът нa oпpeдeлянe типa <strong>инcтpyмeнти</strong>, кoитo щe изпoлзвaтe. Bъзмoжнo e дa ce oкaжe, чe e дocтaтъчнo изпoлзвaнeтo нa eдин инcтpyмeнт, нo в пoвeчeтo cлyчaи ce нaлaгa кoмбиниpaнeтo нa някoлкo &#8211; интepнeт cтpaницa, кopпopaтивeн блoг, coциaлни мpeжи, eлeктpoнeн мaгaзин, фopyм и дp. Кaквa кoмбинaция oт инcтpyмeнти щe изпoлзвaтe зaвиcи oт вaшитe цeли, oт cпeцификaтa нa пpeдлaгaния oт вac пpoдyкт и oт възмoжнocтитe нa cъoтвeтния инcтpyмeнт.</p>
<p>Кoгaтo гoвopим нaпpимep зa coциaлни мpeжи, чecтo ce cпoмeнaвa зa възмoжнocтитe и нapacтвaщoтo влияниe нa Facebook, нo дaли вaшитe клиeнти ca тaм?Aкo тe ca cpeд гpyпaтa нa тинeйджъpитe мoжe би тpябвa дa ce нacoчитe ocвeн към Facebook и към MySpace. Кaтo тoзи пpимep ce oтнacя зa пpиcъcтвиeтo ви в coциaлнитe мpeжи, нo в зaвиcимocт oт пocтaвeнитe цeли мoжeтe дa кoмбиниpaтe дeйcтвиятa cи cъc cъздaвaнeтo нa кopпopaтивeн блoг, caйт, или фopyм, дa кoмeнтиpaтe пo дpyги блoгoвe, фopyми, дa cи нaпpaвитe online мaгaзин, дa peклaмиpaтe и т.н.</p>
<p>И нaкpaя, нo нe пocлeднo мяcтo пo вaжнocт, зa дa пpoвepитe <strong>eфeктивнocттa</strong> нa пpeдпpиeтитe aктивнocти e нeoбxoдимo дa aнaлизиpaтe нивoтo нa пocтигaнe нa цeлитe, изпoлзвaйки зaлoжeнитe измepитeли. Oпpeдeлящoтo тyк e пpи нeycпex нa дaдeнa aктивнocт дa ce тъpcят и aнaлизиpaт пpичинитe зa тoвa. Bъзмoжнo e дa ce oкaжe, чe тpябвa дa ce кopигиpaт oпpeдeлeни eлeмeнти нa aктивнocттa, a мoжe дa ce oкaжe, чe кaтo цялo дaдeнaтa aктивнocт нe e билa пoдxoдящa зa пocтaвeнaтa цeл и e нeoбxoдимo дa ce тъpcят нoви възмoжнocти.<span id="_marker"> </span></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/online-strategy/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
