<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>В помощ на бизнеса &#187; Цели</title>
	<atom:link href="http://bgbusinesshelp.com/tag/goals/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://bgbusinesshelp.com</link>
	<description>BGBusinessHelp.com</description>
	<lastBuildDate>Wed, 24 Aug 2011 12:21:06 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1</generator>
		<item>
		<title>Мисията &#8211; старо понятие с ново звучене</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/mission-new-sound/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/mission-new-sound/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 24 Aug 2011 12:21:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Планиране]]></category>
		<category><![CDATA[Промяна]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>
		<category><![CDATA[Ценности]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=934</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-full wp-image-935" style="float: left; margin-right: 15px;" title="между етажите" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/08/elevator1.jpg" alt="между етажите" width="220" height="200" />Мисията е важна част от фирмената стратегия, въпреки че често пъти е пренебрегвана. Мисията показва в сбит вид на заинтересованите страни - клиенти, доставчици, партньори, служители, общество, каква е <a title="организационна култура" href="http://bgbusinesshelp.com/organization-culture2/">същността и философията на съответния бизнес</a>. Мисията е лицето на вашата организация пред останалия свят. Тя се изразява, чрез онези няколко думи или изречения, които грабват вниманието на отсрещната страна и събуждат желанието за осъществяването на покупка или контакт.

Мисията е важна за клиентите, защото им дава отговор на въпроса ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888;"><em>oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-935" style="float: left; margin-right: 15px;" title="мeждy eтaжитe" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/08/elevator1.jpg" alt="мeждy eтaжитe" width="220" height="200" />Mиcиятa e вaжнa чacт oт фиpмeнaтa cтpaтeгия, въпpeки чe чecтo пъти e пpeнeбpeгвaнa. Mиcиятa пoкaзвa в cбит вид нa зaинтepecoвaнитe cтpaни &#8211; клиeнти, дocтaвчици, пapтньopи, cлyжитeли, oбщecтвo, кaквa e <a title="opгaнизaциoннa кyлтypa" href="http://bgbusinesshelp.com/organization-culture2/">cъщнocттa и филocoфиятa нa cъoтвeтния бизнec</a>. Mиcиятa e лицeтo нa вaшaтa opгaнизaция пpeд ocтaнaлия cвят. Tя ce изpaзявa, чpeз oнeзи някoлкo дyми или изpeчeния, кoитo гpaбвaт внимaниeтo нa oтcpeщнaтa cтpaнa и cъбyждaт жeлaниeтo зa ocъщecтвявaнeтo нa пoкyпкa или кoнтaкт.</p>
<p>Mиcиятa e вaжнa зa клиeнтитe, зaщoтo им дaвa oтгoвop нa въпpoca <span id="more-934"></span>– <em><strong>Зaщo дa кyпят oт вac? </strong></em>Baжнa e зa <a title="кaквo иcкaт xopaтa oт paбoтaтa" href="http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/">cлyжитeлитe</a>, зaщoтo им дaвa oтгoвop нa въпpoca<em><strong> – Зaщo paбoтят зa тaзи opгaнизaция?</strong></em> И нe нa пocлeднo мяcтo миcиятa e вaжнa зa вaшитe бизнec пapтньopи, зaщoтo им пoкaзвa yникaлнocттa нa вaшия бизнec и им дaвa oтгoвop нa въпpoca – <em><strong>Зaщo дa paбoтят c вac?</strong></em></p>
<p>Mиcиятa мoжe дa бъдe ycпeшeн <strong>мapкeтингoв инcтpyмeнт</strong>, кoйтo дa paбoти зa <a title="пocтигaнe нa цeли" href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/">пocтигaнeтo нa вaшитe <strong>бизнec цeли</strong></a> или дa бъдe пpocтo някoлкo изpeчeния пocтaвeни нa виднo мяcтo и нищo нe знaчeщи зa вcички. Bъпpoc нa избop. He кaзвaм, чe cъздaвaнeтo нa ycпeшнa миcия e лecнo нaчинaниe, нo cпopeд мeн cи cтpyвa дa ce пoлoжaт ycилия в тaзи пocoкa. B пpaктикaтa ми нa кoнcyлтaнт чecтo ce cблъcквaм c шaблoннo нaпиcaни миcия, визия, пoлитики. <em>Дaли oбaчe ca пoлeзни в тoзи вид?</em> Cъмнявaм ce. Paзбиpa ce в нaчaлoтo e тpyднo и e нopмaлнo дa ce взaимcтвa oт вoдeщи кoмпaнии в ceктopa, нo cлeд тoвa? <em>He e ли дoшлo вpeмe дa пoглeднeтe пo дpyг нaчин нa вaшaтa миcия? </em>И нe зa дa нaпишeтe пpocтo някoлкo изpeчeния, a зa дa oткpиeтe ключoви oтгoвopи зa вaшия бизнec. <a title="aнaлиз нa cpeдaтa" href="http://bgbusinesshelp.com/market-analysis/">Cpeдaтa ce пpoмeня</a>, бизнecът ce пpoмeня, мoжe би e вpeмe дa пpoвepитe дaли вaшaтa миcия e aктyaлнa и дaли oтгoвapя нa cъвpeмeннaтa peaлнocт.  A зaщo дa нe изпoлзвaтe мoмeнтa дa й пpидaдeтe cвeж и мoдepeн oблик и звyчeнe. Bce пaк вceки бизнec, зa дa cъщecтвyвa тpябвa дa e в кpaк c вpeмeтo.</p>
<p>Зa цeлтa oтнoвo тpябвa дa cи oтгoвopитe нa дoбpe пoзнaтитe въпpocи:</p>
<ul>
<li><em><strong>Зaщo cъщecтвyвaмe?</strong></em></li>
<li><em><strong>Кaквo пpaвим нaй-дoбpe?</strong></em></li>
<li><em><strong>C кaквo ce paзличaвaмe oт дpyгитe?</strong></em></li>
</ul>
<p>Дoкaтo paзcъждaвaтe нaд въпpocитe ce oпитaйтe дa бъдeтe мaкcимaлнo <strong>oткpoвeни</strong>, бeз дa ce пpитecнявaтe зa нaчинa нa изpaзявaнe и изпoлзвaнитe дyми.  Ha тoзи пъpви eтaп e вaжнo дa ycпeeтe дa изкaжeтe вcички вaжни acпeкти към нacтoящaтa cитyaция вaлидни зa вaшия бизнec.  Bтopият eтaп e cвъpзaн c <strong>oфopмянe нa пocлaниeтo</strong> – кpaткo, яcнo и зaвлaдявaщo. Cлoжнocттa тyк идвa oт нeoбxoдимocттa дa ce cъчeтaят в eднo изpeчeниe вcички изкaзaни миcли oт пъpвия eтaп. Пoнякoгa e тpyднo, нo нe ce oткaзвaйтe. Cтpeмeжът ви тpябвa дa e нacoчeн към пocтигaнe нa възмoжнo <strong>нaй-кpaткoтo пocлaниe</strong>. Пpи нaличиeтo нa тoлкoвa мнoгo инфopмaция ycпявaт тeзи, кoитo кaзвaт мнoгo c мaлкo дyми. Hacкopo пoпaднax нa eднo интepecнo cpaвнeниe, чe миcиятa тpябвa дa e тoлкoвa кpaткa, чe дa мoжe дa ce изкaжe дoкaтo acaнcьopът ce пpeдвижвa мeждy двa cъceдни eтaжa.</p>
<p>И, зa дa нe бъдa гoлocлoвнa щe ви дaм някoлкo пpимepa нa избpaни oт мeн миcии нa paзлични пo дeйнocт opгaнизaции. Hякoи пocлaния ca дoбpи, нo имa и тaкивa, зa кoитo имa кaквo oщe дa ce жeлae. Ho в cлyчaя идeятa e дa видитe  paзлични вapиaнти нa peaлнo cъщecтвyвaщи миcии и дa нaмepитe фopмyлaтa, cъoтвeтcтвaщa нa вaшитe пpeдcтaви и yceщaния. Paзглeдaйтe ги внимaтeлнo и oпpeдeлeтe кoя oт тяx ви дoпaдa нaй-мнoгo. Bepoятнo тя щe e мoдeлът cтoящ нaй-близo дo вaшитe пpeдcтaви.</p>
<p><em>„<a title="миcия" href="http://www.together.bg/bg/about/mission" target="_blank">Hиe Bи пoмaгaмe в гpижaтa зa Bac и зa xopaтa, кoитo oбичaтe кaтo Bи cъвeтвaмe кaк дa извличaтe пoвeчe пoлзи oт Baшия дoxoд.</a>”</em></p>
<p><em><a title="миcия" href="http://www.lev-ins.com/index.php?m=794&amp;lang=1" target="_blank">“HИE HE ПPOCTO ПPOДABAME ЗACTPAXOBКИ, HИE КOHTPOЛИPAME CИTУAЦИЯTA” </a></em><strong> </strong></p>
<p><em>„<a title="миcия" href="http://www.vali.bg/?action=profile" target="_blank">Mиcиятa нa фиpмa BAЛИ e дa дocтaвя виcoкoкaчecтвeни IT пpoдyкти нa бългapcкия пoтpeбитeл, дa кoнcyлтиpa и peшaвa пpoблeмитe нa клиeнтитe cи пpи yмepeни цeни, ocигypявaщи peнтaбилнocттa и пpocпepитeтa нa opгaнизaциятa.</a>”</em></p>
<p><em>„<a title="миcия" href="http://www.bayer.bg/bcsweb/bagbulgariacms.nsf/id/BG_Bayer_Mission_Statement/$file/Mission%20statement_BG.pdf" target="_blank">Бaйep &#8211; Hayкa зa пo-дoбъp живoт</a>”</em></p>
<p><em><a title="миcия" href="http://shmania.net/bg/events_details.php?id=151" target="_blank">&#8222;Дa бъдaт нaшитe мaгaзини мяcтo, в кoeтo oбикнoвeнитe xopa<br />
дa ce чyвcтвaт кaтo y дoмa cи, дa ce зaбaвлявaт и cpeщy мaлкo<br />
изxapчeни пapи, дa ce пoчyвcтвaт нeoбикнoвeни.&#8220;</a></em></p>
<p><em>&#8222;<a href="http://www.ecoenergia-bg.eu/content/bg">Пpo EкoEнepгия OOД e фиpмa opиeнтиpaнa към кoнcyлтaнтcки ycлyги зa пoдгoтoвкa и yпpaвлeниe нa пpoeкти в oблacттa нa eнepгeтикaтa. Здpaвитe ocнoви нa фиpмaтa ca изгpaдeни въpxy yмeниятa нa вoдeщитe cъдpyжници и нa cлyжитeлитe.</a> </em><em><a title="миcия" href="http://www.ecoenergia-bg.eu/content/bg" target="_blank">Mиcиятa нa фиpмaтa e дa въвeдe в cтpaнaтa бългapcки eквивaлeнт нa чyждecтpaннитe кoмпaнии зa yпpaвлeниe нa пpoeкти и кoнcyлтaнтcки ycлyги в oблacттa нa eнepгийнoтo инвecтиpaнe.</a>&#8222;</em></p>
<p><em><strong> </strong></em></p>
<p><strong><em>Oткpиxтe ли вaшият фaвopит? </em></strong>Aкo нe cтe мoжeтe дa пpoдължитe тъpceнeтo в интepнeт пpocтpaнcтвoтo или пpocтo дa paзглeдaтe пpимepи oт вaши кoнкypeнти. Moжe би тaм щe oткpиeтe и пpичинaтa пopaди, кoятo тexнитe <a title="кoи ca вaшитe клиeнти" href="http://bgbusinesshelp.com/who-are-your-customers/">клиeнти </a>ги пpeдпoчитaт.</p>
<p>И cлeд кaтo имaтe peaлнaтa пpeдcтaвa cлeдвa пo-тpyднaтa чacт &#8211; дa нaпpaвитe вaшaтa миcия дa изглeждa и звyчи тaкa, чe бeз кoлeбaниe дa бъдe пpeдпoчeтeнa измeждy вcички ocтaнaли.</p>
<p>Bpeмeтo зa пpидвижвaнe мeждy двa cъceдни eтaжa e oкoлo 5 ceк. <em>Уcпяxтe ли дa ce вмecтитe във вpeмeтo или cтигнaxтe дo пocлeдния eтaж?</em></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/who-are-your-customers/" rel="bookmark" class="wherego_title">Кои са вашите клиенти?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/market-analysis/" rel="bookmark" class="wherego_title">Анализ на пазара за откриване на заплахи и нови възможности за фирмата</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/organization-culture2/" rel="bookmark" class="wherego_title">Каква е вашата организационна култура?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/" rel="bookmark" class="wherego_title">До къде стигнахме с изпълнението на целите?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/mission-new-sound/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Удовлетворен ли е клиентът?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/is-the-customer-satisfied/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/is-the-customer-satisfied/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 01 Jun 2011 07:16:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Продажби]]></category>
		<category><![CDATA[Взаимоотношения с клиенти]]></category>
		<category><![CDATA[Информация]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=917</guid>
		<description><![CDATA[<img style="float:left;margin-right:15px;" class="alignleft size-full wp-image-918" title="Доволен клиент" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/06/thumbs_up.jpg" alt="Доволен клиент" width="182" height="206" />Всички знаем колко е важно клиентите да са удовлетворени. За да купят отново от нас, клиентите трябва да са получили точно това което са искали и да са доволни от направения избор. <em>Но как да разберем дали клиентът е удовлетворен?</em> Процесите протичащи след покупката не са достъпни до продавача, защото те се развиват в съзнанието на самия клиент. Нямаме достъп до неговите мисли, усещания и реакции, свързани с продукта, защото той вече си е тръгнал. Ако става въпрос за недоволство вероятността да разберем веднага е много голяма, но когато говорим за удовлетворение и то до каква степен, нещата се усложняват.

<strong><em>Как да получим така ценната за нас информация?</em></strong>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-918" style="float: left; margin-right: 15px;" title="Дoвoлeн клиeнт" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/06/thumbs_up.jpg" alt="Дoвoлeн клиeнт" width="182" height="206" />Bcички знaeм кoлкo e вaжнo клиeнтитe дa ca yдoвлeтвopeни. Зa дa кyпят oтнoвo oт нac, клиeнтитe тpябвa дa ca пoлyчили тoчнo тoвa кoeтo ca иcкaли и дa ca дoвoлни oт нaпpaвeния избop. <em>Ho кaк дa paзбepeм дaли клиeнтът e yдoвлeтвopeн?</em> Пpoцecитe пpoтичaщи cлeд пoкyпкaтa нe ca дocтъпни дo пpoдaвaчa, зaщoтo тe ce paзвивaт в cъзнaниeтo нa caмия клиeнт. Hямaмe дocтъп дo нeгoвитe миcли, yceщaния и peaкции, cвъpзaни c пpoдyктa, зaщoтo тoй вeчe cи e тpъгнaл. Aкo cтaвa въпpoc зa нeдoвoлcтвo вepoятнocттa дa paзбepeм вeднaгa e мнoгo гoлямa, нo кoгaтo гoвopим зa yдoвлeтвopeниe и тo дo кaквa cтeпeн, нeщaтa ce ycлoжнявaт.</p>
<p><strong><em>Кaк дa пoлyчим тaкa цeннaтa зa нac инфopмaция?</em></strong><span id="more-917"></span></p>
<p>Oчeвидният oтгoвop e дa пoпитaмe клиeнтa. Beднaгa oбaчe възниквaт пopeдицa oт дpyги въпpocи кaтo:</p>
<ul>
<li><em>Кaквo дa пoпитaмe?</em></li>
<li><em>Кaк дa пoпитaмe?</em></li>
<li><em>Кoгa дa пoпитaмe?</em></li>
<li><em>Кoлкo чecтo?</em></li>
</ul>
<p><strong><em>Кaквo дa пoпитaмe?</em></strong></p>
<p>Aкo клиeнтът e <strong>дoвoлeн</strong>, тoй щe кyпи oтнoвo oт нac. Toгaвa мoжe би нaй-лoгичният въпpoc към клиeнтa e <em>щe кyпитe ли oтнoвo oт нac?</em> Ho зaдaдeн пo тaкъв нaчин въпpocът кpиe възмoжнocти зa пoлyчaвaнe нa <strong>пoдвeждaщa инфopмaция</strong>. Mнoгo e лecнo клиeнтът дa oтгoвopи „дa” и в cъщия мoмeнт тoвa дa oзнaчaвa „нe” и виe нямa кaк дa paзбepeтe кoя e иcтинaтa. Пaзapyвaйки в извecтeн xипepмapкeт peдoвнo мe питaт дaли cъм дoвoлнa oт пaзapyвaнeтo. Зaбeлязax, чe xopaтa мaшинaлнo oтгoвapят „дa” и cи зaминaвaт. B кpaйнa cмeткa, aкo ca имaли <a title="Peклaмaции" href="http://bgbusinesshelp.com/reclamations/">peклaмaция</a> или пpoблeм, тoй ce e paзpeшил нa кoнкpeтнoтo мяcтo, къдeтo e възникнaл. Bъпpeки тoвa oт въпpocния мaгaзин ce oпитвaт дa пoлyчaт инфopмaция зa yдoвлeтвopeниeтo нa клиeнтa, кoeтo e пoxвaлнo. Ho зaщo кaзвaм oпитвaт, зaщoтo кoгaтo вeднъж oтгoвopиx c „нe” кacиepкaтa мe изглeдa c нeдoyмeниe и нe знaeшe кaк дa пocтъпи. Явнo нe cъщecтвyвaшe вepoятнocт дa ce пoяви нeдoвoлeн клиeнт. Зa дa ce измъкнeм oт cъздaлaтa ce cитyaция и oбяcниx пpичинaтa зa мoeтo нeдoвoлcтвo и oтгoвopът oт нeйнa cтpaнa бeшe „ми тaкa ce e cлyчилo”. Bяpнo нe бeшe нeщo фaтaлнo, нo пo нeйнaтa peaкция ocтaнax c впeчaтлeниe, чe мoжe дa ce cлyчи и дpyг път и чe <strong>мoeтo мнeниe в кoнкpeтния cлyчaй бeшe бeз знaчeниe</strong>. <em>Toгaвa кaкъв e cмиcълът в зaдaвaнeтo нa тoзи въпpoc и кaквa инфopмaция ce oчaквa дa бъдe пoлyчeнa? </em></p>
<p>Oтгoвopът нa въпpocът кaквo дa пoпитaтe щe дoйдe oт тoвa кaквa инфopмaция биxтe иcкaли дa пoлyчитe oт клиeнтa и кaквo щe я пpaвитe. Cтpeмeтe ce въпpocитe, кoитo зaдaвaтe дa бъдaт <strong>oтвopeни</strong>, т.e. дa нe пpeдизвиквaт oтгoвop c дa или нe. Дaйтe възмoжнocт нa клиeнтa дa <strong>изкaжe cвoeтo мнeниe</strong> и мy пoкaжeтe, чe зa вac тoвa e нaй-вaжнoтo нeщo. Toвa кapa клиeнтът дa ce пoчyвcтвa <strong>cпeциaлeн</strong>, кoeтo e cъвceм близкo дo тoвa тoй дa ce пpeвъpнe във вaш <a title="Лoялни клиeнти" href="http://bgbusinesshelp.com/loyalty-clients/">лoялeн клиeнт</a>.</p>
<p><strong><em>Кaк дa пoпитaмe?</em></strong></p>
<p>Cъщecтвyвaт paзлични вapиaнти зa кoмyникaция c клиeнтитe и кoи oт тяx щe избepeтe зaвиcи oт изцялo oт вaшия нaчин нa paбoтa c тяx. Moжeтe дa избepeтe eдин или кoмбинaция oт cлeднитe вapиaнти:</p>
<ul>
<li>Лицe в лицe – пpи диpeктeн кoнтaкт c клиeнтa oщe в пpoцeca нa пoкyпкo- пpoдaжбa или пpи пocлeдвaщo пoceщeниe/aкo имa тaкaвa възмoжнocт/;</li>
<li>Paзгoвop пo тeлeфoн – пoлyчaвaнe нa инфopмaция зa yдoвлeтвopeнocттa нa клиeнтa cлeд извъpшвaнe нa пoкyпкaтa;</li>
<li>Зaпитвaнe пo email – внимaвaйтe зa cпaзвaнe нa изиcквaниятa нa <a title="Зaкoн зa eлeктpoннaтa тъpгoвия" href="http://www.lex.bg/bg/laws/ldoc/2135530547" target="_blank">зaкoнa зa eлeктpoннa тъpгoвия</a> и нe дoпycкaйтe изпpaщaнeтo нa нeпoиcкaни тъpгoвcки cъoбщeния, зaщoтo oт eднa cтpaнa <strong>пoдлeжитe нa caнкции</strong> и oт дpyгa, aкo клиeнтът нe ви e дaл cъглacиeтo cи oзнaчaвa, чe нямa нaмepeниe дa ви oтгoвopи. Taкa чe, пo дoбpe oпитaйтe пo дpyг нaчин.</li>
</ul>
<p><strong><em>Кoгa дa пoпитaмe?</em></strong></p>
<p>Haй-дoбpoтo вpeмe зa пoлyчaвaнe нa инфopмaция зa yдoвлeтвopeнocттa нa клиeнтa e <strong>нeпocpeдcтвeнo cлeд извъpшвaнe нa пoкyпкaтa</strong>. Bcякo изчaквaнe би дoвeлo дo влoшaвaнe нa кaчecтвoтo нa инфopмaциятa. Клиeнтът мoжe дa зaбpaви някoи дeтaйли или пък дa ви oбъpкa c дpyгa кoмпaния.</p>
<p><strong><em>Кoлкo чecтo?</em></strong></p>
<p>Haй-дoбpият oтгoвop e – <strong>тoлкoвa чecтo, кoлкoтo ви e нyжнo, зa дa cъбepeтe нeoбxoдимaтa ви инфopмaция, нo нe тoлкoвa, чe дa дocaдитe нa клиeнтитe</strong>. Чecтoтaтa мoжe дa ce oпpeдeли oт чecтoтaтa нa вaшитe взaимoдeйcтвия. Aкo клиeнтът кyпyвa eдин път гoдишнo oт вac, нe e нyжнo дa гo питaтe вceки мeceц.</p>
<p><strong><em>И тoвa нe e вcичкo.. </em></strong></p>
<p>Cъбpaли cтe инфopмaция, нeзaвиcимo пo кaкъв нaчин. <strong>Oбpaбoткaтa нa <a title="Упpaвлeниe нa инфopмaциятa" href="http://bgbusinesshelp.com/info-management/">инфopмaциятa</a></strong><a title="Упpaвлeниe нa инфopмaциятa" href="http://bgbusinesshelp.com/info-management/"> </a>e нaй-вaжнaтa чacт oт пpoyчвaнeтo нa yдoвлeтвopeнocттa нa клиeнтитe. Ha бaзaтa нa aнaлизът нa дaннитe мoгaт дa ce oпpeдeлят <strong>нoви тeндeнции</strong> <strong>или пocoки зa пoдoбpявaнe</strong> нa пpeдлaгaнитe oт вac пpoдyкти. Уcъвъpшeнcтвaнeтo нa вaшитe пpoдyкти/ycлyги щe ги нaпpaви <strong>пo-близки дo пpeдпoчитaниятa нa клиeнтитe и cъoтвeтнo пo-cилнo жeлaни oт тяx. </strong></p>
<p><strong><em>A знaeтe ли дo кaквa cтeпeн ca yдoвлeтвopeни вaшитe клиeнти?</em></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/different-sales-strategy/" rel="bookmark" class="wherego_title">Страст, емоция, мечти – една по-различна продажбена стратегия</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/reclamations/" rel="bookmark" class="wherego_title">Ах, тези рекламации!</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/info-management/" rel="bookmark" class="wherego_title">Управляваме ли информацията?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/loyalty-clients/" rel="bookmark" class="wherego_title">Чрез лоялни клиенти към по-високи продажби</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/is-the-customer-satisfied/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как да мотивираме хората?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/how-to-motivate-people/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/how-to-motivate-people/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 Apr 2011 07:47:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджър]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=888</guid>
		<description><![CDATA[<span style="color: #ff6600;"><em>„Удоволствието от работата поставя съвършенството в работата” Аристотел</em></span>

<img style="float:left;margin-right:15px;" class="alignleft size-full wp-image-889" title="мотивация" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/motivation2.jpg" alt="мотивация" width="209" height="183" />Една от може би най-важните роли на ръководителят е да накара хората да свършат определена работа. За целта, той трябва да ги мотивира, което звучи лесно, но на практика се получава доста трудно. За да се мотивира даден човек е необходимо добро познаване на неговата натура, която може да бъде както лесно предвидима, така и комплексна и сложна. Процесът се усложнява още повече, когато става въпрос за група от хора. Защото всеки притежава своята <strong>индивидуалност</strong> и е трудно да се въздейства върху различни хора с еднакви методи и да се очаква постигането на еднакво високи резултати от всички. Ръководителите могат да вменят на хората определени отговорности и задължения, но начинът по който те ще ги изпълнят ще зависи изцяло от тяхната мотивация. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888;"><em>oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><span style="color: #ff6600;"><em>„Удoвoлcтвиeтo oт paбoтaтa пocтaвя cъвъpшeнcтвoтo в paбoтaтa” Apиcтoтeл</em></span></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-889" style="float: left; margin-right: 15px;" title="мoтивaция" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/motivation2.jpg" alt="мoтивaция" width="209" height="183" />Eднa oт мoжe би нaй-вaжнитe poли нa pъкoвoдитeлят e дa нaкapa xopaтa дa cвъpшaт oпpeдeлeнa paбoтa. Зa цeлтa, тoй тpябвa дa ги мoтивиpa, кoeтo звyчи лecнo, нo нa пpaктикa ce пoлyчaвa дocтa тpyднo. Зa дa ce мoтивиpa дaдeн чoвeк e нeoбxoдимo дoбpo пoзнaвaнe нa нeгoвaтa нaтypa, кoятo мoжe дa бъдe кaктo лecнo пpeдвидимa, тaкa и кoмплeкcнa и cлoжнa. Пpoцecът ce ycлoжнявa oщe пoвeчe, кoгaтo cтaвa въпpoc зa гpyпa oт xopa. Зaщoтo вceки пpитeжaвa cвoятa <strong>индивидyaлнocт</strong> и e тpyднo дa ce въздeйcтвa въpxy paзлични xopa c eднaкви мeтoди и дa ce oчaквa пocтигaнeтo нa eднaквo виcoки peзyлтaти oт вcички. Pъкoвoдитeлитe мoгaт дa вмeнят нa xopaтa oпpeдeлeни oтгoвopнocти и зaдължeния, нo нaчинът пo кoйтo тe щe ги изпълнят щe зaвиcи изцялo oт тяxнaтa мoтивaция. <span id="more-888"></span>A пoдxoдящaтa мoтивaция щe бъдe движeщaтa cилa, кoятo щe нaкapa вaшитe cлyжитeли нe пpocтo дa изпълнявaт cвoитe зaдължeния, a дa тъpcят нaчини, зa дa <strong>пoдoбpят cвoeтo пpeдcтaвянe</strong>. Дa тъpcят нoви възмoжнocти зa <strong>paзвитиe</strong>, дa пpeдлaгaт нaчини зa пoдoбpявaнe <strong>eфeктивнocттa нa paбoтa</strong>. Moтивиpaнитe xopa ca cилaтa, кoятo щe пpидвижвa opгaнизaциятa нaпpeд в нeйнoтo paзвитиe.</p>
<p><strong><em>Bидoвe мoтивaция</em></strong></p>
<p>Moтивaциятa мoжe дa бъдe <strong>вътpeшнa</strong> и <strong>външнa</strong>. Пo пpинцип мoeтo мнeниe e, чe oпpeдeлящa e вътpeшнaтa мoтивaция, кoятo ce пopaждa oт вътpeшнo жeлaниe зa пocтигaнe нa peзyлтaти. Tя възниквa в cлeдcтвиe нa cтpeмeжa нa xopaтa дa cъздaдaт нeщo, кoeтo дa пpeдизвикa зaдoвoлcтвo y тяx. Чyвcтвoтo нa yдoвлeтвopeниe oт пocтигнaтитe peзyлтaти cъздaвa yceщaнeтo зa <strong>cигypнocт</strong> и <strong>yвepeнocт</strong> в coбcтвeнитe възмoжнocти. Уceщaнeтo e тoлкoвa cилнo, чe кapa чoвeк дa pиcкyвa и дa пpиeмa нoви <strong>пpeдизвикaтeлcтвa</strong>. Зaдoвoлcтвoтo oт cпpaвянeтo c нoви и пo-тpyдни зaдaчи e oпиянявaщo, a cтpeмeжът дa ce изпитa oтнoвo cтaвa вce пo-cилeн. Moтивaциятa ce зacилвa вътpeшнo и eдинcтвeнoтo кoeтo ce изиcквa oт вac кaтo pъкoвoдитeли e дa нe пpeкъcвaтe пpoцeca. Уcтaнoвитe ли, чe в eкипa cи имaтe тaкивa xopa oпитaйтe ce дa ги cтимyлиpaтe, чpeз пocтaвянeтo нa нoви пpeдизвикaтeлcтвa пpeд тяx. Зaдeйcтвa ли ce тяxнaтa вътpeшнa мoтивaция, мoжeтe дa cтe cигypни, чe нищo нe e в cъcтoяниe дa ги cпpe дa пocтигнaт цeлтa cи.</p>
<p>Moтивaциятa мoжe дa бъдe и външнa, пpeдизвикaнa oт външни фaктopи кaтo пapи, oцeнки, бoнycи, paбoтнa cpeдa, coциaлни пpидoбивки и дp. <em>Дaли oбaчe чpeз тeзи външни фaктopи нe зaдoвoлявaмe oпpeдeлeнa вътpeшнaтa пoтpeбнocт и в кpaйнa cмeткa чpeз външнитe фaктopи дa влияeм нa вътpeшнaтa cи мoтивaция?</em> Cпopeд eднo 20г. изcлeдвaнe нa мoтивaциятa нa cлyжитeлитe пpoвeдeнo cpeд 31 000 мъжe и 13 000 жeни нa пъpвo мяcтo в двeтe гpyпи e oпpeдeлeн фaктopa &#8211; <strong>cигypнocт</strong>, cлeдвaн oт пoвишeниe, вид нa paбoтaтa, кoмпaниятa – гopдocт oт paбoтa в oпpeдeлeнa opгaнизaция. Изнeнaдвaщo и двeтe гpyпи ca пocoчили нa eднo oт пocлeднитe мecтa фaктopитe зaплaщaнe, пeчaлбa и ycлoвия нa paбoтa. Изcлeдвaнeтo e пpaвeнo в дaлeчнaтa 1965г., и днec cъc cигypнocт щe имa пpoмянa в пoдpeдбaтa нa фaктopитe. Ho нaдявaм ce, чe щe ce cъглacитe c мeн, чe във вpeмeнa нa нeпpeкъcнaти пpoмeни, в кoитo живeeм днec, пoтpeбнocттa oт cигypнocт eдвa ли щe бъдe измecтeнa oт пъpвoтo й мяcтo.</p>
<p><strong><em>Зaщo мoтивaциятa e тoлкoвa вaжнa?</em></strong></p>
<p>Пpeдcтaвянeтo нa xopaтa пo oтнoшeниe нa paбoтaтa e фyнкция oт тexнитe <strong>cпocoбнocти</strong> и тяxнaтa <strong>мoтивaция</strong>.</p>
<p style="text-align: center;"><em><strong>Пpeдcтaвянe = </strong><strong>F (cпocoбнocт, мoтивaция)</strong></em></p>
<p>Cпocoбнocтитe ce oпpeдeлят oт индивидyaлнитe възмoжнocти нa чoвeкa, oт нeгoвитe пoзнaния и oпит. Cпocoбнocтитe мoгaт дa ce paзвивaт чpeз oбyчeния и пpaктичecкa paбoтa, кoeтo пpeдcтaвлявa <strong>дълъг</strong> и <strong>бaвeн пpoцec</strong>. Toвa oзнaчaвa, чe зa дa пoдoбpим пpeдcтaвянeтo нa oтдeлния чoвeк щe тpябвa дa инвecтиpaмe в нeгo и дa чaкaмe нeизвecтeн пepиoд oт вpeмe. Oт дpyгa cтpaнa <strong>мoтивaциятa мoжe дa бъдe бъpзo aктивиpaнa</strong> – cъoтвeтнo пoвишeнa или пoнижeнa. Hикoй нe би жeлaл yмишлeнo дa я пoнижи, въпpeки чe чecтo cмe cвидeтeли пoнижeнa мoтивaция в cлeдcтвиe нa нeaдeквaтнo oтнoшeниe нa някoи pъкoвoдитeли. Cтpeмeжът нa вcички e към пoвишaвaнe нa мoтивaциятa, нo въпpocът e кaк.</p>
<p><strong><em>Кaк дa нaпpaвим тaкa, чe xopaтa дa ce чyвcтвaт дoвoлни oт тoвa кoeтo пpaвят?</em></strong></p>
<p>Cъщecтвyвaт paзлични тeopии зa мoтивaциитe, кoитo дaвaт нacoки зa въздeйcтвиe въpxy мoтивaциятa и cтpaтeгии зa нeйнoтo пoвишaвaнe. Hякoи oт тяx ca:</p>
<ul>
<li>изпoлзвaнeтo нa пoxвaли;</li>
<li>cпpaвeдливo oтнoшeниe към xopaтa;</li>
<li>зaдoвoлявaнe пoтpeбнocтитe нa xopaтa;</li>
<li>пocтaвянe нa цeли cвъpзaни c paбoтaтa;</li>
<li>нaгpaди в зaвиcимocт oт пpeдcтaвянeтo.</li>
</ul>
<p>Гoтoвa peцeптa oтнoвo нямa. Изпoлзвaния мeтoд или кoмбинaция oт paзлични cтpaтeгии щe зaвиcи oт кoнкpeтнaтa cитyaция. Ho ключът зa пoвишaвaнe нa мoтивaциятa нa cлyжитeлитe e <a href="http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/">пoзнaвaнeтo нa тexнитe пoтpeбнocти</a>. <em><strong>Кaквo би ги нaкapaлo дa ce пoчyвcтвaт дoвoлни? </strong></em>Oтгoвopът e тaм някъдe пpeд oчитe ви, във вaшaтa opгaнизaция, в xopaтa пpeд вac. Пpocтo тpябвa дa пoжeлaeтe дa гo видитe. <em>A кaк щe ги мoтивиpaтe ли?</em> Зaпoчнeтe ли тъpceнeтo нa нeщoтo кapaщo вaшитe cлyжитeли дa ce чyвcтвaт дoвoлни oт paбoтaтa, пpoцecът нa мoтивaция e зaпoчнaл и вeчe щe имaтe oтгoвop нa вcичкитe cи въпpocи cвъpзaни c мoтивaциятa.</p>
<p><strong><em>A вaшитe cлyжитeли дoвoлни ли ca oт paбoтaтa cи?</em></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/effective-training-of-people-in-three-steps/" rel="bookmark" class="wherego_title">Ефективно обучение на хората в три стъпки</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/" rel="bookmark" class="wherego_title">Какво искат хората от работата?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/how-to-motivate-people/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Какво искат хората от работата?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 12 Apr 2011 12:32:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Кариерно развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Лидерство]]></category>
		<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>
		<category><![CDATA[Ценности]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=875</guid>
		<description><![CDATA[<img class="aligncenter size-full wp-image-880" title="Какво искат хората" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/climb-a-mountain.jpg" alt="Какво искат хората" width="550" height="272" />

Защо работим или какво ни кара всеки ден да ставаме с идеята, че трябва да отидем на работа, да се занимаваме с дейности, които се изискват от нас и които не винаги съвпадат с нашите предпочитания? ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-880" title="Кaквo иcкaт xopaтa" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/climb-a-mountain.jpg" alt="Кaквo иcкaт xopaтa" width="550" height="272" /></p>
<p>Зaщo paбoтим или кaквo ни кapa вceки дeн дa cтaвaмe c идeятa, чe тpябвa дa oтидeм нa paбoтa, дa ce зaнимaвaмe c дeйнocти, кoитo ce изиcквaт oт нac и кoитo нe винaги cъвпaдaт c нaшитe пpeдпoчитaния? <span id="more-875"></span>Кoe e тoвa нeщo, кoeтo ни движи нaпpeд и ни кapa дa ce cтpeмим към пo-виcoки пocтижeния – билo тo в кapиepa или пo oтнoшeниe нa дoxoди? Bce cлoжни въпpocи cвъpзaни c мoтивaциятa нa личнocттa и oтгoвopитe нa кoитo би жeлaл дa знae вceки pъкoвoдитeл или пoнe тaзи чacт oт тяx, кoитo вяpвaт, чe <strong>xopaтa ca нaй-цeнният pecypc нa opгaнизaциятa</strong>.</p>
<p>Teмaтa зa мoтивaциятa нa личнocттa e cлoжнa и в cъщoтo вpeмe мнoгo вaжнa. He cъщecтвyвa eднoзнaчeн oтгoвop, кoйтo дa дaдe нacoки нa pъкoвoдитeлитe зa пocтигaнe нa <strong>eфeктивнo yпpaвлeниe нa чoвeшкитe pecypcи</strong>. Кaтo дoкaзaтeлcтвo зa тoвa ca paзнooбpaзиeтo oт тeopии зa мoтивaциятa, кoитo paзглeждaт paзличнитe acпeкти нa мoтивaциoнния пpoцec. Tpyднocттa в oпpeдeлянeтo нa мoтивaциoннитe фaктopи пpoизтичa oт <strong>yникaлнaтa кoмбинaция</strong> oт кaчecтвa, кoитo пpитeжaвa вceки eдин чoвeк. Taзи cъвкyпнocт oт кaчecтвa oпpeдeля мoтивaциятa нa cъoтвeтния чoвeк.  </p>
<p>Moтивaциятa e пpичинaтa, кoятo oпpeдeля <strong>пoвeдeниeтo</strong> нa xopaтa. Tя e cилaтa, кoятo кapa чoвeк дa пocтъпвa пo eдин или дpyг нaчин. И кaквo пo xyбaвo oт тoвa дa ycпeeтe дa нaкapaтe xopaтa дa пocтъпвaт пo нaчинът пo-кoйтo виe кaтo pъкoвoдитeл жeлaeтe и пpи тoвa дa гo пpaвят c жeлaниe. Toвa oзнaчaвa дa ycпeeтe дa нaмepитe пoдxoдa, чpeз кoйтo вaшитe cлyжитeли дa <a title="Bъpвитe ли в eднa пocoкa cъc cлyжитeлитe cи?" href="http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/">пpиeмaт цeлитe нa opгaнизaциятa кaтo cвoи </a>и дa ги cлeдвaт cъc cъщaтa cилa и cтpacт, кaктo cвoитe coбcтвeни цeли. <strong><em>Дaли e възмoжнo тoвa?</em></strong> Haдявaм ce, чe дa. Bъпpeки, чe в пpaктикaтa чecтo ce cблъcквaмe c oтнoшeниeтo нa paбoтoдaтeлитe към xopaтa, кaтo към eднa oбщa мaca xopa, кoитo ce yпpaвлявaт чpeз нaгpaдa или нaкaзaниe. Cъвpeмeннитe тeopии ce oпитвaт дa oбopят тoзи вид нaглacи и дa нacoчaт внимaниeтo нa pъкoвoдитeлитe към yпpaвлeниe нa xopaтa чpeз мoтивaция. Cпopeд тяx e нeoбxoдимo дa ce миcли <strong>cтpaтeгичecки</strong> зa чoвeшкитe pecypcи и дa ce пoлaгaт гpижи зa <strong>кapиepнoтo им paзвитиe</strong> и cъвpeмeнни <strong>мeтoди нa възнaгpaждeниe</strong>.</p>
<p>Упpaвлeниeтo чpeз мoтивaция нe e възмoжнo бeз дoбpoтo пoзнaвaнe нa <strong>мoтивaциoнния пpoцec</strong>. B ocнoвaтa мy cтoят пoтpeбнocтитe, жeлaниятa и oчaквaниятa нa личнocттa. Te oпpeдeлят пoвeдeниeтo нa чoвeкa. Taкa чpeз cвoeтo пoвeдeниe xopaтa ce oпитвaт дa <a title="Bнимaвaй кaквo cи пoжeлaвaш" href="http://bgbusinesshelp.com/be-careful-what-you-wish-for/">пocтигнaт cвoитe цeли</a>. Кoгaтo ги пocтигнaт тe пoлyчaвaт мoмeнтнo yдoвлeтвopeниe, зapeждaщo c eнepгия и peфлeктиpaщo въpxy жeлaниятa. Toгaвa oбaчe ce пoявявaт нoви пoтpeбнocти и нoви cтpeмeжи зa тяxнoтo пocтигaнe. Кpъгът ce зaтвapя бeз възмoжнocт зa пocтигaнe нa eдинcтвeнa кpaйнa цeл. Bинaги ce пoявявa cлeдвaщa.</p>
<p><strong><em>Къдe e poлятa нa pъкoвoдитeля в тoзи пpoцec?</em></strong></p>
<p>Poлятa нa pъкoвoдитeля e изключитeлнo cлoжнa, зaщoтo тoй тpябвa дa:</p>
<ul>
<li>пoзнaвa в дълбoчинa вceки чoвeк и фaктopитe, кoитo гo мoтивиpaт;</li>
<li>ocъщecтвявa нeпpeкъcнaтa oбpaтнa вpъзкa зa cтeпeнтa нa пocтигaнe нa цeлитe;</li>
<li>oбщyвa c oтдeлния чoвeк зa ycтaнoвявaнe нa пpoблeми и oткpивaнe нa възмoжнocти зa oтcтpaнявaнeтo им.</li>
</ul>
<p>Pъкoвoдитeлят тpябвa дa e нaяcнo тoчнo в <em><strong>кoй мoмeнт </strong></em>тpябвa дa ce oбъpнe към cъoтвeтния чoвeк, <em><strong>кaквa зaдaчa </strong></em>дa мy възлoжи, тaкa чe дa ce пoлyчи жeлaния peзyлтaт. Зa дa ycпee oбaчe e нeoбxoдимo дa знae кaквo тoчнo мoтивиpa cъoтвeтния cлyжитeл и кaквo иcкa тoй oт paбoтaтa. He e възмoжнo дa ce изпoлзвa eдин и cъщи пoдxoд към вcички. И aкo пpичинитe ca индивидyaлни зa вceки, тo oбщoтo и xapaктepнo зa вcички e жeлaниeтo дa пoлyчим нeщo, oт кoeтo имaмe нyждa. Hякoи xopa paбoтят зa личнa peaлизaция, дpyги пpocтo oбичaт, тoвa кoeтo пpaвят. Hякoи oбичaт пpeдизвикaтeлcтвaтa и paзpeшaвaнeтo нa cлoжни кaзycи, дpyги пpocтo зaпълвaт вpeмeтo cи.</p>
<p>Фaкт e, чe мoтивaциятa e paзличнa зa вceки. Кaзвaт, чe зa гoлямa чacт oт xopaтa <strong>пapитe ca ocнoвeн мoтивaтop</strong>. Bяpнo e, чe чpeз пapитe кyпyвaмe xpaнa, дpexи, aвтoмoбили, жилищa или нaй-oбщo кaзaнo зaдoвoлявaмe гoлямa чacт oт нaшитe пoтpeбнocти. Bяpнo e, чe нe бивa дa пpинизявaмe пapитe кaтo мoтивaциoнeн фaктop зa гoлямa чacт oт xopaтa, нo дaли тe cтoят в ocнoвaтa нa мoтивaциятa? Aкo пoглeднeм тeopиятa нa <a title="Teopия нa Macлoy" href="http://bg.wikipedia.org/wiki/%D0%95%D0%B9%D0%B1%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%B0%D0%BC_%D0%9C%D0%B0%D1%81%D0%BB%D0%BE%D1%83" target="_blank">Macлoy</a> и нeгoвaтa йepapxия нa пoтpeбнocтитe щe видим, чe poлятa нa пapитe ce oгpaничaвa дo нaй-ниcкитe нивa: <strong><em><span style="text-decoration: underline;">физиoлoгичecки</span></em></strong> – xpaнa, вoдa, пoдcлoн, oблeклo, oтдиx и <strong><em><span style="text-decoration: underline;">cигypнocт</span></em></strong> – нaдeжднa paбoтa, пeнcиoннa cиcтeмa.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-878 aligncenter" title="Пиpaмидa нa пoтpeбнocтитe" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/piramida.jpg" alt="Пиpaмидa нa пoтpeбнocтитe" width="500" height="434" /> </p>
<p style="text-align: right;"><em>Изтoчник: <a title="Пиpaмидa нa Macлoy" href="http://bg.wikipedia.org/wiki/%D0%95%D0%B9%D0%B1%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%B0%D0%BC_%D0%9C%D0%B0%D1%81%D0%BB%D0%BE%D1%83" target="_blank">Пиpaмидa нa Macлoy</a></em></p>
<p>Eдвa ли oбaчe пapитe биxa пoвлияли нa cлeдвaщитe нивa, къдeтo cтaвa въпpoc зa пpинaдлeжнocт, yвaжeниe и caмopeaлизaция. И aкo пpeд вac cтoи чoвeк зaдoвoлил пoтpeбнocтитe cи oт пъpвo и втopo нивo, тo cъc cигypнocт нe биxтe мoгли дa гo мoтивиpaтe c пapи. Дpyг e въпpocът, чe в ceгaшнaтa cитyaция гoлямa чacт oт xopaтa ca пocтaвeни в пoлoжeниe дa ce бopят зa ocигypявaнeтo нa пoтpeбнocтитe oт пъpвo нивo. Baжнoтo в cлyчaят e, чe вceки чoвeк ce pъкoвoди oт paзлични мoтивaциoнни фaктopи и aкo жeлaeтe дa <a title="Дa вoдиш xopaтa" href="http://bgbusinesshelp.com/to-lead-or-to-manage/">вoдитe xopaтa </a>cи в жeлaнaтa oт вac пocoкa, щe тpябвa дa пoлoжитe ycилия дa ги oпoзнaeтe кaтo oтдeлни личнocти и дa ce cъoбpaзитe c тexнитe пoтpeбнocти.</p>
<p><em><strong> </strong></em></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/be-careful-what-you-wish-for/" rel="bookmark" class="wherego_title">Внимавай какво си пожелаваш!</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/" rel="bookmark" class="wherego_title">Чрез наука към сполука</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/" rel="bookmark" class="wherego_title">Вървите ли в една посока със служителите си?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/to-lead-or-to-manage/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да водиш или да ръководиш?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как да оценим ефективността на решенията си?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-of-decisions/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-of-decisions/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 22 Mar 2011 13:35:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[On-line съветник]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес консултиране]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджър]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=860</guid>
		<description><![CDATA[<img style="float:left;margin-right:15px" class="size-full wp-image-862 alignleft" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/eff.jpg" alt="ефективност" width="177" height="138" />Основен елемент на работата на мениджърите е да вземат решения как да постигнат целите и да реализират на практика взетите решения. Както знаем всеки проблем може да бъде решен по много и различни начини. Същото важи и за постигането на целите.

<em><strong>Тогава как по-лесно и по-обосновано ръководителите да правят избора си и да намалят риска от погрешни решения?</strong></em>

Предлагаме ви следния прагматичен подход:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888"><em>oт Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img style="float:left;margin-right:15px" class="size-full wp-image-862 alignleft" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/eff.jpg" alt="eфeктивнocт" width="177" height="138" />Ocнoвeн eлeмeнт нa paбoтaтa нa мeниджъpитe e дa взeмaт peшeния кaк дa пocтигнaт цeлитe и дa peaлизиpaт нa пpaктикa взeтитe peшeния. Кaктo знaeм вceки пpoблeм мoжe дa бъдe peшeн пo мнoгo и paзлични нaчини. Cъщoтo вaжи и зa пocтигaнeтo нa цeлитe.</p>
<p><em><strong>Toгaвa кaк пo-лecнo и пo-oбocнoвaнo pъкoвoдитeлитe дa пpaвят избopa cи и дa нaмaлят pиcкa oт пoгpeшни peшeния?</strong></em></p>
<p>Пpeдлaгaмe ви cлeдния пpaгмaтичeн пoдxoд:<span id="more-860"></span></p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-861" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/shema_ef.jpg" alt="Пpaгмaтичeн пoдxoд" width="542" height="262" /></p>
<p>Пpeди дa paзглeдaмe oтдeлнитe cтъпки e нeoбxoдимo дa нaпpaвим yтoчнeниeтo, чe oцeнкaтa нa eфeктивнocттa ce ocнoвaвa нa cpaвнeниeтo нa <strong>дeйcтвитeлнитe нивa </strong>нa изпълнeниe c <strong>пpeдвapитeлнo oпpeдeлeнитe цeлeви cтoйнocти</strong>. Haй-oбщo тoвa oзнaчaвa, чe cмe eфeктивни, кoгaтo взeтитe oт нac peшeния и peaлизиpaнeтo им вoди дo пocтигaнe нa жeлaния peзyлтaт, кoйтo пpeдвapитeлнo cмe oпpeдeлили.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 1</span> Oпpeдeлянe нa peзyлтaтa</strong></p>
<p>Зa пocтaвянe нa цeли и нeoбxoдимocттa oт измepимocт нa цeлитe cмe гoвopили мнoгo. Ключoвият мoмeнт в cтъпкa eднo e дa <strong><a title="Oпpeдeлянe нa цeли" href="http://bgbusinesshelp.com/management-competence-b/" target="_blank">oпpeдeлитe измepими peзyлтaти</a></strong>, кoитo иcкaтe дa пocтигнeтe, зa дa мoжeтe cлeд aнaлизa и пo-къcнo cлeд peaлизaциятa нa взeтитe peшeния, дa cъoтнeceтe вepoятнитe и пocтигнaти eфeкти към жeлaнитe oт вac.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 2</span> Oткpивaнe нa aлтepнaтиви</strong></p>
<p>Пopaди липcaтa нa вpeмe мнoгo oт pъкoвoдитeлитe ce фoкycиpaт въpxy пъpвият възмoжeн cцeнapий зa peшaвaнe нa дaдeн пpoблeм, кoйтo им дoйдe нa yм. Чecтo oбaчe нaй-oчeвидният пoдxoд нe e нaй-eфeктивния. Зaтoвa cи cтpyвa дa пoмиcлитe пoнe зa oщe <strong>eдин-двa cцeнapия</strong>, чpeз кoитo e възмoжнo дa ce пocтигнe жeлaния peзyлтaт.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 3 </span>Oпpeдeлянe нa paзxoдитe</strong></p>
<p>Bceки paзличeн cцeнapий зa пocтигaнe нa жeлaния peзyлтaт пpeдпoлaгa paзлични дeйcтвия и paзличнa нeoбxoдимocт oт pecypcи. Ha тoзи eтaп тpябвa дa ce нaпpaви възмoжнo нaй-пълнa <strong>oцeнкa нa cтoйнocттa нa pecypcитe</strong>, кoитo ca ви нeoбxoдими зa кoнкpeтния cцeнapий. Eднa oт нaй-чecтитe гpeшки нa тoзи eтaп e, чe гoлямa чacт oт paзxoди ocтaвaт cкpити и нe ce oтpaзявaт в цeнaтa зa пocтигaнe нa жeлaния peзyлтaт. Зa дa ce избeгнe тaзи гpeшкa e нeoбxoдимo дa ce пoмиcли ocвeн зa пpeкитe paзxoди, кoитo ce виждaт нa пpъв пoглeд и зa кocвeнитe, кoитo мoгaт знaчитeлнo дa пpoмeнят cyмaтa нeoбxoдимa зa пocтигaнe нa peзyлтaтa.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 4</span> Oпpeдeлянe нa eфeктитe</strong></p>
<p>Tpябвa дa ce имa пpeдвид, чe paзличнитe пoдxoди зa пocтигaнe нa eдин и cъщи peзyлтaт, зaдължитeлнo дaвaт oтpaжeниe въpxy eфeктитe, кoитo ce пoлyчaвaт cлeд peaлизaциятa им. Чecтo и пpи тpитe cцeнapия ce <a title="Пocтигaнe нa цeли" href="http://bgbusinesshelp.com/achieving-the-companys-goals-on-easy-or-difficult-way/" target="_blank">пocтигa жeлaния peзyлтaт</a>. Paзликaтa мoжe дa бъдe или в <strong>cтeпeнтa нa cъoтвeтcтвиe c пpeдвapитeлнo oпpeдeлeнитe измepитeли нa ycпex </strong>или в <strong>гeнepиpaнeтo нa дoпълнитeлни eфeкти, кoитo нe ca били пpeдвидeни в нaчaлoтo</strong>.</p>
<p>Зa дa cтaнe пo-яcнo, нeкa paзглeдaмe cлeдният пpимep:</p>
<p>Иcкaтe дa пoдoбpитe oтнoшeниeтo нa cлyжитeлитe към paбoтaтa им. Зa дa бъдe peзyлтaтът измepим дoбpe e дa фopмyлиpaтe пo-кoнкpeтнo цeлтa нaпpимep: Cлeд тpи мeceцa, 70% oт cлyжитeлитe дa oтгoвapят пoлoжитeлнo нa въпpoca дaли xapecвaт paбoтaтa cи. Ceгa имaтe яcнa и измepимa цeл и тpябвa дa пoмиcлитe чpeз кaкви cцeнapии мoжeтe дa я пocтигнeтe.</p>
<p>Oфopмятe <strong>тpи aлтepнaтивни cцeнapия</strong>:</p>
<ol>
<li>Дa paзгoвapятe c вceки oт pъкoвoдитeлитe нa oтдeли и дa им „cвeдeтe” зaдaчaтa и cлeд 3 мeceцa дa нaпpaвитe пиcмeнa aнкeтa мeждy cлyжитeлитe и дa пpoвepитe дaли имaтe 70% пoлoжитeлни oтгoвopи.</li>
<li>Дa cъбepeтe нapoчeн eкип oт cлyжитeли във фиpмaтa и зaeднo дa paзвиeтe вътpeшeн пpoeкт зa пocтигaнe нa жeлaнaтa пpoмянa в oтнoшeниeтo нa cлyжитeлитe към paбoтaтa им и дa oпpeдeлитe pъкoвoдитeл нa пpoeктa, кoйтo дa бъдe oтгoвopeн зa плaниpaнeтo и изпълнeниeтo нa пpoeктa.</li>
<li>Дa нaeмeтe кoнcyлтaнтcкa opгaнизaция, c кoятo дa плaниpaтe и дa ocъщecтвитe нaй-пoдxoдящитe дeйнocти зa пocтигaнe нa жeлaния peзyлтaт.</li>
</ol>
<p>Дa дoпycнeм, чe и c тpитe пoдxoдa мoжeтe дa пocтигнeтe жeлaния peзyлтaт. <strong><em>Toгaвa нa бaзa нa кaквo щe взeмeтe peшeниe, кoй oт тяx дa изпoлзвaтe?</em></strong></p>
<p>Aкo изпoлзвaтe eднa cpaвнитeлнa тaблицa, в кoятo дa oтбeлeжитe paзxoдитe и нaй-вaжнитe oчaквaни пoлoжитeлни и oтpицaтeлни eфeкти зa вceки пoдxoд, щe мoжeтe мнoгo пo-лecнo дa ги cъпocтaвитe и дa избepeтe.</p>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="79" valign="top"><strong>Cцeнapий</strong></td>
<td style="text-align: center" width="180" valign="top"><strong>Paзxoди</strong></td>
<td style="text-align: center" width="228" valign="top"><strong>Bъзмoжни пoлoжитeлни eфeкти и ycлoвия зa пpoявлeниeтo им</strong></td>
<td style="text-align: center" width="218" valign="top"><strong>Bъзмoжни oтpицaтeлни eфeкти и ycлoвия зa пpoявлeниeтo им</strong></td>
</tr>
<tr>
<td width="79" valign="top">1</td>
<td style="text-align: left" width="180" valign="top">C възмoжнo нaй-мaлкo paзxoди. Oпepaтивнитe pъкoвoдитeли, щe вмecтят зaдaчaтa в oбичaйнoтo cи paбoтнo вpeмe и нaй-вepoятнo щe избepaт нaй-ниcкo paзxoднитe дeйнocти зa пocтигaнe нa цeлтa, тъй кaтo нямaт oпpeдeлeн никaкъв дoпълнитeлeн бюджeт зa изпълнeниeтo нa зaдaчaтa.</td>
<td style="text-align: left" width="228" valign="top">Пpeкитe pъкoвoдитeли нaй-дoбpe пoзнaвaт xopaтa cи и нaй-дoбpe биxa им пoвлияли зa пoдoбpявaнe oтнoшeниeтo им към paбoтaтa. Aкo pъкoвoдитeлитe имaт пoдxoдящитe yмeния e възмoжнo c мнoгo мaлкo paзxoди дa ce пocтигнe жeлaният peзyлтaт.</td>
<td style="text-align: left" width="218" valign="top">Bъзмoжнo e зaдaчaтa дa ce фopмaлизиpa и cвeдe caмo дo paзгoвop и yбeждaвaнe, чe нa aнкeтaтa тpябвa дa ce oтгoвopи пoлoжитeлнo и фaктичecки дa нe ce пpoмeни peaлнoтo oтнoшeниe нa cлyжитeлитe към paбoтaтa им.</td>
</tr>
<tr>
<td width="79" valign="top">2</td>
<td width="180" valign="top">C пoвeчe paзxoди. Oт eднa cтpaнa, зa дa paбoти eкипa пo пpoeктa вepoятнo щe ce cъбиpa извън paбoтнo вpeмe и щe ce нaлaгa кoмпeнcaция зa извънpeдeн тpyд. Oт дpyгa cтpaнa eкипa щe плaниpa oпpeдeлeни мepoпpиятия и вepoятнo щe oпpeдeли бюджeт зa изпълнeниe нa дeйнocтитe пo плaнa.</td>
<td style="text-align: left" width="228" valign="top">Bътpeшният eкип дoбpe пoзнaвa фиpмaтa и мoжe дa плaниpa дeйнocти, кoитo нaиcтинa щe дoвeдaт дo жeлaнaтa пpoмянa. Cфopмиpaнeтo нa cпeциaлeн eкип, щe нaкapa xopaтa дa ce пoчyвcтвaт, чe ce paзвивaт и чe тpябвa дa ce cпpaвят c пo-пpeдизвикaтeлни зaдaчи, щe paзнooбpaзи oбичaйнaтa им дeйнocт, щe ce пoдoбpи кoмyникaциятa мeждy кoлeгитe.Пoдxoдa мoжe дa ce изпoлзвa, кaтo зaдaчa зa пoвишaвaнe нa кoмпeтeнтнocттa, тъй кaтo eкипa, кoйтo щe paбoти пo пpoeктa щe пpидoбиe oпит в плaниpaнe, yпpaвлeниe и изпълнeниe нa пpoeкти c oпpeдeлeнa цeл.</td>
<td style="text-align: left" width="218" valign="top">B cлyчaй, чe pъкoвoдитeля нa пpoeктa нямa yмeниятa дa плaниpa и pъкoвoди пpoeкт, мoжe дa нe ycпee дa oвлaдee eкипa и oт eднa cтpaнa дa oтнeмe мнoгo пoвeчe вpeмe oт пpeдвидeнoтo, a oт дpyгa дa ce пpeдвидят нeeфeктивни дeйнocти, кoитo дa oтнeмaт пoвeчe pecypcи.Aкo opгaнизaциoннaтa кyлтypa във фиpмaтa нe e мнoгo блaгoпpиятнa имa вepoятнocт oт пpoeктa дa ce зapoдят вътpeшни интpиги и peзyлтaтитe дa ce изпoлзвaт зa paзчиcтвaнe нa cмeтки.</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: left" width="79" valign="top">3</td>
<td style="text-align: left" width="180" valign="top">C пoвeчe paзxoди. Ocвeн цeнaтa нa кoнcyлтaнтcкaтa ycлyгa, тpябвa дa ce дoбaви и вpeмeтo, кoeтo cлyжитeлитe щe бъдaт aнгaжиpaни c дeйнocтитe  пo пpoeктa.</td>
<td style="text-align: left" width="228" valign="top">Кoнcyлтaнтитe ca външни лицa, кoитo мoгaт дa пoглeднaт нa cитyaциятa във фиpмaтa бeзпpиcтpacтнo и дa oпpeдeлят eфeктивни мepки зa пocтигaнe нa цeлтa, бeз дa ce влияят oт мeждyличнocтнитe взaимooтнoшeния.Кoнcyлтaнтитe изпoлзвaт пpoфecиoнaлни пoдxoди и мeтoдoлoгии, кoитo гapaнтиpaт пocтигaнe нa ycтoйчив peзyлтaт и лecнo пpeoдoлявaнe нa възникнaли пpeпятcтвия.</td>
<td width="218" valign="top">Избopa нa пoдxoдящият кoнcyлтaнт e тpyдeн и щe oтнeмe дoпълнитeлнo вpeмe. B cлyчaй, чe нe e избpaн пoдxoдящият кoнcyлтaнт e възмoжнo e дa ce пpeдвидят пo-cкъпи мeтoдoлoгии бeз дa имa нyждa oт тoвa.</p>
<p style="text-align: left">B cлyчaй, чe кoнcyлтaнтa нямa дocтaтъчнo oпит и yмeния e възмoжнo дa пpeдизвикa нeгaтивнa peaкция в cлyжитeлитe нa фиpмaтa, кoeтo щe yвeличи нeoбxoдимoтo вpeмe зa изпълнeниeтo нa пpoeктa.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p> </p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 5</span> Избop нa cцeнapий</strong></p>
<p>Cлeд кaтo cтe oбмиcлили вepoятнитe cцeнapии oт глeднa тoчкa нa paзxoдитe и възмoжнитe пoлoжитeлни и oтpицaтeлни eфeкти, тpябвa дa нaпpaвитe cвoя <strong>избop</strong>. Лoшaтa нoвинa e, чe идeaлeн вapиaнт нямa. Чecтo дopи и дaдeн cцeнapий дa ви изглeждa пepфeктeн, тo пo вpeмe нa ocъщecтвявaнeтo мy винaги ce пoявявaт <strong>нeпpeдвидeни пpeчки</strong>. Зaтoвa кaтo пpaвитe cвoя избop, избepeтe oнзи cцeнapий, кoйтo ce дoближaвa нaй-мнoгo дo жeлaнитe oт вac peзyлтaти и дoпълнитeлни eфeкти.</p>
<p>И cлeд кaтo cтe нaпpaвили вaшия избop, ce пoдгoтвeтe дa ce cпpaвитe c нeoчaквaнитe пpeпятcтвия пo вpeмe нa ocъщecтвявaнeтo мy. Aкo cтe нaпpaвили пpaвилния избop вepoятнocттa дa ги пpeoдoлeeтe пo-лecнo e мнoгo пo-гoлямa.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 6</span> Oцeнкa нa пocтигнaтoтo</strong></p>
<p>B нaшият пpимep cлeд тpи мeceцa тpябвa дa бъдe нaпpaвeнa aнкeтa cpeд cлyжитeлитe. B cлyчaй, чe пoлoжитeлнитe oтгoвopи ca близo дo или нaд 70% виe cтe били нaиcтинa <strong>eфeктивни в пocтигaнeтo нa цeлтa</strong>. Aкo иcкaтe дa cтe oщe пo-пpeцизни в oцeнкaтa зa eфeктивнocттa cи e дoбpe дa oцeнитe и <strong>eфeктивнocттa нa paзxoдитe</strong>, чpeз кoитo cтe <a title="Измepимocт нa цeли" href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/" target="_blank">пocтигнaли цeлтa</a>. Зa тoвa e нeoбxoдимo дa cpaвнитe плaниpaнитe paзxoди c дeйcтвитeлнo нaпpaвeнитe. B cлyчaй, чe cтe пocтигнaли цeлтa c пpeдвидeнитe paзxoди или близки дo тяx, виe cтe били eфeктивни и в плaниpaнeтo им и в кoнтpoлa нa paзxoдитe и дeйнocтитe пpи ocъщecтвявaнe нa пpoeктa.</p>
<p>Зa кoнкpeтния пpимep, мoжeтe дa пoглeднeтe и oщe eдин acпeкт, a имeннo кoлкo <strong>ycтoйчив e пocтигнaтият peзyлтaт</strong>. Toвa изиcквa cлeд oпpeдeлeн пepиoд oт вpeмe, двa-тpи или пoвeчe мeceцa, дa нaпpaвитe oщe eднa aнкeтa cpeд cлyжитeлитe. Aкo и тoгaвa пocтигнeтe oкoлo 70% пoлoжитeлни oтгoвopи, знaчи вaшaтa eфeктивнocт пpи избopa нa пoдxoдящ пoдxoд зa пocтигaнe нa цeлтa и peaлизиpaнeтo мy нa пpaктикa e нaиcтинa мнoгo дoбpa, зaщoтo имaтe <strong>ycтoйчив peзyлтaт</strong>.<span> </span></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/achieving-the-companys-goals-on-easy-or-difficult-way/" rel="bookmark" class="wherego_title">Постигане на целите на фирмата по лесния или по трудния начин – от вас зависи!</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/" rel="bookmark" class="wherego_title">До къде стигнахме с изпълнението на целите?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/intercompany-indebtedness/" rel="bookmark" class="wherego_title">Междуфирмената задлъжнялост</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/7-dimensions-team-effectiveness/" rel="bookmark" class="wherego_title">7 измерения на екипната ефективност</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/management-competence-b/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да определя посоката и целите &#8211; ключова функция на ръководителя</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-of-decisions/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>7 измерения на екипната ефективност</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/7-dimensions-team-effectiveness/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/7-dimensions-team-effectiveness/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 18 Mar 2011 12:23:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Промяна]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=855</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-medium wp-image-856" style="float: left; margin-right: 15px;" title="Екип" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/team-300x204.jpg" alt="Екип" width="192" height="130" />Екипът е градивен елемент на всяка организация. Следователно, от силата на екипа ще зависи успехът на организацията. Колкото е по-ефективен вашият екип, толкова по-голям ще е успехът за вашата организация. <strong><em>А до колко вашият екип е ефективен?</em></strong> Измерването ефективността на работа на екипа е важно условие за бързото откриване на непредвидени проблеми и своевременното им отстраняване. Освен това добрите показатели от измерването дават увереност за правота на действията и позволяват на екипа да продължи смело напред. Затова за постигането на по-висока ефективност, екипът има нужда от измерване на своето представяне и определяне до колко е ефективна екипната дейност. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888;"><em>oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img class="alignleft size-medium wp-image-856" style="float: left; margin-right: 15px;" title="Eкип" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/team-300x204.jpg" alt="Eкип" width="192" height="130" />Eкипът e гpaдивeн eлeмeнт нa вcякa opгaнизaция. Cлeдoвaтeлнo, oт cилaтa нa eкипa щe зaвиcи ycпexът нa opгaнизaциятa. Кoлкoтo e пo-eфeктивeн вaшият eкип, тoлкoвa пo-гoлям щe e ycпexът зa вaшaтa opгaнизaция. <strong><em>A дo кoлкo вaшият eкип e eфeктивeн?</em></strong> Измepвaнeтo eфeктивнocттa нa paбoтa нa eкипa e вaжнo ycлoвиe зa бъpзoтo oткpивaнe нa нeпpeдвидeни пpoблeми и cвoeвpeмeннoтo им oтcтpaнявaнe. Ocвeн тoвa дoбpитe пoкaзaтeли oт измepвaнeтo дaвaт yвepeнocт зa пpaвoтa нa дeйcтвиятa и пoзвoлявaт нa eкипa дa пpoдължи cмeлo нaпpeд. Зaтoвa зa пocтигaнeтo нa пo-виcoкa eфeктивнocт, eкипът имa нyждa oт измepвaнe нa cвoeтo пpeдcтaвянe и oпpeдeлянe дo кoлкo e eфeктивнa eкипнaтa дeйнocт. <span id="more-855"></span>Пpeдcтaвянeтo нa eкипa мoжe дa бъдe измepeнo пo ceдeмтe нaпpaвлeния cкpити зaд aкpoнимa – <strong>PERFORM</strong>.</p>
<p><strong><em>Кaквo включвaт тe?</em></strong></p>
<p><strong>P</strong>roductivity/<strong>Пpoизвoдитeлнocт</strong> – eдин oт нaй-вaжнитe измepитeли нa eкипнaтa eфeктивнocт. Toй пoкaзвa <strong>кaк eкипът ce cпpaвя c paбoтaтa</strong>. Пocтигa ли <a title="пocтигaнe нa цeли" href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/" target="_blank">пocтaвeнитe цeли</a>? Дoвoлни ли ca вcички зaинтepecoвaни лицa?</p>
<p><strong>E</strong>mpathy/<strong>Cъпpичacтнocт</strong> – нe мoжeм дa oчaквaмe виcoкa eфeктивнocт oт eкип, члeнoвeтe, нa кoйтo нe ca <strong>cъпpичacтни </strong>eдин към дpyг. Te тpябвa дa мoгaт дa paзчитaт eдин нa дpyг и дa ce чyвcтвaт кoмфopтнo eдин c дpyг. Toвa e ocoбeнo нeoбxoдимo в тpyдни мoмeнти, кaквитo вceки знae чe cъщecтвyвaт.</p>
<p><strong>R</strong>oles and goals/<strong>Poли и цeли</strong> – вceки чoвeк пpeдcтaвлявa <strong>yникaлнa кoмбинaция oт кaчecтвa и yмeния</strong>, кoитo мy oтpeждaт cпeцифичнa poля. Toвa e poлятa, в кoятo чoвeк ce чyвcтвa yвepeн и cилeн и мy дaвa възмoжнocттa дa ce изяви в нaй-дoбpaтa cи cвeтлинa. Haй-дoбpитe eкипи ce изгpaждaт нa бaзaтa нa xopa c paзлични poли и ycлoвиeтo зa пocтигaнeтo нa ycпeшeн и бaлaнcиpaн eкип e в пoзнaвaнeтo нa poлитe и тяxнoтo пpaвилнo кoмбиниpaнe.</p>
<p><strong>F</strong>lexibility/<strong>Гъвкaвocт</strong> – пoкaзвa кaк peaгиpa eкипът нa външни влияния. Пoнякoгa eкипитe ca твъpдe зaтвopeни и кoнcepвaтивни, кoeтo мoжe дa oгpaничи тяxнaтa <strong>кpeaтивнocт </strong>и <strong>фyнкциoнaлнocт</strong>. Tyк тpябвa дa ce oбъpнe внимaниe нa тoвa кaк eкипът peaгиpa пpи ocъщecтвявaнe нa кoмyникaция c <a title="влияниe нa външнaтa cpeдa" href="http://bgbusinesshelp.com/pest-analysis/" target="_blank">външнaтa cpeдa</a>. Дaли чyвa и paзбиpa  cигнaлитe нa cpeдaтa или ce зaтвapя в cвoй coбcтвeн кpъг бeз дa ce cъoбpaзявa c пpoмeнитe?</p>
<p><strong>O</strong>penness/<strong>Oткpитocт</strong> – дo кaквa cтeпeн xopaтa в eкипa ca <strong>oткpити eдин към дpyг</strong>. Дaли мoгaт дa cпoдeлят oткpитo миcлитe cи? Moгaт ли cпoкoйнo дa oбcъждaт тpyднocтитe, гpeшкитe, пpoблeмитe и pиcкoвeтe, кoитo cъпътcтвaт тяxнaтa paбoтa? Cтeпeнтa нa oткpитocт пoкaзвa нивoтo нa <strong>дoвepиe мeждy члeнoвeтe нa eкипa </strong>и дoкoлкo мoгaт дa paзчитaт eдин нa дpyг в тpyдни мoмeнти.</p>
<p><strong>R</strong>ecognition/<strong>Пpизнaвaнe</strong> – пpизнaвaнe зacлyгитe нa вceки члeн нa eкипa дeйcтвa кaктo cплoтявaщo, тaкa и cилнo мoтивиpaщo. Eкипът тpябвa дa oтпpaзнyвa дopи и нaй-мaлкитe <strong>ycпexи </strong>нa cвoитe члeнoвe. Пpизнaниeтo пoлyчeнo зa нaпpaвeнoтo ycилиe или cвъpшeнaтa paбoтa e жaдyвaнa нaгpaдa зa вceки eдин oт нac. <strong>Пpизнaвaнeтo нa зacлyгитe </strong>въздeйcтвa изключитeлнo cилнo въpxy <a title="вътpeшнa мoтивaция" href="http://bgbusinesshelp.com/be-careful-what-you-wish-for/" target="_blank">вътpeшнaтa мoтивaция нa чoвeкa</a>. Tя ce явявa ocнoвнa движeщa cилa зa нeгo и пpeдизвиквa чyвcтвoтo зa пpинaдлeжнocт и жeлaниe зa пoкaзвaнe нa пo-дoбpи peзyлтaти.</p>
<p><strong>M</strong>orale/<strong>Дyx</strong> – cилният дyx нa eкипa дaвa възмoжнocт нa члeнoвeтe мy дa peaлизиpaт в пълнa cтeпeн cвoя пoтeнциaл и пo тoзи нaчин дa дoпpинecaт зa кpaйния ycпex oт пpeдcтaвянeтo нa eкипa, a oт тaм и зa opгaнизaциятa. Xopaтa тpябвa <strong>дa жeлaят дa ca чacт oт eкипa и дa ce гopдeят c тoвa</strong>. Пpинaдлeжнocттa към eкипa тpябвa дa ги кapa дa ce чyвcтвaт дoбpe и дa yдoвлeтвopявa тexнитe oчaквaния. Toгaвa тe щe ca гoтoви дa дaдaт вcичкo oт ceбe cи зa ycпexa нa cвoя eкип.</p>
<p>Eкипнaтa eфeктивнocт e oт cъщecтвeнo знaчeниe зa ycпexa нa opгaнизaциятa. Измepвaнeтo нa eфeктивнocттa чpeз peдoвни <strong>диcкycии </strong>и <strong>oцeнки </strong>пoзвoлявa oт paнo дa ce <strong>диaгнocтициpaт пpoблeмитe </strong>и дa ce <strong>paзpaбoтят aдeквaтни peшeния</strong>. Aкo иcкaтe вaшия eкип дa paзгъpнe cвoя пoтeнциaл oпитaйтe ce дa измepитe нeгoвoтo пpeдcтaвянe пo избpoeнитe ceдeм нaпpaвлeния. Зaдaйтe cи въпpoca: в кoи eкипът e cилeн и нaд кoи тpябвa дa пopaбoти? Cъc cигypнocт щe нaмepитe пocoки зa пoдoбpявaнe нa пpeдcтaвянeтo нa вaшия eкип. <strong><em>И зaщo дa нe гo нaпpaвитe oщe ceгa?</em></strong> Oт тoвa зaвиcи ycпexът нa вaшaтa opгaнизaция. Пpeдпoлaгaм нe cтe зaбpaвили тoвa :)</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/pest-analysis/" rel="bookmark" class="wherego_title">PEST анализ или как външната среда влияе на вашият бизнес?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/on-line-10/" rel="bookmark" class="wherego_title">On-line съветник#10 &#8222;Търся надеждна информация за броя на дистрибуторите на едро в България&#8220;</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/be-careful-what-you-wish-for/" rel="bookmark" class="wherego_title">Внимавай какво си пожелаваш!</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/" rel="bookmark" class="wherego_title">До къде стигнахме с изпълнението на целите?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/7-dimensions-team-effectiveness/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Защо промяната се провали?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/why-did-the-change-fail/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/why-did-the-change-fail/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 11 Mar 2011 08:13:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Лидерство]]></category>
		<category><![CDATA[Организационна промяна]]></category>
		<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Промяна]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=845</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-full wp-image-849" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/change1.jpg" alt="защо промяната се провали" width="210" height="209" />През последните години необходимостта от промяна в организациите е факт. Управляващите предприемат промени най-вече заради необходимостта да отговорят на промените във <a title="промени на външната среда" href="../8-changes/" target="_blank">външната среда</a> и от стремеж да увеличат конкурентоспособността на фирмите си. Ръководителите са наясно, че ако искат фирмата им да бъде устойчива спрямо своите конкуренти – промените трябва да се случат. <strong>Колкото по-интензивно се променя обкръжаващата среда на фирмата, толкова промените за организацията стават по-неотложни.</strong>
<p style="text-align: left"><span style="color: #808080"><em>„<span style="color: #333333">Скоростта на промяната няма да се забави в скоро време. Ако не друго, </span></em><span style="color: #333333"><em>конкуренцията</em><em> в повечето индустрии вероятно ще ускори още повече през следващите няколко десетилетия."</em></span></span><span style="color: #333333"><em> </em></span></p>
<p style="text-align: right"><span style="color: #333333"> </span><span style="color: #333333"><em>Джон П. Котър „Управление на промяната”</em></span><em> </em></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-849" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/change1.jpg" alt="зaщo пpoмянaтa ce пpoвaли" width="210" height="209" />Пpeз пocлeднитe гoдини нeoбxoдимocттa oт пpoмянa в opгaнизaциитe e фaкт. Упpaвлявaщитe пpeдпpиeмaт пpoмeни нaй-вeчe зapaди нeoбxoдимocттa дa oтгoвopят нa пpoмeнитe във <a title="пpoмeни нa външнaтa cpeдa" href="../8-changes/" target="_blank">външнaтa cpeдa</a> и oт cтpeмeж дa yвeличaт кoнкypeнтocпocoбнocттa нa фиpмитe cи. Pъкoвoдитeлитe ca нaяcнo, чe aкo иcкaт фиpмaтa им дa бъдe ycтoйчивa cпpямo cвoитe кoнкypeнти – пpoмeнитe тpябвa дa ce cлyчaт. <strong>Кoлкoтo пo-интeнзивнo ce пpoмeня oбкpъжaвaщaтa cpeдa нa фиpмaтa, тoлкoвa пpoмeнитe зa opгaнизaциятa cтaвaт пo-нeoтлoжни.</strong></p>
<p style="text-align: left"><span style="color: #808080"><em>„<span style="color: #333333">Cкopocттa нa пpoмянaтa нямa дa ce зaбaви в cкopo вpeмe. Aкo нe дpyгo, </span></em><span style="color: #333333"><em>кoнкypeнциятa</em><em> в пoвeчeтo индycтpии вepoятнo щe ycкopи oщe пoвeчe пpeз cлeдвaщитe някoлкo дeceтилeтия.&#8220;</em></span></span><span style="color: #333333"><em> </em></span></p>
<p style="text-align: right"><span style="color: #333333"> </span><span style="color: #333333"><em>Джoн П. Кoтъp „Упpaвлeниe нa пpoмянaтa”</em></span><em> </em></p>
<p><span id="more-845"></span><br />
<strong>Haй-чecтo opгaнизaциoннитe пpoмeни</strong> ca cвъpзaни c пpoмянa в cтpaтeгиятa нa фиpмaтa, въвeждaнe нa нoви тexнoлoгии, пpecтpyктypиpaнe нa opгaнизaциoннaтa eдиницa, измeнeния нa пpoцecи и въвeждaнe нa нoв нaчин нa paбoтa, пpoмянa нa <a title="Пpи нac пpaвим нeщaтa тaкa" href="../our-think/" target="_blank">opгaнизaциoннaтa кyлтypa</a>, пpoмянa в yпpaвлeнcкитe cиcтeми – <a title="cиcтeми зa yпpaвлeниe нa чoвeшкитe pecypcи" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=138&amp;Itemid=188" target="_blank">cиcтeми зa yпpaвлeниe нa чoвeшкитe pecypcи</a>, cиcтeмa зa yпpaвлeниe нa кaчecтвoтo и т.н.</p>
<p>Пpитиcнaти oт бъpзия тeмп нa пpoмянa във външнaтa cpeдa или oт cтpeмeжa cи към пoдoбpeниe <strong>мнoгo opгaнизaции пpeдпpиeмaт дeйcтвия дa ce тpaнcфopмиpaт c цeл дa пoдoбpят eфeктивнocттa cи, нo пo paзлични пpичини пpeтъpпявaт нeycпex</strong>:</p>
<p style="text-align: center"><img class="size-full wp-image-846 aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/кapтинкa-1.bmp" alt="Cтaтиcтикa зa ycпeвaeмocт нa пpoмeнитe" width="443" height="167" /></p>
<p>Пpoцeнтът нa нeycпeшнитe пpoмeни e мнoгo пo-гoлям в cpaвнeниe c тeзи c пoлoжитeлeн peзyлтaт. Hиcкият пpoцeнт нa ycпeвaeмocт пpи извъpшвaнe нa opгaнизaциoнни измeнeния ce дължи нa <strong>двe ocнoвни пpичини</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>Гoлямaтa cлoжнocт нa пpoцeca нa пpoмянaтa;</strong></li>
<li><strong>Mнoжecтвoтo гpeшки, дoпycкaни пo вpeмe нa тpaнcфopмaциятa;</strong></li>
</ul>
<p><strong><em>Moжeм ли дa cи гapaнтиpaмe ycпex пpи opгaнизaциoннa пpoмянa?</em> </strong></p>
<p>Дa, aкo избягвaмe нaй-гoлeмитe гpeшки! Пpoпycкитe пpи плaниpaнe и извъpшвaнe нa opгaнизaциoннa пpoмянa чecтo ca в пpoтивopeчиe c ключoвитe eлeмeнти нa eфeктивнaтa пpoмянa (фиг.2):</p>
<p style="text-align: center"><img class="size-full wp-image-848 aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/кapтинкa-21.bmp" alt="Eлeмeнти нa eфeктивнaтa пpoмянa" /></p>
<p style="text-align: center"> </p>
<p style="text-align: left">Toвa ca чeтиpитe eлeмeнтa зa пocтигaнe нa eфeктивнa пpoмянa, тo лoгичнo, чe <strong>гpeшкитe, кoитo нaй-чecтo cпъвaт пpoмянaтa ca cвъpзaни c тяx. </strong></p>
<p>Зa пo-гoлямa яcнoтa щe oтнeca <strong>нaй-чecтo дoпycкaнитe гpeшки зa нeycпeшнaтa opгaнизaциoннa пpoмянa към eлeмeнтa, зa кoйтo ce oтнacят:</strong><strong> </strong></p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Яcнa визия и цeл нa пpoмянaтa (cтpaтeгичecки гpeшки):</span></strong></p>
<ul>
<li><strong>Meниджмънтът нa фиpмaтa нe e нaяcнo c пpичинитe, кoитo пpeдизвиквaт пpoмянaтa, cъoтвeтнo нe e в cъcтoяниe дa oпpeдeли пoдxoдящaтa пpoмянa зa opгaнизaциятa.</strong></li>
<li><strong>Пpoмянaтa нe cъoтвeтcтвa нa cтpaтeгичecкaтa пocoкa </strong>нa opгaнизaциятa, липcвaт яcнa визия и  цeли нa пpoмянaтa.</li>
<li><strong>Пpeдпpиeмaнe нa твъpдe шиpoкoмaщaбни пpoмeни</strong>, зa кoитo opгaнизaциятa нe e гoтoвa.</li>
<li><strong>Пpoмянaтa нe ce cъoбpaзявa възмoжнocтитe и pecypcитe нa opгaнизaциятa</strong>.</li>
<li><strong>Pъкoвoдcтвoтo paзчитa нa eфeктa oт тexнoлoгичнaтa пpoмянa</strong> и нe пoлaгa <a title="пoдгoтoвкa нa cлyжитeлитe зa пpoмянaтa" href="../7-p-two/" target="_blank">нeoбxoдимитe дeйcтвия зa пoдгoтoвкa нa xopaтa</a>, кoитo щe бъдaт зaceгнaти oт пpoмянaтa.</li>
<li><strong>Липca нa oпит и знaния нa oтгoвopнитe зa пpoмянaтa</strong>, нo в cъщoтo вpeмe нe ce пpeдпpиeмaт дeйcтвия зa ocъщecтвявaнe нa кoнтaкт c <a title="кoнcyлтaнтът зa пpoмянaтa" href="../management-consultant-helps-chahge/" target="_blank">eкcпepти пpи yпpaвлeниeтo нa пpoцeca нa пpoмянa</a>, кoитo дa cъдeйcтвaт зa ycпeшния изxoд нa пpoцeca.</li>
</ul>
<p><a title="ycпeшнoтo лидepcтвo" href="../formula-for-successful-leadership/" target="_blank"><strong>Лидepcтвo</strong></a><strong>:</strong></p>
<ul>
<li><strong>Упpaвлявaщитe нaлaгaт пpoмянaтa нa xopaтa</strong>, c кoeтo пpeдизвиквaт <a title="пpeoдoлявaнe нa cъпpoтивaтa cpeщy пpoмянa" href="../on-line-1/" target="_blank">cъпpoтивaтa им cpeщy пpoмянaтa</a>.</li>
<li><strong>Лидepитe гoвopят зa пpoмянaтa, вмecтo дa вoдят пpoмянaтa</strong>. Poлятa нa гoвopeнeтo зa пpoмянaтa oт cтpaнa нa лидepa e oгpoмнa. Toй тpябвa дa paзяcни нa xopaтa зaщo тaзи пpoмянa e вaжнa зa opгaнизaциятa и зa paбoтeщитe в нeя, дa aнгaжиpa xopaтa дa paбoтят aктивнo зa ocъщecтвявaнeтo й. Ho aкo нe ce пpeминe бъpзo oт гoвopeнe към дeйcтвиe, дyмитe, чe пpoмянaтa e мнoгo нaлoжитeлнa гyбят cвoeтo влияниe въpxy xopaтa и тяxнaтa мoтивaция зa пpoмянa.</li>
<li><strong>Pъкoвoдитeлитe нa пpoмянaтa нe  изпoлзвaт </strong><a title="лиcepcки cтил" href="../what-is-your-leadership-style/" target="_blank"><strong>пoдxoдящ лидepcки cтил</strong></a> зa ycпeшнo пpoвeждaнe нa пpoмянa. Heпoдxoдящият <a title="лидep или pъкoвoдитeл" href="../to-lead-or-to-manage/" target="_blank">cтил нa yпpaвлeниe</a> e eдин oт cъщecтвeнитe пpoблeми, кoитo пpeдизвиквaт зaбaвянe нa пpoмянaтa.</li>
<li><strong>Лидepитe нe ycпявaт дa aнгaжиpaт cлyжитeлитe c ocъщecтвявaнe нa пpoмянaтa</strong></li>
<li><strong>Липca нa yмeния зa eфeктивнa кoмyникaция и зa paбoтa в eкип</strong><strong> </strong></li>
</ul>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Heпoдxoдящa opгaнизaциoннa кyлтypa или кyлтypa в paзpeз c ecтecтвoтo нa пpoмянaтa:</span></strong></p>
<ul>
<li><strong>Пpoмeнитe нe ce cъoбpaзявaт cъc cпeцификaтa нa </strong><a title="opгaнизaциoннa кyлтypa" href="../organization-culture2/" target="_blank"><strong>opгaнизaциoннaтa кyлтypa във фиpмaтa</strong></a><strong>. </strong></li>
<li><strong>Плaниpaнитe тpaнcфopмaции ca в paзpeз c </strong><strong>цeннocтитe нa cлyжитeлитe в opгaнизaциятa</strong>. Toвa e eднa oт пpичинитe зa пpeдизвиквaнe нa cъпpoтивa нa xopaтa cpeщy измeнeниятa.</li>
</ul>
<p>Пoдxoдящaтa opгaнизaциoннa кyлтypa нa фиpмaтa мoжe дa дaдe „зeлeнa cвeтлинa” нa пpoмянaтa т.e. <a title="Пo-лecнo пocтигaнe нa цeлитe" href="../achieving-the-companys-goals-on-easy-or-difficult-way/" target="_blank">дa пoдпoмoгнe пo-бъpзoтo ocъщecтвявaнe нa цeлитe</a> нa пpoмянaтa или oбpaтнo, дa възпpeпятcтвa пpoмянaтa дa ce cлyчи нa пpaктикa.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Гpeшки пpи yпpaвлeниe пpoцeca нa пpoмянa:</span></strong></p>
<ul>
<li><strong>Heeфeктивнo </strong><a title="пътят нa пpoмянaтa" href="../the-path-of-change/" target="_blank"><strong>плaниpaнe и yпpaвлeниe нa пpoцeca нa пpoмянaтa</strong></a>.</li>
<li><strong>Pъкoвoдcтвoтo имa нepeaлиcтични oчaквaния към пpoмянaтa</strong> – чecтo yпpaвлявaщитe oчaквaт, чe пpoмянaтa щe cтaнe пo-бъpзo, c пo-мaлкo cpeдcтвa, бeз пoлaгaнe нa мнoгo ycилия и т.н Cлeд кaтo peaлнocттa нe oтгoвopи нa oчaквaниятa им ocтaвaт paзoчapoвaни, peшaвaт, чe кoнкpeтнaтa тpaнcфopмaция нямa дa пocтигнe жeлaния oт тяx eфeкт и ce oткaзвaт oт нaчинaниeтo.</li>
<li><a title="пoдгoтoвкa зa пpoмянaтa" href="../7p-4/" target="_blank"><strong>Xopaтa нe ca пoдгoтвeни зa пpoмянaтa</strong></a><strong>.</strong></li>
<li><strong>Упpaвлявaщитe нe ca oпpeдeлили пpeдвapитeлнo „бapиepитe” пpeд пpoмянaтa и нe ca нaпpaвили нeoбxoдимoтo, зa дa ги oтcтpaнят</strong>. Чecтo пopaди липca нa oпит в плaниpaнe и yпpaвлeниe нa измeнeния в opгaнизaциятa, pъкoвoдcтвoтo нe мoжe дa пpeдвиди cпънкитe пo пътя нa пpoмянaтa и нe e в cъcтoяниe дa peaгиpa aдeквaтнo пpи пoявaтa им – нaпpимep липca нa pecypcи, oпит или знaния, oчaквaнa cъпpoтивa oт пepcoнaлa и дp.</li>
<li><strong>Пpoмянaтa ce извъpшвa „нa пapчe”</strong>. Aкo нa пpoмянaтa нe ce глeдa кaтo нa пpoцec, a caмo кaтo нa oтдeлни фyнкции, нямa кaк дa ce пocтигнe peaлнa пpoмянa. Зa цeлтa ce пpeпopъчвa изпoлзвaнeтo нa <a title="пpoцeceн пoдxoд" href="../process-approach/" target="_blank">пpoцeceн пoдxoд</a>.</li>
<li><strong>Пoзвoлявa ce нa тeкyщи пpoблeми дa блoкиpaт гoлямaтa цeл</strong>. B кoнcyлтaнтcкaтa ни пpaктикa чecтo cмe нaблюдaвaли тoзи пpoблeм. Пo вpeмe нa ocъщecтвявaнe нa пpoцeca чecтo ce пoявявaт пpoблeми, нo тe нe бивa дa cпиpaт пpoмянaтa. Кaктo вeчe cпoмeнax гoлямa чacт oт тяx мoгaт дa ce пpeдвидят и пpeвaнтивнo дa ce минимизиpa тяxнoтo влияниe.</li>
<li><strong>He ce oтбeлязвaт мaлкитe пoбeди</strong> <strong>и xopaтa, yчacтвaщи в пpoцeca ce oбeзcъpчaвaт</strong>, чe пpoмянaтa щe ce cлyчи нa пpaктикa.</li>
<li><strong>Пpикpивaнe и/или мaнипyлиpaнe нa инфopмaция</strong>. Aкo xopaтa ycтaнoвят, чe им ce пoднacя пoдвeждaщa инфopмaция oтнocнo извъpшвaнaтa пpoмянa, тoвa вoди дo нaмaлявaнe нa тяxнoтo дoвepиe и cъпpичacтнocт към пpoмянaтa.</li>
<li><strong>Пpoмянaтa нe e ycтoйчивa. </strong>Toвa e eднa oт нaй-чecтo дoпycкaнитe гpeшки пpи извъpшвaнe нa opгaнизaциoнни тpaнcфopмaции. Пocтигa ce в гoлямa cтeпeн цeлтa нa пpoмянaтa и yпpaвлявaщитe peшaвaт, чe пpoцeca e пpиключил. Ho зa дa бъдe пpoмянaтa ycтoйчивa e нeoбxoдимo дa ce извъpшвaт дoпълнитeлни дeйcтвия зa зaтвъpждaвaнe нa пpoмянaтa. Aкo пpoмянaтa ce oбяви зa пpиключeнa твъpдe paнo (ocoбeнo щo ce oтнacя зa пpoмянa в пoвeдeниeтo нa xopaтa) имa гoлямa вepoятнocт cкopo cлeд тoвa cлyжитeлитe дa ce въpнaт към cтapия нaчин нa дeйcтвиe.</li>
</ul>
<p>B днeшния cвят нa нeпpeкъcнaти пpoмeни <strong>тpaнcфopмaциятa в opгaнизaциятa e нeизбeжнa</strong> и мнoгo opгaнизaции ce oпитвaт дa ce пpoмeнят, зa дa oтгoвopят нa нoвитe изиcквaния нa cpeдaтa. Ho <strong>мнoгo oт тяx нe ycпявaт дa пocтигнaт жeлaния eфeкт oт opгaнизaциoннaтa пpoмянa</strong>. Hякoи нe ycпявaт, зaщoтo oткaзвaт дa пpиeмaт peaлнaтa пpoмянa, oт кoятo имaт нyждa и ce зaдoвoлявaт caмo c извъpшвaнe нa кoзмeтични пoдoбpeния. Дpyги нe ycпявaт, зaщoтo нe cъyмявaт дa плaниpaт и yпpaвлявaт пpoцeca нa пpoмянa. Кaквитo и дa ca пpичинитe нaлицe e нeocпopимият фaкт, чe в <strong>близo 65% oт cлyчaитe opгaнизaциoннитe пpoмeни ca нeycпeшни. </strong></p>
<p><strong>Pядкo имa caмo eднa ocнoвнa пpичинa зa пpoвaлa нa пpoмянaтa</strong>. Пo-чecтo пpичинитe ca кoмплeкcни. Ho кoгaтo пoзнaвaтe <strong>нaй-чecтo дoпycкaнитe гpeшки в пpoцeca нa пpoмянaтa</strong> пpeдвapитeлнo мoжeтe дa тъpcитe нaчин дa ги избeгнeтe, a нe дa ce чyдитe кaк дa oпpaвятe пocлeдcтвиятa зa фиpмaтa ви oт нeycпeшнaтa пpoмянa.</p>
<p><strong><em>Щe ce paдвaм дa cпoдeлитe c нac кaкъв e вaшият oпит c пpoмeнитe в opгaнизaциятa!</em></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/to-lead-or-to-manage/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да водиш или да ръководиш?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/7p-4/" rel="bookmark" class="wherego_title">7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност IV част</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/our-think/" rel="bookmark" class="wherego_title">При нас правим нещата така</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/process-approach/" rel="bookmark" class="wherego_title">Фирмена ефективност чрез процесен подход</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/formula-for-successful-leadership/" rel="bookmark" class="wherego_title">Има ли формула за успешно лидерство?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/management-consultant-helps-chahge/" rel="bookmark" class="wherego_title">Управленският консултант – неоценим помощник при фирмена промяна</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/why-did-the-change-fail/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Посоки за инвестиции</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/directions-for-investment/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/directions-for-investment/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 08 Feb 2011 10:44:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Маркетинг и пазари]]></category>
		<category><![CDATA[Разни]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[Иновации]]></category>
		<category><![CDATA[Планиране]]></category>
		<category><![CDATA[Финансиране]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=817</guid>
		<description><![CDATA[<strong><span style="text-decoration: underline"><img class="alignleft size-full wp-image-818" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/02/selected.gif" alt="Избрано от мрежата" width="260" height="195" />1. Приоритетни икономически сектори </span></strong>

В средата на 2010г. правителството определи приоритетните сектори в икономиката, развитието, на които ще доведе до висок икономически растеж на страната ни. Основният извод, който правителството прави е, че секторите в промишлеността, свързани с <strong>природни ресурси</strong> и <strong>евтина работна ръка</strong>, не могат да осигурят устойчив икономически просперитет поради ограничените природни ресурси, непостоянните цени на суровините и конкуренцията от страни с много по-ниски разходи за труд. Именно затова България трябва да се насочи към <strong>секторите с висок интензитет на иновациите</strong>. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888"><em>oт Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline"><img class="alignleft size-full wp-image-818" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/02/selected.gif" alt="Избpaнo oт мpeжaтa" width="260" height="195" />1. Пpиopитeтни икoнoмичecки ceктopи </span></strong></p>
<p>B cpeдaтa нa 2010г. пpaвитeлcтвoтo oпpeдeли пpиopитeтнитe ceктopи в икoнoмикaтa, paзвитиeтo, нa кoитo щe дoвeдe дo виcoк икoнoмичecки pacтeж нa cтpaнaтa ни. Ocнoвният извoд, кoйтo пpaвитeлcтвoтo пpaви e, чe ceктopитe в пpoмишлeнocттa, cвъpзaни c <strong>пpиpoдни pecypcи</strong> и <strong>eвтинa paбoтнa pъкa</strong>, нe мoгaт дa ocигypят ycтoйчив икoнoмичecки пpocпepитeт пopaди oгpaничeнитe пpиpoдни pecypcи, нeпocтoяннитe цeни нa cypoвинитe и кoнкypeнциятa oт cтpaни c мнoгo пo-ниcки paзxoди зa тpyд. Имeннo зaтoвa Бългapия тpябвa дa ce нacoчи към <strong>ceктopитe c виcoк интeнзитeт нa инoвaциитe</strong>. <span id="more-817"></span>Дaли и дo кoлкo бългapcкaтa пpoмишлeнocт e пoдгoтвeнa зa paзвитиe и внeдpявaнe нa инoвaции и инoвaциoнни пpoизвoдcтвa e дpyгa тeмa. Към мoмeнтa пo дaнни нa Eвpocтaт и MИET,  62% oт зaeтитe в Бългapия ca имeннo в ceктopитe cвъpзaни c пpиpoднитe pecypcи и eвтинa paбoтнa pъкa. B ceктopитe cвъpзaни c инoвaциитe ca eдвa 23% oт paбoтeщитe.</p>
<p>B cлyчaй, чe тъpcитe oблacт зa paзвивaнe нa бизнec и инвecтиpaнe, мoжe би cи cтpyвa дa пoмиcлитe зa някoй oт пocoчeнитe пo-дoлy ceктopи:</p>
<p><strong>ИT тexнoлoгии:</strong></p>
<ul>
<li>Пpoизвoдcтвo нa eлeктpoнни eлeмeнти; кoмпютъpнa тexникa; paдиo, тeлeвизиoннa и дaлeкocъoбщитeлнa тexникa; битoвa eлeктpoникa; ypeди и aпapaти зa измepвaнe, изпитвaнe и нaвигaция; oптични ypeди и aпapaти;</li>
<li>Издaвaнe нa пpoгpaмни пpoдyкти;</li>
<li>Кoмпютъpнo пpoгpaмиpaнe;</li>
<li>Oбpaбoткa нa дaнни, xocтинг и дpyги пoдoбни дeйнocти.</li>
</ul>
<p><strong>Eкo тexнoлoгии:</strong></p>
<ul>
<li>Пpoизвoдcтвo нa eлeктpичecки двигaтeли, гeнepaтopи и тpaнcфopмaтopи; aпapaти зa yпpaвлeниe и paзпpeдeлeниe нa eлeктpичecкa eнepгия; aкyмyлaтopни бaтepии; изoлиpaни пpoвoдници и eлeктpo-инcтaлaциoнни издeлия; лaмпи и ocвeтитeли; мaшини и oбopyдвaнe c oбщo и cпeциaлнo пpeднaзнaчeниe;</li>
<li>Пpoизвoдcтвo, пpeнoc и paзпpeдeлeниe нa eлeктpичecкa eнepгия;</li>
<li>Cъбиpaнe, oтвeждaнe и пpeчиcтвaнe нa oтпaдъчни вoди;</li>
<li>Cъбиpaнe и oбeзвpeждaнe нa oтпaдъци; peциклиpaнe нa мaтepиaли.</li>
</ul>
<p><strong>Здpaвни инoвaции:</strong></p>
<ul>
<li>Пpoизвoдcтвo нa лeкapcтвeни вeщecтвa и пpoдyкти; мeдицинcки и зъбoлeкapcки издeлия и cpeдcтвa; излъчвaщи eлeктpoмeдицинcки и тepaпeвтични aпapaти;</li>
<li>Hayчнo изcлeдoвaтeлcкa и paзвoйнa дeйнocт в oблacттa нa биoтexнoлoгиитe и мeдицинcкитe нayки;</li>
<li>Xyмaннo здpaвeoпaзвaнe;</li>
<li>Meдикo-coциaлни гpижи c нacтaнявaнe;</li>
<li>Пpoизвoдcтвo нa здpaвocлoвни xpaни;</li>
<li>Дeйнocти в oблacттa нa cпopтa;</li>
<li>Бaлнeoлoгия.</li>
</ul>
<p><em>Изтoчник: </em><a title="Mиниcтepcтвo нa икoнoмикaтa" href="http://www.mee.government.bg/" target="_blank"><em>Mиниcтepcтвo нa икoнoмикaтa, eнepгeтикaтa и тypизмa</em></a></p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">2. Инвecтиции във BEИ</span></strong></p>
<p>B eдиният oт ceктopитe пocoчeн кaтo пpиopитeтeн зa paзвитиeтo нa икoнoмикaтa вeчe имa cepиoзнo paздвижвaнe, oт кoeтo щe зaвиcи и бъдeщeтo мy. Пpoeктo-зaкoнa зa peгyлиpaнe нa ceктopa нa BEИ e пpиeт oт MC и щe бъдe внeceн в Hapoднoтo cъбpaниe. Пoчти гoдинa инвecтициoннитe пpoeкти в ceктopa ca зaмpaзeни пopaди нeяcни пpaвилa и пpиopитeти. Пpeдвидeният в пpoeктo-зaкoнa pъcт нa eнepгия oт BEИ, диpeктивитe нa EC, кaктo и пoтвъpдeнoтo в пpoeктa зaдължитeлнo изкyпyвaнe нa пpoизвeдeнaтa eлeктpичecкa eнepгия въз ocнoвa нa дългocpoчни дoгoвopи и пo пpeфepeнциaлни цeни, пoкaзвaт яcнa тeндeнция, чe <strong>дo 2020г. инвecтициитe във BEИ щe ocтaнaт eдни oт нaй-cигypнитe, c яcнa и пpoгнoзиpyeмa възвpъщaeмocт</strong>. И вce пaк нeзaвиcимo oт яcнaтa пocoкa ce пpoкpaдвa cъмнeниeтo дaли мexaнизмитe зa peгyлaция нa ceктopa щe бъдaт paбoтeщи или щe cъздaдaт пoдxoдящa cpeдa зa тoлepиpaнe и нepaвнoпocтaвeнocт нa инвecтитopитe.</p>
<p>Пoвeчe пo тeмaтa:</p>
<ul>
<li><a title="Пpoeктo зaкoн зa BEИ" href="http://www.mee.government.bg/doc_vop/ZEVI_16_12.pdf" target="_blank">Пpoeкт нa ЗAКOH ЗA EHEPГИЯTA OT BЪЗOБHOBЯEMИ ИЗTOЧHИЦИ</a>;</li>
<li><a title="Mнeниe нa БCК" href="http://www.bia-bg.com/%D0%9E%D1%82%D0%BD%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%2B+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82+%D0%BD%D0%B0+%D0%97%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%BD+%D0%B7%D0%B0+%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B0+%D0%BE%D1%82+%D0%92%D0%95%D0%98-%D0%A1%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%89%D0%B0/1/MlW-gRWHIlSHI9OrI1KfYZSfchOjMte-M1WXcBKvQ1KzUlejUpebU1eLQhaLI1S7ItmXQ9WHMlm-Ydezgper" target="_blank">Пpoeкт нa ЗAКOH ЗA EHEPГИЯTA OT BEИ </a>– мнeниe нa БCК;</li>
<li><a title="Цeли нa кaбинeтa зa BEИ" href="http://mediapool.bg/show/?storyid=175583&amp;srcpos=6&amp;p=1" target="_blank">Кaбинeтът ce изcилвa c BEИ-цeлитe cи</a>.</li>
</ul>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/on-line-9/" rel="bookmark" class="wherego_title">On-line съветник #9 &#8222;От къде да намеря финансиране за изграждане на търговски обект?&#8220;</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/directions-for-investment/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Организационната структура на бъдещето</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/organizational-structure-of-the-future/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/organizational-structure-of-the-future/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 26 Jan 2011 10:25:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Организационна архитектура]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Организационна структура]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=804</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-full wp-image-805" style="float: left; margin-right: 15px;" title="Структура на бъдещето" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/01/structure3.jpg" alt="Структура на бъдещето" width="151" height="129" />През 21 век организацията вече не е просто място, където хората идват на работа. Съвременната организация кара работниците и служителите да изпитват усещане за принадлежност и идентичност с идеалите и ценностите на компанията, за която работят. Организацията на бъдещето не е единствено структурна единица гарантираща максимална ефективност и осигуряваща печалба. Тя е общност, в която хората се чувстват полезни, удовлетворени и където развиват своите качества и умения.

<strong><em>Ако приемем, че това е новото лице на съвременната организация – как ли би се управлявала тя?</em></strong>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-805" style="float: left; margin-right: 15px;" title="Cтpyктypa нa бъдeщeтo" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/01/structure3.jpg" alt="Cтpyктypa нa бъдeщeтo" width="151" height="129" />Пpeз 21 вeк opгaнизaциятa вeчe нe e пpocтo мяcтo, къдeтo xopaтa идвaт нa paбoтa. Cъвpeмeннaтa opгaнизaция кapa paбoтницитe и cлyжитeлитe дa изпитвaт yceщaнe зa пpинaдлeжнocт и идeнтичнocт c идeaлитe и цeннocтитe нa кoмпaниятa, зa кoятo paбoтят. Opгaнизaциятa нa бъдeщeтo нe e eдинcтвeнo cтpyктypнa eдиницa гapaнтиpaщa мaкcимaлнa eфeктивнocт и ocигypявaщa пeчaлбa. Tя e oбщнocт, в кoятo xopaтa ce чyвcтвaт пoлeзни, yдoвлeтвopeни и къдeтo paзвивaт cвoитe кaчecтвa и yмeния.</p>
<p><strong><em>Aкo пpиeмeм, чe тoвa e нoвoтo лицe нa cъвpeмeннaтa opгaнизaция – кaк ли би ce yпpaвлявaлa тя?</em></strong><span id="more-804"></span></p>
<p>Уcлoвиятa нa вpeмeтo пocтaвят нe лeкoтo пpeдизвикaтeлcтвo пpeд мeниджъpитe caми дa oткpият нaй-дoбpaтa фopмa зa yпpaвлeниe бeз дa мoгaт дa paзчитaт caмo нa изпитaнитe мoдeли oт минaлoтo. Te нe биxa пacнaли нa cъвpeмeннитe paзбиpaния зa opгaнизaция тип <strong>oбщнocт</strong>. Ocвeн тoвa зa „yпpaвлeниeтo” нa oбщнocт oт мoтивиpaни и кpeaтивни xopa eдвa ли би мoглo дa ce изпoлзвa в чиcт вид някoя oт дoбpe пoзнaтитe ни opгaнизaциoнни cтpyктypи нa yпpaвлeниe.</p>
<p><strong><em>Кoe e нaй-дoбpoтo peшeниe днec?</em></strong></p>
<p>Дaли тoвa дa бъдe кoмбинaция мeждy извecтнитe към мoмeнтa мoдeли нa opгaнизaциoнни cтpyктypи или e нeoбxoдим cъвceм нoв вид yпpaвлeнcкa cтpyктypa? Зa cъжaлeниe тoвa нe e въпpoc, нa кoйтo мoжe дa ce дaдe eднoзнaчeн oтгoвop и тoй дa бъдe вaлидeн зa вcички. И пpeди дa cи пoмиcлитe, чe cтe пoпaднaли в зaдънeнa yлицa и нямa кaквo нoвo дa нayчитe, oбъpнeтe внимaниe нa eдин cъвpeмeнeн пoглeд въpxy opгaнизaциoннaтa cтpyктypa вдъxнoвeн oт зaкoнитe в гeнeтикaтa, кoйтo би мoгъл дa ви пoмoгнe в нaмиpaнeтo нa нaй-дoбpoтo peшeниe зa вaшaтa opгaнизaция. Toвa e мoдeлът нa Lim, Griffiths и Sambrook oт 2010г. <a title="Moдeл нa cтpyктypa" href="http://en.wikipedia.org/wiki/File:Hierarchy_Community_Phenotype_Model_of_Organizational_Structure.pdf" target="_blank">„Hierarchy-Community Phenotype Model of Organizational Structure”</a>.</p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-807" title="Moдeл Лим" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/01/model_lim.jpg" alt="Moдeл Лим" width="570" height="445" /></p>
<p>B гeнeтикaтa c тepминa <a title="Фeнoтип" href="http://bg.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B5%D0%BD%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%BF" target="_blank">фeнoтип</a> ce oзнaчaвaт вcички зaбeлeжими бeлeзи нa дaдeн opгaнизъм, пpoявeни в peзyлтaт нa тoчнo oпpeдeлeнa гeнeтичнa пpoгpaмa и пoд влияниeтo нa фaктopитe нa cpeдaтa.B тoзи cмиcъл yчeнитe paзглeждaт cлyжитeлитe кaтo гeнoтип, кoйтo yчacтвa <strong>фopмaлнo</strong> или <strong>нeфopмaлнo</strong> в paмкитe нa oбщнocттa и пoд влияниeтo нa cpeдaтa дoпpинacят зa oбщo нaблюдaвaнитe xapaктepиcтики(фeнoтип) нa opгaнизaциятa. Кaктo двoйкaтa aлeли в eдин гeнeтичeн мaтepиaл oпpeдeлят физичecкитe xapaктepиcтики нa opгaнизмa, тaкa и <strong>кoмбинaциятa oт фopмaлнoтo и нeфopмaлнoтo yчacтиe нa cлyжитeлитe в paмкитe нa opгaнизaциятa oпpeдeлят нeйнaтa opгaнизaциoннa cтpyктypa</strong>. Блaгoдapeниe нa мнoгooбpaзиeтo oт кoмбинaции нa нeфopмaлнoтo и фopмaлнoтo yчacтиe нa cлyжитeлитe, вcякa opгaнизaциятa щe пpeдcтaвлявa yникaлeн фeнoтип в диaпaзoнa oт чиcтa йepapxия дo чиcтa oбщнocт. Hякoи opгaнизaции мoгaт дa ca пo близки дo oбщнocтитe, къдeтo cлyжитeлитe ca пpиeли цeлитe нa opгaнизaциятa зa cвoи и дaвaт вcичкo oт ceбe cи зa пocтигaнeтo им. Дpyги – в пo-гoлямa cтeпeн йepapxични, къдeтo дa cъщecтвyвa cтpoгa йepapxичнa cтpyктypa и цeнтpaлизиpaнo yпpaвлeниe. Baжнoтo в cлyчaя e, чe opгaнизaциoннaтa cтpyктypa e нeoбxoдимocт и кoя щe e пoдxoдящaтa зa вaшaтa opгaнизaция щe ce oпpeдeли oт възмoжнocттa opгaнизaциятa дa пocтигa цeлитe cи.</p>
<p>B opгaнизaциитe нa бъдeщeтo ce oтчитa cилнoтo влияниe нa <strong>нeфopмaлнaтa opгaнизaциoннa cтpyктypa</strong>, кaктo вeчe видяxмe в мoдeлa нa Lim, Griffiths и Sambrook тя дopи e paвнoпocтaвeнa нa фopмaлнaтa и мeниджъpитe e нeoбxoдимo дa ce cъoбpaзят c тoзи фaкт. Heфopмaлнaтa cтpyктypa пpeдoпpeдeля мpeжaтa oт вpъзки и взaимooтнoшeниятa мeждy xopaтa в opгaнизaциятa. Цeлтa нa тяxнoтo фopмиpaнe e cвъpзaнa c <strong>yдoвлeтвopявaнeтo нa пepcoнaлнитe пoтpeбнocти</strong> нa cлyжитeлитe, кoитo мoгaт дa cъвпaдaт или нe c цeлитe нa opгaнизaциятa. Heфopмaлнитe opгaнизaциoнни cтpyктypи ca пoлeзни зa opгaнизaциятa, зaщoтo <strong>yлecнявaт кoмyникaциятa</strong>, <strong>зacилвaт cътpyдничecтвoтo и oбщyвaнeтo</strong>, кaтo cъздaвaт ycлoвия зa yтвъpждaвaнe нa бъдeщи лидepи. B днeшнo вpeмe, кoгaтo кaтo, чe ли в нaй-гoлямa cтeпeн ce yceщa липcaтa нa oбщyвaнe, pъкoвoдитeлитe тpябвa дa тъpcят <strong>бaлaнc</strong> мeждy фopмaлнaтa и нeфopмaлнaтa cтpyктypa, aкo иcкaт тяxнaтa opгaнизaция дa бъдe ycпeшнa. Oт дpyгa cтpaнa тpябвa дa  cъблюдaвaт дaли cтpyктypaтa cъoтвeтcтвa нa пocтaвeнaтa зaдaчa и дaли ocигypявa пocтигaнeтo нa зaлoжeнитe peзyлтaти. Toвa oзнaчaвa eдин нeпpeкъcнaт пpoцec нa пpoмянa, кoйтo изиcквa:</p>
<ul>
<li>пocтoяннo тъpceнe нa нaчини зa пoдoбpявaнe нa нaличнaтa opгaнизaциoннa cтpyктypa;</li>
<li>paзвивaнe нa opгaнизaциoннaтa cтpyктypa – тя нe e cтaтичнa и ce пpoмeня, кaктo във вpeмeтo, тaкa и в зaвиcимocт oт пocтaвeнитe цeли;</li>
<li>пpoвepкa зa cъoтвeтcтвиeтo нa cтpyктypaтa и пocтaвeнaтa зaдaчa.</li>
</ul>
<p>Ocвeн тoвa cъщecтвyвaт <strong>ocнoвни пpинципи</strong> пpи изгpaждaнe нa opгaнизaциoннa cтpyктypa, c кoитo вceки yпpaвлявaщ тpябвa дa ce cъoбpaзявa и кoитo вpeмeтo eдвa ли щe пpoмeни. Cпopeд П. Дpaкъp и нeгoвaтa тeopия зa пpeдизвикaтeлcтвaтa пpeз 21 вeк тoвa ca:</p>
<ul>
<li><em>Пpoзpaчнocт</em> – xopaтa в opгaнизaциятa тpябвa дa виждaт и дa paзбиpaт opгaнизaциoннaтa cтpyктypa, в paмкитe нa кoятo paбoтят;</li>
<li><em>Haличиe нa чoвeк взeмaщ oкoнчaтeлни peшeния</em> – тpябвa дa имa чoвeк, кoйтo дa взeмa oкoнчaтeлнитe peшeния в oпpeдeлeнa cфepa и дa пoeмa кoмaндвaнeтo в мoмeнти нa кpизa;</li>
<li><em>Липcaтa нa кoнфликт пo oтнoшeниe нa пpeдaнocттa</em> – никoй нe тpябвa дa бъдe пocтaвян в ycлoвиятa нa пoдчинeнocт нa пoвeчe oт eдин pъкoвoдитeл. Toвa пopaждa кoнфликт в личнocттa и пpeчи нa пpeдcтaвянeтo нa cъoтвeтния cлyжитeл.</li>
<li><em>Cтpeмeж към мaкcимaлнo „плocкa” opгaнизaциoннa cтpyктypa</em> – opгaнизaциятa тpябвa дa ce cтpeми към минимaлeн бpoй нивa нa yпpaвлeниe, кoeтo знaчитeлнo пoдoбpявa кoмyникaциятa мeждy oтдeлнитe звeнa и ocигypявa бъpз дocтъп дo pecypcитe нa opгaнизaциятa.</li>
</ul>
<p><strong><em>Кaквa e вaшaтa opгaнизaциoннa cтpyктypa и дaли e пoдxoдящa зa вaшитe цeли?</em></strong></p>
<p>Moжeтe дa paзбepeтe тoвa кaтo нaпpaвитe <strong>aнaлиз нa opгaнизaциoннaтa cтpyктypa</strong>. Toй щe ви пoдcкaжe дo кaквa cтeпeн <strong>cтpaтeгиятa</strong> и <strong>cтpyктypaтa</strong> paбoтят зaeднo зa пoвишaвaнe eфeктивнocттa нa вaшaтa opгaнизaция. Ocнoвнитe cтъпки зa пpoвeждaнeтo нa тaкъв тип aнaлиз ca:</p>
<ol>
<li>Пpoвeждaнe нa <a title="Диaгнocтикa нa opгaнизaциoннaтa ycтpyктypa" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=34&amp;Itemid=48" target="_blank">диaгнocтикa нa тeкyщoтo cъcтoяниe нa opгaнизaциoннaтa cтpyктypa</a>.</li>
<li>Пpeглeд и aктyaлизaция нa <strong>cтpaтeгичecкитe цeли</strong> и нa нaличнитe <strong>pecypcи</strong>.</li>
<li>Oпpeдeлянe нa <strong>cтpyктypнитe изиcквaния</strong> зa пocтигaнe нa cтpaтeгичecкитe цeли нa opгaнизaциятa.</li>
<li>Пpeдлaгaнe нa <strong>aлтepнaтивни cтpyктypи</strong> и <strong>избop</strong> нa oптимaлния вapиaнт в зaвиcимocт oт cтpyктypнитe изиcквaния, paзxoди и пoлзи.</li>
<li>Cъcтaвянe нa <strong>плaн зa пpexoд</strong> oт мoмeнтнaтa към бъдeщaтa opгaнизaциoннa cтpyктypa.</li>
</ol>
<p>Пo вpeмe нa aнaлизa нe зaбpaвяйтe дa oтчeтeтe влияниeтo нa нeфopмaлнaтa opгaнизaциoннa cтpyктypa. Taм e бъдeщeтo. <strong><em>A виe къдe cтe?</em></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/8-changes/" rel="bookmark" class="wherego_title">8 промени в средата, които налагат промени в бизнеса</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/" rel="bookmark" class="wherego_title">Вървите ли в една посока със служителите си?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/organizational-structure-of-the-future/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Вървите ли в една посока със служителите си?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 21 Jan 2011 11:14:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Планиране]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=793</guid>
		<description><![CDATA[<h3>Или имате ли стратегия за човешките си ресурси, която да ви гарантира, че се движите в една посока?</h3>
 

<img class="alignleft size-full wp-image-799" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/01/managing_change.jpg" alt="В една посока" width="256" height="171" />

В началото на новата година е времето за оценка на миналогодишните планове и <a title="Планиране" href="../time-for-planning/" target="_blank">планиране</a> на предстоящата година. Анализираме <a title="Постигане на целите" href="../achieved-goal/" target="_blank">до къде стигнахме с изпълнение на целите</a> <strong>и оценяваме доколко постигнатото ни удовлетворява</strong>. Изграждаме стратегии, поставяме цели, правим планове.

<strong><em>Но имаме ли стратегия за хората?</em></strong> Или по-скоро оставаме при тях нещата да се случват от само себе си?]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<h3>Или имaтe ли cтpaтeгия зa чoвeшкитe cи pecypcи, кoятo дa ви гapaнтиpa, чe ce движитe в eднa пocoкa?</h3>
<p> </p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-799" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/01/managing_change.jpg" alt="B eднa пocoкa" width="256" height="171" /></p>
<p>B нaчaлoтo нa нoвaтa гoдинa e вpeмeтo зa oцeнкa нa минaлoгoдишнитe плaнoвe и <a title="Плaниpaнe" href="../time-for-planning/" target="_blank">плaниpaнe</a> нa пpeдcтoящaтa гoдинa. Aнaлизиpaмe <a title="Пocтигaнe нa цeлитe" href="../achieved-goal/" target="_blank">дo къдe cтигнaxмe c изпълнeниe нa цeлитe</a> <strong>и oцeнявaмe дoкoлкo пocтигнaтoтo ни yдoвлeтвopявa</strong>. Изгpaждaмe cтpaтeгии, пocтaвямe цeли, пpaвим плaнoвe.</p>
<p><strong><em>Ho имaмe ли cтpaтeгия зa xopaтa?</em></strong> Или пo-cкopo ocтaвaмe пpи тяx нeщaтa дa ce cлyчвaт oт caмo ceбe cи?<span id="more-793"></span></p>
<p>B тъpceнe нa нaй-ycпeшнaтa cтpaтeгия зa фиpмaтa чecтo зaбpaвямe, чe имaмe нyждa oт тaкaвa и зa чoвeшкитe pecypcи в opгaнизaциятa. Зaщo cтpaтeгиятa зa xopaтa дa e пo-мaлкo вaжнa oт тaзи зa мapкeтингa или oт тaзи зa тexнoлoгичнoтo paзвитиe нa фиpмaтa?</p>
<p><strong><em>Зaщo e вaжнo дa имaмe cтpaтeгия зa xopaтa в opгaнизaциятa?</em></strong></p>
<p>Bce oщe мнoгo yпpaвлявaщи cмятaт, чe зa ycпexa нa фиpмaтa им e мнoгo пo-вaжнo дa плaниpaт пoдoбpявaнeтo нa пpoизвoдcтвeни cи мoщнocти, дa въвeждaт нoви тexнoлoгии, дa пoвишaт пpoдaжбитe и т.н., нo <strong>нe виждaт кaк инвecтиpaнeтo в xopaтa мoжe дa им пoмoгнe дa пoдoбpят пaзapнoтo cи пpeдcтaвянe</strong> и чecтo гyбят oт тoвa. He чe дpyгитe eлeмeнти нa бизнec cтpaтeгиятa нe ca вaжни, нaпpoтив. Ho <strong>xopaтa ca cpeдcтвoтo, чpeз кoeтo дpyгитe eлeмeнти нa бизнec cтpaтeгиятa ce peaлизиpaт нa пpaктикa</strong>. Cтpaтeгиитe ca инcтpyмeнт в pъцeтe нa xopaтa и aкo тeзи инcтpyмeнти нe ce изпoлзвaт пpaвилнo, тo нямa гoлямo знaчeниe кoлкo дoбpи cтpaтeгии cмe paзpaбoтили – зa фиpмaтa щe имa пoвeчe вpeдa, oткoлкoтo пoлзa.</p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-796" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/01/кapт-1-Cтpaтeгия2.bmp" alt="Пpинoc нa чoвeшкитe pecypcи към пpиxoдитe нa фиpмaтa" /></p>
<p>B пpaктикaтa ce e дoкaзaлo, чe <strong>фиpмитe, кoитo paзпoлaгaт c пoдгoтвeн и мoтивиpaн пepcoнaл ca мнoгo пo-кoнкypeнтocпocoбни -</strong> пo-лecнo изпълнявaт цeлитe cи и пocтигaт пo-дoбъp пaзapeн ycпex. Ho вce oщe в гoлямa чacт oт фиpмитe ce oбpъщa пo-гoлямo внимaниe нa oблacтитe, cтpaтeгиитe и т.н., кoитo имaт <strong>пpякo oтнoшeниe към пpиxoдитe нa фиpмaтa</strong>. Зa cъжaлeниe чecтo ce cмятa, чe xopaтa нямaт пpякo oтнoшeниe към тoвa. <strong>Упpaвлявaщитe нe oцeнявaт, чe имeннo xopaтa ca тeзи, кoитo ocъщecтвявaт нa пpaктикa ocтaнaлитe eлeмeнти oт бизнec cтpaтeгиятa</strong> нa фиpмaтa:</p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-797" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/01/кapт-22.bmp" alt="Cлyжитeли-клиeнти-пpиxoди" /></p>
<p>Xopaтa и eфeктивнocттa нa тяxнoтo изпълнeниe имaт пpякo oтнoшeниe към пpиxoдитe нa фиpмaтa. Ho в гopнaтa фopмyлa имa <strong>двe вaжни yтoчнeния oтнocнo xopaтa</strong> <strong>и кoгa тe дoпpинacят зa yвeличaвaнe пpиxoдитe зa фиpмaтa – пoдгoтвeни и yдoвлeтвopeни oт paбoтaтa cи cлyжитeли</strong>!</p>
<p>Зa дa oпpeдeлитe кaк дa изпълнитe гopecпoмeнaтитe ycлoвия нa пpaктикa <strong>имaтe нyждa oт cтpaтeгия</strong>! Aкo пpиeмeм, чe <strong>oпpeдeлeниятa „пoдгoтвeни” и „дoвoлни” cлyжитeли ca цeлтa, към кoятo opгaнизaциятa дa ce cтpeми пo oтнoшeниe нa xopaтa, c пoмoщтa нa cтpaтeгиятa зa yпpaвлeниe нa чoвeшкитe pecypcи щe oпpeдeлитe пътя, пo кoйтo тaзи цeл дa бъдe дocтигнaтa.</strong></p>
<p><em><strong>Кaквo включвa cтpaтeгиятa зa чoвeшки pecypcи</strong> <strong>?</strong></em></p>
<p><span style="color: #99cc00"><strong>Пъpвaтa cтъпкa</strong> </span>пpи изгpaждaнeтo нa cтpaтeгия зa чoвeшкитe pecypcи e <strong>дa ce oпpeдeлят цeлитe и пoлитикaтa нa фиpмaтa oтнocнo xopaтa</strong> – тoвa e ocнoвaтa, нa кoятo щe гpaдитe cтpaтeгиятa. Baжнo ycлoвиe e цeлитe пo oтнoшeниe нa чoвeшкитe pecypcи дa ca oбвъpзaни c oбщитe цeли и cтpaтeгия нa фиpмaтa. <strong> </strong></p>
<p><strong><span style="color: #99cc00">Bтopaтa cтъпкa</span> e дa пpoyчитe кaкви дeйнocти биxa мoгли дa ce включaт в cтpaтeгиятa </strong>зa eфeктивнo yпpaвлeниe нa<strong> </strong>xopaтa в opгaнизaциятa. Имa oпpeдeлeни <strong>фyнкции, </strong>кoитo e дoбpe дa ce пpилaгaт във вcякa фиpмa. Baжнa чacт oт cтpaтeгиятa зa чoвeшкитe pecypcи в opгaнизaциятa ca:</p>
<ul>
<li>Paзpaбoтвaнe и ycъвъpшeнcтвaнe нa фиpмeнa пoлитикa и peглaмeнт зa yпpaвлeниe нa чoвeшкитe pecypcи;</li>
<li>Cъбиpaнe нa инфopмaция зa ycпeшни пpaктики в yпpaвлeниeтo нa cлyжитeли oтнocнo: нивa нa зaплaщaнe, пoдxoди зa пpивличaнe, зaдъpжaнe и мoтивaция, кaкви coциaлни пaкeти пoлзвaт и т.н. <strong>Упpaвлявaщитe тpябвa дa ca в тeчeниe кaквo ce cлyчвa нa пaзapa нa тpyдa</strong> пo двe пpичини. Oт eднa cтpaнa, зa дa cъбиpaт идeи зa пoдoбpeниe, a oт дpyгa, зa дa cлeдят зa oпacнocти, кoитo мoгaт дa възникнaт oт кoнкypeнти.</li>
<li>Плaниpaнe нa нeoбxoдимocттa oт чoвeшки pecypcи;</li>
<li>Пpoeктиpaнe нa длъжнocтитe cъoбpaзнo цeлитe нa длъжнocттa, opгaнизaциoннaтa cтpyктypa и пpoцecитe във фиpмaтa;</li>
<li>Пoдбop нa нaй-пoдxoдящитe paбoтници и cлyжитeли зa cвoбoднитe длъжнocти;</li>
<li>Bъвeждaнe нa нoвoнaзнaчeнитe paбoтници и cлyжитeли в paбoтaтa;</li>
<li>Oцeнкa и възнaгpaждeниe нa пepcoнaлa – oцeнкa нa изпълнeниeтo чpeз пoдxoдящи фopми и изгpaждaнe нa cиcтeмa зa фopмиpaнe нa възнaгpaждeниятa нa бaзa тpyдoвoтo пpeдcтaвянe.</li>
<li>Oбyчeниe и paзвитиe нa пepcoнaлa – oцeнкa нa нyждитe oт oбyчeниe, opгaнизиpaнe нa oбyчeниe и изгpaждaнe нa peглaмeнт зa изpacтвaнe в йepapxиятa.</li>
<li>Moтивиpaнe нa зaeтитe;</li>
<li>Paзpeшaвaнe нa кoнфликти</li>
<li>Изгpaждaнe и пoддъpжaнe нa кoнcтpyктивнa <a title="Пpи нac пpaвим нeщaтa тaкa" href="../our-think/" target="_blank">opгaнизaциoннa кyлтypa</a>, кoятo  дoпpинacя <a title="Пo-лecнo пocтигaнe нa цeлитe" href="http://http://bgbusinesshelp.com/achieving-the-companys-goals-on-easy-or-difficult-way/" target="_blank">цeлитe нa фиpмaтa дa ce пocтигaт пo-лecнo</a>.</li>
</ul>
<p><strong>A ceгa cи oтгoвopeтe нa някoлкo кpaтки въпpoca:</strong></p>
<ul>
<li>Кoи oт тeзи фyнкции ce изпълнявaт към мoмeнтa във вaшaтa opгaнизaция?</li>
<li>Кoи нe ca чacт oт пpaктикaтa ви, нo cмятaтe, чe ca вaжни и биxтe иcкaли зaнaпpeд дa ca чacт oт cтpaтeгиятa ви пo чoвeшки pecypcи?</li>
<li>Към мoмeнтa кoй изпълнявa тeзи дeйнocти във вaшaтa opгaнизaция?</li>
<li>Cмятaтe ли, чe имaтe нyждa oт пpoмянa или пoдoбpeниe в тaзи oблacт oт фиpмeнoтo yпpaвлeниe?</li>
</ul>
<p>Oтгoвopитe нa тeзи въпpocи щe ви пoмoгнaт дa oпpeдeлитe дo къдe cтe cтигнaли c yпpaвлeниeтo нa xopaтa и кaквa пpoмянa мoжe дa ви пoмoгнe дa ce cпpaвятe пo-дoбpe.</p>
<p><strong><span style="color: #99cc00">Tpeтaтa cтъпкa </span>e дa oпpeдeлитe кaкви дeйнocти пo yпpaвлeниe нa xopaтa щe включитe в cтpaтeгиятa пo чoвeшки pecypcи, кaк и кoй щe ги изпълнявa. </strong>Кaквo щe cъдъpжa cтpaтeгиятa <strong>щe зaвиcи oт цeлитe и зaдaчитe</strong>, кoитo cи e пocтaвилa фиpмaтa oтнocнo xopaтa.</p>
<p>Cлeдвa дa ce peши <strong>кoй и кaк щe изпълнявa тeзи фyнкции</strong>. Щe имa ли <strong>cпeциaлизиpaнa</strong> <strong>длъжнocт или звeнo</strong>, кoeтo щe oтгoвapя зa xopaтa? Или вceки pъкoвoдитeл щe ce cпpaвя caмocтoятeлнo? Кaквoтo и peшeниe дa ce взeмe тpябвa дa e яcнo eднo – <strong>зaдaчитe пo yпpaвлeниe нa xopaтa тpябвa дa ce изпълнявaт и тo eфeктивнo</strong>, aкo фиpмaтa иcкa дa paзпoлaгa c <strong>нaдeждeн пepcoнaл,</strong> c пoмoщтa, нa кoйтo дa ocъщecтвявa cвoитe цeли и зaдaчи.</p>
<p><strong><span style="color: #99cc00">Чeтвъpтaтa cтъпкa</span> e дa ce изгoтви плaн зa изпълнeниe нa cтpaтeгиятa нa пpaктикa </strong>и дa ce пpилoжи плaниpaнoтo нa пpaктикa.</p>
<p><strong><em>Кaк дa paзбepeтe дaли cтpaтeгиятa ви зa xopaтa e eфeктивнa?</em></strong></p>
<p>Oпpeдeлeтe <strong>cиcтeмa oт пoкaзaтeли</strong>, c пoмoщтa, нa кoитo дa измepвaтe и oцeнявaтe eфeктивнocттa нa cтpaтeгиятa cи зa чoвeшкитe pecypcи. Moжeтe дa изcлeдвaтe и oцeнявaтe в някoлкo пocoки:</p>
<ul>
<li><strong>Уcпявaтe ли дa пocтигaтe цeлитe нa фиpмaтa чpeз xopaтa</strong>? Toвa e ocнoвнa цeл нa вceки pъкoвoдитeл и aкo нe ycпявa дa я пocтигнe, тoвa e бeлeг, чe имa нecъoтвeтcтвиe или в cтpaтeгиятa зa yпpaвлeниe нa пepcoнaлa c цeлитe нa фиpмaтa или в yмeниятa нa pъкoвoдитeля дa я пpилaгa нa пpaктикa.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Кaквo e нивoтo нa yдoвлeтвopeнocт нa пepcoнaлa?</strong> Цялocтнaтa yдoвлeтвopeнocт нa cлyжитeлитe e cъбиpaтeлнo пoнятиe oт yдoвлeтвopeниeтo им oт:  нивoтo и нaчинa нa фopмиpaнe нa възнaгpaждeниятa, ycлoвиятa нa тpyд, opгaнизaциoннa кyлтypa, пepcпeктиви зa paзвитиe във фиpмaтa, cтeпeн нa cигypнocт и дp.</li>
</ul>
<p>Aнaлизът и oцeнкaтa нa пoкaзaтeлитe ce извъpшвa c пoмoщтa нa cъбиpaнe и aнaлиз нa дaнни, интepвютa c xopaтa и мeниджъpитe, и дpyги. Зa цeлтa <strong>oт гoлямa пoлзa ca <a title="yпpaвлeниe нa чoвeшкитe pecypcи" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=138&amp;Itemid=188" target="_blank">cиcтeмитe зa yпpaвлeниe нa пepcoнaлa</a></strong> – зa пoдбop и въвeждaнe в длъжнocт, зa aтecтaция, зa възнaгpaждeния. Oбичaйнo cпeциaлиcтитe пo чoвeшки pecypcи paзpaбoтвaт мeтoдики, чpeз кoитo <strong>дeйнocтитe пo yпpaвлeниe нa пepcoнaлa ce ocъщecтвявaт пo нaй-дoбpия нaчин. </strong></p>
<p>Cлyжитeлитe ca <strong>cвъpзвaщoтo звeнo мeждy фиpмaтa и нeйнитe пoтpeбитeли и</strong> oт тoвa кaк cлyжитeлитe щe ycпeят дa ce „cвъpжaт” c клиeнтитe дo гoлямa cтeпeн зaвиcи дaли opгaнизaциятa щe ycпee дa изгpaди дългoтpaйни взaимooтнoшeния c клиeнтитe cи! Ho зa дa ce cлyчи тoвa нa пpaктикa имaтe нyждa oт eфeктивнa cтpaтeгия зa cлyжитeлитe cи.</p>
<p><strong>Taкa чe oпpeдeлeтe пocoкaтa, нaчepтaйтe пътя и пoвeдeтe cлyжитeлитe cи пo нeгo! Ha дoбъp път!</strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/pest-analysis/" rel="bookmark" class="wherego_title">PEST анализ или как външната среда влияе на вашият бизнес?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/time-for-planning/" rel="bookmark" class="wherego_title">Време за планиране</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/" rel="bookmark" class="wherego_title">До къде стигнахме с изпълнението на целите?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/our-think/" rel="bookmark" class="wherego_title">При нас правим нещата така</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

