Измина една трудна, но надявам се за повечето от вас и успешна година. Преди да обърнем поглед към 2011г. ние екипът на Център по мениджмънт анализирахме вашите интереси и предпочитания свързани с представяните теми в нашия блог през изминалата година. И ето каква е равносметката:

Най-четените материали:

Въпросът, който ни задава наша читателка е може би един от най-трудните в настоящата ситуация, но все пак ще се опитам да отговоря максимално конкретно.

Вероятно няма да намерите банка, която да ви отпусне кредит без да имате фирмена история, независимо какъв бизнес план имате. Още повече, че какъвто и кредит да отпускат, банките изискват значително обезпечение и достатъчно сериозен процент на самоучастие от страна на фирмата, което предполага, че Вие разполагате с имущество и пари в брой.

Най-дискутираната тема в последната десетдневка е свързана с повишаване на осигурителната тежест за бизнеса. Както и да го нарича министър-председателя това си е пак действие от типа „да вземем от тези, от които можем, а после ще видим какво ще правим”. Ако предложението за увеличение на осигуровките беше съпътствано с ясна стратегия за пенсионната реформа и ясен план за реализирането й, може би бизнесът нямаше да реагира толкова остро. Предлагам на вашето внимание, няколко мнения по темата:

В началото на тази година споделих с вас идеята за промяна на бизнес модела на цели индустрии. В доклада “Component business models: Making specialization real” на IBM Business Consulting Services се казва, че моделът на променените индустрии ще се състои от различни „екосистеми” в центъра, на които има организации създаващи нови продукти и нова стойност за клиентите и множество специализирани и гъвкави фирми около тях, които обслужват веригата на предоставяне на тази стойност на клиентите. Центъра на „екосистемата” ще създава новата стойност за клиентите чрез иновации в нови продукти и създаване на ново несъществуващо до момента търсене.