Консултантски насоки от Диана Господинова

Съпротивата на служителите към организационните промени може да бъде предизвикана от:

• Неяснота в смисъла на промяната
• Липса на аргументи и яснота как тази промяна ще бъде от полза на самите служители
• Много неизяснени въпроси относно новия регламент на работа
• Множество проблеми в оперативното взаимодействие между отделните звена и служители, които трябва да работят по нов начин
• Негативни реакции от клиентите, които затрудняват търговците
• Липсата на подкрепа от ръководителите към служителите по пътя на промяната
• Силни неформални лидери, които обединяват хората срещу промяната
• Липса на доверие към решенията на ръководството

тема с продължение

Мислили ли сте как служителите ви могат да бъдат повече от изпълнители и да се превърнат в двигатели на успеха за фирмата ви? В настоящия материал ще откриете различни възможности как тази цел може да се реализира на практика.

Средата, в която съществува бизнесът е динамична и налага бързо развитие на фирмите, много по-бързо в сравнение с минали години. Вече са малко фирмите, за които не е въпрос на оцеляване да планират развитието си и да бъдат в час с тенденциите в тяхната индустрия, за да си подсигурят по-стабилно място на пазара. Фирмите традиционно инвестират в нови технологии и в разработване на иновативни продукти, с цел повишаване на конкурентоспособността. Предлагам група подходи, които могат да бъдат използвани в комбинация с мерките, които фирмата вече е предприела, за да повиши устойчивостта си на пазара.