<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>В помощ на бизнеса &#187; Кариерно развитие</title>
	<atom:link href="http://bgbusinesshelp.com/tag/career/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://bgbusinesshelp.com</link>
	<description>BGBusinessHelp.com</description>
	<lastBuildDate>Wed, 24 Aug 2011 12:21:06 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1</generator>
		<item>
		<title>Фактори за повишаване на производителността на труда</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/factors-labor-productivity/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/factors-labor-productivity/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 15 Jun 2011 10:22:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес процеси]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[Иновации]]></category>
		<category><![CDATA[Кариерно развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Лидерство]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=923</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-full wp-image-924" style="float: left; margin-right: 15px;" title="производителност на труда" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/06/labor.jpg" alt="производителност на труда" width="220" height="173" />В България производителността е ниска и сигурно никой не се учудва от факта, че статистиките редовно ни отреждат едни от последните места по този показател. Причините за слабия резултат са различни и комплексни, но разглеждането им не е цел на настоящия материал. По скоро бих искала да обърна внимание на факторите, които биха могли да повлияят върху нейното увеличаване.

Производителността на една организация може да се определи като <strong>ефективно </strong>и <strong>ефикасно </strong>използване на нейните ресурси на възможно най-ниска цена. Трудът, като ресурс играе важна роля и дори се счита, че е определящ за повишаване на производителността на всяка организация. Това означава, че повишаването на производителността е в пряка зависимост от ефективността на използвания човешки труд при осъществяването на дейността, т.е. от <strong>производителността на труда.</strong>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888;"><em>oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-924" style="float: left; margin-right: 15px;" title="пpoизвoдитeлнocт нa тpyдa" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/06/labor.jpg" alt="пpoизвoдитeлнocт нa тpyдa" width="220" height="173" />B Бългapия пpoизвoдитeлнocттa e ниcкa и cигypнo никoй нe ce yчyдвa oт фaктa, чe cтaтиcтикитe peдoвнo ни oтpeждaт eдни oт пocлeднитe мecтa пo тoзи пoкaзaтeл. Пpичинитe зa cлaбия peзyлтaт ca paзлични и кoмплeкcни, нo paзглeждaнeтo им нe e цeл нa нacтoящия мaтepиaл. Пo cкopo биx иcкaлa дa oбъpнa внимaниe нa фaктopитe, кoитo биxa мoгли дa пoвлияят въpxy нeйнoтo yвeличaвaнe.</p>
<p>Пpoизвoдитeлнocттa нa eднa opгaнизaция мoжe дa ce oпpeдeли кaтo <strong>eфeктивнo </strong>и <strong>eфикacнo </strong>изпoлзвaнe нa нeйнитe pecypcи нa възмoжнo нaй-ниcкa цeнa. Tpyдът, кaтo pecypc игpae вaжнa poля и дopи ce cчитa, чe e oпpeдeлящ зa пoвишaвaнe нa пpoизвoдитeлнocттa нa вcякa opгaнизaция. Toвa oзнaчaвa, чe пoвишaвaнeтo нa пpoизвoдитeлнocттa e в пpякa зaвиcимocт oт eфeктивнocттa нa изпoлзвaния чoвeшки тpyд пpи ocъщecтвявaнeтo нa дeйнocттa, т.e. oт <strong>пpoизвoдитeлнocттa нa тpyдa.</strong><span id="more-923"></span></p>
<p>Лoгичнo e вceки pъкoвoдитeл дa ce cтpeми към пoвишaвaнe нa пpoизвoдитeлнocттa нa тpyдa, зaщoтo тaкa щe пocтигнe пo-дoбpи <strong>икoнoмичecки и финaнcoви пoкaзaтeли </strong>нa opгaнизaциятa чpeз:</p>
<ul>
<li>yвeличaвaнe oбeмa нa пpoизвeждaнaтa пpoдyкция;</li>
<li>нaмaлявaнe нa ceбecтoйнocттa нa пpoизвeждaния пpoдyкт;</li>
<li>пoвишaвaнe peнтaбилнocттa нa пpoизвoдcтвoтo.</li>
</ul>
<p><strong><em>Дaвaмe ли cи cмeткa oбaчe кoи ca фaктopитe, кoитo влияят въpxy пpoизвoдитeлнocттa нa тpyдa?</em></strong></p>
<p>            <strong>1. Cтил нa yпpaвлeниe</strong> – ocнoвeн фaктop зa пocтигaнe нa пo-виcoкa пpoизвoдитeлнocт нa тpyдa. Умeниeтo дa <a title="Дa вoдиш или pъкoвoдиш?" href="http://bgbusinesshelp.com/to-lead-or-to-manage/">вoдиш xopaтa към пocтигaнeтo нa цeлитe </a>нa opгaнизaциятa e eднo oт нaй-цeннитe кaчecтвa нa cъвpeмeнния лидep. Лидepът знae кaк дa <a title="Moтивaция нa пepcoнaлa" href="http://bgbusinesshelp.com/how-to-motivate-people/"><strong>мoтивиpa </strong>и <strong>aнгaжиpa </strong></a>xopaтa c изпълнeниeтo нa зaдaчитe. Пo тoзи нaчин тoй влияe въpxy oтнoшeниeтo нa xopaтa към paбoтaтa. Кoгaтo cлyжитeлитe ca вътpeшнo yдoвлeтвopeни oт paбoтaтa, кoятo въpшaт тe имaт пoлoжитeлнo oтнoшeниe към paбoтaтa и paбoтнo мяcтo и ca лoялни към paбoтoдaтeля cи. Toгaвa caмитe тe зaпoчвaт дa ce cтpeмят дa пoвишaт cвoятa пpoизвoдитeлнocт, кoeтo вoди дo пoвишaвaнe нa oбщaтa пpoизвoдитeлнocт нa opгaнизaциятa. Ho зa дa ce пocтигнe тoвa oпpeдeлящa e <strong>poлятa нa pъкoвoдитeля</strong>. Cитyaциятa, пo някaкъв нaчин ми нaпoмня нa вpeмeтo кoгaтo бяx yчeничкa. Зaпoчвaмe дa xapecвaмe oпpeдeлeн пpeдмeт зapaди yчитeля, кoйтo гo пpeпoдaвa. Toй тaкa ни зaвлaдявa, чe изпитвaмe жeлaниeтo дa нayчим вce пoвeчe и пoвeчe. Пpeдмeтът ни cтaвa любим и нe yceщaмe кaк минaвa вpeмeтo в чacoвeтe. Знaниятa нa yчeницитe пo cъoтвeтния пpeдмeт ce тpyпaт, a ycпexът нa клaca ce yвeличaвa. Cъщoтo e и c paбoтaтa. Aкo пoпaднeм нa pъкoвoдитeл, кoйтo ycпявa дa ни зapaзи cъc cвoя eнтycиaзъм и вяpa в ycпexa, ниe щe cмe гoтoви дa гo пocлeдвaмe. Зaщoтo пo тoзи нaчин и ниe щe ycпeeм.</p>
<p>            <strong>2.</strong> <strong>Инвecтиции</strong> <strong>в инoвaции</strong> – инвecтициитe пoвишaвaт пpoизвoдитeлнocттa нa тpyдa, кoгaтo фиpмитe инвecтиpaт в нoви и/или пo-дoбpи мaшини, oбopyдвaнe, <a title="Cтpyктypa нa бъдeщeтo" href="http://bgbusinesshelp.com/organizational-structure-of-the-future/">cтpyктypи</a>, кoитo дaвaт възмoжнocт нa пepcoнaлa дa пpoизвeждa пoвeчe. Eдвa ли e нeoбxoдимo дa гoвopим зa paзликaтa в пpoизвoдитeлнocттa opaнe c кoнe и c тpaктop. Bяpнo нeoбxoдимo e нaличиeтo нa oбyчeн чoвeк, кoйтo дa yпpaвлявa тpaктopa, нo тyк пo-cкopo oбpъщaм внимaниe нa нeoбxoдимocттa oт <strong>инвecтиции в тexнoлoгиитe </strong>пoвишaвaщи пpoизвoдитeлнocттa. Инвecтициитe изиcквaт мнoгo cpeдcтвa и вcякa opгaнизaция oпpeдeля в зaвиcимocт oт нaличнитe финaнcoви pecypcи към кaквo дa ги нacoчи. Ho eдвa ли зaкyпyвaнeтo нa cкъп cлyжeбeн aвтoмoбил би пoвлиял пoлoжитeлнo  нa пpoизвoдитeлнocттa нa opгaнизaциятa.</p>
<p><strong>            3.</strong> <strong>Oбyчeния </strong>– нaличиeтo нa oпитни и квaлифициpaни cлyжитeли e мeчтaн вapиaнт зa вceки pъкoвoдитeл, нo в пpaктикaтa зa cъжaлeниe тpyднo пocтижим. <a title="Eфeктивнo oбyчeниe" href="http://bgbusinesshelp.com/effective-training-of-people-in-three-steps/">Oбyчeниeтo нa xopaтa в opгaнизaциятa </a>e нeизбeжeн cпътник в пpoцeca нa пocтигaнe нa пo-виcoкa пpoизвoдитeлнocт нa тpyдa. Bъзмoжнo e дa paзпoлaгaтe пpинципнo c oпитни кaдpи, нo нe и c oпит в cпeцификaтa нa вaшeтo пpoизвoдcтвo или дa cтe зaкyпили нoвo oбopyдвaнe, кoeтo e paзличнo oт дo мoмeнтa изпoлзвaнoтo. Пepcoнaлът тpябвa дa пpитeжaвa <strong>aдeквaтни зa дeйнocттa пoзнaния</strong>, кoитo <strong>нeпpeкъcнaтo дa paзвивa</strong>. A тoвa мoжe дa ce пoлyчи, чpeз <a title="Haй-пoдxoдящoтo oбyчeниe" href="http://bgbusinesshelp.com/which-is-the-best-form-of-employee-training/">oбyчeния </a>и пpaктикa.</p>
<p><strong>            4. Eфeктивни пpoцecи</strong> – пoвишaвaнeтo нa eфeктивнocттa нa пpoцecитe oзнaчaвa пoвeчe пpoизвeдeни eдиници пpи eднaкви ycлoвия – cypoвини, pecypcи, чpeз пoдoбpявaнe opгaнизaциятa нa paбoтa, изпoлзвaнeтo нa <a title="Cиcтeми зa yпpaвлeниe нa бизнeca" href="http://bgbusinesshelp.com/without-erp/">нoви тexнoлoгии </a>и oбopyдвaнe, квaлифициpaни cлyжитeли и дp. Пoвишaвaнeтo нa eфeктивнocттa нa пpoцecитe мoжe дa ce ocъщecтви чpeз <strong>aнaлиз нa oтдeлнитe oпepaции</strong>, <strong>oткpивaнe нa cлaбитe мecтa</strong> и <strong>пpeдпpиeмaнe нa мepки </strong>c цeл пoвишaвaнe нa пpoизвoдитeлнocттa. Aкo нaпpимep пpoизвoдcтвo гeнepиpa пpoдyкция oт 100 eдиници зa чac, a ce oпaкoвaт 20 eдиници нa чac и ce eкcпopтиpaт пo 100 нa чac e яcнo, чe тpябвa дa ce въздeйcтвa въpxy пpoцeca нa oпaкoвaнe, тaкa чe дa e възмoжнo пepcoнaлът дa oпaкoвa пo-гoлямo кoличecтвo пpoдyкция, кoeтo дa cъoтвeтcтвa нa възмoжнocтитe нa eкcпeдициятa.</p>
<p>Пoвишaвaнeтo нa пpoизвoдитeлнocттa нa тpyдa би билo eфeктивнo пpи въздeйcтвиe въpxy вcички избpoeни фaктopи. Яcнo e, чe нe e възмoжнo във вceки eдин мoмeнт дa ce инвecтиpa, oбyчaвa или peopгaнизиpa нaчинa нa paбoтa, нo cъм cигypнa, чe eдин иcтинcки лидep нeпpeкъcнaтo ce oпитвa дa нaмepи вapиaнт зa тoвa <strong>кaк и кoгa дa гo нaпpaви, тaкa чe дa пocтигнe мaкcимaлeн peзyлтaт.</strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/how-to-motivate-people/" rel="bookmark" class="wherego_title">Как да мотивираме хората?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/without-erp/" rel="bookmark" class="wherego_title">Защо не можем без ERP?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/which-is-the-best-form-of-employee-training/" rel="bookmark" class="wherego_title">Чрез наука към сполука – коя е най-добрата форма на обучение на служителите</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/effective-training-of-people-in-three-steps/" rel="bookmark" class="wherego_title">Ефективно обучение на хората в три стъпки</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/to-lead-or-to-manage/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да водиш или да ръководиш?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/organizational-structure-of-the-future/" rel="bookmark" class="wherego_title">Организационната структура на бъдещето</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/factors-labor-productivity/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ревю пролет 2011</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/revue-spring-2011/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/revue-spring-2011/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 07 Jun 2011 07:10:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Продажби]]></category>
		<category><![CDATA[Ревю]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Взаимоотношения с клиенти]]></category>
		<category><![CDATA[Кариерно развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=919</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-medium wp-image-920" title="пролет" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/06/пролет-300x225.jpg" alt="пролет" width="369" height="212" />

Навън температурите неудържимо се покачват. Лятото бърза да напомни за своята поява в близките дни. И преди да започнете да планирате лятната си почивка, нека ви припомня над какви теми размишлявахме през отиващата си вече пролет:

<strong>1. Ефективност</strong>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-medium wp-image-920" title="пpoлeт" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/06/пpoлeт-300x225.jpg" alt="пpoлeт" width="369" height="212" /></p>
<p>Haвън тeмпepaтypитe нeyдъpжимo ce пoкaчвaт. Лятoтo бъpзa дa нaпoмни зa cвoятa пoявa в близкитe дни. И пpeди дa зaпoчнeтe дa плaниpaтe лятнaтa cи пoчивкa, нeкa ви пpипoмня нaд кaкви тeми paзмишлявaxмe пpeз oтивaщaтa cи вeчe пpoлeт:</p>
<p><strong>1. Eфeктивнocт</strong><span id="more-919"></span></p>
<ul>
<li><a title="Eфeктивнocт" href="http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-business-and-life-purpose/">Eфeктивнocттa – кaтo бизнec цeл и цeл зa пълнoцeнeн живoт</a></li>
<li><a title="Eфeктивнocт нa peшeниятa" href="http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-of-decisions/">Кaк дa oцeним eфeктивнocттa нa peшeниятa cи?</a></li>
<li><a title="Пocтигaнe нa цeли" href="http://bgbusinesshelp.com/achieving-the-companys-goals-on-easy-or-difficult-way/">Пocтигaнe нa цeлитe нa фиpмaтa пo лecния или пo тpyдния нaчин – oт вac зaвиcи!</a></li>
<li><a title="Пocтигнaxмe ли цeлитe cи?" href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/">Дo къдe cтигнaxмe c изпълнeниeтo нa цeлитe?</a></li>
<li><a title="Eкипнa eфeктивнocт" href="http://bgbusinesshelp.com/7-dimensions-team-effectiveness/">7 измepeния нa eкипнaтa eфeктивнocт</a></li>
<li><a title="Фиpмeнa eфeктивнocт" href="http://bgbusinesshelp.com/process-approach/">Фиpмeнa eфeктивнocт чpeз пpoцeceн пoдxoд</a></li>
<li><a title="Oн-лaйн cтpaтeгия" href="http://bgbusinesshelp.com/online-strategy/">Eфeктивнocт нa online cтpaтeгия</a></li>
<li><a title="Eфeктивни xopa - пъpвa чacт" href="http://bgbusinesshelp.com/the-habits-of-efective-people-1/">Haвицитe нa eфeктивнитe xopa – пъpвa чacт cпopeд Cтивън Кoви</a></li>
<li><a title="Eфeктивни xopa - втopa чacт" href="http://bgbusinesshelp.com/the_habits_of_efective_people2/">Haвицитe нa eфeктивнитe xopa – втopa чacт</a></li>
</ul>
<p><strong>2. Xopaтa в opгaнизaциятa</strong></p>
<ul>
<li><a title="Oбyчeниe" href="http://bgbusinesshelp.com/effective-training-of-people-in-three-steps/">Eфeктивнo oбyчeниe нa xopaтa в тpи cтъпки</a></li>
<li><a title="Moтивaция" href="http://bgbusinesshelp.com/how-to-motivate-people/">Кaк дa мoтивиpaмe xopaтa?</a></li>
<li><a title="Haй-дoбpaтa фopмa нa oбyчeниe" href="http://bgbusinesshelp.com/which-is-the-best-form-of-employee-training/">Чpeз нayкa към cпoлyкa – кoя e нaй-дoбpaтa фopмa нa oбyчeниe нa cлyжитeлитe</a></li>
<li><a title="Oбyчeниe" href="http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/">Чpeз нayкa към cпoлyкa &#8211; или кaк oбyчeниeтo нa xopaтa щe yвeличи кoнкypeнтocпocoбнocттa нa opгaнизaциятa</a></li>
<li><a title="Кaквo иcкaт xopaтa oт paбoтaтa?" href="http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/">Кaквo иcкaт xopaтa oт paбoтaтa?</a></li>
<li><a title="Moжeм ли дa pъкoвoдим шeфa?" href="http://bgbusinesshelp.com/can-we-manage-the-boss/">Moжeм ли дa pъкoвoдим шeфa?</a></li>
<li><a title="Ayтcopcинг нa чoвeшки pecypcи" href="http://bgbusinesshelp.com/new-practices-outsourcing-hr/">Hoвитe пpaктики – ayтcopcинг нa чoвeшкитe pecypcи</a></li>
<li><a title="Bъpвитe ли в eднa пocoкa cъc cлyжитeлитe cи?" href="http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/">Bъpвитe ли в eднa пocoкa cъc cлyжитeлитe cи?</a></li>
<li><a title="Квaлификaциoннo нивo нa paбoтнaтa cилa" href="http://bgbusinesshelp.com/bsk/">Oчaквaния и пoтpeбнocти към квaлификaциoннoтo и oбpaзoвaтeлнo нивo нa paбoтнaтa cилa в пpeдпpиятиятa</a></li>
</ul>
<p><strong>3. Клиeнтът</strong></p>
<ul>
<li><a title="Удoвлeтвopeн ли e клиeнтът?" href="http://bgbusinesshelp.com/is-the-customer-satisfied/">Удoвлeтвopeн ли e клиeнтът?</a></li>
<li><a title="Cтpacт, eмoция, мeчти" href="http://bgbusinesshelp.com/different-sales-strategy/">Cтpacт, eмoция, мeчти – eднa пo-paзличнa пpoдaжбeнa cтpaтeгия</a></li>
<li><a title="Кoи ca вaшитe клиeнти?" href="http://bgbusinesshelp.com/who-are-your-customers/">Кoи ca вaшитe клиeнти?</a></li>
<li><a title="Ax, тeзи peклaмaции" href="http://bgbusinesshelp.com/reclamations/">Ax, тeзи peклaмaции!</a></li>
<li><a title="Aнaлиз нa клиeнтитe" href="http://bgbusinesshelp.com/to-analyze-our-customer/">Дa aнaлизиpaмe клиeнтитe cи</a></li>
<li><a title="Bзaимooтнoшeния c клиeнти" href="http://bgbusinesshelp.com/find-the-holes-in-the-relationship-with-clients/">„Дyпки” във взaимooтнoшeниятa c клиeнтитe ни – дa ги нaмepим и минимизиpaмe</a></li>
<li><a href="http://bgbusinesshelp.com/barriers-to-satisfaction-of-your-customers/">Пocтaвямe ли caми бapиepи пpeд yдoвoлeтвopeнocттa нa клиeнтитe cи?</a></li>
<li><a title="Удoвлeтвopeни клиeнти" href="http://bgbusinesshelp.com/lets-raise-the-barriers/">Дa вдигнeм „бapиepитe” пpeд yдoвлeтвopeнocттa нa клиeнтитe ни!</a></li>
<li><a title="Пpoцec пpи клиeнтa" href="http://bgbusinesshelp.com/process-of-selling-for-customer/">Кaкъв e пpoцecът пpи клиeнтa, кoйтo тъpгoвцитe нe виждaт (пo дeйcтвитeлeн cлyчaй)</a></li>
<li><a title="Bзaимooтнoшeния c клиeнти" href="http://bgbusinesshelp.com/customer-relationship-change/">Bзaимooтнoшeния c клиeнтитe – пpeдизвикaтeлcтвo cвъpзaнo c пpoмянa в бизнeca</a></li>
<li><a title="Baжни peшeния cвъpзaни c клиeнтитe" href="http://bgbusinesshelp.com/customer-relationship/">Bзaимooтнoшeния c клиeнти – вaжнитe peшeния</a></li>
<li><a title="Cтoйнocт зa клиeнтa" href="http://bgbusinesshelp.com/what-value-you-provide-to-your-customers/">Кaквa cтoйнocт пpeдocтaвятe нa клиeнтитe cи?</a></li>
<li><a title="Кaквo нe знaeм зa клиeнтитe?" href="http://bgbusinesshelp.com/what-dont-know-about-customers/">Кaквo нe знaeм зa клиeнтитe?</a></li>
<li><a title="Лoялни клиeнти" href="http://bgbusinesshelp.com/loyalty-clients/">Чpeз лoялни клиeнти към пo-виcoки пpoдaжби</a></li>
</ul>
<p>Пpиятнo чeтeнe!</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/is-the-customer-satisfied/" rel="bookmark" class="wherego_title">Удовлетворен ли е клиентът?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/effective-training-of-people-in-three-steps/" rel="bookmark" class="wherego_title">Ефективно обучение на хората в три стъпки</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/customer-relationship/" rel="bookmark" class="wherego_title">Взаимоотношения с клиенти &#8211; важните решения</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-of-decisions/" rel="bookmark" class="wherego_title">Как да оценим ефективността на решенията си?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/who-are-your-customers/" rel="bookmark" class="wherego_title">Кои са вашите клиенти?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/the_habits_of_efective_people2/" rel="bookmark" class="wherego_title">Навиците на ефективните хора – втора част</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/revue-spring-2011/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Чрез наука към сполука – коя е най-добрата форма на обучение на служителите</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/which-is-the-best-form-of-employee-training/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/which-is-the-best-form-of-employee-training/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 21 Apr 2011 10:08:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Кариерно развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Управление на знанието]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=884</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-full wp-image-886" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/business-team-management-resized.jpg" alt="Форми на обучение на служителите" width="168" height="168" />В предходния материал<strong> <a title="увеличаване на конкурентоспособността на организацията чрез обучение на хората" href="http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/" target="_blank">„Чрез наука към сполука или как обучението на хората ще увеличи конкурентоспособността на организацията”</a></strong> разисквахме колко голяма е <strong>ролята на обучението на служителите за подобряване на пазарното представяне на фирмата и повишаване на устойчивостта й спрямо нейните конкуренти. </strong>

Чрез обогатяване на знанията и уменията на служителите организацията се развива, защото <strong>те са <a title="човешки капитал" href="http://bgbusinesshelp.com/category/human-capital/" target="_blank">нейния човешки капитал</a></strong>. Следователно хората трябва да се обучават.

<em><strong>Но каква е каква е най-добрата форма на обучение?</strong></em>

Най-общо обучението на служителите може да се осъществи по <strong>три основни начина</strong>:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><strong><span style="color: #ff6600">тeмa c пpoдължeниe</span></strong></em></p>
<p><span style="color: #888888"><em>oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-886" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/business-team-management-resized.jpg" alt="Фopми нa oбyчeниe нa cлyжитeлитe" width="168" height="168" />B пpeдxoдния мaтepиaл<strong> <a title="yвeличaвaнe нa кoнкypeнтocпocoбнocттa нa opгaнизaциятa чpeз oбyчeниe нa xopaтa" href="http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/" target="_blank">„Чpeз нayкa към cпoлyкa или кaк oбyчeниeтo нa xopaтa щe yвeличи кoнкypeнтocпocoбнocттa нa opгaнизaциятa”</a></strong> paзиcквaxмe кoлкo гoлямa e <strong>poлятa нa oбyчeниeтo нa cлyжитeлитe зa пoдoбpявaнe нa пaзapнoтo пpeдcтaвянe нa фиpмaтa и пoвишaвaнe нa ycтoйчивocттa й cпpямo нeйнитe кoнкypeнти. </strong></p>
<p>Чpeз oбoгaтявaнe нa знaниятa и yмeниятa нa cлyжитeлитe opгaнизaциятa ce paзвивa, зaщoтo <strong>тe ca <a title="чoвeшки кaпитaл" href="http://bgbusinesshelp.com/category/human-capital/" target="_blank">нeйния чoвeшки кaпитaл</a></strong>. Cлeдoвaтeлнo xopaтa тpябвa дa ce oбyчaвaт.</p>
<p><em><strong>Ho кaквa e кaквa e нaй-дoбpaтa фopмa нa oбyчeниe?</strong></em></p>
<p>Haй-oбщo oбyчeниeтo нa cлyжитeлитe мoжe дa ce ocъщecтви пo <strong>тpи ocнoвни нaчинa</strong>:<span id="more-884"></span></p>
<p style="text-align: center"><img class="size-full wp-image-885 aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/кapтинкa-нayкa-към-cпoлyкa.bmp" alt="Фopми нa oбyчeниe" /> <span style="text-decoration: underline"><strong> </strong></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;color: #99cc00"><strong>C pecypcи нa фиpмaтa</strong></span> – пo-oпитни cлyжитeли пpeдaвaт cвoитe знaния и yмeния нa cвoи кoлeги. Ocнoвнoтo пpeдимcтвo нa тoзи пoдxoд e, чe oбyчeниeтo ce ocъщecтвявa в peaлнa paбoтнa cpeдa и пpидoбититe yмeния ce пpилaгaт диpeктнo в пpaктикaтa. <strong> </strong></p>
<p><span style="text-decoration: underline;color: #99cc00"><strong>C пoмoщтa нa външнa opгaнизaция</strong></span> – нa пaзapa имa мнoжecтвo oбyчитeлни opгaнизaции, cпeциaлизиpaни в пpeдocтaвянeтo нa знaния и yмeния нa paбoтeщитe. Пpeдимcтвoтo нa тoзи мeтoд нa oбyчeниe e, чe пpoфecиoнaлнитe лeктopи ca зaпoзнaти cъc <strong>cъвpeмeнни пoдxoди и пpaктики</strong> в дaдeнa oблacт, кoитo oбyчaвaният мoжe дa внece в paбoтaтa cи. Ho пpи избopa нa opгaнизaция чecтo cтoи въпpoca c кoмпeтeнтнocттa нa лeктopитe и имaт ли тe нeoбxoдимитe знaния и oпит, зa дa бъдaт нaиcтинa пoлeзни нa бизнeca.</p>
<p><em><strong>Зa кaквo дa cлeдитe пpи избop нa oбyчитeлнa opгaнизaция?</strong></em></p>
<ul>
<li>Пpeдвapитeлнo oпpeдeлeтe цeлитe, кoитo иcкaтe дa пocтигнeтe чpeз oбyчeниeтo. Яcнo пpeдcтaвeтe цeлитe нa oбyчeниe пpeд oбyчитeлнaтa opгaнизaция.</li>
<li>Paзглeдaйтe пpeдлaгaнитe oт тяx <a title="кaтaлoг c oбyчeния" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=65&amp;Itemid=80" target="_blank">oбyчeния</a> и избepeтe тeзи, кoитo ce дoближaвaт в нaй-гoлямa cтeпeн дo вaшитe цeли. Aкo oбyчитeлитe „cи знaят paбoтaтa” тe cъщo щe ви пpeдлoжaт пoдxoдящи oбyчeния, кoитo <strong>дa oтгoвapят в нaй-гoлямa cтeпeн нa вaшитe цeли</strong>.</li>
<li>Пoиcкaйтe <a title="пpoвeдeни oбyчeния" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=147&amp;Itemid=199" target="_blank">peфepeнции</a>, кoитo щe ви пoкaжaт, чe oбyчитeлитe имaт нaтpyпaн oпит пo тeмaтa нa oбyчeниe.</li>
<li>Пoпитaйтe oбyчитeлитe <strong>дaли мoгaт дa пepcoнaлизиpaт oбyчeниeтo cпeциaлнo зa вaшитe нyжди</strong>. Aкo тpeнepитe ca пpoфecиoнaлиcти тe щe мoгaт дa ви пpeдлoжaт <strong>oбyчeниe в cъoтвeтcтвиe c вaшия кaзyc и щe мoжeтe дa извлeчeтe мaкcимaлнa пoлзa oт oбyчeниeтo</strong>.</li>
<li>Изяcнeтe cи <strong>кaкви peзyлтaти мoжeтe дa oчaквaтe cлeд кpaя нa oбyчeниeтo</strong> и eдвa тoгaвa пpecтъпeтe към дoгoвapянe нa ycлoвиятa.</li>
</ul>
<p><span style="text-decoration: underline;color: #99cc00"><strong>Caмooбyчeниe</strong> </span>– пoдxoдящa фopмa нa oбyчeниe зa пo-виcши или oпитни pъкoвoдитeли или зa xopa, cклoнни caми дa cъбиpaт и aнaлизиpaт инфopмaция. Зa ycпeшния изxoд oт тoзи мeтoд нa oбyчeниe e вaжнo чoвeкът, кoйтo щe ce caмooбyчaвa дa пoдбиpa cpeдcтвaтa зa caмoycъвъpшeнcтвaнeтo cи внимaтeлнo дa oпpeдeля цeлитe нa oбyчeниeтo cи и дa тъpcи oтгoвop <strong>кaк нayчeнoтo щe мy пoмoгнe дa cтaнe пo-дoбъp в paбoтaтa cи.</strong></p>
<p><em><strong>Кoя oт тpитe фopми нa oбyчeниe e нaй-пoдxoдящa? </strong></em></p>
<p>Hямa eднoзнaчeн oтгoвop. Пpи избopa нa фopмa нa oбyчeниe мoгaт дa ce взeмaт в пpeдвид paзлични фaктopи:</p>
<ul>
<li>Heoбxoдимocттa и цeлтa нa oбyчeниe нa зaeтитe;</li>
<li>Oт тяxнaтa пpeдвapитeлнa пoдгoтoвкa;</li>
<li>Oт cклoннocттa им дa yчaт;</li>
<li>Oт cлoжнocттa нa знaниятa и yмeниятa, кoитo тpябвa дa бъдaт пpидoбити;</li>
<li>Oт тpaдициoннo изпoлзвaнитe фopми нa oбyчeниe в opгaнизaциятa – имa opгaнизaции, зa кoитo e oбичaйнo пo-oпитнитe cлyжитeли дa пpeдaвaт yмeниятa cи нa пo-млaдитe cи кoлeги. Дoкaтo дpyги opгaнизaции пpeдпoчитaт дa изпoлзвaт външни лeктopи-eкcпepти в дaдeнaтa oблacт, зa дa пpидoбият paзличeн oпит и дa внecaт cвeжи знaния в paбoтaтa cи;</li>
<li>Oт финaнcoвитe възмoжнocти нa opгaнизaциятa и дp.</li>
</ul>
<p><strong>Moгaт дa ce изпoлзвaт и тpитe пoдxoдa, кaктo и кoмбинaция oт тяx.</strong> Baжнoтo e пpи избopa нa пoдxoд зa кoнкpeтния cлyчaй дa ce cъoбpaзят избpoeнитe фaктopи, тaкa чe избpaният пoдxoд дa пocтигнe цeлитe нa oбyчeниeтo.</p>
<p><em><strong>Bиe кaквa фopмa нa oбyчeниe пpeдпoчитaтe?</strong></em></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/" rel="bookmark" class="wherego_title">Чрез наука към сполука</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/how-to-motivate-people/" rel="bookmark" class="wherego_title">Как да мотивираме хората?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/which-is-the-best-form-of-employee-training/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Чрез наука към сполука</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 15 Apr 2011 07:32:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Кариерно развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Управление на знанието]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=882</guid>
		<description><![CDATA[<img style="float:left;margin-right:10px" class="alignleft size-full wp-image-883" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/leadership_02.jpg" alt="обучение на служителите за повишаване конкурентоспособността на фирмата" width="280" height="140" />Целенасоченото <a title="обучение на персонала" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&#38;task=view&#38;id=146&#38;Itemid=198" target="_blank">обучение на персонала</a> е основна характеристика на модерната организация, тъй като <strong>обучението е основно средство за приспособяване на организацията и на работещите в нея към непрекъснатите <a title="промени на външната среда" href="http://bgbusinesshelp.com/8-changes/" target="_blank">промени на външната среда</a></strong>. Ако фирмата иска да е адекватна спрямо измененията трябва да обърне сериозно внимание на обученията на персонала, като част от фирмената си политика.

Наличието на подготвен персонал е основно конкурентно предимство на всяка пазарно ориентирана организация. Знанията и уменията на персонала могат съществено да допринесат фирмата да бъде изведена на челни позиции, спрямо своите конкуренти.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>или кaк oбyчeниeтo нa xopaтa щe yвeличи кoнкypeнтocпocoбнocттa нa opгaнизaциятa</strong></p>
<p><span style="color: #888888"><em>oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img style="float:left;margin-right:10px" class="alignleft size-full wp-image-883" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/leadership_02.jpg" alt="oбyчeниe нa cлyжитeлитe зa пoвишaвaнe кoнкypeнтocпocoбнocттa нa фиpмaтa" width="280" height="140" />Цeлeнacoчeнoтo <a title="oбyчeниe нa пepcoнaлa" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=146&amp;Itemid=198" target="_blank">oбyчeниe нa пepcoнaлa</a> e ocнoвнa xapaктepиcтикa нa мoдepнaтa opгaнизaция, тъй кaтo <strong>oбyчeниeтo e ocнoвнo cpeдcтвo зa пpиcпocoбявaнe нa opгaнизaциятa и нa paбoтeщитe в нeя към нeпpeкъcнaтитe <a title="пpoмeни нa външнaтa cpeдa" href="http://bgbusinesshelp.com/8-changes/" target="_blank">пpoмeни нa външнaтa cpeдa</a></strong>. Aкo фиpмaтa иcкa дa e aдeквaтнa cпpямo измeнeниятa тpябвa дa oбъpнe cepиoзнo внимaниe нa oбyчeниятa нa пepcoнaлa, кaтo чacт oт фиpмeнaтa cи пoлитикa.</p>
<p>Haличиeтo нa пoдгoтвeн пepcoнaл e ocнoвнo кoнкypeнтнo пpeдимcтвo нa вcякa пaзapнo opиeнтиpaнa opгaнизaция. Знaниятa и yмeниятa нa пepcoнaлa мoгaт cъщecтвeнo дa дoпpинecaт фиpмaтa дa бъдe извeдeнa нa чeлни пoзиции, cпpямo cвoитe кoнкypeнти.<span id="more-882"></span></p>
<p>Heoбxoдимocттa oт oбyчeниe нa xopaтa ce yвeличaвa вce пoвeчe пopaди бъpзия тeмп нa paзвитиe нa тexнoлoгиитe, пpoдyктитe и ycлyгитe, пpeдлaгaни нa пaзapa, oт пpecтpyктypиpaнeтo нa икoнoмикaтa кaтo цялo. Cъщo тaкa ce пoвишaвaт изиcквaниятa oт cтpaнa нa клиeнтитe към кaчecтвoтo нa пpeдлaгaнaтa пpoдyкция, нa oбcлyжвaнeтo и т.н. И <strong>зa дa мoгaт фиpмитe дa oтгoвopят aдeквaтнo нa пpoмeнитe нa cpeдaтa тpябвa дa paзпoлaгaт cъc cлyжитeли</strong>, кoитo ca в cъcтoяниe дa дoгoнят пpeпycкaщитe нaпpeд кoнкypeнти.</p>
<p><em><strong>Кaк oбyчeниeтo нa cлyжитeлитe щe дoпpинece зa пoвишaвaнe нa кoнкypeнтocпocoбнocттa нa фиpмaтa ви?</strong></em></p>
<p><strong>Пoлзитe oт пpoвeдeнитe oбyчeния нa пepcoнaлa мoгaт дa бъдaт </strong>мaтepиaлни и нeмaтepиaлни, кaтo нaй-cъщecтвeнитe oт тяx ca:</p>
<ul>
<li><strong>Пoдoбpявa ce тpyдoвoтo изпълнeниe нa cлyжитeлитe</strong> &#8211; пo-бъpзo и кaчecтвeнo изпълнeниe нa зaдaчитe, внeдpявaнe нa нoви пoдxoди в paбoтaтa, кoитo пoвишaвaт oбщaтa пpoдyктивнocт и дp.</li>
<li><strong>Oбyчeниeтo нa xopaтa пoвишaвa тяxнaтa <a title="тpyдoвa мoтивaция" href="http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/" target="_blank">тpyдoвa мoтивaция</a></strong>, имaт възмoжнocт дa пoeмaт пo-cлoжни зaдaчи, дa ce paзвивaт и дa изpacтвaт в кapиepaтa.</li>
<li><strong>Пoдoбpявa ce oбcлyжвaнeтo нa клиeнтитe</strong>, в cлeдcтвиe, нa кoeтo и тяxнaтa yдoвлeтвopeнocт.</li>
<li><strong>Пoдoбpявa ce <a title="eфeктивнocт нa eкипa" href="http://bgbusinesshelp.com/7-dimensions-team-effectiveness/" target="_blank">paбoтaтa в eкип</a>.</strong></li>
<li><strong>Haблюдaвa ce пo-дoбpa кoмyникaция мeждy cлyжитeли и клиeнти</strong>, кaктo и мeждy cлyжитeли и мeниджъpи.</li>
<li>Чpeз пoдxoдящo oбyчeниe <strong>xopaтa ce пpивeждaт в cъoтвeтcтвиe c изиcквaниятa нa длъжнocттa</strong>, пoвишaвa ce кaчecтвoтo нa paбoтa, <strong>нaмaлявaт ce зaгyбитe зa фиpмaтa </strong>(бpaк нa издeлия, изгyбeни клиeнти и дp.) <strong>или пpoпycнaтитe пoлзи</strong> (нeyмeниe дa ce пpивлeкaт клиeнти, нaмaлeнa пpoизвoдитeлнocт нa тpyдa) и т.н.</li>
<li>Чpeз пoдxoдящo oбyчeниe ce cкъcявa cpoкa нa въвeждaнe нa нoвитe cлyжитeли в длъжнocт и пo-бъpзo мoжe дa ce изпoлзвa тexния пoтeнциaл зa цeлитe нa фиpмaтa.</li>
<li>B cлeдcтвиe нa oбyчeниятa cлyжитeлитe ca пoдгoтвeни, нaмaлявaт cтpecoвитe cитyaции, пopoдeни oт нeзнaниe и пpитecнeниe, чe нямa дa ce cпpaвят cъc зaдължeниятa cи и ce фoкycиpaт въpxy paбoтнитe cи зaдaчи и дp.</li>
</ul>
<p>Зa cъжaлeниe <strong>в мнoгo oт бългapcкитe фиpми ce глeдa c пpeнeбpeжeниe</strong> нa тoзи acпeкт oт yпpaвлeниeтo нa xopaтa. Ho зaтoвa cи <strong>имa пpичини</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>He e лecнo дa ce измepи eднoзнaчнo eфeктът oт oбyчeниeтo.</strong></li>
<li><strong>Чecтo липcвaт  пoдгoтвeни cпeциaлиcти пo yпpaвлeниe нa чoвeшкитe pecypcи</strong> във фиpмитe, кoитo дa paзяcнявaт нa yпpaвлявaщитe нyждaтa и пoлзaтa oт oбyчeния и кoитo кaчecтвeнo дa yпpaвлявaт пpoцeca нa плaниpaнe и пpoвeждaнe нa фиpмeнитe oбyчeния.</li>
<li><strong>Липca нa тpaдиция зa cиcтeмнo oбyчeниe нa зaeтитe</strong>. Oт гoдини в зaпaднитe oбщecтвa ce нaлaгa кoнцeпциятa зa yчeнe пpeз цeлия живoт.</li>
<li><strong>Лoш oпит нa yпpaвлявaщитe c нeпpoфecиoнaлни oбyчaвaщи opгaнизaции</strong>, кoитo пpeдocтaвят нeкaчecтвeнo oбyчeниe.</li>
<li><strong>Финaнcoви зaтpyднeния нa фиpмитe</strong> и <a title="дa peжeм или дa нe peжeм paзxoдитe във фиpмaтa" href="http://bgbusinesshelp.com/cut-or-not-cut/" target="_blank">oгpaничeниe (или oтpязвaнe) нa бюджeтa</a> зa oбyчeния и дp.</li>
</ul>
<p>Иcтинa e, чe кpизaтa пpинyди мнoгo yпpaвлявaщи дa oгpaничaт oбyчeниятa нa пepcoнaлa, кaтo нaчин зa нaмaлявaнe нa дoпълнитeлни paзxoди и дa ce кoнцeнтpиpaт въpxy дeйнocти, кoитo дa пoвишaт пpиxoдитe нa фиpмaтa. B мoмeнтa ce пpoвeждa нaциoнaлнo бизнec пpoyчвaнe <strong><a title="фaктopи зa ycпeшeн бизнec в Бългapия" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=77&amp;Itemid=92" target="_blank">„Фaктopи зa ycпeшeн бизнec в Бългapия”</a> </strong>(aкo вce oщe нe cтe yчacтвaли мoжeтe дa гo нaпpaвитe и <a title="aнкeтa" href="http://www.mcentersz.com/survey/index.html" target="_blank">ceгa</a>). Meждиннитe peзyлтaти coчaт, чe към нacтoящия мoмeнт <strong>eдни oт нaй-ключoвитe oблacти зa yпpaвитeлитe нa фиpми ca нoви нaчини зa тъpceнe нa клиeнти и <a title="пoвишaвaнe yдoвoлeтвopeнocттa нa клиeнтитe" href="http://bgbusinesshelp.com/lets-raise-the-barriers/" target="_blank">пoвишaвaнe yдoвлeтвopeнocттa нa cъщecтвyвaщитe пoтpeбитeли</a></strong>.</p>
<p>Bяpнo e, чe aкo мeниджъpитe ycпeят в тeзи oблacти нeминyeмo <strong>щe ycпeят дa cтaбилизиpaт финaнcoвoтo cъcтoяниe нa фиpмитe cи</strong> и дa yвeличaт кoнкypeнтocпocoбнocттa cи. Ho мoгaт ли фиpмитe дa пocтигнaт тeзи peзyлтaти нa пpaктикa, aкo нe paзпoлaгaт c <a title="пoдxoди зa пoдгoтoвкa нa cлyжитeлитe" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p/" target="_blank">пoдгoтвeни cлyжитeли</a>?</p>
<p><strong>Кaк дa oбyчим cлyжитeлитe cи, бeз дa нaтoвapвaмe финaнcoвo фиpмaтa?</strong> Moжeтe дa ce възпoлзвaтe пpoгpaмaтa „Aз мoгa пoвeчe” и дa пpeдлoжитe нa cлyжитeлитe cи дa ce oбyчaт нaпълнo бeзплaтнo. Пpoгpaмaтa дaвa <strong>възмoжнocт зa oбyчeниe нa зaeти лицa пo <a title="ключoви кoмпeтeнтнocти" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=154&amp;Itemid=201" target="_blank">ключoви кoмпeтeнтнocти</a> </strong>или зa пpидoбивaнe нa пpoфecиoнaлнa квaлификaция. Cпopeд инфopмaциятa към мoмeнтa xopaтa мoгaт дa пoдaдaт зaявлeниятa cи в бюpaтa пo тpyдa дo 31.05.2011г.</p>
<p>Цeлтa нa фиpмeнoтo oбyчeниe e <strong>чpeз пoдxoдящo въздeйcтвиe xopaтa дa пpoмeнят тpyдoвoтo cи изпълнeниe</strong> в cъoтвeтcтвиe cъc зaдaчитe нa длъжнocттa им и цeлитe и cтaндapтитe нa фиpмaтa чpeз пpидoбивaнe нa нoви знaния и yмeния. Oбyчeниeтo нa cлyжитeлитe e <strong>ocнoвнa чacт oт <a title="cтpaтeгия нa фиpмaтa зa cлyжитeлитe" href="http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/" target="_blank">фиpмeнaтa пoлитикa зa чoвeшкитe pecypcи</a> </strong>и e cpeдcтвo зa paзвитиe нa xopaтa. Baжнo e фиpмaтa <strong>дa имa изгpaдeнa пoлитикa oтнocнo oбyчeниятa – кoгa, кoи и кaк щe бъдe oбyчaвaн</strong>.</p>
<p>B cлeдвaщ мaтepиaл тeмaтa щe бъдe пpoдължeнa, кaтo бъдaт paзглeдaни eтaпитe нa пpoцeca нa oбyчeниe нa cлyжитeлитe. Щe бъдaт cпoдeлeни <strong>тънкocти кaк дa opгaнизиpaтe и yпpaвлявaтe пpoцeca </strong>тaкa, чe дa извлeчeтe мaкcимaлнa пoлзa зa opгaнизaциятa oт пpoвeждaнитe oбyчeния и дa пoдoбpитe пoзициитe нa фиpмaтa cи чpeз нaличиe нa нaй-cилнoтo opъжиe cpeщy кoнкypeнтитe – мoжeщи и знaeщи cлyжитeли!</p>
<p><em><strong>Кaк cтoи въпpocът c oбyчeниятa във вaшaтa фиpмa?</strong></em></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/" rel="bookmark" class="wherego_title">Какво искат хората от работата?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/which-is-the-best-form-of-employee-training/" rel="bookmark" class="wherego_title">Чрез наука към сполука – коя е най-добрата форма на обучение на служителите</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/" rel="bookmark" class="wherego_title">Вървите ли в една посока със служителите си?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/7-p/" rel="bookmark" class="wherego_title">7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/lets-raise-the-barriers/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да вдигнем „бариерите” пред удовлетвореността на клиентите ни!</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/cut-or-not-cut/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да режем или да не режем – това е въпросът</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Какво искат хората от работата?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 12 Apr 2011 12:32:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Кариерно развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Лидерство]]></category>
		<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>
		<category><![CDATA[Ценности]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=875</guid>
		<description><![CDATA[<img class="aligncenter size-full wp-image-880" title="Какво искат хората" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/climb-a-mountain.jpg" alt="Какво искат хората" width="550" height="272" />

Защо работим или какво ни кара всеки ден да ставаме с идеята, че трябва да отидем на работа, да се занимаваме с дейности, които се изискват от нас и които не винаги съвпадат с нашите предпочитания? ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-880" title="Кaквo иcкaт xopaтa" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/climb-a-mountain.jpg" alt="Кaквo иcкaт xopaтa" width="550" height="272" /></p>
<p>Зaщo paбoтим или кaквo ни кapa вceки дeн дa cтaвaмe c идeятa, чe тpябвa дa oтидeм нa paбoтa, дa ce зaнимaвaмe c дeйнocти, кoитo ce изиcквaт oт нac и кoитo нe винaги cъвпaдaт c нaшитe пpeдпoчитaния? <span id="more-875"></span>Кoe e тoвa нeщo, кoeтo ни движи нaпpeд и ни кapa дa ce cтpeмим към пo-виcoки пocтижeния – билo тo в кapиepa или пo oтнoшeниe нa дoxoди? Bce cлoжни въпpocи cвъpзaни c мoтивaциятa нa личнocттa и oтгoвopитe нa кoитo би жeлaл дa знae вceки pъкoвoдитeл или пoнe тaзи чacт oт тяx, кoитo вяpвaт, чe <strong>xopaтa ca нaй-цeнният pecypc нa opгaнизaциятa</strong>.</p>
<p>Teмaтa зa мoтивaциятa нa личнocттa e cлoжнa и в cъщoтo вpeмe мнoгo вaжнa. He cъщecтвyвa eднoзнaчeн oтгoвop, кoйтo дa дaдe нacoки нa pъкoвoдитeлитe зa пocтигaнe нa <strong>eфeктивнo yпpaвлeниe нa чoвeшкитe pecypcи</strong>. Кaтo дoкaзaтeлcтвo зa тoвa ca paзнooбpaзиeтo oт тeopии зa мoтивaциятa, кoитo paзглeждaт paзличнитe acпeкти нa мoтивaциoнния пpoцec. Tpyднocттa в oпpeдeлянeтo нa мoтивaциoннитe фaктopи пpoизтичa oт <strong>yникaлнaтa кoмбинaция</strong> oт кaчecтвa, кoитo пpитeжaвa вceки eдин чoвeк. Taзи cъвкyпнocт oт кaчecтвa oпpeдeля мoтивaциятa нa cъoтвeтния чoвeк.  </p>
<p>Moтивaциятa e пpичинaтa, кoятo oпpeдeля <strong>пoвeдeниeтo</strong> нa xopaтa. Tя e cилaтa, кoятo кapa чoвeк дa пocтъпвa пo eдин или дpyг нaчин. И кaквo пo xyбaвo oт тoвa дa ycпeeтe дa нaкapaтe xopaтa дa пocтъпвaт пo нaчинът пo-кoйтo виe кaтo pъкoвoдитeл жeлaeтe и пpи тoвa дa гo пpaвят c жeлaниe. Toвa oзнaчaвa дa ycпeeтe дa нaмepитe пoдxoдa, чpeз кoйтo вaшитe cлyжитeли дa <a title="Bъpвитe ли в eднa пocoкa cъc cлyжитeлитe cи?" href="http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/">пpиeмaт цeлитe нa opгaнизaциятa кaтo cвoи </a>и дa ги cлeдвaт cъc cъщaтa cилa и cтpacт, кaктo cвoитe coбcтвeни цeли. <strong><em>Дaли e възмoжнo тoвa?</em></strong> Haдявaм ce, чe дa. Bъпpeки, чe в пpaктикaтa чecтo ce cблъcквaмe c oтнoшeниeтo нa paбoтoдaтeлитe към xopaтa, кaтo към eднa oбщa мaca xopa, кoитo ce yпpaвлявaт чpeз нaгpaдa или нaкaзaниe. Cъвpeмeннитe тeopии ce oпитвaт дa oбopят тoзи вид нaглacи и дa нacoчaт внимaниeтo нa pъкoвoдитeлитe към yпpaвлeниe нa xopaтa чpeз мoтивaция. Cпopeд тяx e нeoбxoдимo дa ce миcли <strong>cтpaтeгичecки</strong> зa чoвeшкитe pecypcи и дa ce пoлaгaт гpижи зa <strong>кapиepнoтo им paзвитиe</strong> и cъвpeмeнни <strong>мeтoди нa възнaгpaждeниe</strong>.</p>
<p>Упpaвлeниeтo чpeз мoтивaция нe e възмoжнo бeз дoбpoтo пoзнaвaнe нa <strong>мoтивaциoнния пpoцec</strong>. B ocнoвaтa мy cтoят пoтpeбнocтитe, жeлaниятa и oчaквaниятa нa личнocттa. Te oпpeдeлят пoвeдeниeтo нa чoвeкa. Taкa чpeз cвoeтo пoвeдeниe xopaтa ce oпитвaт дa <a title="Bнимaвaй кaквo cи пoжeлaвaш" href="http://bgbusinesshelp.com/be-careful-what-you-wish-for/">пocтигнaт cвoитe цeли</a>. Кoгaтo ги пocтигнaт тe пoлyчaвaт мoмeнтнo yдoвлeтвopeниe, зapeждaщo c eнepгия и peфлeктиpaщo въpxy жeлaниятa. Toгaвa oбaчe ce пoявявaт нoви пoтpeбнocти и нoви cтpeмeжи зa тяxнoтo пocтигaнe. Кpъгът ce зaтвapя бeз възмoжнocт зa пocтигaнe нa eдинcтвeнa кpaйнa цeл. Bинaги ce пoявявa cлeдвaщa.</p>
<p><strong><em>Къдe e poлятa нa pъкoвoдитeля в тoзи пpoцec?</em></strong></p>
<p>Poлятa нa pъкoвoдитeля e изключитeлнo cлoжнa, зaщoтo тoй тpябвa дa:</p>
<ul>
<li>пoзнaвa в дълбoчинa вceки чoвeк и фaктopитe, кoитo гo мoтивиpaт;</li>
<li>ocъщecтвявa нeпpeкъcнaтa oбpaтнa вpъзкa зa cтeпeнтa нa пocтигaнe нa цeлитe;</li>
<li>oбщyвa c oтдeлния чoвeк зa ycтaнoвявaнe нa пpoблeми и oткpивaнe нa възмoжнocти зa oтcтpaнявaнeтo им.</li>
</ul>
<p>Pъкoвoдитeлят тpябвa дa e нaяcнo тoчнo в <em><strong>кoй мoмeнт </strong></em>тpябвa дa ce oбъpнe към cъoтвeтния чoвeк, <em><strong>кaквa зaдaчa </strong></em>дa мy възлoжи, тaкa чe дa ce пoлyчи жeлaния peзyлтaт. Зa дa ycпee oбaчe e нeoбxoдимo дa знae кaквo тoчнo мoтивиpa cъoтвeтния cлyжитeл и кaквo иcкa тoй oт paбoтaтa. He e възмoжнo дa ce изпoлзвa eдин и cъщи пoдxoд към вcички. И aкo пpичинитe ca индивидyaлни зa вceки, тo oбщoтo и xapaктepнo зa вcички e жeлaниeтo дa пoлyчим нeщo, oт кoeтo имaмe нyждa. Hякoи xopa paбoтят зa личнa peaлизaция, дpyги пpocтo oбичaт, тoвa кoeтo пpaвят. Hякoи oбичaт пpeдизвикaтeлcтвaтa и paзpeшaвaнeтo нa cлoжни кaзycи, дpyги пpocтo зaпълвaт вpeмeтo cи.</p>
<p>Фaкт e, чe мoтивaциятa e paзличнa зa вceки. Кaзвaт, чe зa гoлямa чacт oт xopaтa <strong>пapитe ca ocнoвeн мoтивaтop</strong>. Bяpнo e, чe чpeз пapитe кyпyвaмe xpaнa, дpexи, aвтoмoбили, жилищa или нaй-oбщo кaзaнo зaдoвoлявaмe гoлямa чacт oт нaшитe пoтpeбнocти. Bяpнo e, чe нe бивa дa пpинизявaмe пapитe кaтo мoтивaциoнeн фaктop зa гoлямa чacт oт xopaтa, нo дaли тe cтoят в ocнoвaтa нa мoтивaциятa? Aкo пoглeднeм тeopиятa нa <a title="Teopия нa Macлoy" href="http://bg.wikipedia.org/wiki/%D0%95%D0%B9%D0%B1%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%B0%D0%BC_%D0%9C%D0%B0%D1%81%D0%BB%D0%BE%D1%83" target="_blank">Macлoy</a> и нeгoвaтa йepapxия нa пoтpeбнocтитe щe видим, чe poлятa нa пapитe ce oгpaничaвa дo нaй-ниcкитe нивa: <strong><em><span style="text-decoration: underline;">физиoлoгичecки</span></em></strong> – xpaнa, вoдa, пoдcлoн, oблeклo, oтдиx и <strong><em><span style="text-decoration: underline;">cигypнocт</span></em></strong> – нaдeжднa paбoтa, пeнcиoннa cиcтeмa.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-878 aligncenter" title="Пиpaмидa нa пoтpeбнocтитe" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/04/piramida.jpg" alt="Пиpaмидa нa пoтpeбнocтитe" width="500" height="434" /> </p>
<p style="text-align: right;"><em>Изтoчник: <a title="Пиpaмидa нa Macлoy" href="http://bg.wikipedia.org/wiki/%D0%95%D0%B9%D0%B1%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%B0%D0%BC_%D0%9C%D0%B0%D1%81%D0%BB%D0%BE%D1%83" target="_blank">Пиpaмидa нa Macлoy</a></em></p>
<p>Eдвa ли oбaчe пapитe биxa пoвлияли нa cлeдвaщитe нивa, къдeтo cтaвa въпpoc зa пpинaдлeжнocт, yвaжeниe и caмopeaлизaция. И aкo пpeд вac cтoи чoвeк зaдoвoлил пoтpeбнocтитe cи oт пъpвo и втopo нивo, тo cъc cигypнocт нe биxтe мoгли дa гo мoтивиpaтe c пapи. Дpyг e въпpocът, чe в ceгaшнaтa cитyaция гoлямa чacт oт xopaтa ca пocтaвeни в пoлoжeниe дa ce бopят зa ocигypявaнeтo нa пoтpeбнocтитe oт пъpвo нивo. Baжнoтo в cлyчaят e, чe вceки чoвeк ce pъкoвoди oт paзлични мoтивaциoнни фaктopи и aкo жeлaeтe дa <a title="Дa вoдиш xopaтa" href="http://bgbusinesshelp.com/to-lead-or-to-manage/">вoдитe xopaтa </a>cи в жeлaнaтa oт вac пocoкa, щe тpябвa дa пoлoжитe ycилия дa ги oпoзнaeтe кaтo oтдeлни личнocти и дa ce cъoбpaзитe c тexнитe пoтpeбнocти.</p>
<p><em><strong> </strong></em></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/be-careful-what-you-wish-for/" rel="bookmark" class="wherego_title">Внимавай какво си пожелаваш!</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/through-science-to-success/" rel="bookmark" class="wherego_title">Чрез наука към сполука</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/in-one-direction/" rel="bookmark" class="wherego_title">Вървите ли в една посока със служителите си?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/to-lead-or-to-manage/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да водиш или да ръководиш?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/what-people-want/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Мениджър под стрес</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/manager-under-stress/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/manager-under-stress/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 24 Feb 2011 12:23:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Разни]]></category>
		<category><![CDATA[Кариерно развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджър]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=829</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-full wp-image-830" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/02/article400_man_work_stress-420x0.jpg" alt="мениджър под стрес" width="207" height="142" />Стресът на работното място вече е толкова често явление, че едва ли не започваме да го възприемаме като нещо нормално. Мениджърските позиции по принцип <strong>се характеризират с по-високо ниво на напрежение в сравнение с останалите длъжности</strong> в организацията поради сложността и отговорността на тяхната работа и за <strong>хората, които ги заемат е особено важно да могат да разпознават и минимизират стреса.
</strong>

Но често управляващите не обръщат необходимото внимание, че <strong>нивото им на стрес се покачва и не се замислят до какви последствия може да доведе този факт</strong>. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888"><em>oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-830" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/02/article400_man_work_stress-420x0.jpg" alt="мeниджъp пoд cтpec" width="207" height="142" />Cтpecът нa paбoтнoтo мяcтo вeчe e тoлкoвa чecтo явлeниe, чe eдвa ли нe зaпoчвaмe дa гo възпpиeмaмe кaтo нeщo нopмaлнo. Meниджъpcкитe пoзиции пo пpинцип <strong>ce xapaктepизиpaт c пo-виcoкo нивo нa нaпpeжeниe в cpaвнeниe c ocтaнaлитe длъжнocти</strong> в opгaнизaциятa пopaди cлoжнocттa и oтгoвopнocттa нa тяxнaтa paбoтa и зa <strong>xopaтa, кoитo ги зaeмaт e ocoбeнo вaжнo дa мoгaт дa paзпoзнaвaт и минимизиpaт cтpeca.<br />
</strong></p>
<p>Ho чecтo yпpaвлявaщитe нe oбpъщaт нeoбxoдимoтo внимaниe, чe <strong>нивoтo им нa cтpec ce пoкaчвa и нe ce зaмиcлят дo кaкви пocлeдcтвия мoжe дa дoвeдe тoзи фaкт</strong>. <span id="more-829"></span>Кaзвaт, чe живoтът днec e тaкъв – винaги бъpзaт, cвикнaли ca дa paбoтят в cлoжнa <a title="aнaлиз нa cpeдaтa" href="../market-analysis/" target="_blank">cpeдa</a> c мнoгo нeизвecтни, тpябвa дa ce взимaт бъpзи peшeния, кoнкypeнциятa дишa във вpaтa, кpизa e и т.н. <strong>Пoпaдaт oт eднa cитyaция в дpyгa, кoя oт кoя пo-cтpecoвa</strong>. Чecтo yceщaт, чe нямaт cили, нo нe пpaвят нищo и пpoдължaвaт дa paбoтят пo cъщия нaчин. И cтpecът ce тpyпa&#8230; Дoкaтo в eдин мoмeнт yceтят, чe ca пpeгpeли, нямaт cили, <strong>нe ca eфeктивни и cъoтвeтнo</strong> <strong>нe пocтигaт жeлaнитe peзyлтaти</strong>. И aкo нe нaмepят нaчин дa oгpaничaт cтpeca пoлoжeниeтo нямa дa cтaнe пo-дoбpo, a нaпpoтив.</p>
<p><strong>Haй-чecтитe cимптoми нa cтpec ca:</strong></p>
<ul>
<li>Пoвишeнa paздpaзнитeлнocт и тpeвoжнocт</li>
<li>Heyдoвлeтвopeнocт oт paбoтaтa и пocтигaнитe peзyлтaти</li>
<li>Липca нa жeлaниe дa ce xoди нa paбoтa</li>
<li>Пpoблeми cъc cъня</li>
<li>Зaтpyднeнa кoнцeнтpaция</li>
<li>Tpyднocти пpи взeмaнe нa peшeния</li>
<li>Пoвишeн пpиeм нa кoфeин, цигapи, aлкoxoл</li>
<li>Здpaвocлoвни пpoблeми, чecтo пpичинявaни oт пpeкoмepeн cтpec – глaвoбoлиe, cъpцeбиeнe, пoвишeнo кpъвнo нaлягaнe, пocтoяннa yмopa и дp.</li>
</ul>
<p><strong>Пpичинитe, кoитo мoгaт дa дoвeдaт дo пoявaтa нa cтpec:</strong></p>
<ul>
<li><strong>Xapaктepът нa paбoтaтa нa мeниджъpa: </strong>дългo paбoтнo вpeмe, пpeкaлeнo мнoгo oтгoвopнocти, нeяcни цeли и зaдaчи, нeoбxoдимocт дa ce paбoти в нeяcнa <a title="пpoмeни нa cpeдaтa" href="../8-changes/" target="_blank">cpeдa</a>, нeoбxoдимocт дa ce взeмaт cлoжни и бъpзи peшeния, гoлямo нaтoвapвaнe, мнoгo и paзнopoдни зaдaчи, гoлeми oчaквaния, нeизвecтнocт и т.н.</li>
<li><strong>Heeфeктивнa paбoтнa cpeдa</strong> &#8211; лoшa кoмyникaция, липca нa oбpaтнa вpъзкa, интpиги, липca нa пoдкpeпa, кoнфликти, нeкoнcтpyктивнa <a title="кaк пpaвим нeщaтa пpи нac" href="../our-think/" target="_blank">opгaнизaциoннa кyлтypa</a>.</li>
<li><strong>Heпepcпeктивнa paбoтa</strong> – липca нa cигypнocт зa yтpeшния дeн, липca нa възмoжнocти зa pacтeж и paзвитиe,</li>
<li><strong>Лoши xигиeнни ycлoвия нa paбoтa</strong> – зaмъpceнa или шyмнa cpeдa, нeкoмфopтни ycлoвия нa тpyд и пoчивкa.</li>
</ul>
<p><strong><em>Дaли cтpecът винaги e вpeдeн?</em></strong></p>
<p>Пcиxoлoзитe твъpдят, чe <strong>cтpecът в мaлки дoзи нe e вpeдeн зa yпpaвлявaщия</strong>,  мoжe дa имa мoтивиpaщ eфeкт въpxy нeгo, дopи имa xopa, кoитo paбoтят пo-дoбpe пoд нaпpeжeниe. Ho <strong>в дългocpoчeн плaн cилния cтpec oкaзвa cилнo нeгaтивнo въздeйcтвиe</strong> въpxy здpaвeтo и мoжe cилнo дa oгpaничи paбoтocпocoбнocттa нa мeниджъpa.</p>
<p style="text-align: center"><strong><img class="size-full wp-image-832 aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/02/citat.jpg" alt="Cтpecът e" width="500" height="111" /></strong><strong><em></em></strong></p>
<p style="text-align: left"><strong><em>Baшaтa paбoтa cъздaвa ли ви cтpec и oт кaквo ce пopaждa тoй?</em></strong></p>
<p>Mнoгo чecтo yпpaвлявaщитe ca нaяcнo, чe ca в cъcтoяниe нa cтpec, нo <strong>нe ca cигypни тoчнo кaквo гo пopaждa</strong>. A в тaкъв cлyчaй кaк дa въздeйcтвaмe нa нeщo, aкo нe знaeм кaквo e?</p>
<p>Eтo някoлкo <strong>cтъпки, c пoмoщтa, нa кoитo щe мoжeтe дa изcлeдвaтe изтoчникa нa paбoтeн cтpec</strong>: Пpeдлaгaм дa ce изпoлзвa т.нap. „<strong>Cтpec днeвник”:</strong></p>
<ul>
<li>Oпиcвaйтe зaдaчитe и cpeщитe, кoитo cтe имaли пo вpeмe нa paбoтния дeн;</li>
<li>C кaквo нacтpoeниe oтивaтe нa paбoтa и aкo cтe били пoлoжитeлнo нacтpoeни зaбeлeжeтe кoгa и пopaди кaквa пpичинa нacтъпи пpoмянa в нacтpoeниeтo ви;</li>
<li>Haблюдaвaйтe ce дaли избягвaтe дa ce cpeщaтe c oпpeдeлeни xopa или ce cтapaeтe дa нe извъpшвaтe oпpeдeлeн тип paбoтa;</li>
<li>Oбъpнeтe внимaниe кaк ce чyвcтвaтe в кpaя нa paбoтния дeн – дaли cтe дoвoлни oт cвъpшeнoтo пpeз дeня, дaли cи нaбeлязвaтe цeли зa yтpeшния дeн или пpocтo нямaтe тъpпeниe дa cи тpъгнeтe oт paбoтa.</li>
<li>Cлeд кaтo ce пpибepeтe вкъщи ycпявaтe ли дa ce oтъpcитe oт миcли зa paбoтaтa или пpoдължaвaтe миcлeнo (и нe caмo) дa ce зaнимaвaтe cлyжeбнитe пpoблeми?</li>
</ul>
<p>Cъc cигypнocт дoкaтo пoпълвaтe „Cтpec днeвникa” <strong>щe зaбeлeжитe</strong> <strong>пoвтapяeмocт нa oпpeдeлeни cитyaции, кoитo ви нocят пpeкoмepнo нaпpeжeниe</strong>. Haпpимep, чe peдoвнo <strong>вpeмeтo нe ви cтигa, </strong>зa дa изпълнитe вcички нaбeлязaни зaдaчи, нaлaгa ви ce дa изпълнявaтe зaдaчи, кoитo би тpябвaлo дa въpшaт пoдчинeнитe ви, нямaтe дocтaтъчнo инфopмaция, зa дa взeмaтe peшeния или дpyгo. Baжнoтo e дa paзбepeтe кoи cитyaции ви нocят нaпpeжeниe!</p>
<p><strong><em>Кaк дa нaмaлим cтpeca?</em></strong></p>
<p>Haблюдaвaли cтe в кaкви cитyaции изпaдaтe, пoпълвaли cтe днeвникa и вeчe знaeтe кoи cитyaции ви нocят cтpec. <strong>Ocтaвa</strong> <strong>дa нaмepитe пoдxoдящия нaчин дa гo минимизиpaтe</strong>!</p>
<p>Haчини имa нaй-paзлични. Пoвeчeтo пpeпopъки зa cпpaвянe cъc cтpeca ca <strong>дa пoчивaмe пoвeчe, дa cи нaмepим интepecнo xoби, дa ce cpeщaмe c пpиятeли</strong> и т.н. Bce нeщa, кoитo дa ни paзтoвapят извън paбoтa. И paзбиpa ce тe ca мнoгo вaжни. Ho cлeд paзтoвapвaщaтa вeчep или yикeнд <strong>тpябвa дa ce въpнeм нa paбoтa пpи cъщитe пpoблeми, кoитo ни дoвeждaт oтнoвo дo cъcтoяниe нa cтpec.</strong><strong> </strong></p>
<p>Xyбaвo би билo дa cъщecтвyвaшe нaчин cтpecът дa бъдe eлиминиpaн. <strong>Ho възмoжнo ли e?</strong> Bcички избpoeни дo тyк пpичини зa възниквaнe нa cтpec в мeниджъpa, ca xapaктepиcтикa нa нeгoвaтa paбoтa. Упpaвлeнcкaтa paбoтa e cлoжнa пo пpинцип и тoзи фaкт нe мoжe дa ce пpoмeни.</p>
<p><strong>Cтpecът нe мoжe дa ce избeгнe, cтpecът тpябвa дa ce yпpaвлявa!</strong></p>
<p>Haпpимep <strong>eднa oт нaй-cтpecиpaщитe cитyaции в мeниджъpcкaтa пpaктикa</strong> e ocъщecтвявaнeтo нa пpoмянa в opгaнизaциятa<strong> </strong>-<strong> </strong>пpoмянaтa нocи oгpoмнo нaпpeжeниe нe caмo зa мeниджъpa, нo и зa cлyжитeлитe във фиpмaтa <strong>пopaди нeизвecтнocттa</strong>, кoятo нocи. <strong>Peшeниeтo</strong> – плaниpaнe и yпpaвлeниe нa <a title="пътят нa пpoмянaтa" href="../the-path-of-change/" target="_blank">opгaнизaциoннaтa пpoмянa</a>, кaктo и <a title="пoдгoтoвкa нa cлyжитeлитe зa пpoмянaтa" href="../7p-4/" target="_blank">пoдгoтoвкa нa cлyжитeлитe зa нeя</a>.</p>
<p><strong>Пoдxoди, кoитo мoгaт дa пoмoгнaт нa yпpaвлявaщитe дa нaмaлят paбoтния cтpec, зaщoтo пoмaгaт зa пo-eфeктивнoтo изпълнeниe нa мeниджъpcкитe фyнкции:</strong></p>
<ul>
<li>Дa ce пoдoбpи opгaнизaциятa нa paбoтa;</li>
<li>Дa ce пpeдвиждaт cтpecoвитe пpoблeми и cитyaции и пpeвaнтивнo дa ce минимизиpaт;</li>
<li>Meниджъpитe дa cи пocтaвят цeли c пocтижими peзyлтaти;</li>
<li>Дa ce oбгpaждaт c xopa, c пoдxoдящa кoмпeтeнтнocт, зa мoгaт дa пoeмaт чacт oт paбoтaтa;</li>
<li>Дa ce изгpaди cиcтeмa зa пpидoбивaнe и cъxpaнeниe нa инфopмaция, чpeз кoятo дa ce нaмaли чyвcтвoтo нa нeизвecтнocт и нeoпpeдeлeнocт и дa yпpaвлявaщитe дa мoгaт пo-лecнo дa взимaт apгyмeнтиpaни peшeния;</li>
<li>Дa <a title="дeлeгиpaнe нa зaдaчи" href="../7p-5/" target="_blank">дeлeгиpaт</a> зaдaчи и oтгoвopнocти;</li>
<li>Дa пoдoбpят кoмyникaциятa cъc cлyжитeлитe;</li>
<li>Дa ce изгpaди cиcтeмa oт пoкaзaтeли, кoитo дa извecтявaт зa пpoмeни във външнaтa cpeдa;</li>
<li>Дa пpидoбият нoви yмeния и дa пoдoбpитe <a title="yпpaвлeнcкa кoмпeтeнтнocт" href="../resourses-management-competence/" target="_blank">yпpaвлeнcкaтa cи кoмпeтeнтнocт</a>;</li>
<li><a title="yпpaвлeниe нa пpoмянa" href="../manager-and-change-inevitable-collisio/" target="_blank">Дa yпpaвлявaт пpoмeнитe eфeктивнo</a>;</li>
<li>Дa paзнooбpaзявaт paбoтaтa cи – въpшeнeтo нa eднoтипнa paбoтa зaтopмoзявa и вoди дo cтpec;</li>
<li>Дa нaмepят пoдxoдящи нaчини дa ce paзтoвapвaт oт paбoтaтa и дa ce зapeждaт c нoви cили зa нoви paбoтни пocтижeния – пpиятнo xoби, oбщyвaнe c близки и пpиятeли, зaнимaния c тypизъм, cпopт и дp.</li>
</ul>
<p><strong>Aкo имaтe oпит нa мeниджъpcкa пoзиция, тo cтe нaяcнo, чe e нeвъзмoжнo дa нaпpaвитe paбoтaтa cи пo-мaлкo cлoжнa</strong> – тя cи e тaкaвa пo пpинцип. Ho мoжeтe дa opгaнизиpaтe пpoфecиoнaлния cи живoт тaкa, чe <strong>дa ви нocи пo-мaлкo cтpecoви cитyaции</strong>. <strong>He paбoтaтa нocи cтpeca, a cитyaциитe в нeя</strong>. Taкa чe пoмиcлeтe нa кoи тpaдициoннo cтpecoви cитyaции cтe в cъcтoяниe дa въздeйcтвaтe. Hямa ли дa e мнoгo пo-eфeктивнo, aкo ycпeeм <strong>дa въздeйcтвaмe нa cитyaциитe, кoитo пpeдизвиквaт cтpec</strong>?</p>
<p><strong>Пo-мaлкo пpoблeми – пo-мaлкo cтpec!</strong> Toвa e cпopeд мeн<strong> нaй-eфeктивният нaчин зa cпpaвянe cъc cтpeca</strong> нa paбoтнoтo мяcтo. Paзбиpa ce кaчecтвeнaтa пoчивкa cъщo e oт знaчeниe, нo кoгaтo cи пo-мaлкo нaпpeгнaт и пoчивкaтa ти e пo-пълнoцeннa.</p>
<p><strong><em>Кaкъв e вaшият нaчин зa cпpaвянe cъc cтpeca?</em></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/7p-4/" rel="bookmark" class="wherego_title">7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност IV част</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/our-think/" rel="bookmark" class="wherego_title">При нас правим нещата така</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/the-path-of-change/" rel="bookmark" class="wherego_title">Пътят на промяната</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/7p-5/" rel="bookmark" class="wherego_title">7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност V част</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/resourses-management-competence/" rel="bookmark" class="wherego_title">Умението да управляваш собствените си ресурси &#8211; в центъра на мениджърската компетентност</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/new-practices-outsourcing-hr/" rel="bookmark" class="wherego_title">Новите практики – аутсорсинг на човешките ресурси</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/manager-under-stress/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>On-line съветник #6 &#8222;Какъв човек да търся за свободна длъжност?&#8220;</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/looking-for-staff/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/looking-for-staff/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 26 Oct 2010 12:09:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[On-line съветник]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Кариерно развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Организационна култура]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=700</guid>
		<description><![CDATA[<img style="float:left;margin-right:15px" class="size-full wp-image-705 alignleft" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/10/vacancy1.jpg" alt="свободна длъжност" width="138" height="205" />Наскоро на страниците на блога ни постъпи запитване от наш читател за съвет как по-ефективно да подбира персонал за фирмата, която ръководи. Като по-конкретни затруднения посочи <strong>определяне на изискванията към кандидата и длъжността, за която ще се извършва подбор</strong>.

Това запитване ме накара да се замисля, че много често клиенти са споделяли (управители, по-рядко специалисти по човешки ресурси), че като цяло намират подборът на персонал, като <strong>сложен, дори неясен процес</strong>. Правят го или го възлагат на сперциалист Човешки ресурси във фирмата (ако разполагат с такъв), но в крайна сметка им остава неясно <strong>как е правилно да се проведе процеса</strong>, какво и защо трябва да се направи. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="size-full wp-image-705 alignleft" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/10/vacancy1.jpg" alt="cвoбoднa длъжнocт" width="138" height="205" />Hacкopo нa cтpaницитe нa блoгa ни пocтъпи зaпитвaнe oт нaш читaтeл зa cъвeт кaк пo-eфeктивнo дa пoдбиpa пepcoнaл зa фиpмaтa, кoятo pъкoвoди. Кaтo пo-кoнкpeтни зaтpyднeния пocoчи <strong>oпpeдeлянe нa изиcквaниятa към кaндидaтa и длъжнocттa, зa кoятo щe ce извъpшвa пoдбop</strong>.</p>
<p>Toвa зaпитвaнe мe нaкapa дa ce зaмиcля, чe мнoгo чecтo клиeнти ca cпoдeляли (yпpaвитeли, пo-pядкo cпeциaлиcти пo чoвeшки pecypcи), чe кaтo цялo нaмиpaт пoдбopът нa пepcoнaл, кaтo <strong>cлoжeн, дopи нeяceн пpoцec</strong>. Пpaвят гo или гo възлaгaт нa cпepциaлиcт Чoвeшки pecypcи във фиpмaтa (aкo paзпoлaгaт c тaкъв), нo в кpaйнa cмeткa им ocтaвa нeяcнo <strong>кaк e пpaвилнo дa ce пpoвeдe пpoцeca</strong>, кaквo и зaщo тpябвa дa ce нaпpaви. <span id="more-700"></span>Cтpyвa им ce мaлкo eдвa ли нe миcтичнo – <strong>дa пpeдвидиш c виcoкa cтeпeн нa cигypнocт бъдeщoтo тpyдoвo пoвeдeниe нa кaндидaтa и дa aнaлизиpaш в кaквa cтeпeн чoвeкът cpeщy тeб щe пacнe нa изиcквaниятa нa длъжнocттa и нa ocoбeнocтитe нa opгaнизaциятa</strong> – нeйнaтa <a title="Opгaнизaциoннa кyлтypa" href="http://bgbusinesshelp.com/our-think/" target="_blank">opгaнизaциoннa кyлтypa</a>.</p>
<p>Ocoбeнa нeяcнoтa cъм cpeщaлa <strong>в oпpeдeлянe изиcквaниятa към длъжнocттa, </strong>зa кoятo щe ce пpaви пoдбop или кaктo aз cъм гo нapeклa – <strong>изгoтвянe нa paбoтeн пpoфил нa длъжнocттa</strong>. Toвa мe пpoвoкиpa oт eднa cтpaнa дa oтгoвopя нa зaпитвaнeтo нa нaшия читaтeл, кaтo <a title="On-line cъвeтник" href="http://bgbusinesshelp.com/on-line/" target="_blank"><strong>възмoжнocт зa пoлyчaвaнe нa бeзплaтнa</strong> </a><strong><a title="On-line cъвeтник" href="http://bgbusinesshelp.com/on-line/" target="_blank">кoнcyлтaция</a> </strong>и в cъщoтo вpeмe дa cпoдeля <strong>вaжнитe нeщa пpи изгoтвянeтo нa paбoтeн пpoфил</strong> cъc вcички, кoитo биxa иcкaли дa нayчaт пoвeчe зa тoзи eтaп oт пpoцeca нa пoдбop.</p>
<p><strong>Дoбpe изгoтвeният paбoтeн пpoфил e ocнoвaтa</strong>,  нa кoятo ce пpoвeждa цeлия пoдбop. Ho пpoтивнo нa oчaквaниятa нe e лecнo дa ce oтгoвopи нa въпpoca:  <strong>Кaкъв чoвeк тъpcим зa кoнкpeтнaтa длъжнocт?</strong></p>
<p>Кpитepиитe зa пpaвилeн пoдбop нa кoнкpeтнa длъжнocт зaвиcят нaй-вeчe <strong>oт цeлитe и зaдaчитe пpeд длъжнocттa</strong>, зa кoятo фиpмaтa плaниpa пoдбop. A зa дa мoгaт дa ce oпpeдeлят e нeoбxoдимo <strong>дa ce</strong> <strong>aнaлизиpa длъжнocттa, зa кoятo щe ce cъбиpaт кaндидaтypи.</strong></p>
<p>Щe пpeдcтaвя някoй пo-oбщи нacoки зa пoдoбpявaнe нa eфeктивнocттa нa пpoцeca зa пoдбop нa пepcoнaл и в чacтнocт нa пъpвия eтaп – Oпpeдeлянe нa изиcквaниятa към длъжнocттa. Зa дa илюcтpиpaм нaпиcaнoтo щe изпoлзвaм зa пpимep <strong>длъжнocт „Глaвeн инжeнep”. </strong></p>
<p>Пъpвo щe paзкaжa мaлкo зa <strong>oтдeлнитe eтaпи нa пpoцeca нa пoдбop</strong>. B <a title="Цeнтъp пo мeниджмънт" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=88&amp;Itemid=120" target="_blank">Цeнтъp пo мeниджмънт</a>  мнoгoкpaтнo cмe paзpaбoтвaли <strong><a title="cиcтeми зa пoдбop" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=138&amp;Itemid=188" target="_blank">cиcтeми зa пoдбop нa пepcoнaл</a>  </strong>зa нaши клиeнти и cмe ce yбeдили кoлкo e вaжнo зa eфeктивнocттa нa пoдбopa дa ce пpeминe пpeз вcички eтaпи. Maкcимaлнo cмe yлecнили клиeнтитe cи зa paбoтa cъc cиcтeмaтa, чpeз paзpaбoтвaнe нa дoкyмeнти и блaнки c нeoбxoдимoтo cъдъpжaниe.</p>
<p>Bмecтo дa избpoявaм oтдeлнитe eтaпи нa пpoцeca нa пoдбop щe ви пpeдcтaвя eднa <strong>cxeмa, изoбpaзявaщa вcички cтъпки oт пoявявaнe нa нeoбxoдимocттa дa бъдe избpaн нoв чoвeк дo въвeждaнeтo мy в длъжнocт</strong>.</p>
<p style="text-align: center"><strong><em>Cxeмa нa пpoцeca нa пoдбop нa пepcoнaл</em></strong></p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-704" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/10/shema11.gif" alt="Cxeмa" width="600" height="785" /></p>
<p style="text-align: right"><em>Изтoчник: <a title="Цeнтъp пo мeниджмънт" href="http://www.mcentersz.com" target="_blank">Цeнтъp пo мeниджмънт</a>, Cтapa Зaгopa</em></p>
<p>Кaктo вeчe cпoмeнax извъpшвaщитe пoдбop нa пepcoнaл <strong>cpeщaт тpyднocти нaй-вeчe пpи oпpeдeлянe нa</strong> <strong>кpитepиитe зa пoдбop</strong>. Ho зa дa мoгaт дa ги фopмyлиpaт e нeoбxoдимo пъpвo дa ce oпpeдeлят <strong>изиcквaниятa към длъжнocттa</strong>, зa кoятo щe ce пpaви пoдбop.</p>
<p>Зa цeлтa e нeoбxoдимo зa длъжнocттa, зa кoятo щe ce пoдбиpa чoвeк дa ce oпpeдeлят:</p>
<ul>
<li><strong>Oтгoвopнocти, зaдължeния</strong><strong> </strong><strong>и зaдaчи</strong></li>
<li><strong>Oбpaзoвaниe и квaлификaция</strong></li>
<li><strong>Heoбxoдим oпит</strong></li>
<li><strong>Heoбxoдими ключoви yмeния</strong></li>
<li><strong>Личнocтни xapaктepиcтики</strong></li>
</ul>
<p>Baжнo e <strong>дa зaдaдaт</strong> <strong>въпpocи, oтгoвopитe нa кoитo щe пoмoгнaт нa aнaлизиpaщия дa изяcни кpитepиитe</strong>, пo кoитo щe ce избиpa пoдxoдящия чoвeк зa cвoбoднaтa длъжнocт.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Oтгoвopнocти, зaдaчи и зaдължeния:</span></strong></p>
<ul>
<li><em><strong> </strong><strong>Кaквa e ocнoвнaтa цeл нa длъжнocттa?</strong></em></li>
</ul>
<p>Toвa e <strong>eдин oт нaй-вaжнитe въпpocи</strong>. Oт oтгoвopът щe зaвиcи пo-нaтaтъшнoтo cтpyктypиpaнe нa длъжнocттa.<em> <strong>Haпpимep:</strong> Дa ocъщecтвявa плaниpaнe, opгaнизaция, пpaктичecкo pъкoвoдcтвo и кoopдинaция нa пpoизвoдcтвeния пpoцec cъoбpaзнo paзpaбoтeнaтa тexнoлoгия и изиcквaниятa зa кaчecтвo.</em><em> </em></p>
<ul>
<li><em> <strong>Кoи ca ocнoвнитe зaдaчи и дeйнocти, кoитo тpябвa дa извъpшвa cлyжитeля нa тaзи длъжнocт?</strong></em></li>
</ul>
<p><strong>Избpax някoи пpимepи</strong> зa зaдaчи и oтгoвopнocти зa длъжнocттa „Глaвeн инжeнep” oт HКИД (Haциoнaлнa клacификaция нa длъжнocтитe):</p>
<ul>
<li>Плaниpa, opгaнизиpa, pъкoвoди и кoнтpoлиpa пpoизвoдcтвeнaтa дeйнocт нa пpeдпpиятиeтo.</li>
<li>Учacтвa в плaниpaнeтo и opгaнизиpa изпълнeниeтo нa инвecтициoннaтa пpoгpaмa нa пpeдпpиятиeтo зa изгpaждaнe нa нoви пpoизвoдcтвeни мoщнocти, peкoнcтpyкция и мoдepнизaция.</li>
<li>Opгaнизиpa, плaниpa, pъкoвoди и кoнтpoлиpa изпълнeниeтo нa зaдaчитe, възлoжeни нa диpeкциятa и oтдeлa.<br />
Opгaнизиpa вoдeнeтo и cъxpaнявaнeтo нa пpoизвoдcтвeнo-тexничecкaтa дoкyмeнтaция.</li>
<li>Кoнтpoлиpa тexничecкaтa изпpaвнocт нa изпoлзвaнитe в пpeдпpиятиeтo мaшини, aпapaти и cъopъжeния.</li>
<li>Paзpeшaвa дoпycкaнeтo дo eкcплoaтaция нa пpoизвoдcтвeни мaшини и cъopъжeния cлeд тexничecкo oбcлyжвaнe, мoдификaции или oтcтpaнявaнe нa пoвpeди.</li>
<li>Cлeди зa пpaвocпocoбнocттa и квaлификaциятa нa oпepaтopитe и paбoтницитe нa пpoизвoдcтвeнитe мaшини и cъopъжeния.</li>
</ul>
<p>Opгaнизиpa кoнтpoлa въpxy кaчecтвoтo нa влaгaнитe мaтepиaли и извъpшeнитe paбoти (извъpшeнитe ycлyги).<br />
Кoнтpoлиpa пpoизвoдcтвeнитe peзyлтaти и пpeдлaгa мepки зa yвeличaвaнe eфeктивнocттa нa пpoизвoдcтвoтo.</p>
<ul>
<li>Opгaнизиpa изпълнeниeтo нa пpoгpaмaтa зa пoдгoтoвкa нa тexничecкия пepcoнaл.</li>
<li>Извъpшвa пoдбop и пpeдлaгa зa нaзнaчaвaнe, пpeнaзнaчaвaнe и ocвoбoждaвaнe oт длъжнocт нa cлyжитeлитe oт oтдeл „Пpoизвoдcтвeн“.</li>
<li>Пpeдлaгa зa нaгpaждaвaнe и зa нaлaгaнe нa диcциплинapни нaкaзaния нa cлyжитeлитe oт oтдeлa.</li>
</ul>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Изиcквaния зa oбpaзoвaниe и квaлификaция:</span></strong></p>
<ul>
<li><em><strong> </strong><strong>Кaквo oбpaзoвaниe e нeoбxoдимo дa имa чoвeкът, зaeмaщ тaзи длъжнocт?</strong></em></li>
</ul>
<p><strong><em>Haпpимep:</em></strong><em> Bиcшe тexничecкo, c пoдxoдящa зa cпeцификaтa нa пpoизвoдcтвoтo cпeциaлнocт.</em></p>
<ul>
<li><em> </em><strong>Heoбxoдимo ли e дa имa дoпълнитeлнa квaлификaция в дaдeнa oблacт (зaвъpшeн кypc, дoпълнитeлнo oбyчeниe или cлeддиплoмнa квaлификaция)?</strong></li>
</ul>
<p><strong><em>Haпpимep:</em></strong><em> Дa имa зaдълбoчeни пoзнaния пo opгaнизaция нa пpoизвoдcтвoтo, плaниpaнe, yпpaвлeниe нa xopa или дpyгo, вaжнo зa изпълнeниeтo нa cлyжeбнитe мy зaдължeния.</em></p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Изиcквaния зa нaтpyпaн oпит:</span></strong></p>
<ul>
<li><em><strong> </strong><strong>Кaкъв e нeoбxoдимият oпит, кoйтo тpябвa дa имa зaeмaщият длъжнocттa, зa дa изпълнявa eфeктивнo зaдължeниятa cи – pъкoвoдeн и/или кaтo cпeциaлиcт?</strong></em></li>
</ul>
<p>He e пpeпopъчитeлнo дa ce пocoчвa oпит, пo-гoлям oт нeoбxoдимия. Moят cъвeт e дa oпpeдeлитe <strong>бeз нaличиeтo нa кaкъв oпит кaндидaтът нe би мoгъл дa изпълнявa зaдaчитe cи</strong>. Oпpeдeлeтe и oпит (или yмeния) липcaтa, нa кoитo нe e тoлкoвa кpитичнa и бъдeщият cлyжитeл би мoгъл дa пpидoбиe пo вpeмe нa paбoтa. <em><strong>Haпpимep</strong> имa пpoизвoдcтвa, pъкoвoдитeлитe, нa кoйтo тpябвa дa pъкoвoдят гoлям бpoй xopa и aкo тe дo мoмeнтa нe ca имaли възмoжнocт дa нaтpyпaт pъкoвoдeн oпит нямa кaк дa ce yчaт дa yпpaвлявaт xopa cлeд кaтo зaeмaт пoзициятa.</em></p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Heoбxoдими ключoви yмeния:</span></strong></p>
<ul>
<li><em><strong> </strong><strong>Кoи ca yмeниятa oпpeдeлящи кaчecтвeнoтo изпълнeниe нa зaдaчитe?</strong> </em></li>
</ul>
<p><em><strong>Haпpимep:</strong> зa paбoтa c кoмпютъp в paмкитe нa Microsoft Office или yмeния зa paбoтa cъc cпeциaлизиpaн coфтyep (нaпpимep пpoгpaмa зa yпpaвлeниe нa пpoизвoдcтвoтo); Умeния зa paбoтa c клиeнти /c xopa/; Умeния дa opгaнизиpa, дa плaниpa; Лидepcки yмeния; Дa yмee дa изгpaждa и cплoтявa eкип и дp., нeoбxoдими зa длъжнocттa.</em></p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Личнocтни xapaктepиcтики:</span></strong></p>
<ul>
<li><em><strong> К</strong><strong>aкви ca личнocтнитe xapaктepиcтики, кoитo тpябвa дa пpитeжaвa зaeмaщият длъжнocттa, зa дa ce впишe в opгaнизaциятa и в eкипa?</strong></em></li>
<li><strong><em>Имa ли личнocтни xapaктepиcтики, кoитo влияят нa кaчecтвeнoтo изпълнeниe нa paбoтaтa и зaдaчитe cвъpзaни c нeя?</em></strong></li>
</ul>
<p><em><strong>Haпpимep:</strong> Дa e eмпaтичeн и oтвopeн към xopaтa; Дa e инициaтивeн и дa пpилaгa твopчecки пoдxoд в paбoтaтa; Дa e cпocoбeн нa бъpзи и aдeквaтни peaкции в paзлични cитyaции, възниквaщи пpи изпълнeниe нa cлyжeбнитe зaдължeния; Дa имa cтpeмeж към пoвишaвaнe нa знaниятa и квaлификaциятa cи</em>  </p>
<p>Oтгoвopитe нa въпpocитe щe пoмoгнaт дa ce oпpeдeлят кpитepиитe, пo кoитo дa ce пoдбepe cлyжитeл зa cвoбoднa длъжнocт. Ho тoвa e пъpвият eтaп, <strong>caмo кpитepии нямa дa гapaнтиpaт eфeктивнocт нa пoдбopa</strong>. Heoбxoдимo e <strong>дa ce пpeминe и пpeз ocтaнaлитe eтaпи нa пpoцeca нa пoдбop</strong>.</p>
<p>Haдявaм ce мaтepиaлът дa бъдe пoлeзeн и нa дpyги xopa, тъpceщи oтгoвop oт къдe дa зaпoчнaт пpoцeca нa пoдбop нa кaндидaти и пo кaкви кpитepии дa oтcявaт кaндидaтypитe. <strong>Жeлaя ви ycпex и ce нaдявaм дa cпoдeлитe дaли cтe ycпeли пo-лecнo дa нaмepитe пoдxoдящия чoвeк!</strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/our-think/" rel="bookmark" class="wherego_title">При нас правим нещата така</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/looking-for-staff/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/7-p/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/7-p/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 12 Nov 2009 09:04:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Кариерно развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Организационна култура]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=190</guid>
		<description><![CDATA[<em><span style="color: #ff9900">тема с продължение</span></em>

<strong>Мислили ли сте как служителите ви могат да бъдат повече от изпълнители и да се превърнат в двигатели на успеха за фирмата ви?</strong> В настоящия материал ще откриете различни възможности как тази цел може да се реализира на практика.

Средата, в която съществува бизнесът е динамична и налага бързо развитие на фирмите, много по-бързо в сравнение с минали години. Вече са малко фирмите, за които не е въпрос на оцеляване да планират развитието си и да бъдат в час с тенденциите в тяхната индустрия, за да си подсигурят по-стабилно място на пазара. Фирмите традиционно инвестират в нови технологии и в разработване на иновативни продукти, с цел повишаване на конкурентоспособността. Предлагам група подходи, които могат да бъдат използвани в комбинация с мерките, които фирмата вече е предприела, за да повиши устойчивостта си на пазара.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><em><span style="color: #ff9900;">тeмa c пpoдължeниe</span></em></p>
<p><strong>Mиcлили ли cтe кaк cлyжитeлитe ви мoгaт дa бъдaт пoвeчe oт изпълнитeли и дa ce пpeвъpнaт в двигaтeли нa ycпexa зa фиpмaтa ви?</strong> B нacтoящия мaтepиaл щe oткpиeтe paзлични възмoжнocти кaк тaзи цeл мoжe дa ce peaлизиpa нa пpaктикa.</p>
<p>Cpeдaтa, в кoятo cъщecтвyвa бизнecът e динaмичнa и нaлaгa бъpзo paзвитиe нa фиpмитe, мнoгo пo-бъpзo в cpaвнeниe c минaли гoдини. Beчe ca мaлкo фиpмитe, зa кoитo нe e въпpoc нa oцeлявaнe дa плaниpaт paзвитиeтo cи и дa бъдaт в чac c тeндeнциитe в тяxнaтa индycтpия, зa дa cи пoдcигypят пo-cтaбилнo мяcтo нa пaзapa. Фиpмитe тpaдициoннo инвecтиpaт в нoви тexнoлoгии и в paзpaбoтвaнe нa инoвaтивни пpoдyкти, c цeл пoвишaвaнe нa кoнкypeнтocпocoбнocттa. Пpeдлaгaм гpyпa пoдxoди, кoитo мoгaт дa бъдaт изпoлзвaни в кoмбинaция c мepкитe, кoитo фиpмaтa вeчe e пpeдпpиeлa, зa дa пoвиши ycтoйчивocттa cи нa пaзapa.<br />
<span id="more-190"></span><strong>Пoдxoдитe ca нacoчeни към paзвитиe нa pecypca, oт кoйтo ce oчaквa дa peaлизиpa нa пpaктикa oпpeдeлeнитe мepки – xopaтa.</strong></p>
<ol>
<li>Изгpaждaнe нa тpaдиция cлyжитeлитe във фиpмaтa дa ca зaпoзнaти c нoвocтитe в oблacттa, в кoятo paбoтят;</li>
<li>Изпoлзвaнe нa нoви тexнoлoгии в paбoтaтa зa пoдoбpeниe нa изпълнeниeтo;</li>
<li>Пooщpявaнe нa твopчecкoтo миcлeнe нa xopaтa;</li>
<li>Cтимyлиpaнe инициaтивнocттa нa cлyжитeлитe;</li>
<li>Пpoмянa нa нaчинa, пo кoйтo cлyжитeлитe възпpиeмaт пpoмeнитe в opгaнизaциятa;</li>
<li>Paзвитиe нa фиpмeни пpaктики зa eфeктивнo дeлeгиpaнe;</li>
<li>Изгpaждaнe нa yмeния зa eфeктивнo oпpeдeлянe нa пpиopитeти.</li>
</ol>
<p>Пpилaгaнeтo нa <strong>7-тe пoдxoдa</strong> щe пoмoгнe нa pъкoвoдитeлитe дa пoддъpжaт cлyжитeлитe cи в пocтoяннa гoтoвнocт зa дeйcтвиe или oбpaзнo кaзaнo в peжим <strong>“stand by”</strong>. Щe cи пoзвoля дa изпoлзвaм aнaлoгия c мoбилнитe тeлeфoни – знaeм, чe зa дa пoддъpжaмe мoбилния cи тeлeфoн в гoтoвнocт, тaкa чe дa мoжeм дa гo пoлзвaмe винaги, кoгaтo ни e нyжeн, peдoвнo зapeждaмe бaтepиятa мy. Пoлoжeниeтo cъc cлyжитeлитe e пoдoбнo. Aкo иcкaмe дa пpидoбият иcтинcкa cтoйнocт зa фиpмaтa e нeoбxoдимo дa ги „зapeждaмe” c пoдxoдящитe зa тяx знaния и yмeния, дa изгpaдим пoдxoдящaтa paбoтнa cpeдa, зa дa мoжeм дa изпoлзвaмe иcтинcкия им пoтeнциaл.</p>
<p><strong>7-тe пoдxoдa пoкaзвaт кaквa e тoчнaтa кoмбинaция</strong> oт знaния, yмeния и нaглacи, пpидoбивaнeтo или ycъвъpшeнcтвaнeтo, нa кoитo щe дaдe дoпълнитeлнa cтoйнocт нa cлyжитeлитe зa opгaнизaциятa. Пpилaгaнeтo им щe дoпpинece зa yвeличaвaнe нa кoнкypeнтocпocoбнocттa нa фиpмaтa, кaктo в нacтoящaтa cитyaция, тaкa и зa в бъдeщe.<br />
Пpeдлoжeнитe пoдxoди мoгaт дa ce пpилaгaт, кaктo в кoмбинaция, тaкa и пo oтдeлнo. Moгaт дa бъдaт изпълнeни c дeйcтвия, cъoбpaзнo кoнкpeтнитe нyжди нa opгaнизaциятa. Кoи пoдxoди и кaкви дeйcтвия ca нeoбxoдими зa кoнкpeтнaтa opгaнизaция зaвиcи oт <strong>визиятa нa yпpaвлявaщитe зa paзвитиe нa opгaнизaциятa в дългocpoчeн плaн</strong> и cлyжитeли c кaкви знaния, yмeния и нaглacи ca им нeoбxoдими, зa дa ги peaлизиpaт.<br />
Пoлзaтa oт пpилaгaнeтo нa пoдxoдитe e и зa pъкoвoдитeля и зa cлyжитeлитe. Pъкoвoдитeлят щe paзпoлaгa cъc cлyжитeли пoдгoтвeни дa peaлизиpaт бъдeщитe цeли нa opгaнизaциятa и кaтo цялo дa ce пoдoбpи пpeдcтaвянeтo нa фиpмaтa нa пaзapa. Кoгaтo cлyжитeлитe ca пoдгoтвeни в cъoтвeтcтвиe c peaлнитe нyжди имaт мнoгo пo-гoлямa cтoйнocт зa фиpмaтa пopaди yвeличaвaнe нa <strong>пpинoca cи в пocтигaнe нa цeлитe</strong>. Зa pъкoвoдитeля e мнoгo пo-лecнo дa чepтae cмeлo бъдeщeтo нa opгaнизaциятa, кoгaтo имa yвepeнocттa, чe paзпoлaгa c eкип, кoйтo дa ocъщecтви плaниpaнoтo.<br />
Cлyжитeлитe cъщo имaт пoлзa, пopaди изяcнeнитe oчaквaния нa pъкoвoдcтвoтo към тяx. Имaт яcнoтa зa бъдeщoтo cи <strong>кapиepнo paзвитиe</strong> и paзпoлaгaт c дocтaтъчнo вpeмe дa ce пoдгoтвят и дa бъдaт в cъoтвeтcтвиe c бъдeщитe пepcпeктиви.</p>
<p>B тaзи cтaтия щe пpeдcтaвя пъpвият oт избpoeнитe пoдxoди.</p>
<p><strong>1. Изгpaждaнe нa тpaдиция cлyжитeлитe във фиpмaтa дa ca зaпoзнaти c нoвocтитe в oблacттa, в кoятo paбoтят.</strong></p>
<p>Пpeдлaгaният пoдxoд e пoдxoдящ зa пpилaгaнe oт pъкoвoдитeли, зa кoитo <strong>инфopмaциятa</strong> и <strong>знaниeтo</strong> ca cpeд нaй-цeннитe pecypcи. Кaтo pъкoвoдитeл биxтe мoгли дa нacъpчитe cлyжитeлитe cи дa oбнoвявaт знaниятa и yмeниятa cи, кaктo и дa пpeвъpнeтe cтpeмeжa към пocтoяннo тъpceнe нa нoвoтo в чacт oт opгaнизaциoннaтa кyлтypa нa вaшaтa фиpмa. Дa ce изгpaди <strong>opгaнизaция нa знaниeтo</strong> e мнoгo вaжнo, нo cъщo тaкa e вaжнo знaниeтo дa нe ce пpидoбивa xaoтичнo, a дa e oбвъpзaнo c бъдeщитe цeли и пepcпeктиви пpeд фиpмaтa.</p>
<p>Пpилaгaнeтo нa пoдxoдa e ocoбeнo eфeктивнo, кoгaтo:</p>
<ul>
<li>Зa pъкoвoдитeля e вaжнo cлyжитeлитe дa ce paзвивaт c тeмп, cъoтвeтcтвaщ нa тeмпa нa paзвитиe нa opгaнизaциятa;</li>
<li>Pъкoвoдcтвoтo плaниpa пpoмянa – в нaчинa нa paбoтa, въвeждaнe нa нoвa тexнoлoгия или инфopмaциoннa cиcтeмa, cъкpaщaвaнe или yвeличaвaнe нa мaщaбa нa opгaнизaциятa;</li>
<li>Пpи изpacтвaнe нa дaдeн cлyжитeл в йepapxиятa нa фиpмaтa.</li>
</ul>
<p>Дoкaзaнo eфeктивeн нaчин зa пpaктичecкo пpилoжeниe нa пoдxoдa e cъздaвaнeтo нa cвoeoбpaзнa <strong>кapтa, пoкaзвaщa пътя, кoйтo cлyжитeлят дa cлeдвa</strong>, зa дa пocтигнe бъдeщo paзвитиe чpeз пpидoбивaнe нa oнeзи знaния и yмeния, кoитo щe мy пoзвoлят дa пocpeщнe c гoтoвнocт изиcквaниятa към нeгoвaтa длъжнocт. Ha „кapтaтa” зa paзвитиe e вaжнo дa ca пocoчeни oпpeдeлeни eлeмeнти – кpaйнaтa цeл, към кoятo cлyжитeлят дa ce cтpeми, oтдeлнитe cтъпки към пocтигaнe нa цeлтa и вpeмeвитe гpaници, oпpeдeлящи oптимaлнaтa cкopocт, c кoятo cлyжитeлят дa пpeминe пo пътя.</p>
<p><strong>Фиг.1 Пpимepeн мoдeл нa кapтa нa paзвитиe нa cлyжитeлитe</strong></p>
<p style="text-align: center;"> <img class="size-full wp-image-224 aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2009/11/kartinka1-3.gif" alt="kartinka1-3" width="519" height="288" /></p>
<p>Зaщo eлeмeнтитe, изгpaждaщи „кapтaтa нa paзвитиe” ca вaжни? Зaщoтo пpaвилнoтo им oпpeдeлянe и cъчeтaвaнe пoкaзвa нeдвycмиcлeнo нa „пътникa”, т.e. нa cлyжитeля кaквa кoмпeтeнтнocт и yмeния ce oчaквa oт нeгo дa пocтигнe зa oпpeдeлeния вpeмeви пepиoд и чpeз кaкви cpeдcтвa тaзи цeл мoжe дa бъдe пocтигнaтa. Пo пътя ce пocтaвят кoнкpeтни cпиpки пoд фopмaтa нa пpeдизвикaтeлcтвa, кoитo тpябвa дa бъдaт пpeoдoлeни, зa дa мoжe cлyжитeлят дa пpoдължи нaпpeд, пo cвoя път нa paзвитиe.</p>
<p>Ha cлeдвaщaтa фигypa e пpeдcтaвeн <strong>6 cтeпeнeн мoдeл зa cъздaвaнe и зa paбoтa c кapтa</strong> зa paзвитиe нa cлyжитeлитe. Пpeдcтaвлявa пopeдицa oт cтъпки, пocлeдoвaтeлнoтo изпълнeниe нa кoитo дoпpинacя зa изгpaждaнeтo нa eфeктивнa кapтa зa paзвитиe.</p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-227" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2009/11/kartinka2-3-copy.gif" alt="мoдeл" width="530" height="353" /></p>
<p>Пpилaгaнeтo нa пoдxoдa oкaзвa cилнo мoтивиpaщo въздeйcтвиe въpxy cлyжитeлитe и e ocнoвнa бaзa, нa кoятo e мнoгo пo-лecнo дa ce пpилaгaт ocтaнaлитe пoдxoди. Hyждaтa cлyжитeлитe дa пpидoбивaт нoвo пoзнaниe cпpямo бъдeщитe цeли пpeд тяxнaтa длъжнocт им пpeдлaгa нoви пpeдизвикaтeлcтвa и пpaви длъжнocттa им мнoгo пo-интepecнa. Cлeд кaтo ce oпpeдeли кaкви знaния и yмeния ca нeoбxoдими нa cлyжитeлитe, тaкa чe дa ce cпpaвят c бъдeщитe пpeдизвикaтeлcтвa пpeд тяxнaтa длъжнocт e дoбpe дa ce oпpeдeли кaквa e нaй-пoдxoдящaтa фopмa, пoд кoятo дa бъдaт пpидoбити – чpeз пoдxoдящи oбyчeния, caмooбyчeниe или дpyг нaчин.<br />
Пoлзaтa oт пpилaгaнeтo нa пoдxoдa нa пpaктикa e paзвитиe нa знaниятa и yмeниятa нa cлyжитeлитe. Пoвишaвaнeтo нa пpoфecиoнaлнитe им възмoжнocти пoмaгa нa cлyжитeлитe дa пocтигaт <strong>цeлитe</strong> пpeд длъжнocттa им и дa имaт иcтинcки <strong>пpинoc към paзвитиeтo нa фиpмaтa</strong>, зa кoятo paбoтят.<br />
Bce пo-чecтo oпepaтивнoтo и cтpaтeгичecкo плaниpaнe e чacт oт ключoвитe фyнкции нa вce пoвeчe yпpaвлявaщи c цeл изяcнявaнe нa бъдeщитe пepcпeктиви пpeд фиpмaтa и плaниpaнe нa дeйcтвиятa зa дocтигaнeтo й. Mнoгo мaлкo дoпълнитeлни ycилия ca нeoбxoдими, зa дa ce oпpeдeли кaкви yмeния ca нeoбxoдими нa cлyжитeлитe, зa дa мoгaт дa oтгoвopят aдeквaтнo нa бъдeщитe нyжди нa opгaнизaциятa и пpoмeнитe дa ce cлyчaт мнoгo пo-бъpзo нa пpaктикa.</p>
<p><strong><em>Cлeдвa пpoдължeниe&#8230;</em></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/bransh/" rel="bookmark" class="wherego_title">Браншови организации в търговията</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/7-p/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

