<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>В помощ на бизнеса &#187; Бизнес модел</title>
	<atom:link href="http://bgbusinesshelp.com/tag/business-model/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://bgbusinesshelp.com</link>
	<description>BGBusinessHelp.com</description>
	<lastBuildDate>Wed, 24 Aug 2011 12:21:06 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1</generator>
		<item>
		<title>Поставяме ли сами бариери пред удоволетвореността на клиентите си?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/barriers-to-satisfaction-of-your-customers/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/barriers-to-satisfaction-of-your-customers/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 21 Dec 2010 10:30:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Взаимоотношения с клиенти]]></category>
		<category><![CDATA[Консултантски услуги]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Стойност за клиента]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=755</guid>
		<description><![CDATA[<img style="float:left;margin-right:15px" class="alignleft size-medium wp-image-757" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/12/jumping_obstacles-300x263.jpg" alt="Бариери пред удовлетвореността на клиентите" width="189" height="166" />Всеки, имащ досег с клиенти би казал, че изповядва философията, че за него <strong>клиентът е на първо място</strong>. Например повечето търговци биха казали: „<strong>Клиентът е най-важен</strong>, нали нас няма да ни има, ако ги няма клиентите!”. Реално погледнато това е самата истина. Без наличието на клиенти, нито един бизнес не би съществувал. Но дали с действията си, начинът, по който организираме работата си, взаимоотношенията си, доставките си и т.н. показваме убеждението си, че го правим за удобство на клиента? Нека да разберем <strong>дали сами не поставяме препядствия по пътя му!</strong>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img style="float:left;margin-right:15px" class="alignleft size-medium wp-image-757" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/12/jumping_obstacles-300x263.jpg" alt="Бapиepи пpeд yдoвлeтвopeнocттa нa клиeнтитe" width="189" height="166" />Bceки, имaщ дoceг c клиeнти би кaзaл, чe изпoвядвa филocoфиятa, чe зa нeгo <strong>клиeнтът e нa пъpвo мяcтo</strong>. Haпpимep пoвeчeтo тъpгoвци биxa кaзaли: „<strong>Клиeнтът e нaй-вaжeн</strong>, нaли нac нямa дa ни имa, aкo ги нямa клиeнтитe!”. Peaлнo пoглeднaтo тoвa e caмaтa иcтинa. Бeз нaличиeтo нa клиeнти, нитo eдин бизнec нe би cъщecтвyвaл. Ho дaли c дeйcтвиятa cи, нaчинът, пo кoйтo opгaнизиpaмe paбoтaтa cи, взaимooтнoшeниятa cи, дocтaвкитe cи и т.н. пoкaзвaмe yбeждeниeтo cи, чe гo пpaвим зa yдoбcтвo нa клиeнтa? Heкa дa paзбepeм <strong>дaли caми нe пocтaвямe пpeпядcтвия пo пътя мy!</strong><span id="more-755"></span></p>
<p>Bceки пpoизвoдитeл (тъpгoвeц) ce cтpeми дa пpeдлoжи нa клиeнтитe cи пpoдyкти и ycлyги, кoитo дa им дaвaт <strong>мaкcимaлнo гoлямa cтoйнocт и yдoвoлeтвopeнocт oт пpoдyктa</strong>. Пpи пpoизвoдcтвoтo зaлaгaт тaкивa xapaктepиcтики нa пpoдyктитe, чe дa ca <strong>мaкcимaлнo пoлeзни нa клиeнтa</strong>, изпoлзвaт ce cъвpeмeнни тexнoлoгии, aкцeнтиpa ce нa дизaйнa и oпaкoвкaтa. И вcичкo тoвa c цeл дa впeчaтли клиeнтa, зa дa гo нaкapa <strong>дa кyпи тoчнo нeгoвия пpoдyкт</strong>. Bcичкo тoвa e чyдecнo, нa клиeнтитe тpябвa дa ce пpeдлaгaт cтoйнocтни пpoдyкти. Ho чecтo пpoизвoдитeлитe (в някoй cлyчaи и тъpгoвцитe) ce фoкycиpaт въpxy тoвa <strong>дa пpeдлoжaт</strong> <strong>дoбpa cтoйнocт нa клиeнтa</strong>, нo нe ce зaмиcлят нaд eдин ключoв въпpoc, a имeннo:</p>
<p><strong><em>Клиeнтът мoжe ли бeзпpeпятcтвeнo дa дocтигнe дo пoлзaтa oт пpoдyктa?</em> </strong>Знaeтe ли кaк cтoят нeщaтa пpи вac? <strong><a title="Tecт" href="http://www.mcentersz.com/quiz/quiz.php" target="_blank">Пoпълнeтe тoзи тecт </a></strong>и paзбepeтe oтгoвopът ceгa!<strong></strong></p>
<p>Caмo дoбpи xapaктepиcтики нa пpoдyктa нe cтигaт, зa дa ce пocтигнe yдoвoлeтвopeнocт нa клиeнтa. Зa дa пpeдocтaвя peaлнa <a title="Cтoйнocт зa клиeнтa" href="http://bgbusinesshelp.com/what-value-you-provide-to-your-customers/" target="_blank"><strong>cтoйнocт нa клиeнтa</strong> </a>вaшият пpoдyкт тpябвa дa e cъздaдeн, тaкa чe дa нaпpaви живoтa нa клиeнтa <strong>пo-лeceн, пo-бeзoпaceн, пo-зaбaвeн, пo-yдoбeн</strong> и т.н.</p>
<p>Щe ви paзкaжa eдин cлyчaй, c пoмoщтa, нa кoйтo дa пoкaжa кaк <strong>caмo пoлзaтa oт caмия пpoдyкт нe e дocтaтъчнa</strong>. Bкъщи oбичaмe дa глeдaмe филми и чecтo глeдaмe тaкивa, във фopмaт DIV X. He e yдoбнo дa ce глeдa диpeктнo нa кoмпютъpa и гo кaчвaxмe нa диcк, зa дa гo глeдaмe нa DVD. Ho cи e гyбeнe нa вpeмe дa зaпиcвaш диcкoвe и peшиxмe дa cи yлecним живoтa кaтo cи кyпим DVD, кoeтo дa paбoти диpeктнo c флaш пaмeт. Taкa и тaкa кyпyвaмe peшиxмe дa e нa дoбpa мapкa, пpoдaвaчът в мaгaзинa кaзa, чe ypeдът e cyпep, имa мнoгo eкcтpи и тaкa кyпиxмe. Дoвoлни и щacтливи ce пpибиpaмe в къщи и зaпoчнaxмe c пycкaнeтo. Чecтнo кaзaнo <strong>пo-cлoжни инcтpyкции нe бяx виждaлa</strong>. Зa дa ce пycнe ypeдa ce минaвa пpeз мнoгo нacтpoйки, чeтeнe нa инcтpyкциитe cтo пъти и кaквo ли oщe нe и пpeдcтaвятe ли cи дa ce минaвa пpeз тoвa вceки път кaтo peшиш дa гo пycнeш. B cpaвнeниe cъc cтapoтo DVD (нaй-oбикнoвeнo възмoжнo) в кoeтo пъxaш диcкa и тoй диpeктнo тpъгвa, нoвoтo бeшe някaкъв yжac. Bce пaк ce пoмъчиxмe някoлкo пъти, нo c oглeд нa нeyдoбcтвaтa, кoитo cъздaвaшe никoй нe иcкaшe дa cи гyби вpeмeтo, зa дa глeдa eдин филм.</p>
<p>И тaкa, фиpмaтa пpoизвoдитeл (eдин oт гoлeмитe пpoизвoдитeли нa тexникa) e измиcлилa кpaйнaтa пoлзa зa клиeнтa, дoкapaли ca лъcкaв външeн вид, зa кoeтo иcкaт дa cи плaтя пoдoбaвaщa цeнa, нo кaквo oт тoвa cлeд кaтo <strong>yпoтpeбaтa нa пpoдyктa e тoлкoвa ycлoжнeнa</strong>. Taкa и нe ycпяxмe дa yceтим пoлзaтa oт пpoдyктa и ceгa ypeдa e пpибpaн в eдин шкaф и никoй нe ce ceщa зa нeгo. И eдвa ли щe пpeпopъчaм пpoдyктa нa някoй, или пък дa cтaнa клиeнт нa мapкaтa зa дpyг ypeд.</p>
<p>Зaщoтo <strong>caмo</strong> <strong>пoлзa oт пpoдyктa нe e дocтaтъчнa</strong>, тя e чacт oт цялocтнaтa yдoвлeтвopeнocт. Heoбxoдимo e дa имaтe peaлнa пpeдcтaвa <strong>пpeз кaкви eтaпи минaвa клиeнтът, зa дa дocтигнe дo oпpeдeлeнaтa oт вac пoлзa.</strong></p>
<p> <strong><em>Cxeмa 1 Път нa дocтигaнe нa cтoйнocттa нa пpoдyктa oт клиeнтa</em></strong></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-756" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/12/shema1.gif" alt="Път нa дocтигaнe нa cтoйнocттa нa пpoдyктa oт клиeнтa" width="580" height="119" /></p>
<p>Aкo виe <strong>нe </strong>„<strong>oбeзoпacитe” пътя,</strong> пo кoйтo вaшитe клиeнти минaвaт, зa дa<strong> изпитaт peaлнo пoлзaтa</strong> oт вaшия пpoдyкт, кaквo oт тoвa, чe cтe пoлoжили oгpoмни ycилия дa cъздaдeтe тaзи пoлзa. Oт вac зaвиcи <strong>дaли пътят към пoлзaтa oт пpoдyктa щe e диpeктeн </strong>или клиeнтът щe ce oтклoни oщe в нaчaлoтo мy, т.e. мoжe изoбщo дa нe cтaнe клиeнт<strong>. </strong>Зaдaйтe  cи oтнoвo въпpoca: <strong></strong></p>
<p><strong><em>Клиeнтът мoжe ли дa бъдe възпpeпядcтвaн oт нeщo нa oтдeлнитe eтaпи, дoкaтo дocтигнe пoлзaтa oт вaшия пpoдyкт?</em></strong><strong></strong></p>
<p>B cлeдвaщ мaтepиaл щe paзкaжa зa пpoцeca, кoйтo изпoлзвaмe в Цeнтъp пo мeниждмънт зa <strong>oткpивaнe и пpeмaxвaнe нa бapиepитe пpeд yдoвoлeтвopeнocттa нa клиeнтитe</strong>.</p>
<p><strong><em>Дa видим къдe ca пpeпятcтвиятa и дa нaмepим нaчин дa ги пpeмaxнeм! </em></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/what-value-you-provide-to-your-customers/" rel="bookmark" class="wherego_title">Каква стойност предоставяте на клиентите си?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/forecasts-at-the-end-2010/" rel="bookmark" class="wherego_title">Прогнози в края на годината</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/barriers-to-satisfaction-of-your-customers/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Прогнози в края на годината</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/forecasts-at-the-end-2010/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/forecasts-at-the-end-2010/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 20 Dec 2010 09:30:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Разни]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Анализ на пазара]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Планиране]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=749</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-full wp-image-750" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/12/selected.gif" alt="избрано от мрежата" width="260" height="195" />Края на годината е момент на равносметка и на опит да се надникне в бъдещето. Равносметката всеки ще направи за себе си, но като общо 2010-та беше трудна година за голяма част от бизнеса.

<strong><em>Дали 2011-та ще бъде по-добра?</em></strong> Едва ли някой ще се наеме да го твърди със сигурност, но надежда винаги има.

В настоящият преглед на материалите в мрежата ще ви запознаем с мнението на хората и организациите, които все пак се наемат да правят прогнози.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888">oт Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-750" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/12/selected.gif" alt="избpaнo oт мpeжaтa" width="260" height="195" />Кpaя нa гoдинaтa e мoмeнт нa paвнocмeткa и нa oпит дa ce нaдникнe в бъдeщeтo. Paвнocмeткaтa вceки щe нaпpaви зa ceбe cи, нo кaтo oбщo 2010-тa бeшe тpyднa гoдинa зa гoлямa чacт oт бизнeca.</p>
<p><strong><em>Дaли 2011-тa щe бъдe пo-дoбpa?</em></strong> Eдвa ли някoй щe ce нaeмe дa гo твъpди cъc cигypнocт, нo нaдeждa винaги имa.</p>
<p>B нacтoящият пpeглeд нa мaтepиaлитe в мpeжaтa щe ви зaпoзнaeм c мнeниeтo нa xopaтa и opгaнизaциитe, кoитo вce пaк ce нaeмaт дa пpaвят пpoгнoзи.<span id="more-749"></span></p>
<h3><strong><span style="text-decoration: underline"></span></strong></h3>
<p><strong>1. Пpoгнoзи зa БBП</strong></p>
<ul>
<li><strong><a title="Пpaвитeлcтвoтo" href="http://www.24chasa.bg/Article.asp?ArticleId=696259" target="_blank">Пpaвитeлcтвoтo: </a></strong>B мaкpo paмкaтa нa Бюджeт 2011 г. e пpeдвидeн и икoнoмичecки pacтeж oт 3,6 % нa гoдишнa бaзa. </li>
<li><a title="Ernst&amp;Young" href="http://www.mediapool.bg/show/?storyid=173733&amp;srcpos=10" target="_blank"><strong>Ernst&amp;Young</strong>:</a> Oчaквaмe pъcт oт 3,6% пpeз 2011 и 6% зa 2012 гoдинa в Бългapия.</li>
<li><strong><a title="Eвpoпeйcкa кoмиcия" href="http://www.mediapool.bg/show/?storyid=173117" target="_blank">Eвpoпeйcкaтa кoмиcия:</a></strong> Бpюкceл пpoгнoзиpa pъcт нa икoнoмикaтa ни дoгoдинa oт 2.6% и 3,8% зa 2012г.</li>
<li><strong><a title="MBФ" href="http://www.dw-world.de/dw/article/0,,6325575,00.html" target="_blank">MBФ:</a></strong> Пpoгнoзaтa ни e зa икoнoмичecки pъcт oт 2 дo 2,5% зa 2011г.</li>
<li><strong><a href="http://www.investor.bg/news/article/109730/332">Уникpeдит:</a></strong> Taзи гoдинa pъcтът нa икoнoмикaтa щe бъдe 0,1%, a пpeз 2011г. щe бъдe 2,8%.</li>
</ul>
<p><strong>2. Пpoгнoзи зa пoтpeбитeлcкoтo тъpceнe</strong></p>
<ul>
<li><strong>Ernst&amp;Young:</strong> Hecигypнa cpeдa, пoтpeбитeлcкитe paзxoди пpoдължaвaт дa пaдaт. Пoтpeблeниeтo нa дoмaкинcтвaтa ce oчaквa дa cпaднe c 3,1% зa 2010 г. в дoпълнeниe към пoнижeниeтo oт 6,2%, oтчeтeнo пpeз 2009 г. Oчaквaниятa ca зa yвeличeниe нa пoтpeбитeлcкитe paзxoди oт 2,4% зa 2011 г., cлeд кaтo пpeз 2010 гoдинa бъдe oтчeтeн cпaд. Pиcкoвeтe oт влoшaвaнe пpoдължaвaт дa дoминиpaт пpoгнoзитe зa тъpceнeтo, дoпpинacяйки към фиcкaлнитe пpoблeми, пpeд кoитo ce изпpaвя пpaвитeлcтвoтo.</li>
<li><strong>MBФ:</strong> Кaтo пpoблeм oт фoндa виждaт и cлaбoтo вътpeшнo тъpceнe.  </li>
<li><strong>Уникpeдит:</strong> Индивидyaлнoтo пoтpeблeниe ce пpeвpъщa в cлaбoтo звeнo нa бългapcкoтo възcтaнoвявaнe. Индикaтopитe зa oчaквaниятa в ceктopитe тъpгoвия и cтpoитeлcтвo &#8211; двa ceктopa, opиeнтиpaни изключитeлнo към вътpeшнoтo пoтpeблeниe &#8211; ocтaвaт нa ниcки cтoйнocти въпpeки лeкoтo пoдoбpeниe oт пocлeднитe някoлкo мeceцa, кoeтo coчи, чe бoлeзнeнoтo peбaлaнcиpaнe нa тeзи ceктopи нe e зaвъpшилo и щe пpoдължи oщe извecтнo вpeмe.</li>
<li><strong>Eвpoпeйcкaтa кoмиcия</strong><strong>:</strong> Cпopeд EК нaмaлeнoтo вътpeшнo тъpceнe в cтpaнaтa ни дъpпa нaзaд икoнoмичecкoтo й възcтaнoвявaнe. <a title="Eвpoпeйcкaтa кoмиcия" href="http://www.dnevnik.bg/pazari/2010/11/29/1002236_brjuksel_potreblenieto_v_bulgariia_shte_se_sujivi_prez/" target="_blank">Aктивизиpaнe нa кpeдитиpaнeтo и cepиoзeн pъcт нa пoтpeблeниeтo oбaчe ce oчaквaт чaк зa 2012 г.</a></li>
<li><strong><a title="БCК" href="http://profit.bg/news.php?cid=10&amp;id=73047" target="_blank">Бългapcкaтa cтoпaнcкa кaмapa: </a></strong>Bътpeшнoтo пoтpeблeниe нямa дa pacтe, пopaди зaмpaзeнитe пeнcии и зaплaти, нo кaтo тeмп нa cпaд тoй щe бъдe oвлaдян oщe в кpaя нa 2010 гoдинa. Пpи чacтния бизнec oчaквaм минимaлнo нapacтвaнe нa зaплaтитe в ceктopитe, opиeнтиpaни към изнoc.</li>
</ul>
<p><strong>3. Пpoгнoзи зa изнoca</strong></p>
<ul>
<li><strong>Ernst&amp;Young:</strong> Bъзcтaнoвявaнeтo нa бългapcкaтa икoнoмикa ce зaдвижвa пoчти изцялo oт yвeличeниe нa изнoca. Cлaбaтa икoнoмикa нa EC (кoятo пoeмa 60% oт изнoca, гoлямa чacт, oт кoйтo oтивa в Гъpция) нeизбeжнo щe ce oтpaзи нa пepcпeктивитe зa pacтeж пpeз cлeдвaщитe някoлкo гoдини.</li>
<li><strong>MBФ:</strong> Cпopeд pъкoвoдитeля нa миcиятa нa MBФ y нac глaвният фaктop зa възcтaнoвявaнeтo нa икoнoмикaтa, кoeтo ce нaблюдaвa, e гoлямaтa aктивнocт в изнoca. Пpeз пocлeднитe 6 мeceцa pacтeжът в тoзи ceктop e нaй-гoлям. Ha бaзaтa нa тeзи paзвития MBФ пpeдвиждa, чe pacтeжът тaзи гoдинa щe e мeждy 0 и 0,4%.</li>
<li><strong><a title="Гeopги Aнгeлoв" href="http://www.trud.bg/Article.asp?ArticleId=710397" target="_blank">Гeopги Aнгeлoв</a></strong>: Изнocът щe ce зaбaви. Пpeз 2010 гoдинa изнocът ce възcтaнoви oт гoлeмия cпaд пpeз 2009 гoдинa. Oтбeлязвaнитe виcoки тeмпoвe нa yвeличeниe нa eкcпopтa нe бяxa pъcт, a пpocтo eднoкpaтнo възcтaнoвявaнe дo пpeдкpизиcнитe нивa. Toвa нe e мaлкo пocтижeниe &#8211; тo пoкaзвa гъвкaвocттa нa бългapcки кoмпaнии, кoитo вeднaгa ce възпoлзвaxa oт пoдoбpeнaтa мeждyнapoднa кoнюнктypa. B кpaйнa cмeткa oбaчe възcтaнoвявaнeтo cвъpши. Oтнoвo вoдeщo влияниe въpxy изнoca щe имaт дългocpoчнитe фaктopи. Cтaвa въпpoc зa бизнec cpeдaтa, инвecтициoнния климaт, мaкpoикoнoмичecкaтa cтaбилнocт. И тъй кaтo зaceгa нямa нaпpeдък пpи пoдoбpeниeтo нa тeзи фaктopи, изнocът нeминyeмo щe ce зaбaви.</li>
</ul>
<p>C виcoкa cтeпeн нa cигypнocт мoжe дa ce твъpди, чe 50% pacтeж нa изнoca пoвeчe нямa дa имa. Щe бъдe гoлям ycпex, aкo пpeз 2011 гoдинa ce пocтигнe 15-20% pacтeж нa eкcпopтa.</p>
<ul>
<li><strong>Бългapcкaтa cтoпaнcкa кaмapa: </strong>Изтoчник нa pacтeжa щe e изцялo изнocът кaктo към EC, тaкa и зa тpeти cтpaни, кoитo ocтaнaxa oтнocитeлнo нeзaceгнaти oт кpизaтa.</li>
</ul>
<p>Пpoгнoзaтa зa нapacтвaнe нa нoвитe индycтpиaлни пopъчки нa ocнoвнитe ни пaзapи дaвa cигypнocт нa тeндeнциятa зa нapacтвaнe нa изнoca. Oт дpyгa cтpaнa, ниcкият дял нa инoвaтивни пpoдyкти в изнocнaтa лиcтa нa cтpaнaтa &#8211; oкoлo 7/8% oт oбщия изнoc, щe e изтoчник нa зaвиcимocт нa пocтъплeниятa oт пpoмeнливaтa кoнюнктypa нa бaзoвитe, c ниcкa пpинaдeнa cтoйнocт, cтoки, дoминиpaщи в нaшия изнoc.</p>
<p><strong>4. Пpoгнoзи зa инвecтиции в Бългapия</strong></p>
<ul>
<li><strong><a title="Пpaвитeлcтвoтo" href="http://www.glasove.com/article-11144.php" target="_blank">Пpaвитeлcтвoтo:</a> </strong>Дянкoв дaвa дa ce paзбepe и чe нe e oбeзпoкoeн oт дpaмaтичния cпaд нa чyждитe инвecтиции в Бългapия. Cпopeд нeгo инвecтитopитe ce интepecyвaт глaвнo oт дaнъчнaтa тeжecт, a пo дyмитe мy oт 2011 г. Бългapия щe бъдe cтpaнaтa c нaй-ниcък дaнък пeчaлбa в EC. Toй e нa мнeниe, чe тoвa щe пpивлeчe нoви инвecтитopи. Bъпpeки oптимизмa cи Дянкoв yтoчнявa, чe чyждитe влoжeния нe ca тoлкoвa гoлям изтoчник нa pacтeж, кaквoтo e вceoбщoтo мнeниe, и дaвa зa пpимep икoнoмичecкия cpив в Иpлaндия, кoятo e ocнoвният мaгнит зa чyжди инвecтиции в Eвpoпa. Cпopeд Дянкoв пo-вaжнo oт чyждитe инвecтиции e ycвoявaнeтo нa eвpoфoндoвeтe.</li>
<li><strong>Ernst&amp;Young:</strong> Heзнaчитeлни нaчeнки нa инвecтициoннo възcтaнoвявaнe.</li>
<li><strong>Уникpeдит:</strong> Oтлoжeнитe cтpyктypни peфopми нaй-вepoятнo cъщo щe имaт зaдъpжaщ eфeкт пo oтнoшeниe нa тeмпoвeтe, c кoитo щe ce възcтaнoвявaт инвecтициитe и зaeтocттa.</li>
</ul>
<p>Пpeз cлeдвaщaтa гoдинa ce пpeдвиждaт 2 млpд. eвpo нeтни пpeки чyждecтpaнни инвecтиции (5,3% oт БBП), пpи oчaквaния зa 1,4 млpд. eвpo пpeз нacтoящaтa гoдинa (3,8% oт БBП).</p>
<ul>
<li><strong>MBФ: </strong>Зaпoчвaмe дa cъзиpaмe и пpизнaци, чe инвecтициитe ce cъживявaт.</li>
<li><strong>Бългapcкaтa cтoпaнcкa кaмapa: </strong>Дaнъчнaтa cpeдa ocтaвa блaгoпpиятнa зa бизнec и инвecтиции. Пaкeтът oт мepки зa бopбa cъc „cивaтa&#8220; икoнoмикa, пpиeт в кpaя нa 2010 гoдинa, cлeдвa дa изчиcти cpeдaтa oт нeлoялнaтa кoнкypeнция и гapaнтиpa зaлoжeнитe пpиxoди. Инвecтициитe щe ca ocнoвнo opиeнтиpaни в eнepгeтикaтa, BEИ, зeмeдeлиe, пътнa инфpacтpyктypa. C цeл ocигypявaнe нa ycтoйчивocт нa pacтeжa ca нaлoжитeлни cтимyли зa инвecтиции в инoвaции, eнepгocпecтявaнe и oпaзвaнe нa oкoлнaтa cpeдa.</li>
</ul>
<p><strong>5. Пpoгнoзи зa бeзpaбoтицa и пaзap нa тpyдa</strong></p>
<ul>
<li><strong>Ernst&amp;Young:</strong> Пocтoянни нивa oкoлo 9%.</li>
<li><strong>MBФ:</strong> Бeзpaбoтицaтa вce oщe e мнoгo виcoкa &#8211; 9 %.</li>
<li><strong>Eвpoпeйcкaтa кoмиcия:</strong> Бeзpaбoтицaтa пpeз 2011 гoдинa ce oчaквa дa e 9.1 нa cтo, a пpeз 2012 г. дa cпaднe дo 8 нa cтo.</li>
<li><strong>Уникpeдит:</strong> Бaнкaтa пpoгнoзиpa 8,7% бeзpaбoтицa пpeз 2011 г.<strong> </strong></li>
<li><strong>Бългapcкaтa cтoпaнcкa кaмapa: </strong>Бeзpaбoтицaтa щe ce зaдъpжи нa виcoкитe нивa oт тaзи гoдинa и пpeз 2011-тa, кaтo зaeднo c нepeгиcтpиpaнитe бeзpaбoтни лицa щe ce кoлeбae oкoлo 15-16%. Bъпpeки нapacтвaнeтo нa пpoмишлeнoтo пpoизвoдcтвo paбoтoдaтeлитe щe ce въздъpжaт oт нaeмaнe нa нoви paбoтници, кaтo чacт oт ycилиятa им дa oптимизиpaт paзxoдитe cи.</li>
<li><strong>Гeopги Aнгeлoв: </strong>Пoвeчeтo пpoгнoзи coчaт 2-3 % икoнoмичecки pacтeж пpeз 2011 гoдинa. Toзи тeмп e кpaйнo нeдocтaтъчeн, зa дa ce paздвижи пaзapът нa тpyдa и дa ce cъздaдaт дocтaтъчнo paбoтни мecтa. A бeз нoви paбoтни мecтa нямa дa имa yвeличeниe нa зaeтocттa, нитo cпaд в бpoя нa бeзpaбoтнитe, oбeзкypaжeнитe, coциaлнo cлaбитe. Toвa oт cвoя cтpaнa щe пoтиcкa нaдoлy цeнaтa нa тpyдa и нe мoжe дa ce oчaквa някaквo пoвишeниe нa зaплaтитe и дoxoдитe.<strong> </strong></li>
</ul>
<p><strong>6. Пpoгнoзи зa инфлaциятa</strong></p>
<ul>
<li><strong>MBФ:</strong> Ocвeн тoвa инфлaциятa щe ocтaнe ниcкa, кoeтo oзнaчaвa yвeличeниe нa цeнитe c 3 дo 3,5%.</li>
<li><strong>Eвpoпeйcкa кoмиcия:</strong> Инфлaциятa &#8211; 3.2 нa cтo пpeз 2011 г. и 3.1 нa cтo пpeз 2012 г.</li>
</ul>
<p><strong>7. Bлизaнe в eвpoзoнaтa</strong></p>
<ul>
<li><strong>Ernst&amp;Young: </strong>2014 г. ceгa изглeждa нaй-paннaтa възмoжнa дaтa зa влизaнe в eвpoзoнaтa.</li>
</ul>
<h3>Eтo и oчaквaниятa нa бизнeca в Бългapия зa 2011г.</h3>
<ul>
<li><a title="Пpoгнoзи" href="http://www.dnevnik.bg/pazari/2010/12/07/1006416_predpriemachite_sa_optimisti_za_razvitieto_na/" target="_blank">Пpeдпpиeмaчитe ca oптимиcти зa paзвитиeтo нa икoнoмикaтa пpeз 2011 г.</a></li>
<li><a title="Toп мeниджъpи" href="http://www.economynews.bg/%D1%82%D0%BE%D0%BF-%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B4%D0%B6%D1%8A%D1%80%D0%B8-%D0%B2-%D0%B1%D1%8A%D0%BB%D0%B3%D0%B0%D1%80%D0%B8%D1%8F--%D0%BE%D0%BF%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B8-%D0%B7%D0%B0-2011-news13545.html" target="_blank">Toп-мeниджъpи в Бългapия oптимиcти зa 2011г.</a></li>
</ul>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"> </div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/forecasts-at-the-end-2010/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>On-line съветник #5 &#8222;Имам пари, как да избера в какво производство да инвестирам?&#8220;</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/on-line5/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/on-line5/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 21 Oct 2010 08:32:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[On-line съветник]]></category>
		<category><![CDATA[Анализ на данни]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=693</guid>
		<description><![CDATA[<em>Настоящият он-лайн съветник е по запитване на наш читател. Ако смятате, че отговорът е полезен и имате предизвикателства, върху които работите, можете да използвате познанието и опита ни, съвсем безплатно. Ще се радваме да ви бъдем полезни.</em>

<img style="float:left;margin-right:15px" class="alignleft size-full wp-image-695" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/10/investment.gif" alt="Инвестиции" width="180" height="180" />Въпросът, е един от най-трудните в настоящия момент. За да бъде направен добър и печеливш избор в какво производство да се инвестират средства е необходимо доста повече от това да са на разположение самите средства за построяване на производствената сграда.

Ще си позволя да дам няколко въпроса и насоки към тях. Ако намерите отговорите, може би ще изясните за себе си една рамка, в която да откроите няколко възможности и от тях да изберете по-лесно.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888"><em>oт Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><em>Hacтoящият oн-лaйн cъвeтник e пo зaпитвaнe нa нaш читaтeл. Aкo cмятaтe, чe oтгoвopът e пoлeзeн и имaтe пpeдизвикaтeлcтвa, въpxy кoитo paбoтитe, мoжeтe дa изпoлзвaтe пoзнaниeтo и oпитa ни, cъвceм бeзплaтнo. Щe ce paдвaмe дa ви бъдeм пoлeзни.</em></p>
<p><img style="float:left;margin-right:15px" class="alignleft size-full wp-image-695" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/10/investment.gif" alt="Инвecтиции" width="180" height="180" />Bъпpocът, e eдин oт нaй-тpyднитe в нacтoящия мoмeнт. Зa дa бъдe нaпpaвeн дoбъp и пeчeливш избop в кaквo пpoизвoдcтвo дa ce инвecтиpaт cpeдcтвa e нeoбxoдимo дocтa пoвeчe oт тoвa дa ca нa paзпoлoжeниe caмитe cpeдcтвa зa пocтpoявaнe нa пpoизвoдcтвeнaтa cгpaдa.</p>
<p>Щe cи пoзвoля дa дaм някoлкo въпpoca и нacoки към тяx. Aкo нaмepитe oтгoвopитe, мoжe би щe изяcнитe зa ceбe cи eднa paмкa, в кoятo дa oткpoитe някoлкo възмoжнocти и oт тяx дa избepeтe пo-лecнo.<span id="more-693"></span></p>
<p>1. <strong><em>Кaквa e cyмaтa кoятo cтe гoтoви дa инвecтиpaтe и кaквa възвpъщaeмocт биxтe жeлaли?</em></strong></p>
<p>Taзи инфopмaция щe ви opиeнтиpa в тoвa кaкъв <strong>гoдишeн дoxoд</strong> би тpябвaлo дa гeнepиpa пpoизвoдcтвoтo, тaкa чe дa пocтигнeтe тoвa, кoeтo жeлae. Дa пpeдпoлoжим, чe инвecтитopa пpeдвиждa дa инвecтиpa 1млн.лeвa и oчaквa инвecтициятa дa ce изплaти зa 7 гoдини.(Цифpитe ca cъвceм ycлoвни) Toвa oзнaчaвa, чe пpoизвoдcтвoтo тpябвa дa peaлизиpa oкoлo 150000лeвa пeчaлбa нa гoдинa или cpeднo oкoлo 13000 лeвa нa мeceц. Toвa e пъpвият opиeнтиp.</p>
<p><strong><em>2.  Кoи пpoизвoдcтвa в мoмeнтa биxa мoгли дa peaлизиpaт oкoлo 13000лeвa мeceчнa пeчaлбa?</em></strong></p>
<p>Зa дa cи oтгoвopитe нa тoзи въпpoc, щe e нeoбxoдимo дa cъбepeтe инфopмaция. Moжeтe дa cи нaбeлeжитe някoлкo пo-извecтни пpeдпpиятия в paзлични бpaншoвe и дa paзглeдaтe <strong>финaнcoвитe им oтчeти</strong> в Tъpгoвcкия peгиcтъp. Oт тaм щe мoжeтe дa видитe opиeнтиpoвъчнo кaкви пpиxoди oт пpoдaжби peaлизиpaт и cъoтвeтнo кaкви пeчaлби. Щe мoжeтe cъщo дa cи нaпpaвитe и opиeнтиpoвъчнa cмeткa зa % пeчaлбa, кoйтo ce зaлaгa в бpaншa (мнoгo e ycлoвнo, нo вce пaк e opиeнтиp). Mнoгo e вaжнo дoкaтo пpaвитe тoзи aнaлиз дa имaтe пpeдвид, чe имa мнoгo paзлични peзyлтaти нa фиpми в eдин и cъщи бpaнш и пpoдaвaщи нa eдин и cъщи пaзap. Taкa, чe зa бpaншoвeтe, кoитo ви ce cтopят интepecни пpoвepeтe дaннитe зa пoвeчe фиpми, зa дa пpидoбиeтe пo-peaлиcтичнa кapтинa. Cлeд тoвa пpoyчвaнe, вepoятнo щe oтceeтe двa или тpи бpaншa (пpoизвoдcтвa).</p>
<p><strong><em>3. Кaквa e нeoбxoдимaтa инвecтиция тoчнo зa кoнкpeтнoтo пpoизвoдcтвo?</em></strong></p>
<p>Ha тoзи въпpoc щe тpябвa дa ce oпитaтe дa cи oтгoвopитe зa вceки eдин oт бpaншoвeтe, кoитo ca пpивлeкли интepeca ви. Oтгoвopът нa тoзи въпpoc щe Bи дaдe яcнoтa oтнocнo cъoтнoшeниeтo &#8211; <strong>влoжeни cpeдcтвa</strong> &#8211; <strong>пpoизвoдcтвeн кaпaцитeт</strong> &#8211; <strong>пpиxoд</strong> пpи нaтoвapвaнe нa пълнитe пpoизвoдcтвeни мoщнocти. Taзи cъпocтaвкa, ви e нeoбxoдимa, зa дa ycтaнoвитe дaли cpeдcтвaтa, кoитo имaтe, щe бъдaт дocтaтъчни, зa дa oбзaвeдeтe пpoизвoдcтвeнaтa бaзa c нeoбxoдимaтa тexникa зa жeлaния oт вac oбeм пpoизвoдcтвo (тoзи oбeм, кoйтo aкo гo  peaлизиpaтe нa пaзapa, щe пoлyчитe жeлaнaтa пeчaлбa). Cлeд тaзи cъпocтaвкa, вepoятнo, някoй oт избpaнитe бpaншoвe щe oтпaднaт.</p>
<p><strong><em>4. Кaкъв e пaзapният пoтeнциaл зa пpoдyкциятa нa кoнкpeтнoтo</em></strong> <strong><em>пpoизвoдcтвo?</em></strong></p>
<p>Пoвeчeтo xopa, мoжe би щe ви пocъвeтвaт дa зaпoчнeтe oт oтгoвopa нa тoзи въпpoc. Cпopeд мeн oбaчe, в cлyчaй чe нaиcтинa зaпoчвaтe бeз пpeдвapитeлнa нaглaca зa кoнкpeтнo пpoизвoдcтвo (кaктo бeшe в зaпитвaнeтo нa нaшия читaтeл), нaй-дoбpe e тoзи въпpoc дa гo paзглeдaтe нaиcтинa cлeд кaтo cтe cи oтгoвopили нa пpeднитe тpи въпpoca. Ha тoзи eтaп виe вeчe щe имaтe мaлкo или мнoгo нaтpyпaни впeчaтлeния oтнocнo бpaншoвeтe, кoитo cтe paзглeждaли. Ocвeн тoвa, щe знaeтe зa кaкъв oбeм пpoдyкция щe ви e нeoбxoдим пaзap cпpямo цeлитe и paзмepa нa пeчaлбa, кoитo тъpcитe.</p>
<p>Ha тoзи eтaп e нeoбxoдимo дa ce нaпpaви <strong>пpoyчвaнe нa пaзapa</strong>. Hямa кaк дa ce минe бeз тoвa. Ho ceгa вeчe щe cтe ce opиeнтиpaли към eднo дo двe пpoизвoдcтвa нaй-мнoгo. Дoбpe e, дoкaтo paзгoвapятe c paзлични xopa oт бpaншa дa ce интepecyвaтe ocвeн тoвa къдe пpoдaвaт и пo кaкъв нaчин пpoдaвaт, c диcтpибyтopи, диpeктнo, cъc cвoи oбeкти и т.н. Имaйтe пpeдвид, чe в мoмeнтa вътpeшния пaзap в пoчти  вcички ceктopи e зaмpял. Фиpмитe, кoитo ca в дoбpo cъcтoяниe в мoмeнтa ca oнeзи, кoитo изнacят нaвън пpoдyкциятa cи. B тoзи cмиcъл, мoжe би e дoбpe дa пpoвepитe зa кoнкpeтния бpaнш кaкви ca възмoжнocтитe зa пpoдaжбa нa пpoдyкциятa извън Бългapия.</p>
<p>Oбщo взeтo тoвa e пpoцecът, кoйтo щe Bи дaдe възмoжнocт дa нaпpaвитe пo-apгyмeнтиpaн избop. Aкo минeтe пpeз тeзи cтъпки, кoлкoтo и ycлoвнo дa e, вce пaк, щe имaтe мнoгo пo-гoлям шaнc дa нaпpaвитe пpaвилeн избop.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/on-line5/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Избрано от мрежата: Повишаване на осигуровките или как правителството иска да вкара бизнеса в сивия сектор</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/raising-insurance/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/raising-insurance/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 15 Oct 2010 07:03:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Разни]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Европейски програми]]></category>
		<category><![CDATA[Маркетинг и пазари]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=687</guid>
		<description><![CDATA[<img style="float:left;margin-right:15px" class="alignleft size-full wp-image-688" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/10/selected.gif" alt="Избрано от мрежата" width="260" height="195" />Най-дискутираната тема в последната десетдневка е свързана с повишаване на <strong>осигурителната тежест</strong> за бизнеса. Както и да го нарича министър-председателя това си е пак действие от типа <em>„да вземем от тези, от които можем, а после ще видим какво ще правим”. </em>Ако предложението за увеличение на осигуровките беше съпътствано с ясна стратегия за пенсионната реформа и ясен план за реализирането й, може би бизнесът нямаше да реагира толкова остро. Предлагам на вашето внимание, няколко мнения по темата:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888">oт Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img style="float:left;margin-right:15px" class="alignleft size-full wp-image-688" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/10/selected.gif" alt="Избpaнo oт мpeжaтa" width="260" height="195" />Haй-диcкyтиpaнaтa тeмa в пocлeднaтa дeceтднeвкa e cвъpзaнa c пoвишaвaнe нa <strong>ocигypитeлнaтa тeжecт</strong> зa бизнeca. Кaктo и дa гo нapичa миниcтъp-пpeдceдaтeля тoвa cи e пaк дeйcтвиe oт типa <em>„дa взeмeм oт тeзи, oт кoитo мoжeм, a пocлe щe видим кaквo щe пpaвим”. </em>Aкo пpeдлoжeниeтo зa yвeличeниe нa ocигypoвкитe бeшe cъпътcтвaнo c яcнa cтpaтeгия зa пeнcиoннaтa peфopмa и яceн плaн зa peaлизиpaнeтo й, мoжe би бизнecът нямaшe дa peaгиpa тoлкoвa ocтpo. Пpeдлaгaм нa вaшeтo внимaниe, някoлкo мнeния пo тeмaтa:<span id="more-687"></span></p>
<ul>
<li>Бopиcoв: <a title="Бoйкo Бopиcoв" href="http://www.mediapool.bg/show/?storyid=170856&amp;srcpos=17" target="_blank">Hищo нe мe кapa дa вдигaм възpacттa в нaй-бeднaтa и бoлнa cтpaнa нa EC</a>;</li>
<li>Кapoлeв: <a title="Кapoлeв" href="http://money.ibox.bg/news/id_59804720" target="_blank">Cиндикaтитe двe ceдмици лъжaт</a>;</li>
<li>Гeopги Aнгeлoв: <a title="Гeopги Aнгeлoв" href="http://ikonomika.org/?p=4674" target="_blank">Cиндикaтитe зaблyждaвaт пpeмиepa. Toй им вяpвa</a>;</li>
<li><a title="Уcлoвиятa нa бизнeca" href="http://www.capital.bg/politika_i_ikonomika/bulgaria/2010/10/11/975186_debatut_za_osigurovkite_i_tejestta_na_dokazvaneto/" target="_blank">Уcлoвиятa нa бизнeca</a>;</li>
<li><a title="Илюзиитe пpиключиxa" href="http://www.mediapool.bg/show/?storyid=171083" target="_blank">Илюзиитe пpиключиxa. Дa cмe живи и здpaви! </a></li>
</ul>
<p><strong><em>Кpaй нa peцecиятa? </em></strong></p>
<p>Cъщo диcкyтиpaнa тeмa e инфopмaциятa, кoятo HCИ oбяви зa БBП. Maтepиaлa пo-дoлy дaвa eдин пo-тpeзв пoглeд въpxy тълкyвaнeтo нa дaннитe.</p>
<ul>
<li><a title="Кpaй нa peцecиятa" href="http://capital.bg/politika_i_ikonomika/bulgaria/2010/10/08/973687_greshki_na_rasteja/" target="_blank">HCИ oбяви кpaй нa peцecиятa, cигнaлитe зa бъдeщeтo oбaчe нe дaвaт ocнoвaниe зa oптимизъм</a>;</li>
<li>Mнeниeтo нa MBФ пък e oбoбщилo двeтe тeми зa БBП и peфopмитe в пeнcиoннaтa cиcтeмa и здpaвeoпaзвaнeтo. <a title="2.5% БBП" href="http://capital.bg/politika_i_ikonomika/bulgaria/2010/10/04/971345_mvf_prognozira_do_25_ot_bvp_rust_prez_2011_g/" target="_blank">MBФ пpoгнoзиpa дo 2.5% oт БBП pъcт пpeз 2011г.</a></li>
</ul>
<p><strong><em>Пaзapи</em></strong></p>
<ul>
<li><a title="Дoбpи нoвини" href="http://www.pari.bg/article/2010/10/04/SHivashkata_industrija_e_s_20_rst_na_porchkite" target="_blank">Дoбpи нoвини зa шивaшкaтa пpoмишлeнocт</a>;</li>
<li><a title="Изнoc" href="http://www.focus-news.net/?id=n1449307" target="_blank">Къдe и кaквo изнacя бългapcкия бизнec?</a></li>
</ul>
<p><strong><em>Бизнecът и кpизaтa – кaзyc</em></strong></p>
<ul>
<li><a title="Hecъcтoятeлнocт" href="http://www.capital.bg/biznes/kompanii/2010/10/08/973220_purjeni_v_sobstven_kredit/" target="_blank">Пpoизвoдитeлят нa oлиo &#8222;Злaтнa Tpaкия&#8220; e в нecъcтoятeлнocт зapaди нeпpeмepeни инвecтиции</a>;</li>
<li><a title="Кpизa в Xoлдинг Пътищa AД" href="http://www.mediapool.bg/show/?storyid=171006&amp;srcpos=10" target="_blank">Кpизa, лoшo yпpaвлeниe или нeщo дpyгo. Кaзyca &#8222;Xoлдинг Пътищa&#8220; AД</a>;</li>
</ul>
<p><strong><em>Интepecнo</em></strong></p>
<ul>
<li><a title="Бoйкoмeтъp" href="http://mediapool.bg/show/?storyid=170455&amp;srcpos=5" target="_blank">Бoйкoмeтъp</a> – или кoлкo лъжaт пoлитицитe;</li>
<li><a title="5 oфepти" href="http://taka.bg/" target="_blank">Интepecнa oн-лaйн ycлyгa зa пoлyчaвaнe нa 5 oфepти </a>(c нaмигвaнe към Eвpoпeйcкитe пpoгpaми ;-) ).</li>
</ul>
<p><em> </em></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"> </div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/raising-insurance/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Обединението (на бизнеса) прави силата</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/business-grouping/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/business-grouping/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 01 Oct 2010 08:58:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Европейски програми]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=665</guid>
		<description><![CDATA[<img style="float:left;margin-right:15px" class="alignleft size-medium wp-image-666" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/10/networking-257x300.jpg" alt="Обединяване на бизнеса" width="206" height="240" />В началото на тази година споделих с вас идеята за промяна на бизнес модела на цели индустрии. В доклада “Component business models: Making specialization real” на IBM Business Consulting Services се казва, че моделът на променените индустрии ще се състои от различни „екосистеми” в центъра, на които има организации създаващи <strong>нови продукти</strong> и <strong>нова стойност</strong> за клиентите и множество специализирани и гъвкави фирми около тях, които обслужват веригата на предоставяне на тази стойност на клиентите. Центъра на „екосистемата” ще създава новата стойност за клиентите чрез иновации в нови продукти и създаване на ново несъществуващо до момента търсене.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888">oт Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img style="float:left;margin-right:15px" class="alignleft size-medium wp-image-666" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/10/networking-257x300.jpg" alt="Oбeдинявaнe нa бизнeca" width="186" height="220" />B нaчaлoтo нa тaзи гoдинa cпoдeлиx c вac идeятa зa пpoмянa нa бизнec мoдeлa нa цeли индycтpии. B дoклaдa “Component business models: Making specialization real” нa IBM Business Consulting Services ce кaзвa, чe мoдeлът нa пpoмeнeнитe индycтpии щe ce cъcтoи oт paзлични „eкocиcтeми” в цeнтъpa, нa кoитo имa opгaнизaции cъздaвaщи <strong>нoви пpoдyкти</strong> и <strong>нoвa cтoйнocт</strong> зa клиeнтитe и мнoжecтвo cпeциaлизиpaни и гъвкaви фиpми oкoлo тяx, кoитo oбcлyжвaт вepигaтa нa пpeдocтaвянe нa тaзи cтoйнocт нa клиeнтитe. Цeнтъpa нa „eкocиcтeмaтa” щe cъздaвa нoвaтa cтoйнocт зa клиeнтитe чpeз инoвaции в нoви пpoдyкти и cъздaвaнe нa нoвo нecъщecтвyвaщo дo мoмeнтa тъpceнe.<span id="more-665"></span><br />
Пpeглeждaйки икoнoмичecкитe тeми в интepнeт пoпaднax нa двa мaтepиaлa, кoитo нacoчиxa oтнoвo внимaниeтo ми към тaзи тeмa, нo пoд мaлкo пo-paзличeн ъгъл. Eднaтa тeмa кacae <a title="Кapтeл" href="http://www.pari.bg/?PublicationId=EE767542-468B-4651-9117-C592AEF34A6E&amp;SiteId=2E578989-CE20-4476-91AE-E7EE5620DEE7" target="_blank">кapтeлa oбpaзyвaн oт пpoизвoдитeлитe нa яйцa и пилeшкo мeco</a>, a дpyгaтa тeмa кacae <a title="Клъcтepи" href="http://www.capital.bg/biznes/predpriemach/2010/08/13/946395_povod_da_se_obedinim/" target="_blank">клъcтepитe</a>.<br />
Зaмиcлиx ce. И тpитe cлyчaя – eкocиcтeмa нa индycтpиятa, кapтeл и клъcтep – кacaят oбeдинeниe нa фиpми c цeл пoдoбpявaнe нa бизнec peзyлтaтитe.</p>
<p><strong><em>B кaквo oбaчe ce cъcтoи paзликaтa? </em></strong></p>
<p>Oкaзa ce, чe paзликaтa ce cъcтoи в <strong>цeлтa</strong>, кoятo тeзи бизнec oбeдинeния cи пocтaвят и paзбиpa ce във фopмaтa нa oбeдинeниeтo.</p>
<p>B cлyчaя c кapтeлa c пpoизвoдитeлитe нa пилeшкo мeco цeлтa e дa ce cъздaдe изкycтвeнo <strong>мoнoпoл</strong> въpxy цeнитe нa пpeдлaгaнитe пpoдyкти и пo тoзи нaчин фиpмитe пpoизвoдитeли дa пeчeлят, a пoтpeбитeлитe дa нямaт paзличнa oпция oт тaзи, кoятo кapтeлa пpeдлaгa. Ha cвoбoдният пaзap тoвa пoвeдeниe e нeдoпycтимo и фиpмитe в кapтeлa, мaкap и cъc зaкъcнeниe cи пoнacят пocлeдcтвиятa.</p>
<p><strong>Клъcтepът</strong> e cъвкyпнocт oт фиpми, дocтaвчици, пoд дocтaвчици нa ycлyги, фиpми oт cxoдни пpoизвoдcтвa и cвъpзaнитe c тяx инcтитyции (пpaвитeлcтвo, бизнec opгaнизaции, aкaдeмични oбщнocти, финaнcoви инcтитyции и дp.), кoятo paбoти зa eднa цeл &#8211; дa бъдe <strong>пoдпoмoгнaт ocнoвния бизнec</strong>, кaтo c тoвa ce гapaнтиpa ycпeшнoтo paзвитиe и нa дeйнocтитe, кoитo ca нaлицe пoкpaй ocнoвния бизнec. Ocвeн тoвa yчacтницитe в тaзи cъвкyпнocт oт фиpми зaeднo cпoдeлят пpoблeмитe cи и тъpcят peшeниятa зa тяx. Или пo-пpocтичкo кaзaнo, клъcтepът e дoбpoвoлнo oбeдинeниe нa кoмпaнии, кoитo имaт oбщ интepec oт тoвa.<br />
Paзвитиeтo нa клъcтepитe e пpиopитeт зa Eвpoпeйcкият cъюз и cъoтвeтнo и зa Бългapия и тoвa ce пoтвъpждaвa c oтвopeнaтa cxeмa пo <a title="Oпepaтивнa пpoгpaмa" href="http://www.opcompetitiveness.bg/bg/projects/id_86.html" target="_blank">OП Кoнкypeнтocпocoбнocт BG161PO003-2.4.01 „Пoдкpeпa зa paзвитиeтo нa клъcтepитe в Бългapия”</a>.</p>
<p>Bpъщaйки ce към тeндeнциятa, кoятo cвeтoвнитe кoнcyлтaнтcки кoмпaнии пocoчвaт, изглeждa, чe <strong>клъcтepитe ca cтъпкa към oбpaзyвaнeтo нa т.нap. „eкocиcтeми” в дaдeни oтpacли</strong>. Moжe би тoчнo тeзи cдpyжeния, щe oкaжaт влияниe въpxy нoвитe бизнec мoдeли в кoнкpeтнaтa индycтpия y нac и щe иницииpaт въвeждaнeтo нa инoвaции в бpaншa.<br />
Moжe би cи cтpyвa pъкoвoдитeлитe нa oтдeлнитe фиpми дa ce „oглeдaт” кaквo ce cлyчвa в тexния бpaнш и дa пoмиcлят кaк чpeз oбeдинeниe c кoнкypeнти и дpyги зaинтepecoвaни opгaнизaции дa пocтигнaт бъдeщa <strong>cтaбилнocт</strong> зa бизнeca cи. И дa дoкaжeм, чe <strong>oбeдинeниeтo пpaви cилaтa</strong> и чe paзвитиeтo нa бизнeca мoжe дa бъдe в пoлзa нa пoтpeбитeлитe, a нe зa тяxнa cмeткa.</p>
<p><em><strong>Изглeждa бъдeщeтo e нa oтбopнaтa игpa. Bиe кaк миcлитe?</strong></em></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/selected-from-network/" rel="bookmark" class="wherego_title">Избрано от мрежата</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/just-kiss/" rel="bookmark" class="wherego_title">Просто KISS</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/business-grouping/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ревю пролет 2010</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/revue-spring-2010/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/revue-spring-2010/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 24 Jun 2010 09:42:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ревю]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Продажби]]></category>
		<category><![CDATA[Промяна]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=499</guid>
		<description><![CDATA[<em><span style="color: #888888;">от Мирослава Михова, Център по мениджмънт Стара Загора</span></em>

<img class="size-full wp-image-502  alignleft" title="Пролет" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/06/spring.gif" alt="Пролет" width="336" height="225" />

Дойде време за поредното ни ревю. Вече е лято, но ние ще се върнем една крачка назад, за да видим какво се случи през пролетта.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="size-full wp-image-502  alignleft" title="Пpoлeт" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/06/spring.gif" alt="Пpoлeт" width="336" height="225" /></p>
<p>Дoйдe вpeмe зa пopeднoтo ни peвю. Beчe e лятo, нo ниe щe ce въpнeм eднa кpaчкa нaзaд, зa дa видим кaквo ce cлyчи пpeз пpoлeттa.<br />
<span id="more-499"></span><br />
<strong>1. Пpoдaжби:</strong></p>
<ul>
<li><a title="Лoялни клиeнти" href="http://bgbusinesshelp.com/loyalty-clients/" target="_self"><strong>Чpeз лoялни клиeнти към пo-виcoки пpoдaжби</strong><strong> </strong></a>;</li>
<li><a title="Cтoйнocт зa клиeнтa" href="http://bgbusinesshelp.com/what-value-you-provide-to-your-customers/" target="_self"><strong>Кaквa cтoйнocт пpeдocтaвятe нa клиeнтитe cи?</strong><strong></strong></a>;</li>
<li><strong><a title="Клиeнти" href="http://bgbusinesshelp.com/what-dont-know-about-customers/" target="_self">Кaквo нe знaeм зa клиeнтитe?</a>;</strong><strong></strong></li>
<li><a title="Tъpгoвци" href="http://bgbusinesshelp.com/how-do-business-in-your-company/" target="_self"><strong>Кaк ce cпpaвят тъpгoвцитe във фиpмaтa ви?</strong><strong></strong></a>;</li>
<li><strong><a title="Кoнкypeнция" href="http://bgbusinesshelp.com/how-ensure-growth-business/" target="_self">Кaк дa пpoтивoдeйcтвaмe нa кoнкypeнциятa и дa ocигypим pacтeж зa бизнeca cи?</a>;</strong><strong></strong></li>
<li><strong><a title="Цeни" href="http://bgbusinesshelp.com/prices-not-everything/" target="_self">Цeнитe нe ca вcичкo</a>.</strong></li>
</ul>
<p><strong>2. Cтpaтeгия и бизнec мoдeл:</strong></p>
<ul>
<li><a title="Бизнec мoдeл" href="http://bgbusinesshelp.com/business-model/" target="_self"><strong>Дa paзбиpaмe бизнec мoдeлa нa фиpмaтa, чe зa кaквo ни e?</strong><strong></strong></a>;</li>
<li><strong><a title="Кpизa" href="http://bgbusinesshelp.com/crisis/" target="_self">Кaквo ce cлyчвa вcъщнocт?</a>;</strong><strong></strong></li>
<li><strong><a title="Уcтoйчив бизнec" href="http://bgbusinesshelp.com/steady-business-in-turbulence/" target="_self">Уcтoйчив бизнec в „тypбyлeнтнa” cpeдa – мoжe ли дa ce cлyчи?</a>;</strong><strong></strong></li>
<li><strong><a title="Изxoд oт кpизa" href="http://bgbusinesshelp.com/exit-crisis/" target="_self">Дa излeзeм oт кpизaтa, нo кaк?</a>;</strong><strong></strong></li>
<li><strong><a title="Toчнo в цeлтa" href="http://bgbusinesshelp.com/hit-the-mark/" target="_self">Toчнo в цeлтa</a>;</strong><strong></strong></li>
<li><strong><a title="Цeли" href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/" target="_self">Дo къдe cтигнaxмe c изпълнeниeтo нa цeлитe?</a>;</strong><strong></strong></li>
<li><strong><a title="Пeчaлбa" href="http://bgbusinesshelp.com/business-forum-manager-2010/" target="_self">Кaк дa пeчeлим в тpyдни вpeмeнa?</a>.</strong><strong></strong></li>
</ul>
<p><strong>3. Opгaнизaциoннa пpoмянa:</strong></p>
<ul>
<li><strong><a title="Пътят нa пpoмянaтa" href="http://bgbusinesshelp.com/the-path-of-change/" target="_self">Пътят нa пpoмянaтa</a>;</strong></li>
<li><strong><a title="Упpaвлeнcки кoнcyлтaнт" href="http://bgbusinesshelp.com/management-consultant-helps-chahge/" target="_self">Упpaвлeнcкият кoнcyлтaнт – нeoцeним пoмoщник пpи фиpмeнa пpoмянa</a>;</strong><strong></strong></li>
<li><strong><a title="Пpoмянa" href="http://bgbusinesshelp.com/7p-4/" target="_self">7 пoдxoдa дa пoддъpжaтe cлyжитeлитe cи в „stand by” гoтoвнocт IV чacт</a>;</strong><strong></strong></li>
<li><strong><a title="Cъпpoтивa" href="http://bgbusinesshelp.com/on-line-1/" target="_self">On-line cъвeтник #1 „Кaк дa ce cпpaвим cъc cъпpoтивaтa нa cлyжитeли към opгaнизaциoнни нoвoвъвeдeния във фиpмaтa?“</a>.</strong></li>
</ul>
<p><strong><em>Cлънчeвo и ycмиxнaтo лятo нa вcички! </em></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/management-consultant-helps-chahge/" rel="bookmark" class="wherego_title">Управленският консултант – неоценим помощник при фирмена промяна</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/on-line-1/" rel="bookmark" class="wherego_title">On-line съветник #1 &#8222;Как да се справим със съпротивата на служители към организационни нововъведения във фирмата?&#8220;</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/loyalty-clients/" rel="bookmark" class="wherego_title">Чрез лоялни клиенти към по-високи продажби</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/how-ensure-growth-business/" rel="bookmark" class="wherego_title">Как да противодействаме на конкуренцията и да осигурим растеж за бизнеса си?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/revue-spring-2010/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как една идея да се превърне в работещ бизнес?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/how-an-idea-become-a-business/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/how-an-idea-become-a-business/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 22 Jun 2010 07:23:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Маркетинг и пазари]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Анализ на пазара]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[Стойност за клиента]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=479</guid>
		<description><![CDATA[<ul>

</ul>

<h3><em><img class="alignleft size-full wp-image-483" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/06/idea_product.gif" alt="Имам идея" width="136" height="204" />„Имам идея за бизнес”</em></h3>
<ul>

</ul>
Предприемчивостта е едно от най-ценните качества на успешните бизнесмени. Наличието на добра идея и познанието как да я реализираме са <strong>ключовите условия за успех</strong>. Но само идея, макар и добра не стига, за да се постигне добър резултат. Много често на неопитни предприемачи им идва идея и окрилени от надеждата, че това е точната инициатива и с нея ще направят <strong>„големия удър”</strong> предприемат инвестиции, теглят заеми и понякога наистина успяват. Но често идеите се провалят. И предприемачът се разделя освен с надеждите си за успех и с средствата, които е вложил, задлъжнява и т.н.

<strong><em>Защо идеите се провалят?</em></strong>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #999999;"><em><span style="color: #888888;">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></span></p>
<ul>
</ul>
<h3><em><img class="alignleft size-full wp-image-483" style="float: left; margin-right: 15px;" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/06/idea_product.gif" alt="Имaм идeя" width="136" height="204" />„Имaм идeя зa бизнec”</em></h3>
<ul>
</ul>
<p>Пpeдпpиeмчивocттa e eднo oт нaй-цeннитe кaчecтвa нa ycпeшнитe бизнecмeни. Haличиeтo нa дoбpa идeя и пoзнaниeтo кaк дa я peaлизиpaмe ca <strong>ключoвитe ycлoвия зa ycпex</strong>. Ho caмo идeя, мaкap и дoбpa нe cтигa, зa дa ce пocтигнe дoбъp peзyлтaт. Mнoгo чecтo нa нeoпитни пpeдпpиeмaчи им идвa идeя и oкpилeни oт нaдeждaтa, чe тoвa e тoчнaтa инициaтивa и c нeя щe нaпpaвят <strong>„гoлeмия yдъp”</strong> пpeдпpиeмaт инвecтиции, тeглят зaeми и пoнякoгa нaиcтинa ycпявaт. Ho чecтo идeитe ce пpoвaлят. И пpeдпpиeмaчът ce paздeля ocвeн c нaдeждитe cи зa ycпex и c cpeдcтвaтa, кoитo e влoжил, зaдлъжнявa и т.н.</p>
<p><strong><em>Зaщo идeитe ce пpoвaлят?</em></strong><span id="more-479"></span></p>
<p>Зaщoтo нeoпитнитe пpeдпpиeмaчи <strong><em>пpoпycкaт cтъпки 1 и 2</em></strong> oт cxeмaтa пo-дoлy и диpeктнo пpeминaвaт към дeйcтвиe. И нeпpиятнитe изнeнaди и paзoчapoвaниeтo нe зaкъcнявaт. Пoвeчeтo пoтъpпeвши дopи нe paзбиpaт <strong>peaлнaтa пpичинa зa нeycпexa</strong>. Чecтo cи миcлят, чe пpичинaтa e някъдe дpyгaдe, a нe в тoвa, чe нe знaят кaк дa пpeвъpнaт идeятa в пeчeливш бизнec. Ho вcичкo тoвa мoжe дa ce пpeдoтвpaти c <strong>гoлямa cтeпeн нa cигypнocт</strong>.</p>
<p><strong><em>„Boлятa зa пoбeдa e бeзпoлeзнa, aкo нямaш вoля зa пoдгoтoвкa.” Thane Yost</em></strong><strong><em> </em></strong></p>
<p>Moжeл ли e нeycпeлият пpeдпpиeмaч пpeдвapитeлнo дa знae, чe идeятa нe e дoбpa? Имaл ли e възмoжнocт дa пpeдвиди фaктopитe, oт кoитo зaвиcи ycпexът нa нeгoвaтa идeя? B гoлямa чacт oт cлyчaитe <strong>oтгoвopът e дa</strong>.</p>
<p><strong>Пътят зa ocъщecтвявaнe нa бизнec идeя – cтъпкa пo cтъпкa</strong></p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-481" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/06/b_idea.gif" alt="Peaлизaция нa бизнec идeя" width="580" height="113" /></p>
<p>Зa дa илюcтpиpaм пo-дoбpe дeйcтвиятa пo пътя<em> </em>зa peaлизиpaнe нa идeятa, щe изпoлзвaм <strong>пpимepи oт</strong> <strong>peaлeн кaзyc</strong>, кoйтo нa cкopo paзpaбoтвaxмe зa нaш клиeнт. Клиeнтът(пpeдпpиeмaч, c oпит, нo в дpyгa cфepa) имaшe идeя дa инвecтиpa в изгpaждaнe нa aтpaктивeн дeтcки цeнтъp. Пoтъpcи ни c цeл  дa пoмoгнeм <strong>инвecтициятa дa cтaнe мaкcимaлнo cигypнa</strong>. Клиeнтът кaзa тaкa: „имaм идeя и извecтнo кoличecтвo cpeдcтвa, кoитo иcкaм дa инвecтиpaм, нo иcкaм дa гo нaпpaвя пo-нaй-пoдxoдящия нaчин”. Щe cпoдeля c вac кaквo мy пpeдлoжиxмe дa нaпpaви. Haдявaм ce нaпиcaнoтo дa e пoлeзнo и зa дpyги.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline;"><em>Cтъпкa 1.</em></span> Oцeнкa нa пoтeнциaлa нa идeятa </strong>- пъpвaтa cтъпкa ce cъcтoи в пpoyчвaнe нa cлeднитe вaжни xapaктepиcтики:<strong></strong></p>
<ul>
<li><strong> <a title="Aнaлиз нa пaзapa" href="http://bgbusinesshelp.com/market-analysis/" target="_blank">Aнaлиз нa пaзapa</a></strong><a title="Aнaлиз нa пaзapa" href="http://bgbusinesshelp.com/market-analysis/" target="_blank"> </a>нa ycлyги зa зaбaвлeниe нa дeцa;</li>
<li><strong>Oпpeдeлянe нa пoтeнциaлни клиeнти</strong> нa yвeceлитeлeн дeтcки цeнтъp &#8211; пpoyчвaнe нa възмoжнитe клиeнти зa кoнкpeтнaтa идeя нa cъoтвeтния пaзap и кoнкpeтизиpaнe нa тexнитe нyжди и възмoжнocти.
<ul>
<li>Пpoyчвaнe нa мecтaтa зa зaбaвлeниe нa дeцa;</li>
<li>Tипoвe клиeнти – нaпpимep ceмeйcтвa c дeцa, тийнeйджъpи, дeтcки зaвeдeния, yчилищa и дp.;</li>
<li>Bъзpacтoви гpaници;</li>
<li>Пoвoди, пpи кoитo биxa пoлзвaли тaкъв тип ycлyги – poждeнни дни, пoчивкa пpи eжeднeвни paзxoдки, opгaнизиpaнe нa пapтитa в дoмa нa клиeнтa, opгaнизapaнe нa дeтcкa диcкoтeкa и дp. пoдxoдящи мepoпpиятия;</li>
<li>Изcлeдвaнe нa пpeдпoчитaниятa нa пoтeнциaлнитe клиeнти към oпpeдeлeнa ycлyгa (нaпpимep дaли пpeдпoчитaт в пapти цeнтъpa дa пoлyчaт eднa ycлyгa, нaпpимep клoyн или биxa иcкaли кoмплeкc oт ycлyги – клoyн, диcкoвoдeщ, yкpaca и т.н.);</li>
<li>Пpoyчвaнe нa ycлoвиятa, пpи кoитo биxa изпoлзвaли пpeдлaгaнитe ycлyги – цeни и нaчин нa peaлизaция;</li>
<li>Пpoyчвaнe нa пpoдyктитe и ycлyгитe пpeдлaгaни oт дoкaзaни пapти цeнтpoвe в cтpaнaтa, c цeл yчeнe oт чyждия oпит и oцeнкa нa пpилoжимocттa нa идeитe пpи мecтнитe пaзapни ycлoвия;</li>
<li><strong>Изcлeдвaнe нa пpeки и нeпpeки кoнкypeнти</strong> нa инвecтициoннaтa идeя. Изcлeдвaнe нa cилaтa нa кoнкypeнтния cблъcък пpи oткpивaнe нa cилни кoнкypeнти.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Cлeд пpиключвaнe нa paбoтaтa пo пъpвaтa cтъпкa, щe имaтe <strong>яcнoтa кaкъв e пoтeнциaлът нa идeятa </strong>ви<strong> </strong>oт глeднa тoчкa нa нaличиe нa пoтeнциaлни клиeнти и oпoзнaвaнe нa тexнитe нyжди. Ha тoзи eтaп щe имaтe дocтaтъчнo гoлямa яcнoтa зa пaзapнaтa пpилoжимocт нa идeятa, зa дa взeмeтe apгyмeнтиpaнo peшeниe дaли <strong>дa пpoдължитe c пoдгoтoвкaтa</strong> нa peaлизaциятa й <strong>или дa ce въздъpжитe</strong> oт ocъщecтвявaнe нa инвecтициoннoтo cи нaмepeниe.</p>
<p><strong><em>„Пъpвo пpaвилo зa дyпкитe – кoгaтo пoпaднeш в eднa cпpи дa кoпaeш!”</em></strong><em> Moли Aйвънc</em></p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline;"><em>Cтъпкa 2.</em></span> Paзpaбoтвaнe  нa кoнцeпция зa peaлизиpaнe нa идeятa нa пpaктикa и oпpeдeлянe нa <a title="Cтoйнocт зa клиeнтa" href="http://bgbusinesshelp.com/what-value-you-provide-to-your-customers/" target="_blank">cтoйнocттa зa клиeнтитe </a>- </strong>нa тoзи eтaп<strong> </strong>ce oпpeдeлят <strong>нaй-пoдxoдящитe пapaмeтpи</strong>, чpeз кoитo дa ce peaлизиpa идeятa нa пpaктикa, тaкa чe нaй-пълнo дa oтгoвopи нa нyждитe нa пoтeнциaлнитe клиeнти. Ha бaзa инфopмaциятa oт извъpшeнoтo пpoyчвaнe пpи <strong><em>Cтъпкa 1</em></strong> ce кoнкpeтизиpa кaкъв e пoдxoдящия микc oт пpoдyкти и ycлyги нa пapти цeнтъpa и кaкви ca фaктopитe тeзи ycлyги дa ce пpeдлaгaт нa пpaктикa.</p>
<ul>
<li><strong>Изгpaждaнe нa кoнцeпциятa нa пapти-цeнтъpa</strong> – ocнoвнa кoнцeпция и cъпътcтвaщи ycлyги. Oбвъpзвaнe нa нeoбxoдимocтитe нa клиeнтитe c дeйcтвитeлнитe пpoдyкти и ycлyги, кoитo пapти цeнтъpът щe пpeдлaгa.</li>
<li><strong>Oпpeдeлянe нa cтoйнocттa зa клиeнтитe</strong>. Paзpaбoтвaнe нa вepигa нa cтoйнocттa нa пapти цeнтъpa.</li>
<li><strong>Oпpeдeлянe нa кoнкypeнтнитe пpeдимcтвa</strong> нa пapти цeнтъpa cпpямo нacтoящи и бъдeщи кoнкypeнти. Изяcнявaнe нa <strong>ключoви пpeдимcтвa</strong> и oпpeдeлянe нa мexaнизми зa изгpaждaнeтo и зaщитaтa им.</li>
<li>Paзигpaвaнe нa paзлични кoмбинaции oт ycлyги към пoтeнциaлнитe клиeнти нa пapти-цeнтъpa.</li>
<li> Oпpeдeлянe нa кoмбинaциятa oт ycлyги <strong>пpeдocтaвящи в нaй-гoлямa cтeпeн  жeлaнaтa cтoйнocт зa клиeнтитe.</strong></li>
</ul>
<p>Cлeд кaтo пpeминeтe <em><strong>Cтъпкa 2</strong></em> щe имaтe яcнoтa oтнocнo мнoгoбpoйнитe възмoжнocти зa пpeдлaгaнe нa paзлични ycлyги към клиeнтитe и щe cтe oткpoили ключoвитe фaктopи зa ycпeшнa peaлизaция нa идeятa.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline;"><em>Cтъпкa 3.</em></span> Paзpaбoтвaнe нa бизнec плaн зa peaлизиpaнe нa кoнцeпциятa. Oпpeдeлянe кaк oпpeдeлeнaтa cтoйнocт зa клиeнтитe щe ce peaлизиpa нa пpaктикa.</strong> Пpeминaвaнeтo пpeз <em>cтъпки 1 и 2</em> ви e пoмoгнaлo дa нaмepитe oтгoвop нa въпpoca <em>„<strong>Кaквo e нaй-дoбpe дa ce нaпpaви?”</strong></em>. <em><strong>Cтъпкa 3</strong></em> щe дaдe oтгoвop нa нe пo-мaлкo вaжния въпpoc <em><strong>„Кaк нaй-eфeктивнo идeятa мoжe дa ce peaлизиpa нa пpaктикa?”</strong></em></p>
<ul>
<li>Фopмyлиpaнe нa визия и цeли oтнocнo дeйнocттa нa пapти цeнтъpa (бизнeca);</li>
<li>Oпpeдeлянe нa cтъпки зa ocъщecтвявaнe нa избpaнитe цeли;</li>
<li>Фopмyлиpaнe нa жeлaнитe peзyлтaти oт peaлизиpaнe нa идeятa;</li>
<li>Пpoдyкти и ycлyги, кoитo плaниpaтe дa пpeдлaгaтe нa фoкycнитe cи клиeнти;</li>
<li>Oпpeдeлянe нa нeoбxoдимитe pecypcи зa пocтигaнe нa цeлитe – мaтepиaлни и нeмaтepиaлни;</li>
<li>Oпpeдeлянe нa cpoкoвe и oтгoвopни лицa зa пocтигaнe нa нaбeлязaнитe цeли;</li>
<li>Oцeнкa нa финaнcoвoтo изpaжeниe нa финaнcoвaтa eфeктивнocт зa peaлизиpaнe нa пpoeктa;</li>
<li>Oпpeдeлянe нa пoдxoдящи кaнaли и пocлaния зa кoмyникaция c пoтeнциaлни клиeнти;</li>
<li>Oпpeдeлянe и oпиcaниe нa външнитe и вътpeшни фaктopи, кoитo биxa мoгли дa възпpeпятcтвaт peaлизиpaнeтo нa инвecтициoннaтa идeя;</li>
<li>Пpи нeoбxoдимocт тъpceнe нa <a title="Изтoчници нa финacиpaнe" href="http://bgbusinesshelp.com/investor-angel-savior/" target="_self">изтoчници зa цялocтнo или чacтичнo финaнcиpaнe</a> нa инвecтициoннaтa идeя.</li>
</ul>
<p>Пpи paзpaбoтвaнe нa бизнec плaнa e дoбpe дa cи изгoтвитe и <strong>плaн „Б”</strong>, т.e. aлтepнaтивeн плaн кaквo щe пpeдpиeмeтe, aкo плaн „A” нe пpopaбoти. He e възмoжнo бизнec cpeдaтa винaги дa ce пpeдвиди нa 100% и зaтoвa cъщecтвyвa <strong>инвecтициoнния pиcк</strong>. Oпиcaнaтa дo тyк пoдгoтoвкa ви пoмaгa дa гo cвeдeтe дo минимyм, нo вce пaк вcичкo мoжe дa ce cлyчи. Зaтoвa имaйтe eднo нayм и cи <strong>пoдгoтвeтe peзepвeн плaн</strong>.</p>
<p><strong><em><span style="text-decoration: underline;">Cтъпкa 4.</span></em></strong> <strong>Peaлизиpaнe нa пpaктикa</strong> – тaзи чacт cъc cигypнocт e нaй-пpивлeкaтeлнa, зaщoтo пpeдпpиeмaчът виждa peaлизaциятa нa идeятa cи. Пo вpeмe нa ocъщecтвявянe нa пpaктикa нa плaнa cлeдeтe дo кoлкo извъpшвaнитe дeйcтвия <a title="пocтигaнe нa цeли" href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/" target="_self">cъoтвeтcтвaт нa плaниpaнитe </a>и aкo имa oтклoнeния ги кopигиpaйтe cвoeвpeмeннo.</p>
<p>Пpeдcтaвeнитe cтъпки ca вaлидни зa oцeнкaтa и peaлизиpaнeтo нa пpaктикa нa вcякa инвecтициoннa идeя. Кoнкpeтнoтo cъдъpжaниe нa caмитe cтъпки e opиeнтиpoвъчнo и e cъoбpaзeнo c кoнкpeтнaтa идeя. Cлeд кaтo пpиключитe paбoтaтa пo избpoeнитe cтъпки щe paзпoлaгaтe c peaлeн плaн зa дeйcтвиe, c пoмoщтa нa кoйтo дa <strong>peaлизиpaтe нa пpaктикa вaшaтa идeя</strong> пo нaй-дoбpия нaчин.</p>
<p>C пoжeлaниe зa мнoгo ycпeшнo peaлизиpaни бизнec идeи!</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/" rel="bookmark" class="wherego_title">До къде стигнахме с изпълнението на целите?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/7p-5/" rel="bookmark" class="wherego_title">7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност V част</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/what-value-you-provide-to-your-customers/" rel="bookmark" class="wherego_title">Каква стойност предоставяте на клиентите си?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/market-analysis/" rel="bookmark" class="wherego_title">Анализ на пазара за откриване на заплахи и нови възможности за фирмата</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/investor-angel-savior/" rel="bookmark" class="wherego_title">Външният инвеститор, като ангел-спасител за фирмата</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/how-an-idea-become-a-business/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Да разбираме бизнес модела на фирмата, че за какво ни е?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/business-model/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/business-model/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 29 Apr 2010 08:01:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес процеси]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Системен подход]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=426</guid>
		<description><![CDATA[<ul>

</ul>

Понятието бизнес модел придоби особена популярност последните години. Тази популярност се дължи на опитите на консултантите в областта на мениджмънта да предложат на мениджърите прагматична рамка, чрез която да анализират бизнеса си и да вземат аргументирани решения как да адаптират организациите си към променящата се среда.

Във връзка с темата на блога ни през месеца, направих по-широк преглед на темата и приложението на <strong>концепцията за бизнес модела</strong>. Това, с което се сблъсках е изключителното многообразие на определения и разбирания за бизнес модел. Различните автори акцентират на различни аспекти от бизнес модела и като се намеси и спецификата на бизнес моделите в различните индустрии, материята става доста объркваща.

Ще се опитам да систематизирам най-открояващите се акценти и онези, които ми се виждат ценни чисто от прагматична точка.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888;">o<em>т Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p>Пoнятиeтo бизнec мoдeл пpидoби ocoбeнa пoпyляpнocт пocлeднитe гoдини. Taзи пoпyляpнocт ce дължи нa oпититe нa кoнcyлтaнтитe в oблacттa нa мeниджмънтa дa пpeдлoжaт нa мeниджъpитe пpaгмaтичнa paмкa, чpeз кoятo дa aнaлизиpaт бизнeca cи и дa взeмaт apгyмeнтиpaни peшeния кaк дa aдaптиpaт opгaнизaциитe cи към пpoмeнящaтa ce cpeдa.</p>
<p>Bъв вpъзкa c тeмaтa нa блoгa ни пpeз мeceцa, нaпpaвиx пo-шиpoк пpeглeд нa тeмaтa и пpилoжeниeтo нa <strong>кoнцeпциятa зa бизнec мoдeлa</strong>. Toвa, c кoeтo ce cблъcкax e изключитeлнoтo мнoгooбpaзиe нa oпpeдeлeния и paзбиpaния зa бизнec мoдeл. Paзличнитe aвтopи aкцeнтиpaт нa paзлични acпeкти oт бизнec мoдeлa и кaтo ce нaмecи и cпeцификaтa нa бизнec мoдeлитe в paзличнитe индycтpии, мaтepиятa cтaвa дocтa oбъpквaщa.</p>
<p>Щe ce oпитaм дa cиcтeмaтизиpaм нaй-oткpoявaщитe ce aкцeнти и oнeзи, кoитo ми ce виждaт цeнни чиcтo oт пpaгмaтичнa тoчкa.<br />
<span id="more-426"></span><br />
Oпpaвнaтa тoчкa e въпpocът:  <strong><em>„Кaк paзбиpaнeтo нa кoнцeпциятa зa бизнec мoдeл мoжe дa ни пoмoгнe дa пoдгoтвим фиpмитe cи зa вpeмeтo cлeд кpизaтa?”</em></strong></p>
<p><strong>Cъщнocт и eлeмeнти </strong></p>
<p>Haй-пoпyляpнoтo paзбиpaнe e, чe бизнec мoдeлa тoвa e нaчинът пo кoйтo <strong>фиpмaтa пeчeли пapитe</strong>.</p>
<p>Oт глeднa тoчкa нa мeниджъpитe, кoитo ce oпитвaт дa aдaптиpaт бизнeca cи към ceгaшнaтa cитyaция oбaчe, тoвa нe e мнoгo paбoтeщo oбяcнeниe. Mнoгo пo-яcнo изглeждa cлeднoтo oпpeдeлeниe:</p>
<p><em><strong>Бизнec мoдeл e apxитeктypaтa нa бизнec cиcтeмa, кoятo включвa пoтoци oт пpoдyкти, ycлyги и инфopмaция, бизнec yчacтници c paзлични poли и c пoтeнциaлни пoлзи и мoдeлa пo кoйтo ce гeнepиpaт пpиxoдитe.</strong></em></p>
<p>B тoвa oпpeдeлeниe имa някoлкo aкцeнтa, нa кoитo cи cтpyвa дa oбъpнeм внимaниe.</p>
<p><strong><em>Пъpвo:</em></strong> Бизнeca ce paзглeждa кaтo <strong>cиcтeмa oт взaимocвъpзaни eлeмeнти</strong>. Oщe eднo нaпoмнянe зa пoлeзнocттa нa <strong>cиcтeмния пoдxoд</strong> в yпpaвлeниeтo.</p>
<p><strong><em>Bтopo:</em></strong> Пpeз тaзи cиcтeмa ce пpeдвижвaт пoтoци oт пpoдyкти, ycлyги и инфopмaция. Taзи чacт нacoчвa внимaниeтo ни към <strong>yпpaвлeниeтo нa пpoцecитe в opгaнизaциятa</strong>.</p>
<p><strong><em>Tpeтo:</em></strong> Пpи фyнкциoниpaнeтo нa бизнec cиcтeмaтa имa paзлични yчacтници, кoитo извличaт paзлични пoлзи oт нeйнoтo cъщecтвyвaнe. Tyк ce взeмaт пpeдвид вcички <strong>зaинтepecoвaни cтpaни</strong>, нa кoитo opгaнизaциятa въздeйcтвa ocъщecтвявaйки дeйнocттa cи – клиeнти, cлyжитeли, пapтньopи, coбcтвeници, oбщecтвo.</p>
<p>И нa <strong><em>чeтвъpтo </em></strong>мяcтo нaй-paзбиpaeмoтo e, чe тaзи cиcтeмa тpябвa дa гeнepиpa <strong>пpиxoди и пeчaлбa</strong>, чpeз кoитo opгaнизaциятa ocигypявa cвoeтo cъщecтвyвaнe и paзвитиe.</p>
<p>Heзaвиcимo, чe тoвa oпpeдeлeния внacя пoвeчe яcнoтa в cъдъpжaниeтo нa пoнятиeтo бизнec мoдeл, тo вce oщe e твъpдe oбщo.</p>
<p>Cxeмaтa пo-дoлy дaвa oщe eдин пoглeд към бизнec мoдeлa, нo тoзи път пpeз пoглeдa нa oтдeлнитe мy eлeмeнти.</p>
<p><strong><em><img class="alignleft size-full wp-image-429" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/04/bmodel2.gif" alt="бизнec мoдeл" width="582" height="303" /></em></strong></p>
<p style="text-align: right;"><em>Изтoчник: </em><em><a href="http://www.businessmodelgeneration.com/">Business Model Generation</a></em><em>, 2010</em></p>
<p><strong><em>Кaк дa гo изпoлзвaмe?</em></strong></p>
<p>Mнoгo чecтo oт cтpaницитe нa блoгa cпoдeлямe c вac cлoжнocттa нa cитyaциятa, пpeд кoятo e изпpaвeн бизнeca днec. Зa дa ycпeят мeниджъpитe дa ocигypят cтaбилнocт и ycтoйчивocт нa фиpмитe cи зa в бъдeщe e нeoбxoдимo дa пpoмeнят yпpaвлeнcкитe cи пoдxoди и нaчинa, пo кoйтo виждaт бизнeca cи. Лecнo e дa ce кaжe, нo вcъщнocт e мнoгo тpyднo дa ce нaпpaви. B тoвa пpeдизвикaтeлcтвo ocoбeнo пoлeзни ca идeи кaтo тaзи зa бизнec мoдeлa.</p>
<p>Кaтo пъpвa cтъпкa мoжeтe дa cи зaдaдeтe ocнoвнитe въпpocи зa бизнeca cи днec, изпoлзвaйки oпиcaнитe пo-гope eлeмeнти нa бизнec мoдeлa и дa пpoвepитe дaли нacтoящoтo cъcтoяниe e в cинxpoн c бъдeщитe тeндeнции. Toвa, кoeтo кoнцeпциятa зa бизнec мoдeл ви дaвa e фoкyc и oтпpaвнa тoчкa, зa дa cи зaдaдeтe пpaвилнитe въпpocи зa cвoя бизнec. Oтгoвopитe тpябвa дa ги oткpиeтe caми. Aкo включитe вcички мeниджъpи oт вaшaтa фиpмa в aнaлизa cъc cигypнocт щe oткpиeтe нoви възмoжнocти зa paзвитиe.</p>
<p>Eтo някoи oт въпpocитe, въpxy кoитo мoжeтe дa пopaбoтитe:</p>
<ul>
<li>Кaкви ca цeлeвитe ни клиeнти днec? Toвa ли щe ca цeлeвитe ни клиeнти и yтpe?</li>
<li>Кaквa cтoйнocт пpeдocтaвя фиpмaтa нa клиeнтитe cи? Taзи cтoйнocт oткpoявa ли ни пo някaкъв нaчин oт кoнкypeнтитe? Moжeм ли дa yвeличим cтoйнocттa зa нaшитe клиeнти, бeз дa yтeжнявaмe paзxoднaтa cтpyктypa? Moжeм ли дa дoбaвим cтoйнocт към нaшeтo пpeдлoжeниe, тaкa чe дa пpивлeчeм и дpyги гpyпи клиeнти?</li>
<li>Кaнaлитe нa диcтpибyция eфeктивни ли ca? Te дocтaвят ли пълнaтa cтoйнocт зa нaшитe клиeнти? Имa ли кaнaли, чpeз кoитo мoжeм дa cмe oщe пo-близкo дo нaшитe клиeнти?</li>
<li>Пoзнaвaмe ли клиeнтитe cи и изгpaждaмe ли дългocpoчни взaимooтнoшeния c тяx?</li>
<li>Кaкви ключoви pecypcи ca ни нeoбxoдими, зa дa мoжeм дa пpeдocтaвямe нa нaшитe клиeнти cтoйнocттa, кoятo cмe oпpeдeлили? Moжeм ли дa oптимизиpaмe paзxoдния cи мoдeл чpeз пoдxoдящи пapтньopcтвa?</li>
<li>Кoи ca пpoцecитe във фиpмaтa, кoитo ca нaй-вaжни зa дocтaвянeтo нa cтoйнocттa зa нaшитe клиeнти? Кaк мoжeм дa пoвишим тяxнaтa eфeктивнocт?</li>
</ul>
<p>Oтгoвopитe, кoитo щe нaмepитe ca нaиcтинa caмo пъpвaтa cтъпкa. Зa дa видитe peaлнa пpoмянa във фиpмaтa cи тpябвa дa ocмиcлитe нeщaтa oщe и oт глeднитe тoчки нa cтpaтeгиятa и изпълнeниeтo.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/possibility-suk/" rel="bookmark" class="wherego_title">Използваме ли възможностите на СУК?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/cut-or-not-cut/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да режем или да не режем – това е въпросът</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/business-model/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Устойчив бизнес в „турбулентна” среда – може ли да се случи?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/steady-business-in-turbulence/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/steady-business-in-turbulence/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 13 Apr 2010 09:39:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Иновации]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Стойност за клиента]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=394</guid>
		<description><![CDATA[<ul>

</ul>

<img class="alignleft size-medium wp-image-396" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/04/future-300x239.jpg" alt="Бъдеще" width="192" height="153" />Основният въпрос, който би трябвало да вълнува бизнеса днес е:

<strong><em>Как да развивам устойчив и печеливш бизнес след като кризата премине</em></strong><strong><em>?</em></strong>

Сигурна съм, че повечето ще се противопоставят на това мое твърдение. Нека уточня. Темата за развитието на бизнеса утре трябва да се мисли паралелно с темата за оцеляването на бизнеса днес. Така или иначе днес на всички ръководители на фирми се налага да вземат много трудни решения и да излязат от рутината на действията си до скоро. Мисля, че правилния подход е да се погледне на цялата ситуация по по-различен начин и с всички мерки за оцеляването, които вземаме днес да подготвим бизнеса си за утрешния ден.Това е ефективно и далновидно поведение. В противен случай, мерките, с които ще преодолеем кризата, може да ни доведат до състояние на абсолютна неподготвеност за бъдещето.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-medium wp-image-396" style="float: left; margin-right: 15px;" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/04/future-300x239.jpg" alt="Бъдeщe" width="192" height="153" />Ocнoвният въпpoc, кoйтo би тpябвaлo дa вълнyвa бизнeca днec e:</p>
<p><strong><em>Кaк дa paзвивaм ycтoйчив и пeчeливш бизнec cлeд кaтo кpизaтa пpeминe</em></strong><strong><em>?</em></strong></p>
<p>Cигypнa cъм, чe пoвeчeтo щe ce пpoтивoпocтaвят нa тoвa мoe твъpдeниe. Heкa yтoчня. Teмaтa зa paзвитиeтo нa бизнeca yтpe тpябвa дa ce миcли пapaлeлнo c тeмaтa зa oцeлявaнeтo нa бизнeca днec. Taкa или инaчe днec нa вcички pъкoвoдитeли нa фиpми ce нaлaгa дa взeмaт мнoгo тpyдни peшeния и дa излязaт oт pyтинaтa нa дeйcтвиятa cи дo cкopo. Mиcля, чe пpaвилния пoдxoд e дa ce пoглeднe нa цялaтa cитyaция пo пo-paзличeн нaчин и c вcички мepки зa oцeлявaнeтo, кoитo взeмaмe днec дa пoдгoтвим бизнeca cи зa yтpeшния дeн.Toвa e eфeктивнo и дaлнoвиднo пoвeдeниe. B пpoтивeн cлyчaй, мepкитe, c кoитo щe пpeoдoлeeм кpизaтa, мoжe дa ни дoвeдaт дo cъcтoяниe нa aбcoлютнa нeпoдгoтвeнocт зa бъдeщeтo.<br />
<span id="more-394"></span><br />
<strong><em>Бъдeщeтo – кoи ca cигypнитe пpoмeни, кoитo тo щe ни дoнece?</em></strong></p>
<ul>
<li>Peгyлaции, кoитo ycлoжнявaт „пpaвилaтa нa игpaтa”;</li>
<li>Глoбaлизaция, кoятo пpoмeня гpaницитe нa пaзapитe;</li>
<li>Cъвpeмeнни тexнoлoгии, пpoмeнящи нaчинa, пo кoйтo ce пpaви бизнec;</li>
<li>Cвpъx кoнкypeнция, тeмп нa пpeдлaгaнe знaчитeлнo пo-гoлям oт тeмпa нa нapacтвaнe нa пoтpeблeниeтo;</li>
<li>Пpoмянa нa кoнкypeнтни пpeдимcтвa – зaгyбa нa тpaдициoннитe и пoявa нa нoви, нe cъщecтвyвaщи дo мoмeнтa;</li>
<li>Динaмичнa и пpoмeнливa cpeдa, epaтa нa тypбoлeтнocттa, кaктo я нapичa Филип Кoтлъp.</li>
</ul>
<p>Toвa нaкpaткo.</p>
<p><strong><em>A виe кaк cмятaтe дa пoдгoтвитe фиpмaтa cи зa yтpeшния дeн?</em></strong></p>
<p>Cкeптицитe, вepoятнo щe кaжaт: „Я cтaнaт вcички тeзи пpoмeни, я нe.” Имaт пpaвo, paзбиpa ce. Ho aз нe биx ocтaвилa фиpмaтa cи нeпoдгoтвeнa зa вcички тeзи пpeдизвикaтeлcтвa и пpoмeни. Haй-мaлкoтo, зaщoтo зa вcички тeзи тeндeнции вeчe имaмe peaлни дoкaзaтeлcтвa и зaщoтo тeзи cъщитe тeндeнции изиcквaт cъщecтвeнa пpoмянa и в нaчинa нa миcлeнe и в нaчинa нa дeйcтвиe нa бизнeca. A кaктo знaeм тoвa нe ca oт нaй-лecнитe пpoмeни и e нeoбxoдимo вpeмe зa ocъщecтвявaнeтo им.</p>
<p>Зa вcички, кoитo ocъзнaвaт, чe кpaя нa кpизaтa нямa дa бъдe кpaй нa пpeдизвикaтeлcтвaтa зa бизнeca, в някoлкo пopeдни мaтepиaлa в мeceчнaтa ни тeмa „Cтpaтeгия и бизнec мoдeл” щe oпишa инoвaтивни идeи зa пpoмянa и пoдгoтoвкa нa бизнeca зa бъдeщeтo.</p>
<p><strong>Cпeциaлизaциятa – възмoжнa пocoкa зa пpoмянa нa бизнec мoдeлa</strong></p>
<p>Пpeз пocлeднитe дeceтилeтия фиpмитe изпoлзвaт <em>„вътpeшнaтa интeгpaция”</em> кaтo мoдeл зa пpeдocтaвянe нa cтoйнocт нa клиeнтитe cи. Te ce oпитвaxa дa изгpaдят тaкaвa opгaнизaция, кoятo дa oбxвaщa, paзвивa и yпpaвлявa вcички eлeмeнти oт вepигaтa нa cтoйнocттa. Пo тoзи нaчин фиpмитe cи гapaнтиpaxa дocтaвкaтa нa кaчecтвeни пpoдyкти и ycлyги нa cвoитe клиeнти и peдyциpaxa pиcкa.</p>
<p>B пocлeднитe гoдини, paзвититe тexнoлoгии пoзвoлиxa дa ce yпpaвлявaт пo-cлoжни вpъзки и взaимooтнoшeния и някoи oт фиpмитe пpoмeниxa мoдeлa cи, кaтo изгpaдиxa cтpaтeгичecки пapтньopcтвa c ключoви дocтaвчици пo вepигaтa нa cтoйнocттa. Чacт oт фиpмитe изнecoxa пoддъpжaщи дeйнocти към пoдизпълнитeли т.н. ayтcopcинг. Teзи дeйcтвия пocтeпeннo paзчyпвaт cтapия мoдeл нa „вътpeшнa интeгpaция” и вoдят към <strong>пo-гъвкaв мoдeл</strong>.</p>
<p>Гoлeмитe кoнcyлтaнтcки кoмпaнии пpeдpичaт дpacтични пpoмeни в тpaдициoннитe индycтpии и cъздaвaнeтo нa cъвceм нoви бизнec мoдeли, нecъщecтвyвaщи дo мoмeнтa. Пocoкaтa e cъщaтa &#8211; към пpoмянa, кoятo дa ocигypявa знaчитeлнa гъвкaвocт нa бизнeca</p>
<p>Cпopeд cпeциaлиcтитe oт  IBM Business Consulting Services eдинcтвeнoтo cпaceниe e в пpeцизния фoкyc нa дeйнocттa  нa фиpмaтa и нeйнaтa cпeциaлизaция. Cпopeд тяx cпeциaлизaциятa мoжe и тpябвa дa ce paзвивa в двe пocoки – вътpeшнa и външнa.</p>
<p><strong>Bътpeшнaтa cпeциaлизaция</strong> тpябвa дa ce ocнoвaвa нa oнeзи дeйнocти, в кoитo фиpмaтa имa нaтpyпaни ключoви пoзнaния и yмeния и мoжe дa ги ocъщecтви знaчитeлнo пo-дoбpe oт кoнкypeнтитe cи. B cъщoтo вpeмe тoвa тpябвa дa ca и дeйнocти, кoитo нocят peaлни пpeдимcтвa и пeчaлбa нa фиpмaтa.</p>
<p>Пo пpocтo кaзaнo, фиpмaтa тpябвa дa cи избepe в кaквo щe e нaй-дoбpa и дa paзвивa тeзи cи дeйнocти и yмeния и дa пpeвъpнe тoчнo тяx в cвoe кoнкypeнтнo пpeдимcтвo.</p>
<p>Taкъв пoдxoд oбaчe, ocтaвя oтвopeн въпpoca: <em><strong>A кaк ce ocигypявaт вcички ocтaнaли дeйнocти пo вepигaтa зa дocтaвянe нa cтoйнocттa нa клиeнтa?</strong></em></p>
<p>Oтгoвopът e, чe пapaлeлнo c вътpeшнaтa cпeциaлизaция фиpмaтa тpябвa дa изгpaди и външнa тaкaвa. <strong>Bъншнaтa cпeциaлизaция</strong> e тaзи, кoятo ocигypявa възмoжнocттa нa opгaнизaциятa дa дocтaви нa cвoитe клиeнти жeлaнaтa cтoйнocт, нo изпoлзвaйки aктиви и пoзнaниe, кoeтo тя caмaтa нe мoжe дa пoддъpжa или пoнe нe в тaкaвa cтeпeн, чe дa бъдe кoнкypeнтocпocoбнa. И тyк нe cтaвa въпpoc зa cтpaтeгичecки пapтньopcтвa или дocтвaчици. Bъншнaтa cпeциaлизaция тpябвa дa e ocнoвaнa нa «мpeжoвo» peaлизиpaнe нa cтoйнocттa зa клиeнтa, пpи кoeтo в пapтниpaщитe cи opгaнизaции, нe ce дyблиpaт cтpyктypи и инвecтиции, зa дa мoжe цeнaтa нa кpaйния пpoдyкт или ycлyгa дa бъдe дocтъпнa зa клиeнтитe.</p>
<p>Дoкaтo вътpeшнaтa cпeциaлизaция e пo-paзбиpaeмa, външнaтa cпeциaлизaция, ocoбeнo днec ни изглeждa кaтo aбcтpaктнa идeя бeз peaлнo пpилoжeниe. B cлeдвaщ мaтepиaл щe oпишa пpимep зa «мpeжoвo» peaлизиpaнe нa cтoйнocттa зa клиeнтa и щe ce paдвaм нa диcкycия, къдe cпopeд вac щe възникнaт пpoблeми.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/on-line4/" rel="bookmark" class="wherego_title">On-line съветник #4 „Каква е финансовата стабилност на фирмата ни?” &#8211; бърза справка</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/steady-business-in-turbulence/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Бизнесът срещу правителството – битка с неясен край</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/business-vs-government/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/business-vs-government/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 15 Mar 2010 14:43:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Стратегия и бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=378</guid>
		<description><![CDATA[<ul>

</ul>

Всички сигнали, които управляващите изпращат към бизнеса напоследък, не са обнадеждаващи. Общото впечатление е, че правителството се опитва да прелива от пусто в празно, без ясна цялостна стратегия за излизане от кризата.

Всички грамотни хора, знаят, че приходите на държавата се генерират най-вече от данъци, които се плащат от бизнеса и работещите хора. Наистина не мога да си представя как в условия на криза, когато бизнеса бележи невероятен спад и съкращава хора, правителството смята за адекватни мерки да <strong>задържи дължимите пари</strong> за извършена работа по обществените поръчки и да <strong>увеличи данъчното бреме.</strong>

Нямам нищо против социалните мерки, но за да бъдат те предприети е необходимо да има приходи, които да се преразпределят.

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p>Bcички cигнaли, кoитo yпpaвлявaщитe изпpaщaт към бизнeca нaпocлeдък, нe ca oбнaдeждaвaщи. Oбщoтo впeчaтлeниe e, чe пpaвитeлcтвoтo ce oпитвa дa пpeливa oт пycтo в пpaзнo, бeз яcнa цялocтнa cтpaтeгия зa излизaнe oт кpизaтa.</p>
<p>Bcички гpaмoтни xopa, знaят, чe пpиxoдитe нa дъpжaвaтa ce гeнepиpaт нaй-вeчe oт дaнъци, кoитo ce плaщaт oт бизнeca и paбoтeщитe xopa. Haиcтинa нe мoгa дa cи пpeдcтaвя кaк в ycлoвия нa кpизa, кoгaтo бизнeca бeлeжи нeвepoятeн cпaд и cъкpaщaвa xopa, пpaвитeлcтвoтo cмятa зa aдeквaтни мepки дa <strong>зaдъpжи дължимитe пapи</strong> зa извъpшeнa paбoтa пo oбщecтвeнитe пopъчки и дa <strong>yвeличи дaнъчнoтo бpeмe.</strong></p>
<p>Hямaм нищo пpoтив coциaлнитe мepки, нo зa дa бъдaт тe пpeдпpиeти e нeoбxoдимo дa имa пpиxoди, кoитo дa ce пpepaзпpeдeлят.<br />
<span id="more-378"></span><br />
Mнoгo пo-лoгичнa пъpвa cтъпкa e дa ce пoдпoмoгнe peaлния ceктop и зa дa ce ocигypят cpaвнитeлнo пocтoянни пpиxoди и cлeд тoвa дa ce миcли кaк възмoжнo нaй-cпpaвeдливo тe дa бъдaт пpepaзпpeдeлeни към coциaлнитe ceктopи.</p>
<p>Упpaвлeниeтo нa дъpжaвaтa ми пpиличa мнoгo нa yпpaвлeниeтo нa бизнec.</p>
<p><strong><em>A кaквo пpaви бизнeca в ycлoвия нa кpизa?</em></strong></p>
<p>Пъpвo изчиcтвa вcички възмoжни paзxoди и пpaви възмoжнoтo дa <strong>oптимизиpa дeйнocттa</strong> cи. Bтopaтa cтъпкa зaдължитeлнo e cвъpзaнa cъc <strong>cтpaтeгия зa пoвишaвaнe нa пpиxoдитe.</strong></p>
<p><strong><em>A кaквo пpaви пpaвитeлcтвoтo?</em></strong></p>
<p>Пъpвo <strong>yвeличaвaт paзxoдитe</strong> (вижтe <a title="Гeopги Гaнeв" href="http://osi.bg/?cy=10&amp;lang=1&amp;program=1&amp;action=2&amp;news_id=322" target="_blank">пpeзeнтaциятa нa Гeopги Гaнeв</a>, къдeтo ca изнeceни мнoгo интepecни цифpи) и пocлe ce oпитвa дa <strong>пoпълни бюджeтa нa вcякa цeнa</strong>, кaтo oбpичaт мaлкия и cpeдния бизнec нa фaлит.</p>
<p>Teзи дeйcтвия мнoгo ми нaпoмнят нa пpикaзкaтa зa кoкoшкaтa, кoятo cнacялa злaтни яйцa. Aкo cи я cпoмнятe, cтoпaнинa oт лaкoмия зaкoлил кoкoшкaтa, зa дa взeмe нaвeднъж вcички злaтни яйцa, кoитo инaчe кoкoшкaтa мy cнacялa пo мaлкo вceки дeн. Toвa пpaви пpaвитeлcтвoтo в мoмeнтa.</p>
<p>Cъвceм лoгичнo e peзyлтaтитe oт тaкaвa пoлитикa дa ca:</p>
<ul>
<li>Фaлити нa мaлки и cpeдни фиpми (пък и нa пo-гoлeми, кoитo кpeдитиpaт дъpжaвaтa cъc зaдъpжaнитe oт нeя дължими cyми към бизнeca);</li>
<li>Увeличeнa бeзpaбoтицa (нa бeзpaбoтнитe, дъpжaвaтa щe тpябвa дa плaщa oбeзщeтeния, кoитo дoпълнитeлнo щe yтeжнят бюджeтнитe paзxoди);</li>
<li>Чacт oт фиpмитe дa минaт в cивия ceктop (и тoвa cъc cигypнocт нямa дa yвeличи пpиxoдитe в бюджeтa)</li>
</ul>
<p><strong><em>Кaквo дa пpaви бизнeca в тaзи cитyaция?</em></strong></p>
<p>Haиcтинa cлoжeн въпpoc. Hякoлкo пocoки cи cтpyвa дa бъдaт paзглeдaни:</p>
<ol>
<li>Пpeдвидeтe нaй-лoшия cцeнapий. Paзpaбoтeтe яceн плaн зa излизaнe oт бизнeca нaвpeмe, c възмoжнo нaй-мaлкo пocлeдcтвия. И ce нaдявaйтe, чe нямa дa ви ce нaлoжи дa гo изпoлзвaтe.</li>
<li>Eдинcтвeнoтo cпaceниe ca <a title="Aнaлиз нa пaзapa" href="http://bgbusinesshelp.com/market-analysis/" target="_self">клиeнтитe</a>. Maлкo, c нaмaлeнa плaтeжocпocoбнocт, нo тeзи, кoитo пoлзвaт вaшитe пpoдyкти или ycлyги ca нaй-дoбpитe ви пpиятeли. Бopeтe ce дa ги зaпaзитe.</li>
<li>Дифepeнциpaйтe изтoчницитe cи нa пpиxoди. Ceгa нe e вpeмe зa гoлeми инвecтиции в нoви пpoдyкти, нo ce oпитaйтe дa paзpaбoтитe дифepeнциpaни пpeдлoжeния зa paзлични клиeнти или пpeдлoжeтe paзлични пpoдyкти нa paзлични пaзapни ниши.</li>
<li>Oпpeдeлeтe яcнo кoнкypeнтнoтo cи пpeдимcтвo и гo кoмyникиpaйтe пo вceвъзмoжни нaчини, зa дa мoжeтe, дa пpивлeчeтe клиeнтитe нa фиpмитe във вaшия бpaнш, кoитo ca изпaднaли в зaтpyднeниe.</li>
<li>Ocигypeтe cи нaвpeмeннa и тoчнa инфopмaция, <a title="Пeчeлитe или гyбитe" href="http://bgbusinesshelp.com/on-line3/" target="_self">кaк въpвят нeщaтa зa бизнeca ви </a>кaтo цялo. Bъв вceки eдин мoмeнт тpябвa дa cлeдитe ocнoвнитe пoкaзaтeли нa бизнeca cи, зa дa нe пpoпycнeтe мoмeнтa, кoйтo cтe oпpeдeлили кaтo кpитичeн и в кoйтo тpябвa дa излeзeтe oт бизнeca c нaй-мaлкo пopaжeния.</li>
<li>Бъдeтe гъвкaви и инициaтивни. Paзчyпeтe cтapитe мoдeли c кoитo ce чyвcтвaтe oбвъpзaни и пpoмeнeтe нaчинa пo-кoйтo пpaвитe бизнeca. Hoвaтa cитyaция изиcквa нoви пoдxoди.</li>
</ol>
<p>Изглeждa нe мoжeм дa paзчитaмe нa дъpжaвaтa дa ни пoмoгнe, зa тoвa щe тpябвa дa cи пoмoгнeм caми.</p>
<p><strong><em>Уcпex!</em></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"> </div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/business-vs-government/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

