Публикации с таг ‘Промяна’



Мисията – старо понятие с ново звучене

между етажитеМисията е важна част от фирмената стратегия, въпреки че често пъти е пренебрегвана. Мисията показва в сбит вид на заинтересованите страни – клиенти, доставчици, партньори, служители, общество, каква е същността и философията на съответния бизнес. Мисията е лицето на вашата организация пред останалия свят. Тя се изразява, чрез онези няколко думи или изречения, които грабват вниманието на отсрещната страна и събуждат желанието за осъществяването на покупка или контакт.

Мисията е важна за клиентите, защото им дава отговор на въпроса

Публикувано от Михова Мирослава на август 24th, 2011 в категория Стратегия и бизнес модел Тагове: , , , ,  •  Няма коментари

7 измерения на екипната ефективност

ЕкипЕкипът е градивен елемент на всяка организация. Следователно, от силата на екипа ще зависи успехът на организацията. Колкото е по-ефективен вашият екип, толкова по-голям ще е успехът за вашата организация. А до колко вашият екип е ефективен? Измерването ефективността на работа на екипа е важно условие за бързото откриване на непредвидени проблеми и своевременното им отстраняване. Освен това добрите показатели от измерването дават увереност за правота на действията и позволяват на екипа да продължи смело напред. Затова за постигането на по-висока ефективност, екипът има нужда от измерване на своето представяне и определяне до колко е ефективна екипната дейност.

Публикувано от Михова Мирослава на март 18th, 2011 в категория Човешки капитал Тагове: , , , , ,  •  Няма коментари

Защо промяната се провали?

защо промяната се провалиПрез последните години необходимостта от промяна в организациите е факт. Управляващите предприемат промени най-вече заради необходимостта да отговорят на промените във външната среда и от стремеж да увеличат конкурентоспособността на фирмите си. Ръководителите са наясно, че ако искат фирмата им да бъде устойчива спрямо своите конкуренти – промените трябва да се случат. Колкото по-интензивно се променя обкръжаващата среда на фирмата, толкова промените за организацията стават по-неотложни.

Скоростта на промяната няма да се забави в скоро време. Ако не друго, конкуренцията в повечето индустрии вероятно ще ускори още повече през следващите няколко десетилетия.“

Джон П. Котър „Управление на промяната”

Публикувано от Лидия Тодорова на март 11th, 2011 в категория Лидерство, Организационна промяна Тагове: , , , , ,  •  Няма коментари

Ревю зима 2010/2011

зимаДнес 28 февруари, надявам се е един от последните студени дни на отиващата си вече зима. Ако ви е писнало от студа и мрачното време навън, направете си чай или кафе и се потопете в някоя от зимните ни теми. Гарантирано ще забравите за студа и ще се замислите над въпроси свързани с:

1. Личностно развитие:

Публикувано от Михова Мирослава на февруари 28th, 2011 в категория Организационна промяна, Стратегия и бизнес модел, Човешки капитал Тагове: , , , , ,  •  Няма коментари