от Лидия Тодорова, Център по мениджмънт Стара Загора
Популярно обяснение на целта на фирменото ръководството е достигане на целите на фирмата с най-малко нежелателни отклонения, в най-кратки срокове и с минимални разходи. Всяка организация разполага с определени активи – материални ресурси, човешки ресурси, технологии, ноу хау, натрупан опит. Има и цели. Начинът на управление на организацията е обективно условие целите да се реализират или напротив, да останат само неоползотворени възможности за фирмата. Т.е. управлението на организацията е обвързване и активизиране на всички материални и нематериални ресурси, за да се превърнат целите в реалност. Прочети повече »
Публикувано от Лидия Тодорова на 05.08.2010 в категория Лидерство Тагове: Лидерство, Мениджмънт, Управленска компетентност, Цели • Няма коментари
от Мирослава Михова, Център по мениджмънт Стара Загора
Приключи първата анкета на BGBusinessHelp.com и дойде време за анализ на резултатите. За периода на активност на анкетата от 07.07.2010г. до 31.07.2010г. са гласували общо 148 човека.
Благодаря на всички взели участие в анкетата и специално на хората, които ме подкрепиха и ми помогнаха да я разпространя. Също така искам да благодаря и на тези от вас, които ми предложиха помощ и трибуна за книгата „Интернет стратегия за начинаещи” още преди да съм я написала. Благодаря ви, не съм ви забравила и когато съм готова с книгата обещавам да се възползвам :)
А сега към резултатите от анкетата. Процентното съотношение между четирите категории е показано на диаграмата по-долу. Прочети повече »
Публикувано от Михова Мирослава на 03.08.2010 в категория Маркетинг и пазари, Разни Тагове: Взаимоотношения с клиенти, Интернет, Комуникация • Няма коментари
от Диана Господинова, Център по мениджмънт Стара Загора
Последните години все по-осезателно чувстваме промяната, която настъпва в пазара и в клиентите. Неограниченият достъп до информация направи клиентите много по образовани и взискателни към бизнеса. От друга страна фирмите лидери в конкретния бранш внедриха иновативни продукти и услуги, които още повече завишиха очакванията на клиентите. Всичко това предизвика някои трайни тенденции за промяна, с които бизнеса ще трябва да се съобрази, ако иска да развива своята конкурентно способност. Прочети повече »
Публикувано от Диана Господинова на 28.07.2010 в категория Стратегия и бизнес модел Тагове: Взаимоотношения с клиенти, Промяна, Стратегия • Няма коментари
от Лидия Тодорова, Център по мениджмънт Стара Загора
тема с продължение
Стимулиране инициативността на служителите
Подходът има за цел да отговори на въпроса: Защо инициативният служител е много по-ценен за фирмата, отколкото пасивният? В материала са описани съвети как чрез прилагането на подхода може лесно да се повиши инициативността на служителите и какъв е приносът от прилагането му за постигане целите на фирмата.
Защо е необходимо служителите да бъдат инициативни? Прочети повече »
Публикувано от Лидия Тодорова на 22.07.2010 в категория Човешки капитал Тагове: Комуникация, Лидерство, Лична ефективност, Мениджмънт, Мениджър, Човешки ресурси • Няма коментари
