Или имате ли стратегия за човешките си ресурси, която да ви гарантира, че се движите в една посока?

В началото на новата година е времето за оценка на миналогодишните планове и планиране на предстоящата година. Анализираме до къде стигнахме с изпълнение на целите и оценяваме доколко постигнатото ни удовлетворява. Изграждаме стратегии, поставяме цели, правим планове.

Но имаме ли стратегия за хората? Или по-скоро оставаме при тях нещата да се случват от само себе си?

PEST анализа представлява изследване на влиянието на външната среда върху конкретния бизнес или бизнес проект. Абревиатурата PEST произлиза от:

P – politics,

E – economics,

S – social factors,

T – technological factors.

В днешно време все по-често се обръща внимание на влиянието на екологичните и законови фактори, което значително разширява обхвата на анализа и подпомага ръководителите при вземането на решения.

Всеки, имащ досег с клиенти би казал, че изповядва философията, че за него клиентът е на първо място. Например повечето търговци биха казали: „Клиентът е най-важен, нали нас няма да ни има, ако ги няма клиентите!”. Реално погледнато това е самата истина. Без наличието на клиенти, нито един бизнес не би съществувал. Но дали с действията си, начинът, по който организираме работата си, взаимоотношенията си, доставките си и т.н. показваме убеждението си, че го правим за удобство на клиента? Нека да разберем дали сами не поставяме препядствия по пътя му!

Края на годината е момент на равносметка и на опит да се надникне в бъдещето. Равносметката всеки ще направи за себе си, но като общо 2010-та беше трудна година за голяма част от бизнеса.

Дали 2011-та ще бъде по-добра? Едва ли някой ще се наеме да го твърди със сигурност, но надежда винаги има.

В настоящият преглед на материалите в мрежата ще ви запознаем с мнението на хората и организациите, които все пак се наемат да правят прогнози.