Понятието аутсорсинг произлиза от английската дума outsourcing /съкращение от Outside Resource Using – използване на външни ресурси/ и представлява концепция за вземане на вътрешни функции на дадена компания и предоставянето им за изпълнение на външна компания. До скоро по-често се говореше за изнесено управление на IT дейностите, но все повече се налага тенденцията, че аутсорсингът е полезна дейност и се правят опити да се прилага и в други направления, като например в управлението на човешките ресурси.

В силно конкурентна среда, каквато е сегашната всеки бизнес има нужда от персонал притежаващ изключителни умения, познания и опит. Но наемането на такъв тип персонал е скъпо струващо удоволствие и не всяка организация може да си го позволи.

Или имате ли стратегия за човешките си ресурси, която да ви гарантира, че се движите в една посока?

В началото на новата година е времето за оценка на миналогодишните планове и планиране на предстоящата година. Анализираме до къде стигнахме с изпълнение на целите и оценяваме доколко постигнатото ни удовлетворява. Изграждаме стратегии, поставяме цели, правим планове.

Но имаме ли стратегия за хората? Или по-скоро оставаме при тях нещата да се случват от само себе си?

В предишен материал в блога ви запознах с първите три навика на ефективните хора, които са насочени към самоосъзнаването и себеразбирането на личността. Втората група навици в концепцията на С.Кови касае взаимодействието на личността с другите хора. Темата е изключително сложна и многопластова. Преди да продължа, трябва да вмъкна едно много съществено условие споменато от автора, че ефективно взаимодействие с другите може да се изгради само върху основата на истинска личностна независимост постигната преди това с първите три навика. Или по друг начин казано можем да имаме добро взаимодействие с другите само ако знаем кои сме и имаме добра връзка със себе си. Само тогава можем истински да насочим вниманието си към другия и да търсим ефективни начини да си взаимодействаме.

от Диана Господинова, Център по мениджмънт Стара Загора Извадки от изследване на Българска стопанската камара – Ноември 2010г.   Преди няколко дни Българска стопанска камара публикува различни проучвания и анализи относно състоянието, проблемите, очакванията, потребностите и изискванията към компетенциите, професионалната квалификация и образователно ниво на работната сила в предприятия, държавни организации и синдикати. Накратко ще ви [...]