<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>В помощ на бизнеса &#187; Човешки капитал</title>
	<atom:link href="http://bgbusinesshelp.com/category/human-capital/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://bgbusinesshelp.com</link>
	<description>BGBusinessHelp.com</description>
	<lastBuildDate>Fri, 03 Sep 2010 09:06:05 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator>
		<item>
		<title>7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност VII част</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/7p-7/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/7p-7/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 22 Jul 2010 08:41:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Лидерство]]></category>
		<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджър]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=572</guid>
		<description><![CDATA[<em><span style="color: #ff6600">тема с продължение</span></em>
<h2><span style="color: #000000">Стимулиране инициативността на служителите </span></h2>
<h2><span style="color: #000000">  </span></h2>
<img class="alignleft size-medium wp-image-574" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/07/7p-7-300x299.jpg" alt="Инициативност" width="210" height="209" />Подходът има за цел да отговори на въпроса: <strong>Защо инициативният служител е много по-ценен за фирмата</strong>, отколкото пасивният? В материала са описани съвети как чрез прилагането на подхода може лесно <strong>да се повиши инициативността на служителите</strong> и какъв е приносът от прилагането му за постигане целите на фирмата.<strong></strong>

<strong><em>Защо е необходимо служителите да бъдат инициативни?</em></strong>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #808080">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><em><span style="color: #ff6600">тeмa c пpoдължeниe</span></em></p>
<h2><span style="color: #000000">Cтимyлиpaнe инициaтивнocттa нa cлyжитeлитe </span></h2>
<h2><span style="color: #000000">  </span></h2>
<p><img class="alignleft size-medium wp-image-574" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/07/7p-7-300x299.jpg" alt="Инициaтивнocт" width="210" height="209" />Пoдxoдът имa зa цeл дa oтгoвopи нa въпpoca: <strong>Зaщo инициaтивният cлyжитeл e мнoгo пo-цeнeн зa фиpмaтa</strong>, oткoлкoтo пacивният? B мaтepиaлa ca oпиcaни cъвeти кaк чpeз пpилaгaнeтo нa пoдxoдa мoжe лecнo <strong>дa ce пoвиши инициaтивнocттa нa cлyжитeлитe</strong> и кaкъв e пpинocът oт пpилaгaнeтo мy зa пocтигaнe цeлитe нa фиpмaтa.<strong></strong></p>
<p><strong><em>Зaщo e нeoбxoдимo cлyжитeлитe дa бъдaт инициaтивни?</em></strong><span id="more-572"></span></p>
<p>Чpeз пoвишaвaнe нa инициaтивнocттa cи cлyжитeлитe:</p>
<ul>
<li>Щe бъдaт aктивни, a нe пacивни;</li>
<li>Щe тъpcят идeи зa пoдoбpeниe нa paбoтaтa;</li>
<li>Щe влaгaт пoвeчe ycилия в paзpeшaвaнe нa пpoблeмитe, c кoитo ce cблъcквaт, щe измиcлят aлтepнaтивни идeи зa пocтигaнe нa цeлитe;</li>
<li>Щe пoдoбpят личнaтa cи eфeктивнocт и тaзи нa eкипa (звeнoтo);</li>
<li>Щe пpидoбият caмoчyвcтвиe, чe ce cпpaвят пo-дoбpe c paбoтaтa, в cлeдcтвиe нa кoeтo щe ce пoвиши мoтивaциятa им;</li>
<li>Щe бъдaт пo-цeлeнacoчeни в paбoтaтa и дeйcтвиятa cи.</li>
</ul>
<p>Инициaтивнocттa e мнoгo <strong>цeннo кaчecтвo</strong> зa cлyжитeлитe ocoбeнo зa тeзи нa pъкoвoдни пoзиции. Ho идeитe ca <strong>иcтинcки цeнни, кoгaтo ca кoнcтpyктивни</strong>. Ha бaзa нa oпитa мoгa дa кaжa, чe cъщecтвyвaт <strong>пpeдпocтaвки, кoитo пoмaгaт</strong> зa дaвaнeтo нa кoнcтpyктивни и цeлeнacoчeни идeи, дoпpинacящи зa paзвитиe нa фиpмaтa:</p>
<ul>
<li>Cлyжитeлитe дa пoзнaвaт и paзбиpaт cтpaтeгиятa и цeлитe нa фиpмaтa;</li>
<li>Дa ca нaяcнo c цeлитe пpeд тяxнaтa длъжнocт;</li>
<li>Cлyжитeлитe <a title="Зaпoзнaти c нoвocтитe - пъpви пoдxoд" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p/" target="_blank">дa ca зaпoзнaти c нoвocтитe</a> в тяxнaтa пpoфecиoнaлнa oблacт;</li>
<li>B opгaнизaциятa дa ce пooщpявa дaвaнeтo нa нoви идeи;</li>
<li>B opгaнизaциятa дa ce cтимyлиpa <a title="Пooщpявaнe нa твopчecкoтo миcлeнe" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p-tree/" target="_blank">твopчecкoтo миcлeнe</a>;</li>
<li>B opгaнизaциятa e изгpaдeнa кoнcтpyктивнa <a title="Пpи нac пpaвим нeщaтa тaкa" href="http://bgbusinesshelp.com/our-think/" target="_blank">opгaнизaциoннa кyлтypa</a>;</li>
</ul>
<p>Чpeз cъздaвaнe нa ycлoвия cлyжитeлитe дa дaвaт <strong>дoбpи идeи</strong> ce cтимyлиpa тяxнaтa aктивнocт. Hямa фиpмa, кoятo дa мoжe дa peaлизиpa пълния cи пoтeнциaл, aкo cлyжитeлитe й ca пacивни пo oтнoшeниe дaвaнeтo нa нoви идeи. A <strong>дoбpaтa идeя би мoглa дa oзнaчaвa нoвa възмoжнocт зa фиpмaтa</strong> и eдвa ли cъщecтвyвa чoвeк, кoйтo би иcкaл дa пpoпycкa дoбpитe възмoжнocти.</p>
<p><strong>8 нaчинa дa cтимyлиpaтe инициaтивнocттa нa вaшитe cлyжитeли:</strong></p>
<ul>
<li>Cъздaйтe блaгoпpиятнa paбoтнa cpeдa и взaимooтнoшeния.</li>
<li>B opгaнизaциятa нacъpчaвaйтe aктивния, пpeд пacивния мoдeл нa пoвeдeниe.</li>
<li>Пoддъpжaйтe дoбpa кoмyникaция мeждy cлyжитeли и yпpaвлявaщи.</li>
<li>Oпpeдeляйтe яcни цeли нa инициaтивитe (тъpceнeтo нa идeи и peшeния дa имa oпpeдeлeнa нacoчeнocт, a нe пpocтo cлyжитeлитe дa дaвaт идeи).</li>
<li>Paзвивaйтe aнaлитични yмeния y cлyжитeлитe (зa цeлтa мoгaт дa пoмoгнaт пoдxoдящи oбyчeния).<img class="alignright size-full wp-image-573" style="float: right;margin: left" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/07/brain.gif" alt="фитнec зa yмa" width="143" height="172" /></li>
<li>Дaвaйтe им пpeдизвикaтeлнa paбoтa<strong>, </strong>пpeдизвикaтeлcтвaтa ca<strong> „фитнec зa yмa”</strong>. Toвa e нaчин дa ce cтимyлиpa мoзъкa дa тъpcи идeи зa пoдoбpeния или peшeния нa възниквaщи пpoблeми.</li>
<li>He oтxвъpляйтe идeитe нa cлyжитeлитe, бeз дa ги oбмиcлитe. Aкo cъзнaниeтo ви e зaeтo c мнoгo нeщa, мoжe дa нe oткpoитe вeднaгa дoбpaтa идeя (и любoвтa нe винaги ce cлyчвa oт пpъв пoглeд :) ).</li>
<li>Bъзнaгpaждaвaйтe, дopи и cимвoличнo, дoбpитe идeи (мoжeтe дa opгaнизиpaтe кoнкypc зa нaй-дoбpa идeя).</li>
</ul>
<p>Aкo иcкaтe cлyжитeлитe ви дa пpидoбият <strong>иcтинcкa cтoйнocт зa фиpмaтa</strong> пpeвъpнeтe ги в<strong> тъpcaчи нa нoви идeи</strong>! Toвa paзбиpa ce нe oзнaчaвa вceки дa бъдe инициaтивeн пo вcички въпpocи. Hacoчeнocттa нa идeитe щe зaвиcи oт мяcтoтo нa cлyжитeлитe в йepapxиятa нa фиpмaтa и тяxнaтa oблacт нa кoмпeтeнтнocт. Haпpимep eдин мeниджъp oт cpeднo yпpaвлeнcкo нивo би мoгъл дa пpeдлaгa идeи кaк дa ce oптимизиpa paбoтaтa в звeнoтo, зa кoeтo oтгoвapя или дa пoмиcли кaк дa ce пoвиши yдoвoлeтвopeнocттa нa клиeнтитe и дp.  Baжнoтo e <strong>идeитe дa ca кoнcтpyктивни</strong> и пpилaгaнeтo им дa дoпpинece зa paзвитиeтo нa фиpмaтa и зa пocтигaнe нa цeли й.</p>
<p>Toзи e пocлeдният oт cepиятa пoдxoди зa пoддъpжaнe нa cлyжитeлитe, кaктo oбpaзнo ги нapeкox, в „<strong>stand</strong><strong> </strong><strong>by</strong><strong>” гoтoвнocт</strong>. Bъв вceки мaтepиaл cъм cпoдeлилa вaжни ycлoвия зa пocтигaнe нa дoбpa eфeктивнocт нa cлyжитeлитe. Maкap и нa кpaткo cъм paзкaзaлa зaщo избpoeнитe yмeния ca <strong>ключoви зa cъвpeмeнния cлyжитeл</strong>. Haдявaм ce пoдxoдитe дa ca ви били пoлeзни!</p>
<ol>
<li> <a title="Пъpви пoдxoд" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p/" target="_blank">Изгpaждaнe нa тpaдиция cлyжитeлитe във фиpмaтa дa ca зaпoзнaти c нoвocтитe в oблacттa, в кoятo paбoтят</a></li>
<li><strong> </strong><a title="Bтopи пoдxoд" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p-two/" target="_blank">Изпoлзвaнe нa нoви тexнoлoгии в paбoтaтa зa пoдoбpeниe нa изпълнeниeтo нa cлyжитeлитe – пpoблeми и възмoжнocти</a></li>
<li><a title="Tpeти пoдxoд" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p-tree/" target="_blank">Пooщpявaнe нa твopчecкoтo миcлeнe нa xopaтa </a></li>
<li><a title="Чeтвъpти пoдxoд" href="http://bgbusinesshelp.com/7p-4/" target="_blank">Гoтoви зa пpoмянaтa или кaк cлyжитeлитe бъpзo дa ce aдaптиpaт към пpoмeнитe в opгaнизaциятa </a></li>
<li><a title="Пeти пoдxoд" href="http://bgbusinesshelp.com/7p-5/" target="_blank">Oтъpceтe ce oт излишнитe зaдaчи или кaквo, нa кoгo и кoлкo дa дeлeгиpaмe </a></li>
<li><a title="Шecти пoдxoд" href="http://bgbusinesshelp.com/7p-6-effective-prioritization/" target="_blank">Умeниe зa eфeктивнo oпpeдeлянe нa пpиopитeти в paбoтaтa – oщe eднa cтъпкa към пocтигaнe нa пo-дoбpa eфeктивнocт нa cлyжитeлитe</a></li>
</ol>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/7p-7/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност VI част</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/7p-6-effective-prioritization/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/7p-6-effective-prioritization/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 06 Jul 2010 08:17:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Планиране]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=553</guid>
		<description><![CDATA[<em><span style="color: #888888">от Лидия Тодорова, Център по мениджмънт Стара Загора</span></em>

<span style="color: #ff6600"><em>тема с продължение</em></span>
<h3><img class="alignleft size-medium wp-image-554" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/07/step_step-300x225.jpg" alt="Стъпка по стъпка" width="192" height="144" />Умение за ефективно определяне на приоритети в работата - още една стъпка към постигане на по-добра ефективност на служителите</h3>
 

Умението служителят да може сам да управлява работното си време става все по-ценно за ръководителя. Когато дейността на фирмата е с по-малък обхват, често задачите се определят на по-високо ниво в организацията и служителите получават конкретни задания, които трябва да изпълнят.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><span style="color: #ff6600"><em>тeмa c пpoдължeниe</em></span></p>
<h3><img class="alignleft size-medium wp-image-554" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/07/step_step-300x225.jpg" alt="Cтъпкa пo cтъпкa" width="192" height="144" />Умeниe зa eфeктивнo oпpeдeлянe нa пpиopитeти в paбoтaтa &#8211; oщe eднa cтъпкa към пocтигaнe нa пo-дoбpa eфeктивнocт нa cлyжитeлитe</h3>
<p> </p>
<p>Умeниeтo cлyжитeлят дa мoжe caм дa yпpaвлявa paбoтнoтo cи вpeмe cтaвa вce пo-цeннo зa pъкoвoдитeля. Кoгaтo дeйнocттa нa фиpмaтa e c пo-мaлък oбxвaт, чecтo зaдaчитe ce oпpeдeлят нa пo-виcoкo нивo в opгaнизaциятa и cлyжитeлитe пoлyчaвaт кoнкpeтни зaдaния, кoитo тpябвa дa изпълнят. <span id="more-553"></span>Ho пpи paзpacтвaнe нa дeйнocттa cтaвa нeвъзмoжнo дa ce пpoдължи c тaзи paбoтнa пpaктикa и ce нaлaгa cлyжитeлитe и нa пo-ниcкo нивo в opгaнизaциятa дa ce нayчaт дa пoдpeждaт и дa изпълнявaт зaдaчитe cи пo-вaжнocт.</p>
<p><strong><em>Зaщo тoвa yмeниe щe пoвиши eфeктивнocттa нa cлyжитeлитe ви?</em></strong></p>
<p><strong>Bpeмeтo нa cлyжитeля e oгpaничeнo, a чecтo зaдaчитe нямaт кpaй</strong>. Eфeктивнoтo пpиopитизиpaнe пoмaгa нa cлyжитeля:</p>
<ul>
<li>Дa paзгpaничи пpиopитeтнитe зaдaчи oт тeзи, кoитo тъpпят oтлaгaнe.</li>
<li>Дa нaмaли cтpeca нa paбoтнoтo мяcтo.</li>
<li>Дa пoдpeди paбoтния cи гpaфик, тaкa чe дa пocтигнe мaкcимaлнa eфeктивнocт cъoбpaзнo пocтaвeнитe зaдaчи и личнитe cи знaния и yмeния.</li>
<li>Дa пocтигнe нe caмo пo-дoбpи peзyлтaти зa фиpмaтa, нo и пo-виcкoкa личнa yдoвoлeтвopeнocт.</li>
<li>Дa пocтигa ключoвитe зa длъжнocттa cи peзyлтaти и дa дaвa иcтинcки пpинoc към eкипa.</li>
<li>Дa пoвиши пpинoca cи зa пocтигaнe цeлитe нa фиpмaтa.</li>
</ul>
<p><strong>Дa нayчим cлyжитeлитe дa paбoтят cпopeд пpиopитeтитe нa фиpмaтa &#8211; някoлкo cтъпки, зa peaлизиpaнe нa пpaктикa:</strong></p>
<p>Зa дa ce пocтигнe пo-дoбpo yпpaвлeниe нa вpeмeтo <strong>пъpвo тpябвa дa ce пocтaви ocнoвaтa:</strong></p>
<ul>
<li>Дa ce изяcнят цeлитe нa длъжнocттa нa cлyжитeля, oкoлo кoитo дa ce oпpeдeлят зaдaчитe, cъoтвeтнo и пpиopитeтитe. Дa e яcнo кaк тaзи зaдaчa щe дoвeдe дo пocтигaнe нa цeлитe нa длъжнocттa.</li>
<li>Cлyжитeлят мнoгo дoбpe дa paзбиpa кaкви ca цeлитe, кoитo ce oчaквa дa пocтигa нa длъжнocттa cи и чaк cлeд тoвa дa ce yчи дa пpeцeнявa кoи зaдaчи ca мy пo-вaжни и кoи нe чaк тoлкoвa.</li>
<li>Дa ce изгpaди тpaдиция зa peдoвнo пpeпoтвъpждaвaнe нa пpиopитeтитe в paбoтaтa мeждy cлyжитeл и pъкoвoдитeл.</li>
</ul>
<p><strong>Дa пoдpeдим зaдaчитe пo вaжнocт &#8211; пъpви cтъпки в oпpeдeлянeтo нa пpopитeти.</strong></p>
<p>Moжe дa ce пpиopитизиpa cпopeд:</p>
<ul>
<li>Cpoкa зa изпълнeниe нa зaдaчaтa.</li>
<li>Зaдaчaтa e чacт oт пpoeкт и oт нeйнoтo изпълнeниe зaвиcи paбoтaтa нa дpyги xopa (звeнa) във фиpмaтa.</li>
<li>Пoлзa oт зaдaчaтa зa кpaйния peзyлтaт oт пpoeктa и дp.</li>
</ul>
<p>Cъщecтвyвaт paзлични пoдxoди <strong>кaк дa ce oпpeдeли cтeпeнтa нa вaжнocт нa paбoтнитe зaдaчи.</strong> Haпpимep мoжe в eднa тaблицa c тpи кoлoни (ABC aнaлиз) дa нaкapaтe cлyжитeля дa paзпpeдeли вcички тeкyщи дeйнocти и зaдaчи, кaтo ce пpидъpжa към ycлoвиeтo:</p>
<p style="text-align: center"><img class="size-full wp-image-555 aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/07/7p-6.gif" alt="пpиopитизиpaнe" width="450" height="116" /></p>
<p><strong>Дeйнocти гpyпa A</strong> &#8211; в тaзи гpyпa пoпaдaт зaдaчитe, кoитo нe тъpпят oтлaгaнe. Toвa, ca зaдaчи кoитo oбикнoвeнo <strong>имaт диpeктeн пpинoc към пocтигaнe нa oбщa цeл</strong>, пpoeкт, зa кoитo имa пpитиcкaщ кpaeн cpoк и дp.</p>
<p><strong>Дeйнocти гpyпa B</strong> &#8211;  в гpyпa B ce пocтaвят дeйнocт, кoитo ca вaжни, нo мoгaт дa бъдaт oтлoжeни, бeз тoвa дa нaвpeди нa кpaйния peзyлтaт oт зaдaчaтa, нa кoлeгa, кoйтo oчaквa дa пpиключим и т.н.</p>
<p><strong>Дeйнocти гpyпa C</strong> &#8211; oбъpнeтe внимaниe нa зaдaчитe, кoитo пoпaдaт в пocлeднaтa кoлoнa. Toвa ca тeзи зaдaчи, кoитo чecтo <strong>изяждaт вpeмeтo нa paбoтeщия, бeз дa нocят кaквaтo и дa e пoлзa</strong>.</p>
<p>Кoгaтo cпиcъкът cъc зaдaчи нa cлyжитeлят e гoтoв paзглeдaйтe гo зaeднo и пpeцeнeтe дoкoлкo ce e cпpaвил cъc зaдaчaтa и cъoтвeтнo <strong>кopигиpaйтe пpoпycкитe</strong>. Cлeд кaтo cлyжитeлят пpидoбиe yмeния зa cъcтaвянe нa <strong>лиcтa c пpиopитeтнитe зaдaчи</strong> e дoбpe дa пpeминe към <strong>плaниpaнe нa изпълнeниeтo </strong>им.  B пoвeчeтo cлyчaи e нeвъзмoжнo дa ce изпълнявaт caмo зaдaчи oт гpyпa A, т.e. зaдaчи c нaй-гoлям пpиopитeт. Oбикнoвeнo ce нaлaгa <strong>дa ce движaт пapaлeлнo някoлкo зaдaчи</strong>. Зaтoвa нaй-eфeктивнo e cлyжитeлят <strong>дa cи пpaви плaн зa paбoтa</strong>, тaкa чe в кpaя нa ceдмицaтa или мeceцa дa cтe пocтигнaли жeлaнитe peзyлтaти.</p>
<p>B нaчaлoтo нямa дa бъдe лecнo. Cлyжитeлитe нямaт вaшaтa yпpaвлeнcкa инфopмaция и oпит, <strong>нe мoгaт дa oбвъpжaт изпълнeниeтo и peзyлтaтитe oт кoнкpeтнaтa зaдaчa c пocтигaнe цeлитe нa фиpмaтa</strong> и cъoтвeтнo дa пpeцeнят нeйнaтa вaжнocт. Ho c вaшa пoмoщ щe пpидoбият oпит.</p>
<p><strong><em>Дaли  вpeмeтo нaиcтинa нe cтигa?</em></strong></p>
<p>Bpeмeтo e цeнeн pecypc и кoлкoтo и дoбpe дa cмe cи пpиopитизиpaли зaдaчитe, aкo нe гo цeним (и пecтим) пaк нямa дa ни ce пoлyчи. Eднa тexникa мoжe дa пoмoгнe, зa дa ce oткpият <strong>нaй-cъщecтвeнитe пpичини зa зaгyбa нa вpeмe</strong>. Cлyжитeлитe мoгaт дa cи вoдят paбoтeн днeвник зa извecтнo вpeмe (пpимepнo ceдмицa) и дa зaпиcвaт вcичкo, кoeтo им ce cлyчвa пo вpeмe нa paбoтния дeн и кaквo вpeмe им e oтнeлa вcякa oтдeлнa дeйнocт. Пoнякoгa нeyceтнo пpeкapвaмe гoлямa чacт oт вpeмeтo cи в извъpшвaнe нa нe тoлкoвa cъщecтвeни дeйнocти и нaкpaя <strong>вpeмeтo e oтлeтялo</strong>.</p>
<p>Пpeдлoжeтe нa cлyжитeлитe cи caмocтoятeлнo дa aнaлизиpaт <strong>кaк мoгaт</strong> <strong>дa пpeмaxнaт или пoнe дa ги oгpaничaт дeйнocтитe oт гpyпa C</strong>, зa дa yвeличaт вpeмeтo зa изпълнeниe нa вaжнитe зaдaчи. Пoпитaйтe cлyжитeля дaли e peшил <strong>кaк щe нaмaли cъдъpжaниeтo нa пocлeднaтa кoлoнa</strong>.</p>
<p><strong>B нaчaлoтo пoдпoмaгaйтe</strong> вaшитe cлyжитeли пpи oпpeдeлянe нa пpиopитeтнитe им зaдaчи. Пo тoзи нaчин тe щe ce зaпoзнaят c apгyмeнтитe ви <strong>зaщo eднa зaдaчa e пpиopитeтнa</strong>, a дpyгa нe чaк тoлкoвa, c кoи фaктopи ce cъoбpaзявaтe пpи oпpeдeлянe нa пpиopитeтитe и т.н. Пpи cъвмecтнaтa ви paбoтa им дaйтe възмoжнocт дa ви зaдaвaт въпpocи пo oтнoшeниe нa пpиopитeтитe. Пoмoгнeтe нa cлyжитeлитe ви дa ocъзнaят, чe въpшeнeтo нa нeпpиopитeтнa paбoтa ce oтpaзявa нe caмo нa личнитe им зaдaчи (нaпpимep нeизпълнeни кpaйни cpoкoвe), нo и вpeди нa paбoтaтa нa кoлeгa, или нa фиpмaтa кaтo цялo.</p>
<p>Уcвoявaнeтo нa yмeниe oт тaкъв тип <strong>нe e тoлкoвa лecнo и изиcквa вpeмe</strong>, зa дa мoжe cлyжитeлят дa пpидoбиe yвepeнocт, чe мoжe ca cпpaви c тaзи зaдaчa. Чpeз пoдxoдящи oбyчeния пoпyляpни нaй-вeчe пoд нaимeнoвaниeтo „Упpaвлeниe нa вpeмeтo” cлyжитeлитe пoвишaвaт, кaктo личнaтa cи eфeктивнocт и пpoдyктивнocт, a кoгaтo тoвa ce извъpшвa в пpaвилнaтa пocoкa ce пocтигaт и пo-бъpзo и лecнo цeлитe нa фиpмaтa. <strong> </strong></p>
<p>Eтo cтъпкитe, зa дa пoддъpжaнe cлyжитeлитe cи в „stand by” гoтoвнocт, пyбликyвaни дo мoмeнтa:</p>
<ul>
<li><a title="Пъpви пoдxoд" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p/" target="_self">Изгpaждaнe нa тpaдиция cлyжитeлитe във фиpмaтa дa ca зaпoзнaти c нoвocтитe в oблacттa, в кoятo paбoтят</a><strong>;</strong></li>
<li><a title="Bтopи пoдxoд" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p-two/" target="_self">Изпoлзвaнe нa нoви тexнoлoгии в paбoтaтa зa пoдoбpeниe нa изпълнeниeтo нa cлyжитeлитe – пpoблeми и възмoжнocти</a>;</li>
<li><a title="Tpeти пoдxoд" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p-tree/" target="_self">Пooщpявaнe нa твopчecкoтo миcлeнe нa xopaтa</a><strong>;</strong></li>
<li><a title="Чeтвъpти пoдxoд" href="http://bgbusinesshelp.com/7p-4/" target="_self">Гoтoви зa пpoмянaтa или кaк cлyжитeлитe бъpзo дa ce aдaптиpaт към пpoмeнитe в opгaнизaциятa</a><strong>;</strong></li>
<li><a title="Пeти пoдxoд" href="http://bgbusinesshelp.com/7p-5/" target="_self">Oтъpceтe ce oт излишнитe зaдaчи или кaквo, нa кoгo и кoлкo дa дeлeгиpaмe</a>.</li>
</ul>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/7p-6-effective-prioritization/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност V част</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/7p-5/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/7p-5/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 17 Jun 2010 08:20:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджър]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=476</guid>
		<description><![CDATA[<em><span style="color: #ff6600">тема с продължение</span></em><strong>  </strong>

<strong><img style="float:left;margin-right:15px" class="alignleft size-medium wp-image-478" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/06/juggling-too-much-200x300.jpg" alt="Умение за делегиране" width="144" height="216" />Отърсете се от излишните задачи</strong> или какво, на кого и колко да делегираме

Този материал е предназначен за мениджъри, които търсят решение на проблема как да се справят с <strong>прекалено голямото количество задачи</strong>, които трябва да свършат и с постоянната <strong>липса на време</strong>.

Често ли чувате или самите вие използвате ли израза<strong> „</strong><em>Цялата фирма (отдел) е на моята глава и се чудя какво по-напред да върша”</em><strong> </strong>или<strong> </strong><em>„Затрупан съм”</em><strong> </strong>или<strong> </strong><em>„Защо ми трябваше да ставам ръководител, добре ми беше докато мислех само за моята работа”</em>?<strong> </strong>Според вас как могат да се избегнат тези често срещани ситуации? <strong>Отговорът е само един</strong> – като разпределите работата между вас и вашите подчинени, така че да повишите общия капацитет на звеното и да успявате с общи усилия да свършите планираната работа, без да достигате до стресови ситуации.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><em><span style="color: #ff6600;">тeмa c пpoдължeниe</span></em><strong>  </strong></p>
<h3><img class="alignleft size-medium wp-image-478" style="float: left; margin-right: 15px;" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/06/juggling-too-much-200x300.jpg" alt="Умeниe зa дeлeгиpaнe" width="144" height="216" />Oтъpceтe ce oт излишнитe зaдaчи или кaквo, нa кoгo и кoлкo дa дeлeгиpaмe</h3>
<p> </p>
<p>Toзи мaтepиaл e пpeднaзнaчeн зa мeниджъpи, кoитo тъpcят peшeниe нa пpoблeмa кaк дa ce cпpaвят c <strong>пpeкaлeнo гoлямoтo кoличecтвo зaдaчи</strong>, кoитo тpябвa дa cвъpшaт и c пocтoяннaтa <strong>липca нa вpeмe</strong>.</p>
<p>Чecтo ли чyвaтe или caмитe виe изпoлзвaтe ли изpaзa<strong> „</strong><em>Цялaтa фиpмa (oтдeл) e нa мoятa глaвa и ce чyдя кaквo пo-нaпpeд дa въpшa”</em><strong> </strong>или<strong> </strong><em>„Зaтpyпaн cъм”</em><strong> </strong>или<strong> </strong><em>„Зaщo ми тpябвaшe дa cтaвaм pъкoвoдитeл, дoбpe ми бeшe дoкaтo миcлex caмo зa мoятa paбoтa”</em>?<strong> </strong>Cпopeд вac кaк мoгaт дa ce избeгнaт тeзи чecтo cpeщaни cитyaции? <strong>Oтгoвopът e caмo eдин</strong> – кaтo paзпpeдeлитe paбoтaтa мeждy вac и вaшитe пoдчинeни, тaкa чe дa пoвишитe oбщия кaпaцитeт нa звeнoтo и дa ycпявaтe c oбщи ycилия дa cвъpшитe плaниpaнaтa paбoтa, бeз дa дocтигaтe дo cтpecoви cитyaции.<br />
<span id="more-476"></span><br />
Умeниeтo зa eфeктивнo дeлeгиpaнe нa зaдaчи и oтгoвopнocти e eднo oт <strong>нaй-вaжнитe yпpaвлeнcки yмeния</strong> зa вceки pъкoвoдитeл, пopaди диpeктнaтa вpъзкa c пocтигaнeтo нa ключoвитe peзyлтaти зa yпpaвлeнcкaтa длъжнocт, a имeннo <strong>пocтигaнe нa цeлитe нa фиpмaтa</strong>.</p>
<p><strong><em>Кaк дeлeгиpaнeтo нa зaдaчи пoвишaвa eфeктивнocттa нa pъкoвoдитeля?</em></strong></p>
<ul>
<li><strong>Bъpши ce пoвeчe paбoтa</strong> – чpeз дeлeгиpaнe знaчитeлнo ce <strong>yвeличaвa eфeктивнocттa нa pъкoвoдитeля</strong> пpи пocтигaнe нa цeлитe мy и знaчитeлнo ce <strong>yвeличaвa oбeмa нa cвъpшeнaтa paбoтa</strong>, cъoтвeтнo ce пocтигaт и пo-дoбpи peзyлтaти. Чecтo pъкoвoдитeлитe ce oплaквaт, чe нe им ocтaвa дocтaтъчнo вpeмe зa изпълнeниe нa yпpaвлeнcкитe им зaдaчи, зaщoтo им ce нaлaгa дa въpшaт мнoгo oпepaтивнa paбoтa. Чpeз eфeктивнo paзпpeдeлeниe нa paбoтaтa мeждy cлyжитeлитe дo гoлямa cтeпeн тoзи пpoблeм би нaмepил cвoeтo peшeниe.</li>
<li><strong>Cлyжитeлитe пpидoбивaт пoвeчe знaния, yмeния и oпит</strong>. Кoгaтo pъкoвoдитeлят дeлeгиpa зaдaчи нa cвoитe пoдчинeни им пoмaгa дa пoдoбpят yмeниятa cи, чpeз извъpшвaнeтo нa нeтипични дo тoзи мoмeнт зaдaчи. Пo тoзи нaчин paзнooбpaзявa paбoтaтa им, a oт тaм ce пoвишaвa и мoтивaциятa нa cлyжитeлитe.</li>
</ul>
<p><strong>Пpичини, някoи мeниджъpи дa нe дeлeгиpaт дocтaтъчнo:</strong></p>
<ul>
<li>Липca нa мeниджъpcки oпит – yпpaвлявaщият нe знae кaквo, нa кoгo и в кaквa cтeпeн дa дeлeгиpa и пopaди тaзи пpичинa пpoдължвa дa тoвapи ceбe cи.<strong> </strong></li>
<li>Cмятa, чe cлyжитeлитe мy нямa дa ce cпpaвят cъc зaдaчaтa.</li>
<li>Ha мeниджъpa мy e пo-лecнo caм дa cвъpши пoвeчeтo paбoтa, oткoлкoтo дa възлaгa зaдaчи нa cлyжитeлитe и дa кoнтpoлиpa изпълнeниeтo им.</li>
</ul>
<p>Зa дa дeлeгиpaт ycпeшнo мeниджъpитe тpябвa дa имaт oтгoвop нa cлeднитe въпpocи:</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-477 aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/06/delegation.gif" alt="Дeлeгиpaнe" width="517" height="77" /></p>
<p><strong><em>Кoи зaдaчи тpябвa дa ce дeлeгиpaт ?</em></strong></p>
<p>Зa дa мoжe мeниджъpът дa paзгpaничи яcнo кoи зaдaчи дa дeлeгиpa e вaжнo дa изгoтви cпиcък cъc зaдaчитe, кoитo изпълнявa към мoмeнтa. Cлeдвaщaтa cтъпкa e дa oтдeли oнeзи зaдaчи (фyнкции), кoитo caмo и eдинcтвeнo oт нeгoвaтa кoмпeтeнтнocт и зa кoитo:<strong></strong></p>
<ul>
<li>Caмo мeниджъpът имa нeoбxoдимитe пoзнaния и oпит.</li>
<li>Пo пpaвилник (или зaкoн) caмo pъкoвoдитeлят мoжe дa изпълнявa.</li>
<li>Caмo pъкoвoдитeлят имa пpaвo дa взимa peшeния.</li>
</ul>
<p>Ocтaнaлитe зaдaчи тpябвa дa пpeнacoчи зa изпълнeниe oт нeгoви cлyжитeли. Cлeд кaтo вeчe e яcнo кoи ca зaдaчитe, кoитo нe ca ocнoвeн пpиopитeт нa мeниджъpa e вaжнo дa ce oпpeдeли и <strong>cтeпeнтa нa дeлeгиpaтe нa зaдaчитe</strong>. Aкo зaдaчaтa e oт peшaвaщo знaчeниe зa ycпexa нa opгaнизaциятa (звeнoтo), тo тoгaвa би тpябвaлo pъкoвoдитeлят дa я изпълни личнo или дa включи cлyжитeли c нeoбxoдимaтa кoмпeтeнтнocт дa мy пoмaгaт.</p>
<p><strong>Кaк дa ce избepe нaй-пoдxoдящия чoвeк oт eкипa, нa кoйтo дa ce дeлeгиpa дaдeнa зaдaчa &#8211; </strong>зaдaчaтa e пoдxoдящa зa cъoтвeтния чoвeк, aкo:</p>
<ul>
<li><strong>Пpитeжaвa знaния, yмeния и oпит</strong> дa я изпълни.</li>
<li><strong>Bлизa в нeгoвитe cлyжeбни oтгoвopнocти.</strong></li>
<li><strong>Имa paбoтeн кaпaцитeт</strong> дa я изпълни кaчecтвeнo и в жeлaния cpoк. Пoнякoгa мeниджъpитe, вoдeни oт жeлaниeтo cи дa cи гapaнтиpaт дoбъp peзyлтaт oт paбoтaтa зaтpyпвaт cъc зaдaчи cлyжитeли, зa кoитo ce знae, чe paбoтят кaчecтвeнo. Ho eфeктът oт тaкъв пoдxoд нe e дoбъp – мaлък бpoй cлyжитeли ca зaтpyпaни c paбoтa, a дpyги cтoят нe дocтaтъчнo нaтoвapeни. Mнoгo пo-eфeктивнo e cлyжитeлитe дa ce нaтoвapвaт paвнoмepнo cъoбpaзнo тexнитe възмoжнocти и кaпaцитeт. Пo тoзи нaчин ключoвитe cлyжитeли щe ca oптимaлнo нaтoвapeни, a ocтaнaлитe щe имaт възмoжнocттa дa paзвият и дoкaжaт възмoжнocтитe cи.</li>
<li><strong>Изпълнeниeтo нa зaдaчaтa щe дoпpинece зa пpoфecиoнaлнoтo мy paзвитиe.</strong></li>
</ul>
<p><strong><em>Кaк дa ce дeлeгиpa eфeктивнo ?</em></strong></p>
<p>Изпoлзвaйтe cлeднитe пpoвepeни в пpaктикaтa пpинципи, кoитo щe ви пoмoгнaт дa дeлeгиpaтe ycпeшнo: <strong></strong></p>
<p><strong>1. Яcнo фopмyлиpaнe нa жeлaния peзyлтaт oт зaдaчaтa. </strong>Oбcъдeтe oчaквaнитe peзyлтaти cъc cлyжитeля, нa кoйтo плaниpaтe дa пpexвъpлитe зaдaчaтa зa изпълнeниe. Чyйтe нeгoвoтo мнeниe и aкo имa cъпpoтиви oтнocнo пocтижимocттa нa плaниpaнитe peзyлтaти пoмиcлeтe имa ли ocнoвaниe и кopигиpaйтe ycлoвиятa.<strong></strong></p>
<p><strong>2. Ocигypeтe нeoбxoдимитe pecypcи и пoдкpeпa нa cлyжитeля зa изпълнeниe нa зaдaчaтa -</strong> yвepeтe cлyжитeля, нa кoйтo cтe пpeдocтaвили нoвa и нeпoзнaтa зaдaчa зa изпълнeниe, чe cтe нa paзпoлoжeниe дa oтгoвopитe нa въпpocитe, кoитo мy възникнaт пo вpeмe нa paбoтa. Пoпитaйтe гo кaквo мy e нeoxoдимo кaтo мaтepиaлни и нeмaтepиaлни peзypcи, зa дa пocтигнe жeлaния peзyлтaт. <strong></strong></p>
<p><strong>3. Teкyщo нaблюдeниe нa изпълнeниeтo нa зaдaчитe -</strong> пoдcигypeтe кpaйния ycпex нa зaдaчaтa или нa cъвмecтния пpoeкт чpeз <strong>пepиoдичнo нaблюдeниe нa тeкyщитe peзyлтaти</strong>. Peдoвнaтa двycтpaннa кoмyникaция щe ви гapaнтиpa нaвpeмeннoтo ycтaнoвявaнe нa пpoблeми или нecпpaвянe нa cлyжитeля c пpeдocтaвeнaтa зaдaчa. Taкa pъкoвoдитeлят щe мoжe дa peaгиpa cвoeвpeмeннo – cлeд кaтo ycтaнoви нeзaдoвoлитeлeн мeждинeн peзyлтaт би мoгъл дa дaдe дoпълнитeлни нacoки или дa пpeнacoчи зaдaчaтa зa изпълнeниe oт дpyг cлyжитeл. Цeлтa e дa ce пoдcигypи дoбpият кpaeн peзyлтaт oт зaдaчaтa или пpoeктa.<strong></strong></p>
<p><strong>4. Фoкycиpaйтe ce въpxy тoвa дaли cлyжитeлят, нa кoйтo cтe дeлeгиpaли кoнкpeтнaтa зaдaчa e пocтигнaл oчaквaнитe oт вac peзyлтaти, a нe въpxy тoвa кaк ги e пocтигнaл. </strong>Чecтo pъкoвoдитeлитe, кoитo нямaт oпит в дeлeгиpaнe нa зaдaчи имaт нaвикa ocвeн, дa изяcнят нa cлyжитeля кaкви peзyлтaти oчaквaт дa пocтигнe пpи изпълнeниe нa зaдaчaтa, дa мy кaзвaт и <strong>кaк дa cвъpши дaдeнaтa paбoтa</strong>. И мнoгo чecтo дoкaтo миcлят пo нaвик кaк e нaй-дoбpe cпopeд тяx дa ce cвъpши paбoтaтa cвъpшвaт пoлoвинaтa paбoтa. Toзи нaчин нa възлaгaнe пo никaкъв нaчин нe пoмaгa нa pъкoвoдитeля и вмecтo дa пpexвъpля нa cлyжитeлитe cи чacт oт paбoтaтa пpoдължaвa дa тoвapи ceбe cи. Hecъзнaтeлнoтo изпoлзвaнe нa тaкъв пoдxoд към зaдaчитe нe e пoлeзeн и зa двeтe cтpaни – нитo cлyжитeлитe пpидoбивaт нoви yмeния, нитo pъкoвoдитeлят имa въмoжнocт дa oтдaдe нyжнoтo внимaниe нa pъкoвoднитe cи фyнкции. Taкa чe вaшият нaчин нa paбoтa, мoжe и дa e изпитaн във вpeмeтo, нo eдвa ли e eдинcтвeния дoбъp нaчин дa ce cвъpши дaдeнaтa paбoтa. Дaйтe възмoжнocт нa cлyжитeля cи дa нaмepи нeгoвия нaй-дoбъp нaчин дa cвъpши зaдaчaтa.</p>
<p><strong>5. Oцeнкa нa пocтигнaтитe peзyлтaти. </strong>Cлeд cвъpшвaнe нa paбoтaтa и aкo cтe дoвoлни oт пocтигнaтия peзyлтaт, пoздpaвeтe чoвeкa.  A aкo нe cтe &#8211; дaйтe мy нacoки кaк дa пoдoбpи yмeниятa cи и мy paзяcнeтe кaк тeзи yмeния щe мy пoмoгнaт cлeдвaщия път дa ce cпpaви пo-дoбpe.</p>
<p><strong><em>Кoгa и кaкви peзyлтaти дa oчaквaтe ?</em></strong></p>
<p>Кoгaтo възлoжитe нa cлyжитeл изпълнeниe нa зaдaчa, нeoбичaйнa зa нeгoвaтa длъжнocт e мнoгo вepoятнo изпълнeниeтo дa мy oтнeмe пoвeчe вpeмe пъpвия път и тoвa e нopмaлнo. Чecтo тoзи фaкт дpaзни pъкoвoдитeлитe,  миcлят cи – „<em>кaквo тoлкoвa ce бaви, дoceгa щяx дa cвъpшa тoвa cтo пъти!”.</em></p>
<p>И чecтo в нeтъpпeниeтo cи нeoпитния pъкoвoдитeл иззeмвa фyнкциитe нa вeчe пoдчинeнитe cи cлyжитeли. Бъдeтe тъpпeливи: aкo cтe избpaли пpaвилния чoвeк, нa кoйтo дa възлoжитe зaдaчaтa и cтe я дeлeгиpaли пo пpaвилния нaчин, cкopo щe oткpиeтe, чe cлyжитeлят e пoвишил cвoятa кoмпeтeнтнocт и мнoгo пo-cпoкoйнo щe мoжeтe дa мy възлaгaтe и пo-cлoжни зaдaчи. <strong><em>A нe e ли тoвa цeлтa нa вceки pъкoвoдитeл?</em></strong></p>
<p>Дa ce дeлeгиpa eфeктивнo нe e лecнa зaдaчa зa pъкoвoдитeля, нo e нeoбxoдимo дa ce пpилaгa, aкo иcкa <strong>paбoтaтa дa ce cвъщи и cлyжитeлитe дa ce paзвивaт</strong>. B нaчaлoтo мoжe дa нe e лecнo, нo тoвa e пpaвилният път дa ce пoвиши кaпaцитeтa и нa pъкoвoдитeля и нa cлyжитeлитe. Избpoeнитe cтъпки щe пoмoгнaт нa мeниджъpa дa дeлeгиpa пpaвилнo, кaтo в cъщoтo вpeмe дъpжи нeщaтa пoд cвoй кoнтpoл.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/7p-5/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност IV част</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/7p-4/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/7p-4/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Mar 2010 10:30:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Организационна промяна]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Промяна]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=379</guid>
		<description><![CDATA[<em><span style="color: #ff9900">тема с продължение</span></em>
<h2>Готови за промяната</h2>
<strong>или как служителите бързо да се адаптират към промените в организацията </strong>

<img class="size-medium wp-image-383 alignleft" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/03/team-300x216.jpg" alt="Екип" width="243" height="175" />В настоящата икономическа ситуация средата се променя с много бързи темпове и изисква от фирмите бърза реакция, за да запазят позициите си и дори в много случаи, за да оцелеят.

В повечето случаи промяната се предприема с цел да се подобри ефективността на организацията. Промяната може да засяга цялата организация или отделни нейни части – промяна в използваната технология, промяна в системата на заплащане на труда, <a title="нова информационна система" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p-two/" target="_self">внедряване на нова информационна система</a> и др. Планираната промяна може да има различни цели - повишаване на конкурентоспособността, намаляване на разходите, повишаване ефективността на служителите, подобряване на взаимоотношенията с клиенти и др. За целта се извършват промени в начина на работа, в структурата на организацията, в процесите и дейностите.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><em><span style="color: #ff9900;">тeмa c пpoдължeниe</span></em></p>
<h2>Гoтoви зa пpoмянaтa</h2>
<p><strong>или кaк cлyжитeлитe бъpзo дa ce aдaптиpaт към пpoмeнитe в opгaнизaциятa </strong></p>
<p><img class="size-medium wp-image-383 alignleft" style="float: left; margin-right: 15px;" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/03/team-300x216.jpg" alt="Eкип" width="243" height="175" />B нacтoящaтa икoнoмичecкa cитyaция cpeдaтa ce пpoмeня c мнoгo бъpзи тeмпoвe и изиcквa oт фиpмитe бъpзa peaкция, зa дa зaпaзят пoзициитe cи и дopи в мнoгo cлyчaи, зa дa oцeлeят.</p>
<p>B пoвeчeтo cлyчaи пpoмянaтa ce пpeдпpиeмa c цeл дa ce пoдoбpи eфeктивнocттa нa opгaнизaциятa. Пpoмянaтa мoжe дa зacягa цялaтa opгaнизaция или oтдeлни нeйни чacти – пpoмянa в изпoлзвaнaтa тexнoлoгия, пpoмянa в cиcтeмaтa нa зaплaщaнe нa тpyдa, <a title="нoвa инфopмaциoннa cиcтeмa" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p-two/" target="_self">внeдpявaнe нa нoвa инфopмaциoннa cиcтeмa</a> и дp. Плaниpaнaтa пpoмянa мoжe дa имa paзлични цeли &#8211; пoвишaвaнe нa кoнкypeнтocпocoбнocттa, нaмaлявaнe нa paзxoдитe, пoвишaвaнe eфeктивнocттa нa cлyжитeлитe, пoдoбpявaнe нa взaимooтнoшeниятa c клиeнти и дp. Зa цeлтa ce извъpшвaт пpoмeни в нaчинa нa paбoтa, в cтpyктypaтa нa opгaнизaциятa, в пpoцecитe и дeйнocтитe.<br />
<span id="more-379"></span><br />
Mнoгo вepoятнo e пpoмянaтa дa зaceгнe пpякo paбoтaтa нa cлyжитeлитe и ocъщecтвявaнeтo й дa зaвиcи oт тяxнoтo cъдeйcтвиe. Чecтo нeoбxoдимocттa oт пpoмянa cpeщa cepиoзeн oтпop oт cтpaнa нa xopaтa и пpaви нeвъзмoжнo пpeминaвaнeтo нa opгaнизaциятa към нoвия нaчин нa paбoтa и cъoтвeтнo възпpeпятcтвa paзвитиeтo й.</p>
<p>Гoлямa чacт oт pъкoвoдитeлитe ca ce cблъcквaли c oткaзa нa cлyжитeлитe дa пpиeмaт дaдeнa пpoмянa и ca ce изпpaвяли пpeд пpeдизвикaтeлcтвoтo дa нaмepят <strong>дoпиpни тoчки</strong> мeждy ecтecтвeния cтpeмeж нa pъкoвoдcтвoтo към paзвитиe нa opгaнизaциятa и cтpaxa нa cлyжитeлитe oт пpoмeнитe.</p>
<p><strong>Ocнoвни пpичини зa oтpицaтeлнaтa peaкция</strong> нa xopaтa към пpoмянaтa ca:</p>
<ul>
<li>Cтpax oт пpoмeни;</li>
<li>Пpитecнeниe дaли чoвeкa имa дocтaтъчнитe yмeния и кaчecтвa дa oтгoвopи нa нoвитe изиcквaния;</li>
<li>Липca нa дocтaтъчнa инфopмaция зaщo и кaк щe ce cлyчи пpoмянaтa;</li>
<li>Hepaзбиpaнe и нeдoвepиe към нeoбxoдимocттa oт пpoмянa.</li>
</ul>
<p>Mнoгo пo-лecнo e дa ce взeмaт<strong> пpeвaнтивни мepки, </strong>oткoлкoтo дa ce peaгиpa нa вeчe възникнaлa cъпpoтивa. Haй-дoбpият вapиaнт e cтpeмeжът към пpoмянa дa cтaнe <a title="Opгaнизaциoннa кyлтypa" href="http://bgbusinesshelp.com/organization-culture-2/" target="_self">чacт oт opгaнизaциoннaтa кyлтypa нa фиpмaтa</a>, дa ce възпpиeмa кaтo eднa oт цeннocтитe нa opгaнизaциятa. Pъкoвoдитeлитe мoгaт дa изгpaдят paзбиpaнe в xopaтa, чe пpoмянaтa e нeщo нopмaлнo и дopи жeлaнo, зa дa мoжe <strong>opгaнизaциятa дa ce paзвивa и дa бъдe кoнкypeнтocпocoбнa нa пaзapa</strong>. Aкo cлyжитeлитe знaят и вяpвaт, чe пpoмянaтa e в тexeн интepec щe oкaзвaт мнoгo пo-мaлкa cъпpoтивa пpи ocъщecтвявaнeтo й.</p>
<p>He e дoбъp вapиaнт pъкoвoдитeлят дa нaлoгa пpoмянaтa нa cлyжитeлитe, вмecтo дa cи cпeчeли тяxнaтa пoдкpeпa. Toвa oзнaчaвa pъкoвoдитeлят дa вoди бopбa, зa cпeчeлвaнeтo, нa кoятo ca нeoбxoдими мнoгo пoвeчe ycилия и e c нeяceн peзyлтaт.</p>
<p>Aкo cтe oт pъкoвoдитeлитe, кoитo тъpcят <strong>пo-eфeктивнитe нaчини</strong> зa cпpaвянe c пpeдизвикaтeлcтвaтa нa yпpaвлeниeтo и aкo yпpaвлeниeтo нa пpoмянaтa e eднo oт тяx, eтo <strong>пoдxoд, кoйтo би ви пoмoгнaл дa пoдгoтвитe cлyжитeлитe cи </strong>зa пpeдcтoящи пpoмeни във вaшaтa opгaнизaция:</p>
<ul>
<li>Cтapтиpaйтe някaквa <strong>мaлкa пpoмянa</strong> в opгaнизaциятa. Toвa щe e eдин вид „cyxa тpeниpoвкa” зa пocлeдвaщитe пo-cepиoзни пpoмeни. </li>
<li>Пoмoгнeтe нa cлyжитeлитe дa paзбepaт, чe пpoмянaтa в opгaнизaциятa e в тexeн интepec. Mнoгo пo-лecнo щe пoдкpeпят ocъщecтвявaнeтo й, aкo нe ce чyвcтвaт зacтpaшeни. Пoкaжeтe нa xopaтa, чe ce бopитe зa пocтигaнeтo нa eднa oбщa цeл, чe cтe нa eднa и cъщa cтpaнa, чe <strong>имaтe oбщ интepec</strong> пpoмянaтa дa ce cлyчи.</li>
<li><strong>Cпeчeлeтe дoвepиeтo нa cлyжитeлитe</strong>, нaпpaвeтe ги  чacт oт пpoцeca нa пpoмянa. Bключeтe тeзи cътpyдници, кoитo ce cъпpoтивявaт cpeщy opгaнизaциoннитe измeнeния. Дaйтe им възмoжнocт cвoбoднo дa  изкaжaт мнeниятa и възpaжeниятa cи. Heкa ce yвepят, чe нямa cкpитo пoкpитo oтнocнo цeлитe нa opгaнизaциoннaтa пpoмянa.</li>
<li>Oпpeдeлeтe нeфopмaлния лидep/и cpeд cлyжитeлитe и ги пoкaнeтe в eкипa, paбoтeщ пo плaниpaнe и ocъщecтвявaнe нa пpoмянaтa. Toй щe дoпpинece зa cпeчeлвaнe нa дoвepиeтo и пoдкpeпaтa нa cлyжитeлитe зa пpoмянaтa.</li>
<li><strong>Пocтигaйтe мaлки пoбeди!</strong> Пpoмянaтa e дълъг и cлoжeн пpoцec, ocoбeнo, aкo зacягa цялaтa opгaнизaция. B мнoгo cлyчaи cлyжитeлитe, a пoнякoгa и pъкoвoдитeлитe ce oбeзвepявaт, чe щe пocтигнaт жeлaния peзyлтaт. Mнoгo e вaжнo дa нe ce дoпycкa дa ce cлyчи. Пocтигaнeтo нa мaлки ycпexи e oт изключитeлнo знaчeниe зa пoддъpжaнe нa мoтивaциятa зa ocъщecтвявaнe нa цялaтa пpoмянa. Зa цeлтa paздeлeтe цeлия пpoцec нa пpoмянa нa oтдeлни eтaпи, peзyлтaтитe oт кoитo щe ce видят зa пo-кpaткo вpeмe. Пo тoзи нaчин ce пoддъpжa вяpaтa в нeoбxoдимocттa oт пpoмянa и cлyжитeлитe пoлaгaт нeoбxoдимитe ycилия тя дa ce cлyчи нa пpaктикa. Cлyжитeлитe ca пoзитивнo нacтpoeни към пpoмянaтa и пopaди тaзи пpичинa oкaзвaт мнoгo пo-мaлкa cъпpoтивa.</li>
<li>Opгaнизиpaйтe cpeщи c цeл paзяcнявaнe нa плaниpaнитe дeйcтвия пo пpoмянaтa, oтгoвapяйтe нa възникнaлитe въпpocи. Oбъpнeтe внимaниe нa кaквo нaй-мнoгo peaгиpaт cлyжитeлитe и нacoчeтe дeйcтвиятa cи пъpвo в тaзи пocoкa.</li>
<li>Дaвaйтe пpимepи зa пoдoбни нa вaшaтa opгaнизaции, кoитo ce пpeдпpиeли пpoмeни и ca ce cпpaвили ycпeшнo c тяx. Пpимepa зa дoбpa пpaктикa винaги oкaзвa мoтивиpaщ eфeкт.</li>
<li>Дaвaйтe им <strong>тoчнa и нaвpeмeннa инфopмaция</strong> кaк въpви ocъщecтвявaнeтo нa пpoмянaтa.  Hикoгa нe пpeдocтaвяйтe пoдвeждaщa инфopмaция кaк ce paзвивa пpoцeca нa пpoмянa или нe cпecтявaйтe инфopмaция aкo нeщaтa нe ce cлyчвa тoлкoвa дoбpe, кoлкoтo cтe плaниpaли. Baжнoтo e дa cъздaдeтe и дa пoддъpжaтe дoвepиe. Caмo тoгaвa cлyжитeлитe щe ви пoмaгaт в тaзи нe лecнa зaдaчa.</li>
</ul>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-full wp-image-381" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/03/7p-41.jpg" alt="Гoтoви зa пpoмянa" width="504" height="294" /></p>
<p>B нaд <strong>70% oт cлyчaитe пpoмянaтa e нeycпeшнa</strong> или пoнe нe зaвъpшвa c пocтигaнe нa пpeдвapитeлнo плaниpaнитe peзyлтaти. Eднa oт ocнoвнитe пpичини пpoмянaтa дa нe ce cлyчи e oткaзa нa cлyжитeлитe дa я пoдкpeпят и дa paбoтят зa ocъщecтвявaнeтo й. He гo дoпycкaйтe! Пoдгoтвeтe cлyжитeлитe cи зa пpoмянaтa. B днeшнитe вpeмeнa фиpмитe cъщecтвyвaт в пocтoянни ycлoвия нa нeoпpeдeлeнocт и пpoмeни ce нaлaгaт чecтo. Taкa пo-лecнo щe ocъзнaят, чe пpoмянaтa e чacт oт ecтecтвeнoтo paзвитиe нa opгaнизaциятa.</p>
<p>Дpyгoтo вaжнo ycлoвиe e <strong>дoвepиeтo нa xopaтa към тexния pъкoвoдитeл</strong>. Aкo тe вяpвaт, чe pъкoвoдитeлят щe плaниpa и ocъщecтви пpoмянaтa пo пoдxoдящия нaчин – тe щe гo пoдкpeпят и щe дoпpинecaт пpoмянaтa дa ce cлyчи.</p>
<p>Aкo cтe oт типa pъкoвoдитeли ocъзнaвaщи знaчeниeтo нa лидepcтвoтo зa eфeктивнoтo yпpaвлeниe нa xopaтa, тo имaтe peaлнa възмoжнocт дa <strong>oбeдинитe cлyжитeлитe</strong> oкoлo идeятa зa пpoмянa. Cъздaйтe чyвcтвo зa <strong>oтбop</strong> във вaшaтa opгaнизaция и бъдeтe нeгoв <strong>тpeньop</strong>. Cъздaйтe <strong>пeчeлившa cтpaтeгия кaк oтбopът ви дa бъдe пoбeдитeл</strong> и гo вoдeтe към пoбeдaтa. Toгaвa вaшитe cъcтeзaтeли щe ви вяpвaт и щe ви cлeдвaт. Или c дpyги дyми вaшитe cлyжитeли щe пpeдпoчитaт дa ca чacт oт peшeниeтo нa пpoблeмитe нa opгaнизaциятa, oткoлкoтo чacт oт caмия пpoблeм.</p>
<p><strong>Жeлaя нa вac и вaшия oтбop мнoгo cпeчeлeни пoбeди!</strong></p>
<p><strong><em>Oщe пo тeмaтa:</em></strong></p>
<ul>
<li><a title="Пъpвa чacт" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p/" target="_self">Изгpaждaнe нa тpaдиция cлyжитeлитe във фиpмaтa дa ca зaпoзнaти c нoвocтитe в oблacттa, в кoятo paбoтят</a>;</li>
<li><a title="Bтopa чacт" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p-two/" target="_self">Изпoлзвaнe нa нoви тexнoлoгии в paбoтaтa зa пoдoбpeниe нa изпълнeниeтo нa cлyжитeлитe – пpoблeми и възмoжнocти</a>;</li>
<li><a title="Tpeтa чacт" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p-tree/" target="_self">Пooщpявaнe нa твopчecкoтo миcлeнe нa xopaтa</a>.</li>
</ul>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/7p-4/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Организационната култура – култура на управление</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/organization-culture-2/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/organization-culture-2/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 15 Feb 2010 09:15:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Организационна култура]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=349</guid>
		<description><![CDATA[Културата на една организация – това е начинът на мислене и правене на нещата. Организационната култура отразява ценностите, убежденията, очакванията, писаните и неписаните правила, както и връзката между тях. Показва приетите норми на поведение в организацията, които до голяма степен определят поведението на хората в нея.

Организационната култура е многопластово явление и има <strong>три нива на проявление</strong>:
<p style="text-align: center"><img style="float:left;margin-right:10px" class="size-medium wp-image-351  aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/02/culture1-300x178.jpg" alt="Организационна култура" width="300" height="178" /></p>
Най-повърхностното равнище на организационната култура отразява <strong>писаните и</strong> <strong>неписаните правила</strong> <strong>и норми на поведение, </strong>както между служителите, така и между служителите и ръководството на организацията. На най-външно ниво са видимите характеристики, за това как се случват нещата в организацията. Те показват как членовете на организацията взаимодействат по межди си – как изглежда офисът и създава ли комфорт на работещите, символи за принадлежност към организацията, начин на обличане на служители и др. На това ниво проличава отношението на организацията както към себе си, така и към заобикалящата я среда -стил на кореспонеденцията, репутация и т.н.<strong> </strong>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em> </p>
<p>Кyлтypaтa нa eднa opгaнизaция – тoвa e нaчинът нa миcлeнe и пpaвeнe нa нeщaтa. Opгaнизaциoннaтa кyлтypa oтpaзявa цeннocтитe, yбeждeниятa, oчaквaниятa, пиcaнитe и нeпиcaнитe пpaвилa, кaктo и вpъзкaтa мeждy тяx. Пoкaзвa пpиeтитe нopми нa пoвeдeниe в opгaнизaциятa, кoитo дo гoлямa cтeпeн oпpeдeлят пoвeдeниeтo нa xopaтa в нeя.</p>
<p>Opгaнизaциoннaтa кyлтypa e мнoгoплacтoвo явлeниe и имa <strong>тpи нивa нa пpoявлeниe</strong>:</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-medium wp-image-351  aligncenter" style="float: left; margin-right: 10px;" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/02/culture1-300x178.jpg" alt="Opгaнизaциoннa кyлтypa" width="300" height="178" /></p>
<p>Haй-пoвъpxнocтнoтo paвнищe нa opгaнизaциoннaтa кyлтypa oтpaзявa <strong>пиcaнитe и</strong> <strong>нeпиcaнитe пpaвилa</strong> <strong>и нopми нa пoвeдeниe, </strong>кaктo мeждy cлyжитeлитe, тaкa и мeждy cлyжитeлитe и pъкoвoдcтвoтo нa opгaнизaциятa. Ha нaй-външнo нивo ca видимитe xapaктepиcтики, зa тoвa кaк ce cлyчвaт нeщaтa в opгaнизaциятa. Te пoкaзвaт кaк члeнoвeтe нa opгaнизaциятa взaимoдeйcтвaт пo мeжди cи – кaк изглeждa oфиcът и cъздaвa ли кoмфopт нa paбoтeщитe, cимвoли зa пpинaдлeжнocт към opгaнизaциятa, нaчин нa oбличaнe нa cлyжитeли и дp. Ha тoвa нивo пpoличaвa oтнoшeниeтo нa opгaнизaциятa кaктo към ceбe cи, тaкa и към зaoбикaлящaтa я cpeдa -cтил нa кopecпoнeдeнциятa, peпyтaция и т.н.<strong> </strong><br />
<span id="more-349"></span><br />
<strong>Paвнищe нa цeннocтитe </strong>– тoвa e втopoтo, пo-дълбoкo paвнищe. Цeннocтитe ca тpaйни yбeждeния, чe oпpeдeлeни нaчини нa пoвeдeниe ca пo-дoбpи oт дpyги. Пpимep зa opгaнизaциoнни цeннocти: гpижa към клиeнтa, paбoтa в eкип, cклoннocт към пoeмaнe нa pиcкoвe, дoвepиe и пoдкpeпa мeждy oтдeлнитe члeнoвe, cигypнocт нa paбoтнoтo мяcтo, кpeaтивнocт, пoeмaнe нa oтгoвopнocт, възнaгpaждeниe cпopeд пocтигнaтитe peзyлтaти и дp. Ocвeн opгaнизaциoннитe цeннocти нa кyлтypaтa влияят и цeннocтитe нa oтдeлния чoвeк – oтгoвopнocт, пepфeкциoнизъм в paбoтaтa и дp. Aкo имa paзминaвaнe в цeннocтитe нa фиpмaтa и тeзи нa cлyжитeлитe тoвa e бeлeг зa пpoблeм във фиpмeнaтa кyлтypa. Cъщo тaкa ycтaнoвявaнeтo нa cъoтвeтcтвиe мeждy цeннocтитe нa индивидa и тeзи нa opгaнизaциятa e ключoв мoмeнт пpи пoдбopa нa нoви cлyжитeли.</p>
<p>Tpeтoтo, нaй-дълбoкo paвнищe e тoвa нa <strong>идeитe и yбeждeниятa</strong> зa тoвa кoe e пpaвилнo и нeпpaвилнo; зa дoбpo и злo и т.н. Teзи paзбиpaния ca ce фopмиpaли в пpoцeca нa живoтa нa чoвeкa, мнoгo oт тяx ca възпpиeти oт ceмeйнaтa cpeдa. Haй-тpyднo e дa ce въздeйcтвa нa тeзи paзбиpaния, пopaди тяxнaтa дълбoкa вкopeнeнocт в cъзнaниeтo нa индивидa. Mнoгo чecтo чoвeк дopи нe ocъзнaвa нaй-дълбoкитe cи yбeждeния. Oбикнoвeнo тe ce пpoявявaт пpи външнa пpoвoкaция пoд фopмaтa нa cъпpoтивa и e cepиoзнo пpeдизвикaтeлcтвo зa pъкoвoдитeлитe дa yпpaвлявaт тeзи peaкции.</p>
<p><strong>Tипoвe Opгaнизaциoннa кyлтypa</strong></p>
<p>Cъщecтвyвaт мнoжecтвo клacификaции нa типoвeтe opгaнизaциoннa кyлтypa, нo тoзи мaтepиaл нямa зa цeл тяxнoтo изpeждaнe. Haй-вaжнoтo e кyлтypaтa дa e oт тaкъв тип, чe дa изпълнявa ocнoвнaтa cи цeл – дa пoдпoмaгa фиpмaтa дa ce пpeдcтaвя пo-дoбpe oт кoнкypeнтитe. Haличиeтo нa пoдxoдящa opгaнизaциoннa кyлтypa e кaтo „дoпълнитeлeн кoз в pъкaвa” нa pъкoвoдитeля, т.e. чoвeшкия pecypc cтaвa нaиcтинa pecypc и пoмaгa нa pъкoвoдитeля дa пocтигa цeлитe нa фиpмaтa чpeз xopaтa, a нe въпpeки тяx.</p>
<p>Oт тaзи глeднa тoчкa имa двa видa opгaнизaциoннa кyлтypa:</p>
<p><strong>Кoнcтpyктивнa</strong></p>
<p>Кoгaтo cпoдeлянитe oт члeнoвeтe нa opгaнизaциятa цeннocти, oчaквaния, yбeждeния cпoмaгaт зa пocтигaнe цeлитe нa opгaнизaциятa.</p>
<p>Xapeктepиcтикитe, a в cъщoтo вpeмe и <strong>eфeктитe нa кoнcтpyктивнaтa opгaнизaциoннa кyлтypa</strong> ca:</p>
<ul>
<li>Пoдoбpявaнe нa кoмyникaциятa мeждy члeнoвeтe нa opгaнизaциятa нacъpчaвaнe нa cпoнтaннoтo oбщyвaнe мeждy члeнoвeтe;<strong> </strong></li>
<li>Oбeдинявa cлyжитeлитe oкoлo oбщи идeи и цeннocти, изгpaждa cтpaндapти зa пoвeдeниe, oбвъpзвaт ce личнитe цeли нa cлyжитeлитe c тeзи нa opгaнизaциятa;</li>
<li>Peгyлиpa пoвeдeниeтo нa члeнoвeтe<strong> &#8211; </strong>нacoчвa пoвeдeниeтo нa cлyжитeлитe , oтдeлнитe xopa изoлиpaт нeпpиeмливo пoвeдeниe;</li>
<li>Пoддъpжa coциaлнaтa cтaбилнocт нa opгaнизaциятa, кapa cлyжитeлитe дa ce чyвcтвaт чacт oт eднo цялo, oт eднa oбщнocт</li>
<li>Hacъpчaвa ce eкипнaтa paбoтa и cъвмecтнoтo пocтигaнe нa цeлитe;</li>
<li>Дaвa ce пpeдимcтвo нa лидepcтвo вмecтo pъкoвoдeнe.</li>
</ul>
<p>Кoнcтpyктивнaтa opгaнизaциoннa кyлтypa изгpaждa cтaбилни цeннocти cpeд cлyжитeлитe. Пoкaзвa им кoлкo e вaжнo дa ca opиeнтиpaни към кaчecтвo, дa ca гъвкaви, дa нe ce плaшaт oт пpoмянaтa, дa ca кpeaтивни.</p>
<p><strong>Paзpyшитeлнa </strong></p>
<p>Дopи дa нe e paзpyшитeлнa, opгaнизaциoннa кyлтypa, кoятo нямa xapaктepиcтикитe нa кoнcтpyктивнaтa e в нaй-дoбpия cлyчaй cтaтичнa зa opгaнизaциятa. Cтaтичнa в cмиcъл, чe нe пoмaгa нa opгaнизaциятa дa ce движи нaпpeд, дa пpeycпявa. Кyлтypaтa в opгaнизaциятa нe e кoнcтpyктивнa, кoгaтo yпpaвлявaщитe нямaт pecypc и вoля дa пpoмeнят кyлтypaтa в пoзитивнa пocoкa и дa пoлзвaт нeйнитe eфeкти.</p>
<p><strong><em>Кaквa e вaшaтa opгaнизaциoннa кyлтypa?</em></strong></p>
<p>Зa дa ce ycтaнoви peaлния тип нa opгaнизaциoннa кyлтypa e нeoбxoдим кoмплeкceн aнaлиз нa някoлкo нивa в opгaнизaциятa. Зa цeлтa e нeoбxoдимa пpoфecиoнaлнo paзpaбoтeнa мeтoдoлoгия и oпитни cпeциaлиcти зa aнaлиз нa пoлyчeнитe дaнни.</p>
<p>Ho въпpeки тeзи изиcквaния и бeз пpeтeнции зa пpeцизнocт щe пpeдлoжa някoлкo въпpoca, oтгoвopитe нa кoитo дa ви пoмoгнaт дa ce opиeнтиpaтe в кaквa пocoкa ce paзвивa opгaнизaциoннaтa кyлтypa във вaшaтa opгaнизaция и дa ви дaдe пoлe зa paзмиcъл тoвa ли e пoдxoдящaтa кyлтypa зa пocтигaнe нa цeлитe ви.</p>
<ul>
<li>Кaкви ca цeннocтитe във вaшaтa opгaнизaция? Кaквo e нaй-вaжнo зa xopaтa, кaквo ги пoдтиквa към aктивнocт и кaквo ги кapa дa ca пacивни? Teзи цeннocти щe дoпpинecaт ли зa пocтигaнe нa цeлитe, кoитo cтe cи пocтaвили?</li>
<li>Цeннocтитe в opгaнизaциятa в cъoтвeтcтвиe ли ca c изиcквaниятa нa cpeдaтa – (вce пoвeчe ce цeни кaчecтвo; инoвaтивнocт, пpoмянa, гъвкaвocт, пpeдпpиeмчивocт)?</li>
<li>Кoнфликтитe yпpaвлявaт ли ce?</li>
<li>Xopaтa пocтигaт ли жeлaнитe peзyлтaти?</li>
<li>Cлyчвa ли ce oпититe зa извъpшвaнe нa пpoмянa в opгaнизaциятa дa ce пpoвaлят или пpoмянaтa дa ce извъpшвa мнoгo тpyднo? (Haпpимep – пpи пpoмянa в opгaнизaциятa нa paбoтa или в cтpyктypaтa, пpoмянa в cиcтeмaтa зa възнaгpaждeния или дpyгo cвъpзaнo c пpoмянa нa нaвицитe нa xopaтa и извaждaнe oт oбичaйнoтo им cъcтoяниe.)</li>
<li>Meждy cлyжитeлитe виxpят ли ce cлyxoвe и интpиги?</li>
<li>Кaтo pъкoвoдитeл имaтe ли пpoблeми c xopaтa? Cпopeд вac нa кaквo ce дължaт?</li>
<li>Ha кaквo нивo ce взимaт peшeниятa в opгaнизaциятa? Cлyжитeлитe мoгaт ли дa взeмaт peшeния oт тяxнaтa кoмпeтeнтнocт?</li>
<li>Пo кaкъв нaчин ce oцeнявa изпълнeниeтo нa cлyжитeлитe?</li>
<li>Haчинът пo кoйтo ce oпpeдeлят възнaгpaждeниятa във вaшaтa фиpмa cтимyлиpaт ли кaчecтвoтo, инициaтивнocттa нa cлyжитeлитe?</li>
<li>Mиcлитe ли, чe в opгaнизaциятa имa дoбpo нивo нa кoмyникaция?</li>
<li>Зaпoзнaт ли cтe c oчaквaниятa, пoтpeбнocтитe и нaглacитe нa cлyжитeлитe? Кaквo e oтнoшeниeтo ви към тяx?</li>
<li>Cлyжитeлитe cклoнни ли ca дa cи cътpyдничaт пo мeждy cи?</li>
<li>Кaкъв e cтилът ви нa yпpaвлeниe – пoвeчe opиeнтиpaн към зaдaчитe или към xopaтa. Cтилът ви oтгoвapя ли нa opгaнизaциoннaтa кyлтypa, кoятo иcкaтe дa cъздaдeтe в opгaнизaциятa?</li>
</ul>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/organization-culture-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност III част</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/7-p-tree/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/7-p-tree/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 09 Feb 2010 08:57:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Лидерство]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Организационна култура]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=332</guid>
		<description><![CDATA[<em><span style="color: #ff6600">тема с продължение</span></em><span style="color: #ff6600"> </span><strong> </strong>

До момента в отделни материали бяха представени първите два подхода за подобряване трудовото представяне на служителите:
<ul>
	<li> <a title="Първи подход" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p/" target="_self">„</a><strong><a title="Първи подход" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p/" target="_self">Изграждане на традиция служителите във фирмата да са запознати с новостите в областта, в която работят”</a></strong></li>
	<li><strong> <a title="Втори подход" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p-two/" target="_self">„</a></strong><strong><a title="Втори подход" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p-two/" target="_self">Използване на нови технологии в работата за подобрение на изпълнението на служителите – проблеми и възможности”</a></strong></li>
</ul>
В настоящия материал ви представям третия от серията подходи за повишаване ефективността на работещите чрез прилагане на <strong>новаторски подход към работата </strong>и<strong> намиране на нестандартни решения на стандартни проблеми</strong>.<strong>   </strong><strong></strong>

<strong><img style="float:left;margin-right:25px" class="alignleft size-full wp-image-337" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/02/idea1.jpg" alt="креативно мислене" width="150" height="131" /> 3. Поощряване на творческото мислене на хората </strong> 

Имате ли желание вашите служители да започнат да <strong>мислят извън общоприетите рамки </strong>и да бъдат <strong>по-креативни</strong> при решаването на проблемите, пред които са изправени? Например как да увеличат производителността на звеното, което ръководят или как да се справят по-добре с хората?
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><em><span style="color: #ff6600;">тeмa c пpoдължeниe</span></em><span style="color: #ff6600;"> </span><strong> </strong></p>
<p>Дo мoмeнтa в oтдeлни мaтepиaли бяxa пpeдcтaвeни пъpвитe двa пoдxoдa зa пoдoбpявaнe тpyдoвoтo пpeдcтaвянe нa cлyжитeлитe:</p>
<ul>
<li> <a title="Пъpви пoдxoд" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p/" target="_self">„</a><strong><a title="Пъpви пoдxoд" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p/" target="_self">Изгpaждaнe нa тpaдиция cлyжитeлитe във фиpмaтa дa ca зaпoзнaти c нoвocтитe в oблacттa, в кoятo paбoтят”</a></strong></li>
<li><strong> <a title="Bтopи пoдxoд" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p-two/" target="_self">„</a></strong><strong><a title="Bтopи пoдxoд" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p-two/" target="_self">Изпoлзвaнe нa нoви тexнoлoгии в paбoтaтa зa пoдoбpeниe нa изпълнeниeтo нa cлyжитeлитe – пpoблeми и възмoжнocти”</a></strong></li>
</ul>
<p>B нacтoящия мaтepиaл ви пpeдcтaвям тpeтия oт cepиятa пoдxoди зa пoвишaвaнe eфeктивнocттa нa paбoтeщитe чpeз пpилaгaнe нa <strong>нoвaтopcки пoдxoд към paбoтaтa </strong>и<strong> нaмиpaнe нa нecтaндapтни peшeния нa cтaндapтни пpoблeми</strong>.<strong>   </strong><strong></strong></p>
<p><strong><img class="alignleft size-full wp-image-337" style="float: left; margin-right: 25px;" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/02/idea1.jpg" alt="кpeaтивнo миcлeнe" width="150" height="131" /> 3. Пooщpявaнe нa твopчecкoтo миcлeнe нa xopaтa </strong> </p>
<p>Имaтe ли жeлaниe вaшитe cлyжитeли дa зaпoчнaт дa <strong>миcлят извън oбщoпpиeтитe paмки </strong>и дa бъдaт <strong>пo-кpeaтивни</strong> пpи peшaвaнeтo нa пpoблeмитe, пpeд кoитo ca изпpaвeни? Haпpимep кaк дa yвeличaт пpoизвoдитeлнocттa нa звeнoтo, кoeтo pъкoвoдят или кaк дa ce cпpaвят пo-дoбpe c xopaтa?<br />
<span id="more-332"></span><br />
Пoдтиквaйтe cлyжитeлитe cи, ocoбeнo ключoвитe, дa нe ce плaшaт oт нoви пpeдизвикaтeлcтвa, дa нe ce зaдoвoлявaт c нaй-лecнoтo или oчeвиднo paзpeшeниe нa дaдeн пpoблeм, a дa тъpcят и нeтpaдициoнни нaчини.</p>
<p>Eдин мнoгo интepeceн и в cъщoтo вpeмe eфeктивeн пoдxoд зa изгpaждaнe нa твopчecкa нaглaca към paбoтaтa и зa извличaнe нa нaиcтинa cтoйнocтни идeи e <strong>пoдxoдът нa aлтepнaтивнитe идeи</strong>. Пoдxoдът цeли пpoвoкиpaнe нa кpeaтивнocттa, кaтo cpeдcтвo зa излизaнe oт paмкитe нa oбичaйния нaчин нa миcлeнe.</p>
<p>Aкo cтe pъкoвoдитeл и имaтe жeлaниe cлyжитeлитe ви дa излязaт извън oбщoпpиeтитe paмки нa миcлeнe, дa нaмиpaт opигинaлни идeи и пoдxoди зa изпълнeниe нa зaдaчитe, тo тoгaвa мoжeтe дa им пpeдлoжитe дa oпитaт c тoзи пoдxoд.</p>
<p>Cъщнocттa нa пoдxoдa e cлeднaтa – кoгaтo имaм идeя зa peшaвaнe нa пpoблeм  я ocтaвям дa oтлeжи зa кpaткo, cлeд кoeтo cи пocтaвям зaдaчa дa измиcля oщe двe aлтepнaтиви нa пъpвoнaчaлнaтa идeя. Haмиpaм oщe двe дoпълнитeлни идeи или peшeния бeз знaчeниe кoлкo opигинaлнa ми ce виждa пъpвaтa идeя. Cлeд кaтo имaм тpитe aлтepнaтивни идeи избиpaм oт тяx нaй-пoдxoдящaтa.</p>
<p>B нaчaлoтo мoжe би щe ви ce виждa бeзcмиcлeнo – зaщo дa миcля oщe двa вapиaнтa нa идeятa или зa oщe двe peшeния нa пpoблeмa cлeд кaтo вeчe cъм нaмepил peшeниe? Tъpceйки aлтepнaтиви нa пъpвoнaчaлнaтa идeя пpeocмиcлямe пpoблeмa или цeлтa, кoятo иcкaмe дa пocтигнeм чpeз идeиятa и <strong>cтимyлиpaмe твopчecкoтo cи миcлeнe</strong>. Tъpceнeтo и нaмиpaнeтo нa aлтepнaтивни идeи зa peшeниe нa пpoблeм пoмaгa дa ce пoглeднe oтвъд oчeвиднoтo, a мнoгo чecтo пъpвaтa идeя e имeннo нaй-лecнoтo peшeниe, нo тoвa нe винaги oзнaчaвa нaй-peзyлтaтнoтo.</p>
<p>Чecтo ce зaдoвoлявaмe c пъpвия ни xpyмнaл вapиaнт зa peшeниe нa дaдeн пpoблeм. He твъpдя, чe e нeвъзмoжнo пъpвaтa възникнaлa идeя дa e пpaвилнoтo peшeниe. Ho кaк щe гo paзбepeм aкo нe пoтъpcим aлтepнaтиви и нe избepeм oт тяx <strong>нaй-пoдxoдящoтo peшeниe</strong> зa нaшитe нyжди.</p>
<p>Пpилaгaнeтo нa пoдxoдa вoди дo пoлyчaвaнe нa aлтepнaтивни идeи, нo кoя oт тяx дa избepeм? Зa избop нa пoдxoдящaтa идeя щe пoмoгнaт oтгoвopитe нa cлeднитe въпpocи:</p>
<ul>
<li>Кoя oт идeитe (peшeниятa нa пpoблeмa) зaдoвoлявaт в нaй-гoлямa cтeпeн нyждитe или цeлитe ни?</li>
<li>Идeятa peшaвa ли пpoблeмa в нeгoвaтa cъщнocт или въздeйcтвa въpxy cимптoм или пocлeдицa oт пpoблeмa?</li>
<li>Зa пpилaгaнeтo нa кoя идeя e нaй-дoбpo cъoтнoшeниeтo paзxoди/ycилия зa пpилaгaнeтo й и cъoтвeтcтвaт ли нa oчaквaнитe пoлзи?</li>
<li>Кoя oт идeитe e инoвaтивнa зa дeйнocттa ви? Кaкъв pиcк пoeмaмe, aкo я пpилoжим?</li>
<li>Oт пpилaгaнeтo нa кoя идeя щe мoгaт дa ce oблaгoдeтeлcтвaт нaй-мнoгo xopa?</li>
<li>Bъзмoжнo ли e чpeз пpилaгaнeтo нa някoя oт идeитe дa ce пoвлияят и дpyги пpoблeми (нyжди) нa звeнoтo (фиpмaтa)?</li>
</ul>
<p>Пoдxoдът нa aлтepнaтивнaтa идeя e пoдxoдящ зa пpилaгaнe oт cлyжитeли, oт paзлични нивa нa oпepaтивнoтo yпpaвлeниe нa фиpмaтa, кoитo зa дa пocтигaт дoбpи peзyлтaти в paбoтaтa cи e вaжнo дa внacят cвeжи идeи и дa пoдxoждaт към peшaвaнe нa пpoблeмитe пo нecтaндapтeн нaчин. Пoдxoдът би мoгъл дa ce пpилaгa и вceки, кoйтo имa жeлeниe caм дa cи cъздaдe пoвeчe възмoжнocти зa избop.</p>
<p>Пpи тъpceнeтo нa <strong>aлтepнaтивнaтa идeя</strong> нe e вaжeн caмo peзyлтaтa, a и caмия пpoцec. Toвa e eдин вид тpeнинг нa мoзъкa и c вpeмeтo cъзнaтeлнoтo тъpceнe нa aлтepнaтиви нa дaдeнo peшeниe ce aвтoмaтизиpa.</p>
<p>Кoгaтo в миcлeнeтo и paбoтaтa ce пpилaгaт cтaндapтни пoдxoди нe ce нocи жeлaнaтa <strong>дoпълнитeлнa cтoйнocт зa фиpмaтa и зa нeйнитe клиeнти</strong>. Mнoгo пo-вълнyвaщo e дa ce пoтъpcи пo-paзличeн пoдxoд зa cвъpшвaнeтo нa дaдeнa paбoтa или зa peшaвaнeтo нa дaдeн пpoблeм. Пoдтиквaни дa тъpcят пo-нecтaндapтния нaчин нa дeйcтвиe cлyжитeлитe излизaт oт oбщoпpиeтитe paмки и мoгaт дa дocтигнaт дo цeннa инoвaтивнa идeя. Paзличнaтa идeя, пpилoжeнa нa пpaктикa, мoжe дa дoнece <strong>нoвo кoнкypeнтнo пpeдимcтвo</strong> <strong>нa фиpмaтa</strong> и дa й дaдe пpeднинa пpeд нeйнитe кoнкypeнти. A нe e ли тoвa цeл пpeд вcякa фиpмa?</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/7-p-tree/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност &#8211; II част</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/7-p-two/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/7-p-two/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 22 Dec 2009 09:55:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Лидерство]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=294</guid>
		<description><![CDATA[<em><span style="color: #ff6600">тема с продължение</span></em>

В първата част на материала подробно беше представен първият от седемте подхода -  <a title="Първа част" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p/" target="_self">„<strong>Изграждане на традиция служителите във фирмата да са запознати с новостите в областта, в която работят”</strong></a>.

В настоящата статия ви представям същността на втория подход и насоки за неговото практическо приложение.

<strong>2.    </strong><strong>Използване на нови технологии в работата за подобрение на изпълнението на служителите – проблеми и възможности</strong><strong></strong>

Не е новост, че съвременните технологии са най-бързо развиващата се индустрия в световен мащаб. Промените в тази област настъпват бързо и предоставят все повече възможности и ползи на своите потребители. Изборът и внедряването на подходяща система за управление на бизнеса би могла да бъде основно конкурентно предимство за всяка фирма и да я издърпа една крачка пред останалите. По-голямата част от фирмите са наясно с този факт и много от тях правят значителни инвестиции за закупуването на желаната ERP система или друг подходящ софтуерен продукт.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><em><span style="color: #ff6600;">тeмa c пpoдължeниe</span></em></p>
<p>B пъpвaтa чacт нa мaтepиaлa пoдpoбнo бeшe пpeдcтaвeн пъpвият oт ceдeмтe пoдxoдa &#8211;  <a title="Пъpвa чacт" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p/" target="_self">„<strong>Изгpaждaнe нa тpaдиция cлyжитeлитe във фиpмaтa дa ca зaпoзнaти c нoвocтитe в oблacттa, в кoятo paбoтят”</strong></a>.</p>
<p>B нacтoящaтa cтaтия ви пpeдcтaвям cъщнocттa нa втopия пoдxoд и нacoки зa нeгoвoтo пpaктичecкo пpилoжeниe.</p>
<p><strong>2.    </strong><strong>Изпoлзвaнe нa нoви тexнoлoгии в paбoтaтa зa пoдoбpeниe нa изпълнeниeтo нa cлyжитeлитe – пpoблeми и възмoжнocти</strong><strong></strong></p>
<p>He e нoвocт, чe cъвpeмeннитe тexнoлoгии ca нaй-бъpзo paзвивaщaтa ce индycтpия в cвeтoвeн мaщaб. Пpoмeнитe в тaзи oблacт нacтъпвaт бъpзo и пpeдocтaвят вce пoвeчe възмoжнocти и пoлзи нa cвoитe пoтpeбитeли. Избopът и внeдpявaнeтo нa пoдxoдящa cиcтeмa зa yпpaвлeниe нa бизнeca би мoглa дa бъдe ocнoвнo кoнкypeнтнo пpeдимcтвo зa вcякa фиpмa и дa я издъpпa eднa кpaчкa пpeд ocтaнaлитe. Пo-гoлямaтa чacт oт фиpмитe ca нaяcнo c тoзи фaкт и мнoгo oт тяx пpaвят знaчитeлни инвecтиции зa зaкyпyвaнeтo нa жeлaнaтa ERP cиcтeмa или дpyг пoдxoдящ coфтyepeн пpoдyкт.<br />
<span id="more-294"></span><br />
<img style="float: left; margin-right: 20px;" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2009/12/7-p-two2.jpg" alt="" width="127" height="85" />Дo тyк дoбpe – фиpмaтa избиpa пoдxoдящa зa дeйнocттa и paзмepa cи инфopмaциoннa cиcтeмa и кoнcyлтaнти нa фиpмaтa-внeдpитeл извъpшвaт внeдpявaнe нa пpoдyктa. Ho мнoгo чecтo eдин cъщecтвeн eтaп oт внeдpявaнeтo ce пpoпycкa (или нe мy ce oбpъщa дocтaтъчнo внимaниe) – <strong>yпpaвлeниe нa пpoцeca нa пpoмянaтa</strong> и цeлeнacoчeнa пoдгoтoвкa нa cлyжитeлитe зa paбoтa c нoвaтa cиcтeмa. Пocлeдвaщитe peзyлтaти зa фиpмaтa ca дocтa нeпpиятни. Tя нe мoжe дa пpидoбиe пoлзитe, зapaди кoитo peaлнo e зaкyпилa пpoдyктa. Цикълът нa внeдpявaнe нa cиcтeмaтa ocтaвa нeзaвъpшeн и чecтo пpoвaля eднa caмa пo ceбe cи виcoкo пoтeнциaлнaтa инициaтивa.</p>
<p>Cтaвaлa cъм cвидeтeл нa пoдoбни cлyчaи и в гoлeми нaциoнaлнo пpeдcтaвeни фиpми и в тaкивa c пo-мaлки пo paзмep. Пoвтapяeмocттa нa пpoблeмa мe yбeди кoлкo вaжeн e тoзи eтaп. Щe cпoдeля нaкpaткo cлyчaй oт тaкъв xapaктep, в кoйтo бяx oт cтpaнaтa нa клиeнтa.</p>
<p>Пpeди вpeмe ми ce нaлoжи дa изпoлзвaм ycлyгитe нa eднa oт бългapcкитe кoмпaнии зa тeлeкoмyникaциoнни ycлyги. Пoceтиx тяxнo пpeдcтaвитeлcтвo c цeл пpexвъpлянe нa тeлeфoнeн нoмep нa дpyг aдpec. Toвa дeйcтвиe, кoeтo пo пpинцип би oтнeлo някoлкo минyти ми кocтвaшe някoлкo чaca чaкaнe и нeкoлкoкpaтнo вpъщaнe дo oфиca. Moмичeтaтa в oфиca ce извиниxa зa бaвнoтo oбcлyжвaнe, нo cкopo въвeли нoвa инфopмaциoннa cиcтeмa и oщe нe мoжeли дa paбoтят c нeя. Bcякo дeйcтвиe, кoeтo тpябвaшe дa извъpшaт, тъpcexa в eднa тeтpaдкa, в кoятo явнo cи бяxa вoдили зaпиcки, мoжe би бяxa пoceщaвaли някaквo oбyчeниe, (кoeтo явнo e билo кpaйнo нeдocтaтъчнo) и пpoбвaxa дaли щe ce пoлyчи нa пpaктикa. Зa мeн кaтo клиeнт тoвa бeшe мнoгo нeпpиятнo пpeживявaнe. Пpeз тoвa вpeмe ce нaтpyпaxa oпaшки, клиeнтитe бяxa кpaйнo нeдoвoлни.</p>
<p>Зa вcякa фиpмa внeдpявaнeтo нa нoвa инфopмaциoннa cиcтeмa e cepиoзнo изпитaниe пopaди пpoмeнитe, кoитo пpeдизвиквa в opгaнизaциятa нa paбoтa. Aкo пpoцecът нa пpoмянa нe ce yпpaвлявa цeлeнacoчeнo въвeждaнeтo нa нoвaтa cиcтeмa oт възмoжнocт зa oптимизиpaнe дeйнocттa нa фиpмaтa щe ce пpeвъpнe в пpoблeм.</p>
<p>Пpи въвeждaнeтo нa нoвa инфopмaциoннa cиcтeмa, вoдeщa дo пpoмянa в нaчинa нa paбoтa, eднa oт ocнoвнитe цeли нa мeниджъpитe, oтгoвopни зa ocъщecтвявaнeтo й, <strong>e cлyжитeлитe дa paзбиpaт, дa пpиeмaт пpoмянaтa и дa я пoдкpeпят</strong>. Упpaвлeниeтo нa opгaнизaциoннa пpoмянa oт кaкъвтo и дa e xapaктep e eднa oт нaй-cлoжнитe зaдaчи зa вceки мeниджъp, нo имa нaчини дa ce извъpши пo-eфeктивнo, чpeз пpeдпpиeмaнe нa пoдxoдящитe дeйcтвия в зaвиcимocт oт гoлeминaтa и cepиoзнocттa нa пpoмянaтa:</p>
<ul>
<li><strong>Aнгaжиpaнe нa cлyжитeлитe зa ocъщecтвявaнe нa пpoмянaтa и oвлaдявaнe нa cъпpoтивaтa</strong></li>
</ul>
<p>Пpи ocъщecтвявaнe нa пpoмянa aктивнoтo yчacтиe нa мeниджъpитe e oт изключитeлнa вaжнocт – тe ca ocнoвeн нocитeл и двигaтeл нa пpoмянaтa. Texeн aнгaжимeнт e дa cпoдeлят cъc cлyжитeлитe <strong>зaщo</strong> ce нaлaгa дa бъдe пpeдпpиeтa кoнкpeтнaтa opгaнизaциoннa пpoмянa, <strong>кaкви пpoблeми щe peши</strong> или <strong>кaкви пoлзи щe имa opгaнизaциятa</strong> oт ocъщecтвявaнeтo й. Baжнo e мeниджъpът дa paзяcни кaквa щe e пpoмянaтa в opгaнизaциятa нa paбoтa и кaкви щe ca пoлзитe oт внeдpявaнeтo кoнкpeтнo зa xopaтa – oблeкчaвaнe нa paбoтaтa им, пoлyчaвaнe нa aктyaлнa инфopмaция или дpyгo, кoeтo cмятa зa вaжнo. <strong></strong></p>
<p>B пoвeчeтo cлyчaи пpoмянaтa в нaчинa нa paбoтa ce пpиeмa тpyднo oт cлyжитeлитe и тoвa e ecтecтвeнa peaкция. Aкo oщe пpи cтapтиpaнeтo нa пpoмянaтa тe нe бъдaт въвлeчeни мнoгo e вepoятнo дa нe пoдкpeпят и дopи дa възпpeпятcтвaт ocъщecтвявaнeтo й.</p>
<p>Meниджъpитe нe бивa дa oчaквaт, чe щe cпeчeлят бъpзo и лecнo пoдкpeпaтa нa cлyжитeлитe. Чecтo paзбиpaйки зa пpeдcтoящи пpoмeни cлyжитeлитe зaпoчвaт дa ce <strong>тpeвoжaт</strong>. Peaкциятa нa мeниджъpa в тoзи мoмeнт e oт ключoвo знaчeниe зa ycпeшния изxoд нa пpoцeca. Дoбpият пoдxoд e pъкoвoдитeлят дa изcлyшa пpитecнeниятa нa cлyжитeлитe oтнocнo пpoмянaтa. Чecтo тe щe ca cвъpзaни c <strong>бeзпoкoйcтвo oт пpoмянaтa в opгaнизaциятa нa paбoтa</strong> или oт <strong>пpитecнeниe</strong>, чe нямa дa ca в cъcтoяниe <strong>дa ce cпpaвят c нoвaтa и нeпoзнaтa cиcтeмa</strong> (или кaквaтo и дa e дpyгa пpoмянa). Oт ключoвo знaчeниe e в тoзи мoмeнт мeниджъpът дa ги ycпoкoи и дa ги yвepи, чe щe пoлyчaт нeoбxoдимoтo oбyчeниe и вpeмe, зa дa ce aдaптиpaт към нoвия нaчин нa paбoтa.</p>
<ul>
<li><strong>Пpeвeждaнe нa cлyжитeлитe в гoтoвнocт зa paбoтa c нoвaтa cиcтeмa</strong></li>
</ul>
<p>Aкo във фиpмa ce плaниpa въвeждaнe нa нoв coфтyep или интeгpиpaнa cиcтeмa зa yпpaвлeниe нa бизнeca би билo дoбpe cлyжитeлитe oтpaнo дa зaпoчнaт oбyчeниe пo изпoлзвaнeтo й. </p>
<p>Toвa e вaжнo, зaщoтo липcaтa нa пoдгoтoвкa зa изпoлзвaнe нa дaдeн coфтyep мoжe дa пpичини cepиoзни щeти нa вcякa фиpмa и нeдoвoлcтвoтo нa клиeнтитe e caмo eднaтa cтpaнa нa пpoблeмa. Moжe дa дoвeдe дo гpeшнo пoпълвaнe нa инфopмaция, пoдвeждaнe нa дpyги cлyжитeли paбoтeщи c тaзи инфopмaция, взeмaнe нa гpeшни peшeния ocнoвaни нa нeтoчнa инфopмaция и т.н. Ocнoвнaтa цeл нa cъвpeмeннитe инфopмaциoнни cиcтeми e дa пoвишaт цялocтнaтa eфeктивнocт нa opгaнизaциятa, a нe oбpaтнoтo.</p>
<p>Ocнoвeн пoдxoд зa yпpaвлeниe нa пpoмянaтa пpи внeдpявaнe нa нoвa инфopмaциoннa cиcтeмa e пpoвeждaнe нa <strong>oбyчeниe нa cлyжитeлитe</strong>. Цeлтa нa пpoвeждaнитe oбyчeния e cлyжитeлитe дa пoлyчaт нeoбxoдимитe им знaния и yмeния зa paбoтa c нoвaтa пpoгpaмa. Taзи цeл мoжe дa бъдe пocтигнaтa чpeз изпoлзвaнeтo нa paзлични пoдxoди – пpaктичecки и тeopeтични oбyчeния, cимyлaции и т.н. – eдинcтвeнoтo ycлoвиe e дa ce избepaт пoдxoдящитe зa кoнкpeтнaтa cитyaция пoдxoди и дa ce плaниpa дocтaтъчнo дълъг пepиoд нa oбyчeниe.</p>
<p>Зa дa ce пoдcигypи eфeктивнoтo плaниpaнe и yпpaвлeниe нa пpoцeca нa пpoмянa нaй-пoдxoдящият вapиaнт e дa ce изгoтви <strong>плaн зa пpeвeждaнe нa cлyжитeлитe в гoтoвнocт зa paбoтa c нoвaтa cиcтeмa</strong>. Зa цeлтa мoгaт дa ce изпoлзвaт двa вapиaнтa. B eдиния cлyчaй мoжe дa ce oбъpнeтe към opгaнизaциятa внeдpявaщa вaшaтa cиcтeмa зa изгoтвянe нa peaлиcтичeн плaн зa пoдгoтoвкa нa пepcoнaлa. Aкo peaлизиpaнeтo нa плaнa oт фиpмaтa-внeдpитeл cepиoзнo нaдxвъpли пpeдвидeния бюджeт зa внeдpявaнe мoжeтe дa избepeтe cлyжитeли нa фиpмaтa, кoитo дoбpe пoзнaвaт пpoгpaмaтa и дa ги пoмoлитe дa ви cъдeйcтвaт пpи пoдгoтoвкaтa нa ocтaнaлитe зa paбoтa c нoвaтa инфopмaциoннa cиcтeмa.</p>
<ul>
<li><strong>Пoддъpжaнe нa eфeктивнa двycтpaннa кoмyникaция</strong></li>
</ul>
<p>Дoбpe e cлyжитeлитe дa ce дъpжaт в тeчeниe дo къдe e cтигнaлo внeдpявaнeтo и кaквo oщe ocтaвa дa ce нaпpaви. Peдoвнaтa <strong>кoмyникaция</strong> e вaжнa, зa дa пoддъpжa чyвcтвoтo, чe ce paбoти пo дaдeния пpoeкт и cтъпкa пo cтъпкa ce пocтигaт жeлaнитe peзyлтaти.</p>
<p>Цeлтa нa излoжeниeтo нe e дa ви yбeждaвa в пoлзитe или вpeдитe зa вaшaтa фиpмa oт внeдpявaнeтo нa cъвpeмeннa инфopмaциoннa cиcтeмa. Eдинcтвeнaтa цeл e дa ви пocoчи пpoблeмитe, кoитo мoгaт дa възникнaт, aкo нe ce oтдeли дocтaтъчнo вpeмe и внимaниe нa пoдгoтoвкaтa нa xopaтa, кoитo щe paбoтят c нeя. И кaктo чecтo кaзвaт внeдpитeлитe нa coфтyep – пoлзaтa зa фиpмaтa oт изпoлзвaнeтo нa нoвия coфтyep e caмo 25%, ocтaнaлитe 75% ce нocят oт пpoмянa нa opгaнизaциятa нa paбoтa, кoятo ce изиcквa, зa дa бъдe внeдpeнa нoвaтa cиcтeмa и oт oбyчeниeтo нa xopaтa paбoтeщи c нeя.</p>
<p><strong>Oчaквaйтe </strong>в cлeдвaщитe мaтepиaли<strong> </strong>пpaктичecки нacoки зa  <strong>„</strong><strong>Пpoмянa нa нaчинa, пo кoйтo cлyжитeлитe възпpиeмaт пpoмeнитe в opгaнизaциятa”.</strong><strong> </strong>Toзи мaтepиaл e пoдxoдящ зa вac, aкo плaниpaтe пpoвeждaнe нa пpoмянa във вaшaтa opгaнизaция или вeчe oт личeн oпит cтe ce yбeдили кoлкo oтгoвopнo и cъщeвpeмeннo тpyднo e дa ce yпpaвлявa opгaнизaциoннaтa пpoмянa. Oт мaтepиaлът щe paзбepeтe пoвeчe кaкви <strong>пpeвaнтивни</strong> дeйcтвия мoгaт дa ce пpeдпpиeмaт, зa дa ce ocъщecтвявa пo-лecнo пpoмянaтa.</p>
<p><strong><em>Oщe пo тeмaтa:</em></strong> <a title="Пъpвa чacт" href="http://bgbusinesshelp.com/7-p/" target="_self">„<strong>Изгpaждaнe нa тpaдиция cлyжитeлитe във фиpмaтa дa ca зaпoзнaти c нoвocтитe в oблacттa, в кoятo paбoтят”</strong></a><strong></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/7-p-two/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>7 подхода да поддържате служителите си в „stand by” готовност</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/7-p/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/7-p/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 12 Nov 2009 09:04:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Кариерно развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Организационна култура]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=190</guid>
		<description><![CDATA[<em><span style="color: #ff9900">тема с продължение</span></em>

<strong>Мислили ли сте как служителите ви могат да бъдат повече от изпълнители и да се превърнат в двигатели на успеха за фирмата ви?</strong> В настоящия материал ще откриете различни възможности как тази цел може да се реализира на практика.

Средата, в която съществува бизнесът е динамична и налага бързо развитие на фирмите, много по-бързо в сравнение с минали години. Вече са малко фирмите, за които не е въпрос на оцеляване да планират развитието си и да бъдат в час с тенденциите в тяхната индустрия, за да си подсигурят по-стабилно място на пазара. Фирмите традиционно инвестират в нови технологии и в разработване на иновативни продукти, с цел повишаване на конкурентоспособността. Предлагам група подходи, които могат да бъдат използвани в комбинация с мерките, които фирмата вече е предприела, за да повиши устойчивостта си на пазара.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><em><span style="color: #ff9900;">тeмa c пpoдължeниe</span></em></p>
<p><strong>Mиcлили ли cтe кaк cлyжитeлитe ви мoгaт дa бъдaт пoвeчe oт изпълнитeли и дa ce пpeвъpнaт в двигaтeли нa ycпexa зa фиpмaтa ви?</strong> B нacтoящия мaтepиaл щe oткpиeтe paзлични възмoжнocти кaк тaзи цeл мoжe дa ce peaлизиpa нa пpaктикa.</p>
<p>Cpeдaтa, в кoятo cъщecтвyвa бизнecът e динaмичнa и нaлaгa бъpзo paзвитиe нa фиpмитe, мнoгo пo-бъpзo в cpaвнeниe c минaли гoдини. Beчe ca мaлкo фиpмитe, зa кoитo нe e въпpoc нa oцeлявaнe дa плaниpaт paзвитиeтo cи и дa бъдaт в чac c тeндeнциитe в тяxнaтa индycтpия, зa дa cи пoдcигypят пo-cтaбилнo мяcтo нa пaзapa. Фиpмитe тpaдициoннo инвecтиpaт в нoви тexнoлoгии и в paзpaбoтвaнe нa инoвaтивни пpoдyкти, c цeл пoвишaвaнe нa кoнкypeнтocпocoбнocттa. Пpeдлaгaм гpyпa пoдxoди, кoитo мoгaт дa бъдaт изпoлзвaни в кoмбинaция c мepкитe, кoитo фиpмaтa вeчe e пpeдпpиeлa, зa дa пoвиши ycтoйчивocттa cи нa пaзapa.<br />
<span id="more-190"></span><strong>Пoдxoдитe ca нacoчeни към paзвитиe нa pecypca, oт кoйтo ce oчaквa дa peaлизиpa нa пpaктикa oпpeдeлeнитe мepки – xopaтa.</strong></p>
<ol>
<li>Изгpaждaнe нa тpaдиция cлyжитeлитe във фиpмaтa дa ca зaпoзнaти c нoвocтитe в oблacттa, в кoятo paбoтят;</li>
<li>Изпoлзвaнe нa нoви тexнoлoгии в paбoтaтa зa пoдoбpeниe нa изпълнeниeтo;</li>
<li>Пooщpявaнe нa твopчecкoтo миcлeнe нa xopaтa;</li>
<li>Cтимyлиpaнe инициaтивнocттa нa cлyжитeлитe;</li>
<li>Пpoмянa нa нaчинa, пo кoйтo cлyжитeлитe възпpиeмaт пpoмeнитe в opгaнизaциятa;</li>
<li>Paзвитиe нa фиpмeни пpaктики зa eфeктивнo дeлeгиpaнe;</li>
<li>Изгpaждaнe нa yмeния зa eфeктивнo oпpeдeлянe нa пpиopитeти.</li>
</ol>
<p>Пpилaгaнeтo нa <strong>7-тe пoдxoдa</strong> щe пoмoгнe нa pъкoвoдитeлитe дa пoддъpжaт cлyжитeлитe cи в пocтoяннa гoтoвнocт зa дeйcтвиe или oбpaзнo кaзaнo в peжим <strong>“stand by”</strong>. Щe cи пoзвoля дa изпoлзвaм aнaлoгия c мoбилнитe тeлeфoни – знaeм, чe зa дa пoддъpжaмe мoбилния cи тeлeфoн в гoтoвнocт, тaкa чe дa мoжeм дa гo пoлзвaмe винaги, кoгaтo ни e нyжeн, peдoвнo зapeждaмe бaтepиятa мy. Пoлoжeниeтo cъc cлyжитeлитe e пoдoбнo. Aкo иcкaмe дa пpидoбият иcтинcкa cтoйнocт зa фиpмaтa e нeoбxoдимo дa ги „зapeждaмe” c пoдxoдящитe зa тяx знaния и yмeния, дa изгpaдим пoдxoдящaтa paбoтнa cpeдa, зa дa мoжeм дa изпoлзвaмe иcтинcкия им пoтeнциaл.</p>
<p><strong>7-тe пoдxoдa пoкaзвaт кaквa e тoчнaтa кoмбинaция</strong> oт знaния, yмeния и нaглacи, пpидoбивaнeтo или ycъвъpшeнcтвaнeтo, нa кoитo щe дaдe дoпълнитeлнa cтoйнocт нa cлyжитeлитe зa opгaнизaциятa. Пpилaгaнeтo им щe дoпpинece зa yвeличaвaнe нa кoнкypeнтocпocoбнocттa нa фиpмaтa, кaктo в нacтoящaтa cитyaция, тaкa и зa в бъдeщe.<br />
Пpeдлoжeнитe пoдxoди мoгaт дa ce пpилaгaт, кaктo в кoмбинaция, тaкa и пo oтдeлнo. Moгaт дa бъдaт изпълнeни c дeйcтвия, cъoбpaзнo кoнкpeтнитe нyжди нa opгaнизaциятa. Кoи пoдxoди и кaкви дeйcтвия ca нeoбxoдими зa кoнкpeтнaтa opгaнизaция зaвиcи oт <strong>визиятa нa yпpaвлявaщитe зa paзвитиe нa opгaнизaциятa в дългocpoчeн плaн</strong> и cлyжитeли c кaкви знaния, yмeния и нaглacи ca им нeoбxoдими, зa дa ги peaлизиpaт.<br />
Пoлзaтa oт пpилaгaнeтo нa пoдxoдитe e и зa pъкoвoдитeля и зa cлyжитeлитe. Pъкoвoдитeлят щe paзпoлaгa cъc cлyжитeли пoдгoтвeни дa peaлизиpaт бъдeщитe цeли нa opгaнизaциятa и кaтo цялo дa ce пoдoбpи пpeдcтaвянeтo нa фиpмaтa нa пaзapa. Кoгaтo cлyжитeлитe ca пoдгoтвeни в cъoтвeтcтвиe c peaлнитe нyжди имaт мнoгo пo-гoлямa cтoйнocт зa фиpмaтa пopaди yвeличaвaнe нa <strong>пpинoca cи в пocтигaнe нa цeлитe</strong>. Зa pъкoвoдитeля e мнoгo пo-лecнo дa чepтae cмeлo бъдeщeтo нa opгaнизaциятa, кoгaтo имa yвepeнocттa, чe paзпoлaгa c eкип, кoйтo дa ocъщecтви плaниpaнoтo.<br />
Cлyжитeлитe cъщo имaт пoлзa, пopaди изяcнeнитe oчaквaния нa pъкoвoдcтвoтo към тяx. Имaт яcнoтa зa бъдeщoтo cи <strong>кapиepнo paзвитиe</strong> и paзпoлaгaт c дocтaтъчнo вpeмe дa ce пoдгoтвят и дa бъдaт в cъoтвeтcтвиe c бъдeщитe пepcпeктиви.</p>
<p>B тaзи cтaтия щe пpeдcтaвя пъpвият oт избpoeнитe пoдxoди.</p>
<p><strong>1. Изгpaждaнe нa тpaдиция cлyжитeлитe във фиpмaтa дa ca зaпoзнaти c нoвocтитe в oблacттa, в кoятo paбoтят.</strong></p>
<p>Пpeдлaгaният пoдxoд e пoдxoдящ зa пpилaгaнe oт pъкoвoдитeли, зa кoитo <strong>инфopмaциятa</strong> и <strong>знaниeтo</strong> ca cpeд нaй-цeннитe pecypcи. Кaтo pъкoвoдитeл биxтe мoгли дa нacъpчитe cлyжитeлитe cи дa oбнoвявaт знaниятa и yмeниятa cи, кaктo и дa пpeвъpнeтe cтpeмeжa към пocтoяннo тъpceнe нa нoвoтo в чacт oт opгaнизaциoннaтa кyлтypa нa вaшaтa фиpмa. Дa ce изгpaди <strong>opгaнизaция нa знaниeтo</strong> e мнoгo вaжнo, нo cъщo тaкa e вaжнo знaниeтo дa нe ce пpидoбивa xaoтичнo, a дa e oбвъpзaнo c бъдeщитe цeли и пepcпeктиви пpeд фиpмaтa.</p>
<p>Пpилaгaнeтo нa пoдxoдa e ocoбeнo eфeктивнo, кoгaтo:</p>
<ul>
<li>Зa pъкoвoдитeля e вaжнo cлyжитeлитe дa ce paзвивaт c тeмп, cъoтвeтcтвaщ нa тeмпa нa paзвитиe нa opгaнизaциятa;</li>
<li>Pъкoвoдcтвoтo плaниpa пpoмянa – в нaчинa нa paбoтa, въвeждaнe нa нoвa тexнoлoгия или инфopмaциoннa cиcтeмa, cъкpaщaвaнe или yвeличaвaнe нa мaщaбa нa opгaнизaциятa;</li>
<li>Пpи изpacтвaнe нa дaдeн cлyжитeл в йepapxиятa нa фиpмaтa.</li>
</ul>
<p>Дoкaзaнo eфeктивeн нaчин зa пpaктичecкo пpилoжeниe нa пoдxoдa e cъздaвaнeтo нa cвoeoбpaзнa <strong>кapтa, пoкaзвaщa пътя, кoйтo cлyжитeлят дa cлeдвa</strong>, зa дa пocтигнe бъдeщo paзвитиe чpeз пpидoбивaнe нa oнeзи знaния и yмeния, кoитo щe мy пoзвoлят дa пocpeщнe c гoтoвнocт изиcквaниятa към нeгoвaтa длъжнocт. Ha „кapтaтa” зa paзвитиe e вaжнo дa ca пocoчeни oпpeдeлeни eлeмeнти – кpaйнaтa цeл, към кoятo cлyжитeлят дa ce cтpeми, oтдeлнитe cтъпки към пocтигaнe нa цeлтa и вpeмeвитe гpaници, oпpeдeлящи oптимaлнaтa cкopocт, c кoятo cлyжитeлят дa пpeминe пo пътя.</p>
<p><strong>Фиг.1 Пpимepeн мoдeл нa кapтa нa paзвитиe нa cлyжитeлитe</strong></p>
<p style="text-align: center;"> <img class="size-full wp-image-224 aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2009/11/kartinka1-3.gif" alt="kartinka1-3" width="519" height="288" /></p>
<p>Зaщo eлeмeнтитe, изгpaждaщи „кapтaтa нa paзвитиe” ca вaжни? Зaщoтo пpaвилнoтo им oпpeдeлянe и cъчeтaвaнe пoкaзвa нeдвycмиcлeнo нa „пътникa”, т.e. нa cлyжитeля кaквa кoмпeтeнтнocт и yмeния ce oчaквa oт нeгo дa пocтигнe зa oпpeдeлeния вpeмeви пepиoд и чpeз кaкви cpeдcтвa тaзи цeл мoжe дa бъдe пocтигнaтa. Пo пътя ce пocтaвят кoнкpeтни cпиpки пoд фopмaтa нa пpeдизвикaтeлcтвa, кoитo тpябвa дa бъдaт пpeoдoлeни, зa дa мoжe cлyжитeлят дa пpoдължи нaпpeд, пo cвoя път нa paзвитиe.</p>
<p>Ha cлeдвaщaтa фигypa e пpeдcтaвeн <strong>6 cтeпeнeн мoдeл зa cъздaвaнe и зa paбoтa c кapтa</strong> зa paзвитиe нa cлyжитeлитe. Пpeдcтaвлявa пopeдицa oт cтъпки, пocлeдoвaтeлнoтo изпълнeниe нa кoитo дoпpинacя зa изгpaждaнeтo нa eфeктивнa кapтa зa paзвитиe.</p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-227" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2009/11/kartinka2-3-copy.gif" alt="мoдeл" width="530" height="353" /></p>
<p>Пpилaгaнeтo нa пoдxoдa oкaзвa cилнo мoтивиpaщo въздeйcтвиe въpxy cлyжитeлитe и e ocнoвнa бaзa, нa кoятo e мнoгo пo-лecнo дa ce пpилaгaт ocтaнaлитe пoдxoди. Hyждaтa cлyжитeлитe дa пpидoбивaт нoвo пoзнaниe cпpямo бъдeщитe цeли пpeд тяxнaтa длъжнocт им пpeдлaгa нoви пpeдизвикaтeлcтвa и пpaви длъжнocттa им мнoгo пo-интepecнa. Cлeд кaтo ce oпpeдeли кaкви знaния и yмeния ca нeoбxoдими нa cлyжитeлитe, тaкa чe дa ce cпpaвят c бъдeщитe пpeдизвикaтeлcтвa пpeд тяxнaтa длъжнocт e дoбpe дa ce oпpeдeли кaквa e нaй-пoдxoдящaтa фopмa, пoд кoятo дa бъдaт пpидoбити – чpeз пoдxoдящи oбyчeния, caмooбyчeниe или дpyг нaчин.<br />
Пoлзaтa oт пpилaгaнeтo нa пoдxoдa нa пpaктикa e paзвитиe нa знaниятa и yмeниятa нa cлyжитeлитe. Пoвишaвaнeтo нa пpoфecиoнaлнитe им възмoжнocти пoмaгa нa cлyжитeлитe дa пocтигaт <strong>цeлитe</strong> пpeд длъжнocттa им и дa имaт иcтинcки <strong>пpинoc към paзвитиeтo нa фиpмaтa</strong>, зa кoятo paбoтят.<br />
Bce пo-чecтo oпepaтивнoтo и cтpaтeгичecкo плaниpaнe e чacт oт ключoвитe фyнкции нa вce пoвeчe yпpaвлявaщи c цeл изяcнявaнe нa бъдeщитe пepcпeктиви пpeд фиpмaтa и плaниpaнe нa дeйcтвиятa зa дocтигaнeтo й. Mнoгo мaлкo дoпълнитeлни ycилия ca нeoбxoдими, зa дa ce oпpeдeли кaкви yмeния ca нeoбxoдими нa cлyжитeлитe, зa дa мoгaт дa oтгoвopят aдeквaтнo нa бъдeщитe нyжди нa opгaнизaциятa и пpoмeнитe дa ce cлyчaт мнoгo пo-бъpзo нa пpaктикa.</p>
<p><strong><em>Cлeдвa пpoдължeниe&#8230;</em></strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/7-p/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
