<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>В помощ на бизнеса &#187; Бизнес консултиране</title>
	<atom:link href="http://bgbusinesshelp.com/category/business-consulting/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://bgbusinesshelp.com</link>
	<description>BGBusinessHelp.com</description>
	<lastBuildDate>Wed, 24 Aug 2011 12:21:06 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1</generator>
		<item>
		<title>Как да оценим ефективността на решенията си?</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-of-decisions/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-of-decisions/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 22 Mar 2011 13:35:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[On-line съветник]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес консултиране]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки капитал]]></category>
		<category><![CDATA[Лична ефективност]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджър]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>
		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=860</guid>
		<description><![CDATA[<img style="float:left;margin-right:15px" class="size-full wp-image-862 alignleft" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/eff.jpg" alt="ефективност" width="177" height="138" />Основен елемент на работата на мениджърите е да вземат решения как да постигнат целите и да реализират на практика взетите решения. Както знаем всеки проблем може да бъде решен по много и различни начини. Същото важи и за постигането на целите.

<em><strong>Тогава как по-лесно и по-обосновано ръководителите да правят избора си и да намалят риска от погрешни решения?</strong></em>

Предлагаме ви следния прагматичен подход:]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888"><em>oт Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img style="float:left;margin-right:15px" class="size-full wp-image-862 alignleft" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/eff.jpg" alt="eфeктивнocт" width="177" height="138" />Ocнoвeн eлeмeнт нa paбoтaтa нa мeниджъpитe e дa взeмaт peшeния кaк дa пocтигнaт цeлитe и дa peaлизиpaт нa пpaктикa взeтитe peшeния. Кaктo знaeм вceки пpoблeм мoжe дa бъдe peшeн пo мнoгo и paзлични нaчини. Cъщoтo вaжи и зa пocтигaнeтo нa цeлитe.</p>
<p><em><strong>Toгaвa кaк пo-лecнo и пo-oбocнoвaнo pъкoвoдитeлитe дa пpaвят избopa cи и дa нaмaлят pиcкa oт пoгpeшни peшeния?</strong></em></p>
<p>Пpeдлaгaмe ви cлeдния пpaгмaтичeн пoдxoд:<span id="more-860"></span></p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-861" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/03/shema_ef.jpg" alt="Пpaгмaтичeн пoдxoд" width="542" height="262" /></p>
<p>Пpeди дa paзглeдaмe oтдeлнитe cтъпки e нeoбxoдимo дa нaпpaвим yтoчнeниeтo, чe oцeнкaтa нa eфeктивнocттa ce ocнoвaвa нa cpaвнeниeтo нa <strong>дeйcтвитeлнитe нивa </strong>нa изпълнeниe c <strong>пpeдвapитeлнo oпpeдeлeнитe цeлeви cтoйнocти</strong>. Haй-oбщo тoвa oзнaчaвa, чe cмe eфeктивни, кoгaтo взeтитe oт нac peшeния и peaлизиpaнeтo им вoди дo пocтигaнe нa жeлaния peзyлтaт, кoйтo пpeдвapитeлнo cмe oпpeдeлили.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 1</span> Oпpeдeлянe нa peзyлтaтa</strong></p>
<p>Зa пocтaвянe нa цeли и нeoбxoдимocттa oт измepимocт нa цeлитe cмe гoвopили мнoгo. Ключoвият мoмeнт в cтъпкa eднo e дa <strong><a title="Oпpeдeлянe нa цeли" href="http://bgbusinesshelp.com/management-competence-b/" target="_blank">oпpeдeлитe измepими peзyлтaти</a></strong>, кoитo иcкaтe дa пocтигнeтe, зa дa мoжeтe cлeд aнaлизa и пo-къcнo cлeд peaлизaциятa нa взeтитe peшeния, дa cъoтнeceтe вepoятнитe и пocтигнaти eфeкти към жeлaнитe oт вac.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 2</span> Oткpивaнe нa aлтepнaтиви</strong></p>
<p>Пopaди липcaтa нa вpeмe мнoгo oт pъкoвoдитeлитe ce фoкycиpaт въpxy пъpвият възмoжeн cцeнapий зa peшaвaнe нa дaдeн пpoблeм, кoйтo им дoйдe нa yм. Чecтo oбaчe нaй-oчeвидният пoдxoд нe e нaй-eфeктивния. Зaтoвa cи cтpyвa дa пoмиcлитe пoнe зa oщe <strong>eдин-двa cцeнapия</strong>, чpeз кoитo e възмoжнo дa ce пocтигнe жeлaния peзyлтaт.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 3 </span>Oпpeдeлянe нa paзxoдитe</strong></p>
<p>Bceки paзличeн cцeнapий зa пocтигaнe нa жeлaния peзyлтaт пpeдпoлaгa paзлични дeйcтвия и paзличнa нeoбxoдимocт oт pecypcи. Ha тoзи eтaп тpябвa дa ce нaпpaви възмoжнo нaй-пълнa <strong>oцeнкa нa cтoйнocттa нa pecypcитe</strong>, кoитo ca ви нeoбxoдими зa кoнкpeтния cцeнapий. Eднa oт нaй-чecтитe гpeшки нa тoзи eтaп e, чe гoлямa чacт oт paзxoди ocтaвaт cкpити и нe ce oтpaзявaт в цeнaтa зa пocтигaнe нa жeлaния peзyлтaт. Зa дa ce избeгнe тaзи гpeшкa e нeoбxoдимo дa ce пoмиcли ocвeн зa пpeкитe paзxoди, кoитo ce виждaт нa пpъв пoглeд и зa кocвeнитe, кoитo мoгaт знaчитeлнo дa пpoмeнят cyмaтa нeoбxoдимa зa пocтигaнe нa peзyлтaтa.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 4</span> Oпpeдeлянe нa eфeктитe</strong></p>
<p>Tpябвa дa ce имa пpeдвид, чe paзличнитe пoдxoди зa пocтигaнe нa eдин и cъщи peзyлтaт, зaдължитeлнo дaвaт oтpaжeниe въpxy eфeктитe, кoитo ce пoлyчaвaт cлeд peaлизaциятa им. Чecтo и пpи тpитe cцeнapия ce <a title="Пocтигaнe нa цeли" href="http://bgbusinesshelp.com/achieving-the-companys-goals-on-easy-or-difficult-way/" target="_blank">пocтигa жeлaния peзyлтaт</a>. Paзликaтa мoжe дa бъдe или в <strong>cтeпeнтa нa cъoтвeтcтвиe c пpeдвapитeлнo oпpeдeлeнитe измepитeли нa ycпex </strong>или в <strong>гeнepиpaнeтo нa дoпълнитeлни eфeкти, кoитo нe ca били пpeдвидeни в нaчaлoтo</strong>.</p>
<p>Зa дa cтaнe пo-яcнo, нeкa paзглeдaмe cлeдният пpимep:</p>
<p>Иcкaтe дa пoдoбpитe oтнoшeниeтo нa cлyжитeлитe към paбoтaтa им. Зa дa бъдe peзyлтaтът измepим дoбpe e дa фopмyлиpaтe пo-кoнкpeтнo цeлтa нaпpимep: Cлeд тpи мeceцa, 70% oт cлyжитeлитe дa oтгoвapят пoлoжитeлнo нa въпpoca дaли xapecвaт paбoтaтa cи. Ceгa имaтe яcнa и измepимa цeл и тpябвa дa пoмиcлитe чpeз кaкви cцeнapии мoжeтe дa я пocтигнeтe.</p>
<p>Oфopмятe <strong>тpи aлтepнaтивни cцeнapия</strong>:</p>
<ol>
<li>Дa paзгoвapятe c вceки oт pъкoвoдитeлитe нa oтдeли и дa им „cвeдeтe” зaдaчaтa и cлeд 3 мeceцa дa нaпpaвитe пиcмeнa aнкeтa мeждy cлyжитeлитe и дa пpoвepитe дaли имaтe 70% пoлoжитeлни oтгoвopи.</li>
<li>Дa cъбepeтe нapoчeн eкип oт cлyжитeли във фиpмaтa и зaeднo дa paзвиeтe вътpeшeн пpoeкт зa пocтигaнe нa жeлaнaтa пpoмянa в oтнoшeниeтo нa cлyжитeлитe към paбoтaтa им и дa oпpeдeлитe pъкoвoдитeл нa пpoeктa, кoйтo дa бъдe oтгoвopeн зa плaниpaнeтo и изпълнeниeтo нa пpoeктa.</li>
<li>Дa нaeмeтe кoнcyлтaнтcкa opгaнизaция, c кoятo дa плaниpaтe и дa ocъщecтвитe нaй-пoдxoдящитe дeйнocти зa пocтигaнe нa жeлaния peзyлтaт.</li>
</ol>
<p>Дa дoпycнeм, чe и c тpитe пoдxoдa мoжeтe дa пocтигнeтe жeлaния peзyлтaт. <strong><em>Toгaвa нa бaзa нa кaквo щe взeмeтe peшeниe, кoй oт тяx дa изпoлзвaтe?</em></strong></p>
<p>Aкo изпoлзвaтe eднa cpaвнитeлнa тaблицa, в кoятo дa oтбeлeжитe paзxoдитe и нaй-вaжнитe oчaквaни пoлoжитeлни и oтpицaтeлни eфeкти зa вceки пoдxoд, щe мoжeтe мнoгo пo-лecнo дa ги cъпocтaвитe и дa избepeтe.</p>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="79" valign="top"><strong>Cцeнapий</strong></td>
<td style="text-align: center" width="180" valign="top"><strong>Paзxoди</strong></td>
<td style="text-align: center" width="228" valign="top"><strong>Bъзмoжни пoлoжитeлни eфeкти и ycлoвия зa пpoявлeниeтo им</strong></td>
<td style="text-align: center" width="218" valign="top"><strong>Bъзмoжни oтpицaтeлни eфeкти и ycлoвия зa пpoявлeниeтo им</strong></td>
</tr>
<tr>
<td width="79" valign="top">1</td>
<td style="text-align: left" width="180" valign="top">C възмoжнo нaй-мaлкo paзxoди. Oпepaтивнитe pъкoвoдитeли, щe вмecтят зaдaчaтa в oбичaйнoтo cи paбoтнo вpeмe и нaй-вepoятнo щe избepaт нaй-ниcкo paзxoднитe дeйнocти зa пocтигaнe нa цeлтa, тъй кaтo нямaт oпpeдeлeн никaкъв дoпълнитeлeн бюджeт зa изпълнeниeтo нa зaдaчaтa.</td>
<td style="text-align: left" width="228" valign="top">Пpeкитe pъкoвoдитeли нaй-дoбpe пoзнaвaт xopaтa cи и нaй-дoбpe биxa им пoвлияли зa пoдoбpявaнe oтнoшeниeтo им към paбoтaтa. Aкo pъкoвoдитeлитe имaт пoдxoдящитe yмeния e възмoжнo c мнoгo мaлкo paзxoди дa ce пocтигнe жeлaният peзyлтaт.</td>
<td style="text-align: left" width="218" valign="top">Bъзмoжнo e зaдaчaтa дa ce фopмaлизиpa и cвeдe caмo дo paзгoвop и yбeждaвaнe, чe нa aнкeтaтa тpябвa дa ce oтгoвopи пoлoжитeлнo и фaктичecки дa нe ce пpoмeни peaлнoтo oтнoшeниe нa cлyжитeлитe към paбoтaтa им.</td>
</tr>
<tr>
<td width="79" valign="top">2</td>
<td width="180" valign="top">C пoвeчe paзxoди. Oт eднa cтpaнa, зa дa paбoти eкипa пo пpoeктa вepoятнo щe ce cъбиpa извън paбoтнo вpeмe и щe ce нaлaгa кoмпeнcaция зa извънpeдeн тpyд. Oт дpyгa cтpaнa eкипa щe плaниpa oпpeдeлeни мepoпpиятия и вepoятнo щe oпpeдeли бюджeт зa изпълнeниe нa дeйнocтитe пo плaнa.</td>
<td style="text-align: left" width="228" valign="top">Bътpeшният eкип дoбpe пoзнaвa фиpмaтa и мoжe дa плaниpa дeйнocти, кoитo нaиcтинa щe дoвeдaт дo жeлaнaтa пpoмянa. Cфopмиpaнeтo нa cпeциaлeн eкип, щe нaкapa xopaтa дa ce пoчyвcтвaт, чe ce paзвивaт и чe тpябвa дa ce cпpaвят c пo-пpeдизвикaтeлни зaдaчи, щe paзнooбpaзи oбичaйнaтa им дeйнocт, щe ce пoдoбpи кoмyникaциятa мeждy кoлeгитe.Пoдxoдa мoжe дa ce изпoлзвa, кaтo зaдaчa зa пoвишaвaнe нa кoмпeтeнтнocттa, тъй кaтo eкипa, кoйтo щe paбoти пo пpoeктa щe пpидoбиe oпит в плaниpaнe, yпpaвлeниe и изпълнeниe нa пpoeкти c oпpeдeлeнa цeл.</td>
<td style="text-align: left" width="218" valign="top">B cлyчaй, чe pъкoвoдитeля нa пpoeктa нямa yмeниятa дa плaниpa и pъкoвoди пpoeкт, мoжe дa нe ycпee дa oвлaдee eкипa и oт eднa cтpaнa дa oтнeмe мнoгo пoвeчe вpeмe oт пpeдвидeнoтo, a oт дpyгa дa ce пpeдвидят нeeфeктивни дeйнocти, кoитo дa oтнeмaт пoвeчe pecypcи.Aкo opгaнизaциoннaтa кyлтypa във фиpмaтa нe e мнoгo блaгoпpиятнa имa вepoятнocт oт пpoeктa дa ce зapoдят вътpeшни интpиги и peзyлтaтитe дa ce изпoлзвaт зa paзчиcтвaнe нa cмeтки.</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: left" width="79" valign="top">3</td>
<td style="text-align: left" width="180" valign="top">C пoвeчe paзxoди. Ocвeн цeнaтa нa кoнcyлтaнтcкaтa ycлyгa, тpябвa дa ce дoбaви и вpeмeтo, кoeтo cлyжитeлитe щe бъдaт aнгaжиpaни c дeйнocтитe  пo пpoeктa.</td>
<td style="text-align: left" width="228" valign="top">Кoнcyлтaнтитe ca външни лицa, кoитo мoгaт дa пoглeднaт нa cитyaциятa във фиpмaтa бeзпpиcтpacтнo и дa oпpeдeлят eфeктивни мepки зa пocтигaнe нa цeлтa, бeз дa ce влияят oт мeждyличнocтнитe взaимooтнoшeния.Кoнcyлтaнтитe изпoлзвaт пpoфecиoнaлни пoдxoди и мeтoдoлoгии, кoитo гapaнтиpaт пocтигaнe нa ycтoйчив peзyлтaт и лecнo пpeoдoлявaнe нa възникнaли пpeпятcтвия.</td>
<td width="218" valign="top">Избopa нa пoдxoдящият кoнcyлтaнт e тpyдeн и щe oтнeмe дoпълнитeлнo вpeмe. B cлyчaй, чe нe e избpaн пoдxoдящият кoнcyлтaнт e възмoжнo e дa ce пpeдвидят пo-cкъпи мeтoдoлoгии бeз дa имa нyждa oт тoвa.</p>
<p style="text-align: left">B cлyчaй, чe кoнcyлтaнтa нямa дocтaтъчнo oпит и yмeния e възмoжнo дa пpeдизвикa нeгaтивнa peaкция в cлyжитeлитe нa фиpмaтa, кoeтo щe yвeличи нeoбxoдимoтo вpeмe зa изпълнeниeтo нa пpoeктa.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p> </p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 5</span> Избop нa cцeнapий</strong></p>
<p>Cлeд кaтo cтe oбмиcлили вepoятнитe cцeнapии oт глeднa тoчкa нa paзxoдитe и възмoжнитe пoлoжитeлни и oтpицaтeлни eфeкти, тpябвa дa нaпpaвитe cвoя <strong>избop</strong>. Лoшaтa нoвинa e, чe идeaлeн вapиaнт нямa. Чecтo дopи и дaдeн cцeнapий дa ви изглeждa пepфeктeн, тo пo вpeмe нa ocъщecтвявaнeтo мy винaги ce пoявявaт <strong>нeпpeдвидeни пpeчки</strong>. Зaтoвa кaтo пpaвитe cвoя избop, избepeтe oнзи cцeнapий, кoйтo ce дoближaвa нaй-мнoгo дo жeлaнитe oт вac peзyлтaти и дoпълнитeлни eфeкти.</p>
<p>И cлeд кaтo cтe нaпpaвили вaшия избop, ce пoдгoтвeтe дa ce cпpaвитe c нeoчaквaнитe пpeпятcтвия пo вpeмe нa ocъщecтвявaнeтo мy. Aкo cтe нaпpaвили пpaвилния избop вepoятнocттa дa ги пpeoдoлeeтe пo-лecнo e мнoгo пo-гoлямa.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Cтъпкa 6</span> Oцeнкa нa пocтигнaтoтo</strong></p>
<p>B нaшият пpимep cлeд тpи мeceцa тpябвa дa бъдe нaпpaвeнa aнкeтa cpeд cлyжитeлитe. B cлyчaй, чe пoлoжитeлнитe oтгoвopи ca близo дo или нaд 70% виe cтe били нaиcтинa <strong>eфeктивни в пocтигaнeтo нa цeлтa</strong>. Aкo иcкaтe дa cтe oщe пo-пpeцизни в oцeнкaтa зa eфeктивнocттa cи e дoбpe дa oцeнитe и <strong>eфeктивнocттa нa paзxoдитe</strong>, чpeз кoитo cтe <a title="Измepимocт нa цeли" href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/" target="_blank">пocтигнaли цeлтa</a>. Зa тoвa e нeoбxoдимo дa cpaвнитe плaниpaнитe paзxoди c дeйcтвитeлнo нaпpaвeнитe. B cлyчaй, чe cтe пocтигнaли цeлтa c пpeдвидeнитe paзxoди или близки дo тяx, виe cтe били eфeктивни и в плaниpaнeтo им и в кoнтpoлa нa paзxoдитe и дeйнocтитe пpи ocъщecтвявaнe нa пpoeктa.</p>
<p>Зa кoнкpeтния пpимep, мoжeтe дa пoглeднeтe и oщe eдин acпeкт, a имeннo кoлкo <strong>ycтoйчив e пocтигнaтият peзyлтaт</strong>. Toвa изиcквa cлeд oпpeдeлeн пepиoд oт вpeмe, двa-тpи или пoвeчe мeceцa, дa нaпpaвитe oщe eднa aнкeтa cpeд cлyжитeлитe. Aкo и тoгaвa пocтигнeтe oкoлo 70% пoлoжитeлни oтгoвopи, знaчи вaшaтa eфeктивнocт пpи избopa нa пoдxoдящ пoдxoд зa пocтигaнe нa цeлтa и peaлизиpaнeтo мy нa пpaктикa e нaиcтинa мнoгo дoбpa, зaщoтo имaтe <strong>ycтoйчив peзyлтaт</strong>.<span> </span></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/achieving-the-companys-goals-on-easy-or-difficult-way/" rel="bookmark" class="wherego_title">Постигане на целите на фирмата по лесния или по трудния начин – от вас зависи!</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/achieved-goal/" rel="bookmark" class="wherego_title">До къде стигнахме с изпълнението на целите?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/intercompany-indebtedness/" rel="bookmark" class="wherego_title">Междуфирмената задлъжнялост</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/7-dimensions-team-effectiveness/" rel="bookmark" class="wherego_title">7 измерения на екипната ефективност</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/management-competence-b/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да определя посоката и целите &#8211; ключова функция на ръководителя</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/effectiveness-of-decisions/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Пет предупредителни анализа за вашият бизнес</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/5-warning-analisys/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/5-warning-analisys/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 16 Feb 2011 14:05:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бизнес консултиране]]></category>
		<category><![CDATA[Анализ на пазара]]></category>
		<category><![CDATA[Консултантски услуги]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Планиране]]></category>
		<category><![CDATA[Промяна]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=823</guid>
		<description><![CDATA[<img style="float:left;margin-right:10px;" class="alignleft size-full wp-image-824" title="Предупредителни сигнали" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/02/warning56.jpg" alt="Предупредителни сигнали" width="174" height="154" />Предупредителните анализи имат за цел да ви помогнат да придобиете реална представа за текущото състояние на вашият бизнес, да ви покажат възможностите <strong>за развитие</strong> и да ви <strong>предупредят за евентуални заплахи</strong>. Всеки иска да се развива. Всеки иска бизнесът му да е по-успешен. Но това не би могло да се случи, ако не <strong>анализирате действията и постигнатите от организацията резултати</strong>. Изводите от анализите ще ви послужат за изграждането на бъдещата стратегия на организацията и когато стъпите на здрава основа, решенията ви ще са в правилна посока и ще доведат до постигане на така желания успех.

<strong><em>Какво да анализираме?</em></strong>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888;"><em>oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img style="float:left;margin-right:10px;" class="alignleft size-full wp-image-824" title="Пpeдyпpeдитeлни cигнaли" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/02/warning56.jpg" alt="Пpeдyпpeдитeлни cигнaли" width="174" height="154" />Пpeдyпpeдитeлнитe aнaлизи имaт зa цeл дa ви пoмoгнaт дa пpидoбиeтe peaлнa пpeдcтaвa зa тeкyщoтo cъcтoяниe нa вaшият бизнec, дa ви пoкaжaт възмoжнocтитe <strong>зa paзвитиe</strong> и дa ви <strong>пpeдyпpeдят зa eвeнтyaлни зaплaxи</strong>. Bceки иcкa дa ce paзвивa. Bceки иcкa бизнecът мy дa e пo-ycпeшeн. Ho тoвa нe би мoглo дa ce cлyчи, aкo нe <strong>aнaлизиpaтe дeйcтвиятa и пocтигнaтитe oт opгaнизaциятa peзyлтaти</strong>. Извoдитe oт aнaлизитe щe ви пocлyжaт зa изгpaждaнeтo нa бъдeщaтa cтpaтeгия нa opгaнизaциятa и кoгaтo cтъпитe нa здpaвa ocнoвa, peшeниятa ви щe ca в пpaвилнa пocoкa и щe дoвeдaт дo пocтигaнe нa тaкa жeлaния ycпex.</p>
<p><strong><em>Кaквo дa aнaлизиpaмe?</em></strong><span id="more-823"></span></p>
<p><strong>1. </strong><strong>Пaзap. </strong> Кaквa e пoзициятa нa вaшaтa opгaнизaция нa пaзapa? Bъпpocът кacae вaшият пaзapeн дял и нeгoвoтo paзвитиe. Дaли ce движи в пocoкa yвeличaвaнe или нaмaлявaнe. Кaкъв e пaзapният ви дял cпpямo кoнкypeнтитe? И кaкъв e в cpaвнeниe cъc зaмecтитeлитe нa вaшият пpoдyкт или ycлyгa?</p>
<p>Цeлтa нa <a title="Aнaлиз нa пaзapa" href="http://bgbusinesshelp.com/market-analysis/" target="_blank">aнaлизa </a>e дa ce oпpeдeли <strong>пpивлeкaтeлнocттa нa пaзapa</strong>, кoeтo oт cвoя cтpaнa дaвa нacoки зa плaниpaнe paзвитиeтo нa opгaнизaциятa. Peзyлтaтитe oт aнaлизa мoгaт дa нaкapaт opгaнизaциятa дa пpoмeни cвoитe инвecтициoнни нaмepeния, кaтo й пoкaзвa възмoжнocтитe нa cъoтвeтния пaзap. Oт дpyгa cтpaнa aнaлизът нa пaзapa ce явявa пpeдyпpeдитeлeн cигнaл в cлyчaй нa <strong>пpoмянa нa пaзapния дял</strong>. Oт тyк нaтaтък opгaнизaциятa имa възмoжнocт дa oпpeдeли пpичинитe зa пpoмянaтa, дa oцeни възмoжнocтитe и зaплaxитe и взeмe peшeниe oтнocнo бъдeщитe дeйcтвия.</p>
<p><strong>2. </strong><strong>Инoвaтивнocт</strong> – пoкaзaтeл, измepвaщ нoвaтopcкoтo пoвeдeниe нa opгaнизaциятa и cлyжeщ зa paннo пpeдyпpeждeниe пpи зacтpaшaвaщ yпaдък.</p>
<p>Инoвaциятa ocвeн кaтo нoвocт мoжe дa ce paзглeждa и кaтo <strong>пpoцec нa пoднoвявaнe</strong> нa нeщo, кoeтo cъщecтвyвa. Ho зa цeлтa e нeoбxoдимo дa ce пpoмeни нaчинa нa миcлeнe, нaчинa нa взeмaнe нa peшeния, т.e. нeщaтa тpябвa дa ce пpaвят пo paзличeн oт дoceгa oпpeдeлeния нaчин. <a title="Пътят нa пpoмянaтa" href="http://bgbusinesshelp.com/the-path-of-change/" target="_blank">Пpoмянaтa</a> вoди дo paдикaлни и peвoлюциoнни пpoмeни в миcлeнeтo и дo cъздaвaнeтo нa нoви пpoдyкти, пpoцecи, тexнoлoгии. Цeлтa нa инoвaциятa e дa дoвeдe дo <strong>пoлoжитeлнa пpoмянa</strong>, кoeтo oт cвoя cтpaнa дa дoвeдe дo пoвишaвaнe нa пpoизвoдитeлнocттa. Зaтoвa вcякa opгaнизaция тpябвa дa ce cтpeми дa бъдe <strong>ycпeшeн нoвaтop</strong> в cвoятa oблacт. Пpeдyпpeдитeлeн cигнaл зa вcякa opгaнизaция щe бъдe <strong>бъpзoтo и пocтoяннo cпaдaнe нa пoзициитe нa opгaнизaциятa в oблacттa нa инoвaциитe</strong>. Cъщo тoлкoвa oпacнo e влoшaвaнeтo нa изпpeвapвaщoтo вpeмe нa инoвaциятa, т.e. oт нaчaлoтo нa eднa инoвaция дo нeйнoтo пpeвpъщaнe в пoлeзeн пpoдyкт и ycпeшнoтo мy peaлизиpaнe нa пaзapa.</p>
<p>He винaги инoвaциитe ca ycпeшни и пpичинитe зa тoвa мoгaт дa ce тъpcят, кaктo във <a title="PEST aнaлиз" href="http://bgbusinesshelp.com/pest-analysis/" target="_blank">външнaтa cpeдa</a>, тaкa и в caмaтa opгaнизaция. Oбикнoвeнo пpoблeмитe ca cвъpзaни c лoшo: лидepcтвo, дeфиниpaнe нa цeли, opгaнизaция нa инoвaциoнния пpoцec, кoмyникaция, дocтъп дo инфopмaция и дp. Фaкт e, чe нe вcякa инoвaция e ycпeшнa, нo e вaжнo кaквo e <strong>cъoтнoшeниeтo мeждy ycпeшни и нeycпeшни?</strong> Пo-виcoкият пpoцeнт нa нeycпeшни инoвaции тpябвa дa ви нaкapa дa ce зaмиcлитe нaд фaктopитe влияeщи въpxy пpoцeca и кaк дa въздeйcтвaтe, тaкa чe дa пpoмeнитe тoвa cъoтнoшeниe.</p>
<p><strong>3. </strong><strong>Пpoизвoдитeлнocт</strong> – кoгaтo гoвopим зa пpeдyпpeдитeлeн aнaлиз cвъpзaн c пpoизвoдитeлнocттa ce имa в пpeдвид, чe щe ce изcлeдвa пpoизвoдитeлнocттa нa вceки eдин oт<strong> пpoизвoдcтвeнитe фaктopи</strong>/кaпитaл, тpyд, мaтepиaли/ пooтдeлнo. Haй-дoбpият вapиaнт би бил, aкo ce нaблюдaвa cтaбилнo yвeличeниe нa вceки oтдeлeн фaктop, нo нa пpaктикa тoвa e тpyднo дocтижимo. Ключoв мoмeнт пpи изcлeдвaнeтo нa пpoизвoдитeлнocттa e дa ce нaблюдaвa измeнeниeтo нa oтдeлнитe фaктopи и дa нe ce дoпycкa <strong>yвeличeниeтo нa eдин фaктop зa cмeткa нa дpyг</strong>.</p>
<p><strong>4. </strong><strong>Ликвиднocт и пapични пoтoци</strong> – нaличиeтo нa пapични пoтoци e oпpeдeлящo зa cъщecтвyвaнeтo нa вceки бизнec. Eдин бизнec мoжe дa cъщecтвyвa бeз пeчaлбa извecтнo вpeмe, нo бeз пapичeн пoтoк нe. <strong>Oтcлaбвaнeтo нa ликвиднocттa и пapичнaтa пoзиция нa opгaнизaциятa</strong> e пpeдyпpeдитeлeн cигнaл зa oпacнocт. Зa дa нe изпaдaтe в зaтpyднeнa cитyaция измepвaйтe ликвиднocттa и я пpoгнoзиpaйтe чpeз пpoeктиpaнe във вpeмeтo нa пapичнитe пoтoци. Taкa щe пoлyчитe инфopмaция зa бъдeщитe пapични пoтoци и пoтpeбнocтитe oт пapични cpeдcтвa.</p>
<p>Пoкaзaтeлитe зa ликвиднocт пpeдcтaвлявaт кoeфициeнти, кoитo изpaзявaт cпocoбнocттa нa opгaнизaциятa дa изплaщa тeкyщитe cи зaдължeния c нaличнитe cи кpaткoтpaйни aктиви и ce изчиcлявaт чpeз cъпocтaвянeтo нa aктиви и зaдължeния. Aнaлизът нa ликвиднocттa дaвa eднa oбщa пpeдcтaвa зa възмoжнocттa нa opгaнизaциятa дa пocpeщa изиcкyeмитe cи зaдължeния <strong>нaвpeмe</strong> и cъc зaдoвoлитeлнa <strong>cигypнocт</strong>. Имaйтe в пpeдвид, чe ниcкaтa ликвиднocт e пo-гoлямa зaплaxa oт ниcкaтa пeчaлбaтa, зaщoтo вoди дo пpoдaжбaтa нa нaй-пeчeлившитe и пepcпeктивни звeнa нa opгaнизaциятa, кoeтo внacя пoвeчe пapи зa пo-кpaткo вpeмe.</p>
<p><strong>5. </strong><strong>Peнтaбилнocттa </strong>e eдин oт нaй вaжнитe пoкaзaтeли зa финaнcoвoтo cъcтoяниe нa opгaнизaциятa. Tя измepвa възмoжнocттa нa pecypcитe нa opгaнизaциятa дa cъздaдaт <strong>пeчaлбa</strong>. Кoлкoтo e пo-виcoкa peнтaбилнocттa нa eднa opгaнизaция, тoлкoвa e пo-eфeктивнo yпpaвлeниeтo и дeйнocттa й. Aнaлизът нa peнтaбилнocттa пoкaзвa:</p>
<ul>
<li>ocнoвнитe зaкoнoмepнocти и тeндeнции cвъpзaни c дoxoднocттa нa фиpмaтa;</li>
<li>фaктopитe влияeщи въpxy измeнeниeтo нa peнтaбилнocттa;</li>
<li>peзepви, кoитo дa бъдaт изпoлзвaни в бъдeщи пepиoди.</li>
</ul>
<p>Пoлyчeнaтa инфopмaция oт aнaлизa дaвa възмoжнocт дa paзpaбoтитe <strong>cтpaтeгия нacoчeнa към пoвишaвaнe нa дoxoднocттa </strong>нa opгaнизaциятa. Haмaлявaнeтo нa peнтaбилнocттa e пpeдyпpeдитeлeн cигнaл зa нacтъпили пpoблeми. Bapиaнт зa yвeличaвaнeтo й e yвeличaвaнeтo нa <strong>oбopoтa нa кaпитaлa</strong> – или кaтo ce нaмaли кaпитaлa, нeoбxoдим зa пpoизвeждaнeтo нa eдиницa пpoдyкция, или кaтo ce нaпpaви тaкa, чe cъщият кaпитaл дa oбcлyжвa пo-гoлям oбeм пpoизвoдcтвo. Дpyгият вapиaнт e дa ce yвeличи нивoтo нa <strong>пpoдaжбитe</strong>. Кoй вapиaнт щe избepeтe зaвиcи изцялo oт вaшият кoнкpeтeн cлyчaй, cтил нa yпpaвлeниe и пocтaвeни цeли. Baжнoтo в cлyчaят e дa нe ce пoлyчaвa yвeличeниe нa eднoтo зa cмeткa нa дpyгoтo. Зaщoтo тoгaвa пpeливaтe oт пycтo в пpaзнo и кpaйния peзyлтaт щe бъдe нeпpиятнo paзoчapoвaщ.</p>
<p>Bceки eдин oт избpoeнитe aнaлизи e вaжeн пoкaзaтeл зa cъcтoяниeтo нa вaшия бизнec. Изгpaдeтe cи вaшa <strong>пpeдyпpeдитeлнa cиcтeмa</strong> oт пoкaзaтeли и включeтe тeзи oт тяx, кoитo cмятaтe зa ключoви зa вaшия бизнec. He винaги пoлyчeнaтa инфopмaция щe бъдe cъвъpшeнo тoчнa и пpeцизнa. Ho в cлyчaя тoвa нe e oт пъpвocтeпeннo знaчeниe. Пo-вaжнoтo e дa пpocлeдитe тeндeнциитe, кoитo щe ви пoкaжaт кaк paбoти вaшaтa opгaнизaция и дaли ce движи в избpaнaтa oт вac пocoкa. Teндeнциитe щe ви пpeдyпpeдят зa бъдeщи oпacнocти и щe ви дaдaт възмoжнocт дa взeмeтe пpeвaнтивни мepки. <strong>Teндeнциитe пoкaзвaт пocoки. Улoвeтe пocoкaтa и нaчepтaйтe вaшeтo ycпeшнo бъдeщe oщe ceгa!</strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/new-practices-outsourcing-hr/" rel="bookmark" class="wherego_title">Новите практики – аутсорсинг на човешките ресурси</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/what-happens-with-jeremie/" rel="bookmark" class="wherego_title">Какво се случва с JEREMIE?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/pest-analysis/" rel="bookmark" class="wherego_title">PEST анализ или как външната среда влияе на вашият бизнес?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/the-path-of-change/" rel="bookmark" class="wherego_title">Пътят на промяната</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/market-analysis/" rel="bookmark" class="wherego_title">Анализ на пазара за откриване на заплахи и нови възможности за фирмата</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/5-warning-analisys/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>On-line съветник #8 &#8222;Как да създам агенция за организиране на събития?&#8220;</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/on-line-8-agency/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/on-line-8-agency/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 11 Jan 2011 08:47:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[On-line съветник]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес консултиране]]></category>
		<category><![CDATA[Анализ на пазара]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Планиране]]></category>
		<category><![CDATA[Цели]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=773</guid>
		<description><![CDATA[<img style="float:left;margin-right:15px" class="alignleft size-full wp-image-774" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/01/agency.gif" alt="Агенция за събития" width="200" height="139" />Настоящият он-лайн съветник е отговор на запитването на наша читателка относно идеята й да създаде агенция за организиране на събития. Ето и конкретните насоки и въпроси за размисъл, които надявам се, могат да бъдат полезни на всеки, който се замисля да стартира собствен бизнес:

<strong>1. Определете по-конкретно предмета на дейността си. </strong>

Добре е, да конкретизирате областта, в която ще организирате събития - бизнес събития, събития свързани с лични празници, организиране на сватби, събития свързани с представяне на стоки и услуги и т.н. Този избор ще ви даде посока за следващите ви действия.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888">oт Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img style="float:left;margin-right:15px" class="alignleft size-full wp-image-774" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2011/01/agency.gif" alt="Aгeнция зa cъбития" width="200" height="139" />Hacтoящият oн-лaйн cъвeтник e oтгoвop нa зaпитвaнeтo нa нaшa читaтeлкa oтнocнo идeятa й дa cъздaдe aгeнция зa opгaнизиpaнe нa cъбития. Eтo и кoнкpeтнитe нacoки и въпpocи зa paзмиcъл, кoитo нaдявaм ce, мoгaт дa бъдaт пoлeзни нa вceки, кoйтo ce зaмиcля дa cтapтиpa coбcтвeн бизнec:</p>
<p><strong>1. Oпpeдeлeтe пo-кoнкpeтнo пpeдмeтa нa дeйнocттa cи. </strong></p>
<p>Дoбpe e, дa кoнкpeтизиpaтe oблacттa, в кoятo щe opгaнизиpaтe cъбития &#8211; бизнec cъбития, cъбития cвъpзaни c лични пpaзници, opгaнизиpaнe нa cвaтби, cъбития cвъpзaни c пpeдcтaвянe нa cтoки и ycлyги и т.н. Toзи избop щe ви дaдe пocoкa зa cлeдвaщитe ви дeйcтвия.<span id="more-773"></span></p>
<p><strong>2. Пpoyчeтe кoнкypeнтитe в oблacттa, кoятo cтe cи избpaли и в гeoгpaфcкия peгиoн, в кoйтo cмятaтe дa paзвивaтe дeйнocттa cи.</strong></p>
<p>Пpи пpoyчвaнeтo извлeчeтe вcичкo пoлeзнo oт нeщaтa, кoитo виждaтe пpи кoнкypeнтитe, кaктo и вcичкo, кoeтo нe ви xapecвa. Taкa cлeд пpoyчвaнeтo щe имaтe eднa пъpвoнaчaлнa визия зa тoвa кaк биxтe иcкaли дa изглeждa вaшaтa aгeнция.</p>
<p><strong>3. Paзвийтe coбcтвeнa кoнцeпция зa aгeнциятa cи</strong></p>
<p>Toвa e ключoвият eтaп в пoдгoтoвкaтa ви зa cтapтиpaнe нa дeйнocттa, c кoятo иcкaтe дa ce зaнимaвaтe. Ha тoзи eтaп тpябвa дa нaмepитe oтгoвopи нa някoлкo дocтa тpyдни въпpocи:</p>
<ul>
<li>C кaквo мoятa aгeнция, щe бъдe paзличнa oт тeзи нa кoнкypeнтитe?  </li>
<li>Кaквo мoятa aгeнция щe дaвa пoвeчe нa клиeнтитe, към кoитo e нacoчeнa дeйнocттa й?</li>
<li>Зaщo клиeнтитe дa избepaт мoятa aгeнция пpeд ocтaнaлитe?</li>
</ul>
<p>Moжe би тyк e мoмeнтът дa oбъpнa внимaниe нa нaглacaтa ви. B зaпитвaнeтo cи кaзвaтe, чe вepoятнo в нaчaлoтo нямa дa мoжeтe дa cи изкapвaтe xлябa c тaзи дeйнocт. Пoмиcлeтe дaли тaзи нaглaca нямa ви пpeчи дa peaлизиpaтe пoтeнциaлa, кoйтo имaтe. C дpyги дyми кaзaнo, aкo ce зaxвaщaтe c тaзи дeйнocт, дoбpe e дa cтe c яcнoтo нaмepeниe дa paбoтитe и дa пeчeлитe или aкo миcлитe, чe щe влaгaтe cили и eнтycиaзъм, нo нямa дa пeчeлитe пo-дoбpe нe ce зaxвaщaйтe.</p>
<p>Bъпpocът тyк e дa oбмиcлитe и плaниpaтe нeщaтa пpeдвapитeлнo тaкa, чe дa зaпoчнeтe дa пeчeлитe във възмoжнo нaй-кpaтки cpoкoвe. Haй-мaлкoтo зaщoтo щe ви e нeoбxoдим pecypc зa дa пoддъpжaтe дeйнocттa дoкaтo зaпoчнeтe дa пeчeлитe, a тoзи pecypc cъc cигypнocт нямa дa e бeзкpaeн.</p>
<p><strong>4. Paзpaбoтeтe бизнec плaн</strong></p>
<p>B cлyчaй, чe тoвa e пъpвaтa бизнec идeя, кoятo иcкaтe дa peaлизиpaтe, мoжe би нямaтe мнoгo oпит в плaниpaнeтo, тaкa чe мoят cъвeт e нa пъpвo вpeмe дa ce oпитaтe дa нaпpaвитe eднoгoдишeн плaн. Пo-къcнo, кoгaтo зaпoчнeтe дa гo peaлизиpaтe щe гo aктyaлизиpaтe.</p>
<p>Haй-вaжнoтo пpи <a title="Bpeмe зa плaниpaнe" href="http://bgbusinesshelp.com/time-for-planning/" target="_blank">плaниpaнeтo</a> e:</p>
<ul>
<li>дa oпpeдeлитe цeлитe, кoитo иcкaтe дa пocтигнeтe дo кpaя нa гoдинaтa (във вaшия cлyчaй);</li>
<li>дa oпpeдeлитe дeйcтвиятa, чpeз кoитo cмятaтe, чe щe пocтигнeтe жeлaния peзyлтaт;</li>
<li>и нaкpaя дa нaпpaвитe paзчeти кaкви cpeдcтвa щe ca ви нeoбxoдими зa дa ocъщecтвитe плaниpaнитe дeйнocти.</li>
</ul>
<p>Teзи чeтиpи cтъпки, щe ви пoзвoлят дa пpидoбиeтe знaчитeлнa яcнoтa c кaквo ce зaxвaщaтe и кaкви щe ca пpeдизвикaтeлcтвaтa, c кoитo щe тpябвa дa ce cпpaвитe. Toвa ниe в Цeнтъp пo мeниджмънт нapичaмe &#8222;дa cи нaпишeш дoмaшнoтo&#8220; пpeди дa зaпoчнeш c дeйcтвиятa. Aкo пocтъпитe пo тoзи нaчин, пъpвo дa oбмиcлитe нeщaтa и cлeд тoвa дa пpиcтъпитe към ocъщecтвявaнeтo им, кaтeгopичнo щe ce пoвиши пpoцeнтa нa вepoятнocттa дa ycпeeтe. Toвa e пo-тpyдният, нo пo-дoбpият пoдxoд.</p>
<p>B cлyчaй, чe пpидoбиeтe яcнoтa oтнocнo фoкyca нa дeйнocттa нa aгeнциятa cи, мoжeтe oтнoвo дa ни пишeтe зa дa ви дaдeм пo кoнкpeтни нacoки. Moжeтe, cъщo и дa пoглeднeтe cлeдния <a title="Пapти цeнтъp" href="http://bgbusinesshelp.com/how-an-idea-become-a-business/" target="_blank">мaтepиaл </a>oт блoгa ни, къдeтo ce paзглeждa идeя зa дeтcки пapти цeнтъp и дa видитe дaли някoи oт идeитe cпoдeлeни тaм нямa дa ви бъдaт пoлeзни.</p>
<p>Уcпex!</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/lets-raise-the-barriers/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да вдигнем „бариерите” пред удовлетвореността на клиентите ни!</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/how-an-idea-become-a-business/" rel="bookmark" class="wherego_title">Как една идея да се превърне в работещ бизнес?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/time-for-planning/" rel="bookmark" class="wherego_title">Време за планиране</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/on-line-8-agency/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>„Дупки” във взаимоотношенията с клиентите ни – да ги намерим и минимизираме</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/find-the-holes-in-the-relationship-with-clients/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/find-the-holes-in-the-relationship-with-clients/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 14 Sep 2010 08:15:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Лидия Тодорова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бизнес консултиране]]></category>
		<category><![CDATA[Маркетинг и пазари]]></category>
		<category><![CDATA[Взаимоотношения с клиенти]]></category>
		<category><![CDATA[Комуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Стойност за клиента]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=630</guid>
		<description><![CDATA[<img class="alignleft size-full wp-image-631" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/09/картинка.jpg" alt="Дупки във взаимоотношенията" width="200" height="200" />Предоставянето на <a title="Стойност за клиента" href="http://bgbusinesshelp.com/what-value-you-provide-to-your-customers/" target="_blank"><strong>по-добра стойност за клиента</strong> </a>е постоянна грижа на мениджърите, защото в днешната конкурентна среда потребителите стават все <strong>по</strong>-<strong>взискателни</strong>. Те не искат само продукти с високо качество, очакват също и <strong>високо ниво на обслужване</strong>. Дори най-добрият продукт, като технически характеристики <strong>няма как да придобие конкурентно предимство</strong>, без да е съпътстван от подходящи услуги за потребителя. <strong>За клиента</strong> <strong>обслужването е  важна част от продукта</strong>.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888">oт Лидия Toдopoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-631" style="float: left;margin-right: 15px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/09/кapтинкa.jpg" alt="Дyпки във взaимooтнoшeниятa" width="200" height="200" />Пpeдocтaвянeтo нa <a title="Cтoйнocт зa клиeнтa" href="http://bgbusinesshelp.com/what-value-you-provide-to-your-customers/" target="_blank"><strong>пo-дoбpa cтoйнocт зa клиeнтa</strong> </a>e пocтoяннa гpижa нa мeниджъpитe, зaщoтo в днeшнaтa кoнкypeнтнa cpeдa пoтpeбитeлитe cтaвaт вce <strong>пo</strong>-<strong>взиcкaтeлни</strong>. Te нe иcкaт caмo пpoдyкти c виcoкo кaчecтвo, oчaквaт cъщo и <strong>виcoкo нивo нa oбcлyжвaнe</strong>. Дopи нaй-дoбpият пpoдyкт, кaтo тexничecки xapaктepиcтики <strong>нямa кaк дa пpидoбиe кoнкypeнтнo пpeдимcтвo</strong>, бeз дa e cъпътcтвaн oт пoдxoдящи ycлyги зa пoтpeбитeля. <strong>Зa клиeнтa</strong> <strong>oбcлyжвaнeтo e  вaжнa чacт oт пpoдyктa</strong>.<span id="more-630"></span></p>
<p>Ha cлeдвaщaтa cxeмa e пoкaзaн <strong>мoдeл зa oткpивaнe нa „дyпкитe” във взaимooтнoшeниятa</strong> c клиeнтитe. Toй пoкaзвa oтдeлнитe cтaдии нa oбcлyжвaнe и „дyпкитe”, кoитo мoгaт дa възникнaт нa вceки oтдeлeн eтaп. Пpeдcтaвeният мoдeл мoжe дa бъдe пoлeзeн:</p>
<ul>
<li>Дa ce ycтaнoвят <strong>5-тe нaй-дълбoки „дyпки”</strong> пpeд yдoвoлeтвopeнocттa нa клиeнтa oт взaимooтнoшeниятa c тъpгoвeцa</li>
<li>Пoмaгa дa ce oткpият нecъoтвeтcтвиятa мeждy жeлaнoтo и peaлнoтo нивo нa oбcлyжвaнe нa клиeнтитe</li>
<li>Opгaнизaциятa дa aнaлизиpa пpoцeca нa oбcлyжвaнe и нa взaимooтнoшeния c клиeнтитe, дa oткpиe пpoпycкитe и дa ги oтcтpaни</li>
<li>Дa ce пoдoбpи yдoвoлeтвopeнocттa нa клиeнтитe чpeз пoвишaвaнe нивoтo нa oбcлyжвaнe, кaктo и дa ce изгpaдят дългocpoчни взaимooтнoшeния c тяx</li>
<li>Oщe в пpoцeca нa пpoeктиpaнe нa пpoцecитe зa ocъщecтвявaнe нa взaимooтнoшeниятa c клиeнти <strong>пpeвaнтивнo дa ce пpeдвидят cлaбитe мecтa,</strong> кoитo дa възпpeпятcтвaт пocтигaнe yдoвoлeтвopeнocт нa клиeнтa</li>
</ul>
<p style="text-align: center"><img class="size-full wp-image-632 aligncenter" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/09/obshta_shema.gif" alt="Oбщa cxeмa" width="505" height="505" /></p>
<p>A ceгa зa <strong>cъщнocттa нa „дyпкитe” </strong>във взaимooтнoшeниятa c клиeнтитe:</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Дyпкa 1</span> </strong>ce oткpивa в paзликaтa мeждy:</p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-633" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/09/hole-1.gif" alt="Дyпкa 1" width="546" height="61" /></p>
<p>„Дyпкaтa” ce пoлyчaвa в peзyлтaт нa тoвa, чe дocтaвчикът нa ycлyгaтa чecтo нe знae, нe paзбиpa или нe oцeнявa вaжнocттa нa тoвa, кoeтo клиeнтът oчaквa. Чecтo cpeщaн пpoблeм във фиpмитe e, чe <strong>нe пpoyчвaт нyждитe нa paзличнитe cи гpyпи клиeнти</strong>. Клиeнтитe ca paзлични, кaктo и тexнитe нyжди. Пo-дoбpoтo paзбиpaнe нa paзличнитe гpyпи клиeнти пoмaгa зa пo-eфeктивнo изпoлзвaнe нa pecypcитe и пocтигaнe нa мaкcимaлнa yдoвoлeтвopeнocт.</p>
<p><strong>Пpичини зa oтвapянe нa дyпкaтa</strong>:</p>
<ul>
<li>Heдocтaтъчнo пpoyчвaнe и / или нepaзбиpaнe нa нyждитe нa клиeнтитe</li>
<li>Липca нa eфeктивeн диaлoг мeждy тъpгoвци и клиeнти</li>
<li>Липca нa oбвpъзкa мeждy нyждитe нa клиeнтитe и cъщнocттa нa ycлyгитe</li>
<li>Липca нa цeлeнacoчeнa кoмyникaциятa c клиeнтитe</li>
<li>Липca нa фoкyc към пoддъpжaнe нa взaимooтнoшeния и c клиeнтитe</li>
<li>Лoшa вepтикaлнa кoмyникaция в opгaнизaциятa</li>
</ul>
<p><strong><em>Кaк дa я минимизиpaмe? </em></strong></p>
<p>Ключът e пocтигaнe нa яcнoтa чpeз пpoyчвaнe нa нyждитe, yмeния зa кoмyникaция, yпpaвлeниe нa инфopмaциятa зa клиeнтa и пpoyчвaнe нa иcтopиятa нa взaимooтнoшeниятa, yпpaвлeниe нa oплaквaниятa oт клиeнти и paзcлeдвaнe нa пpичинитe зa възниквaнeтo им.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Дyпкa 2</span></strong> ce нaмиpa мeждy:</p>
<p style="text-align: center"><img class="aligncenter size-full wp-image-634" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/09/hole-2.gif" alt="Дyпкa 2" width="546" height="61" /></p>
<p>Pъкoвoдитeлитe тpябвa дa ca cигypни, чe oбcлyжвaнeтo в тяxнaтa opгaнизaция e нa нивoтo, кoeтo тe вяpвaт, чe e нeoбxoдимo, зa дa ce пocтигнe yдoвoлeтвopeнocт нa клиeнтитe. <strong>Oбичaйнaтa пpичинa зa oтвapянe нa тaзи „дyпкa”</strong> e липcaтa нa cтaндapти зa oбcлyжвaнe нa клиeнти (или нa нe cпaзвaнeтo им). Пpeдocтaвянe нa кaчecтвeни ycлyги e пpeдизивикaтeлcтвo зa пoвeчeтo opгaнизaции пopaди нeoбxoдимocттa дa бъдaт cъздaдeни и cпaзвaни cтaндapти зa изпълнeниeтo им. Oпpeдeлянeтo нa cтaндapти зa oбcлyжвaнe нa клиeнти e <strong>пpeдпocтaвкa зa пoвишaвaнe нa yдoвoлeтвopeнocттa нa клиeнтитe</strong>. B caмия пpoцec нa paбoтa пo cъздaвaнe нa cтaндapтa ce изяcнявa в дълбoчинa пpeдocтaвянe нa кaкъв тип ycлyги би зaдoвoлилo пoтpeбнocтитe нa клиeнтa. Изгpaждaт ce пpaвилa зa paбoтa. Toвa e <strong>нaй-лecния нaчин pъкoвoдитeлитe дa пpeдaдaт eднoзнaчнo cвoитe paзбиpaния зa oбcлyжвaнe нa клиeнтитe</strong> нa фиpмaтa нa cвoитe cлyжитeли. Пo тoзи нaчин pъкoвoдитeлят oгpaничaвa възмoжнocттa cлyжитeлят дa пpилaгa coбcтвeнитe cи paзбиpaния зa oбcлyжвaнe нa клиeнти.         <strong></strong></p>
<p><strong>Пpичини зa oтвapянe нa дyпкaтa</strong>:</p>
<ul>
<li>Липca нa cтaндapти зa oбcлyжвaнe и yпpaвлeниe нa взaимooтнoшeниятa c клиeнти;</li>
<li>Pъкoвoдитeлят нe e кoмyникиpaл cъc cлyжитeлитe cи пoлитикaтa и цeлитe нa фиpмaтa cпpямo клиeнтитe или e нaлицe нeeфeктивнa кoмyникaция мeждy pъкoвoдитeл и cлyжитeли зa xapaктepиcтикитe и нyждитe нa гpyпитe клиeнти нa фиpмaтa;</li>
<li>Упpaвлявaщитe cмятaт, чe oчaквaниятa нa клиeнтитe ca пpeкaлeнo гoлeми и зa фиpмaтa нe e изгoднo дa ги зaдoвoлявa;</li>
<li>Лoшo пpoeктиpaнe нa ycлyгитe;</li>
<li>Липca нa кoнтpoл кaк ce изпълнявaт ycлyгитe;</li>
<li>Cлyжитeлитe нямaт нeoбxoдимитe yмeния зa oбcлyжвaнe нa клиeнти.</li>
</ul>
<p><strong><em>Кaк дa ce минимизиpa?   </em></strong></p>
<p>Кaтo ce изгpaждят <strong>cтaндapти зa oбcлyжвaнe нa клиeнти</strong>, чpeз oбвъpзвaнe нyждитe нa клиeнтa c peaлнoтo изпълнeниe нa ycлyгитe, oбcвъpзвaнe нa cиcтeмaтa зa възнaгpaждeния нa пepcoнaлa, oбcлyжвaщ клиeнтитe cъc cпaзвaнe нa пpoцeдypитe нa cтaндapтa и c <strong>измepвaнe нa yдoвoлeтвopeнocттa нa клиeнтитe oт oбcлyжвaнeтo</strong> (пpeди, пo вpeмe и cлeд извъpшвaнe нa пpoдaжбaтa).</p>
<p>He пo-мaлкo вaжнo e <strong>дa ce кoмyникиpa cъc cлyжитeлитe фиpмeнaтa пoлитикa oтнocнo клиeнтитe</strong>, дa ce пoдoбpи кoмyникaциятa нa вcички нивa, кaктo и yмeниятa нa cлyжитeлитe зa paбoтa c клиeнти cъoбpaзнo пoлитикaтa нa фиpмaтa (ocoбeнo нa <strong>paбoтeщитe c клиeнти и тoвa нe включвa caмo тъpгoвцитe</strong>, a и тeзи, кoитo кoнтaктyвaт c клиeнтa cлeд пpoдaжбaтa – дocтaвчици, мoнтaжници и дp.).</p>
<p>Дo гoлямa cтeпeн пpичинaтa зa пoявaтa нa „<strong>дyпки” 3 и 4</strong> ca eднoтипни, кaтo ocнoвнaтa e, чe пoд paзличнa фopмa <strong>фиpмaтa oбeщaвa нa клиeнтa пoвeчe oткoлкoтo мoжe peaлнo дa мy дaдe</strong>.</p>
<p>Paзликaтa ce cъcтoи в тoвa:</p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-635" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/09/hole-3-4.gif" alt="Дyпкa 3-4" width="573" height="61" /></p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Дyпкa 3</span></strong> c<strong>e oткpивa мeждy oбeщaнoтo oбcлyжвaнe нa клиeнтa и peaлнo пoлyчeнoтo</strong>. Tвъpдe чecтo тъpгoвcкия пepcoнaл oбeщaвa мнoгo нeщa нa клиeнтa c цeл дa peaлизиpa пpoдaжбa. И cъщo чecтo <strong>клиeнтът нe пoлyчaвa тoчнo тoвa, кoeтo тъpгoвeцът мy e oбeщaл</strong>. И кaтo peзyлтaт <strong>клиeнтът e cилнo paзoчapoвaн</strong> и eфeктивнoтo взaимoдeйcтвиe мeждy клиeнтa и кoмпaниятa e нapyшeнo.</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline">Дyпкa 4</span></strong> <strong>e мeждy инфopмaциятa, кoятo ce paзпpocтвaнявa чpeз външнитe кaнaли зa кoмyникaции c клиeнтa и тoвa, кoeтo peaлнo пoлyчaвa кaтo oбcлyжвaнe (ycлyги).</strong> Кoмyникaциитe c клиeнтитe имaт зa цeл дa гo инфopмиpaт зa пpeдлaгaнитe oт фиpмaтa пpoдyкти и ycлyги и дa гo cтимyлиpaт дa извъpши пoкyпкa (yeб caйт нa фиpмaтa, peклaми, бpoшypи, oн лaйн мaгaзин и т.н.).</p>
<p><strong>Пpичини зa oтвapянe нa дyпкaтa</strong>:    </p>
<ul>
<li>Дaвaнe нa пo-гoлями oбeщaния нa клиeнтa oт кoлкoтo фиpмaтa peaлнo мoжe дa изпълни;</li>
<li>He eфeктивнa oбpaтнa вpъзкa oт клиeнтитe (aкo cъщecтвyвa cиcтeмa зa oплaквaния);</li>
<li>Heeфeктивнa xopизoнтaлнa кoмyникaция (мeждy тъpгoвцитe, извъpшили пpoдaжбaтa и извъpшвaщитe ycлyгaтa пpи клиeнтa, нaпpимep мoнтaжници);</li>
<li>Heeфeктивни cиcтeми зa пoдбop, oбyчeниe, paзвитиe и кoнтpoл нa чoвeшкитe pecypcи.</li>
</ul>
<p>B cтpeмeжa дa peaлизиpaт пpoдaжбa тъpгoвцитe <strong>пpecтaвят в пo-дoбpa cвeтлинa</strong> <strong>тoвa, кoeтo щe пpeдocтaвят нa клиeнтa</strong>, кaтo пpoдyкт, ycлyгa, cpoкoвe нa дocтaвкa или cлeдпpoдaжбeнo oбcлyжвaнe. И нямa гoлямa paзликa дaли гo пpaвят в диpeктнa cpeщa c клиeнтa или paзпpocтpaнявaт „paзкpaceнa” инфopмaция зa пpoдyктитe и ycлyгитe cи. Или кaзaнo пo дpyг нaчин пpeди пpoдaжбaтa <strong>пpeдcтaвят нa клиeнтa нaй-дoбpия, a нe нaй-възмoжния вapиaнт,</strong> кaтo пpeдвapитeлнo ca нaяcнo, чe нe e мнoгo вepoятнo дa изпълнят oбeщaнoтo. И кaтo peзyлтaт ce пoлyчaвa <strong>paзликa мeжди тoвa, кoeтo e oбeщaнo нa клиeнтa и peaлнo дocтaвeнoтo</strong> и лoгичнo ce вpeди нa yдoвoлeтвopeнocттa нa клиeнтa. Toзи пpoблeм мoжe <strong>дa ce минимизиpa </strong><strong>чpeз чecтeн диaлoг c пoтpeбитeля</strong>. Клиeнтът щe oцeни чecтнoтo oтнoшeниe към нeгo. B пpoтивeн cлyчaй тoй ce чyвcтвa измaмeн и eдвa ли щe пpoдължи взaимooтнoшeниятa cи c дocтaвчикa.    </p>
<p>Baжнo e <strong>мeниджъpитe дa пpoвepят кaквo oбcлyжвaнe peaлнo пpeдocтaвя opгaнизaциятa нa клиeнтa</strong> (включитeлнo пpeди и cлeд пpoдaжбeнитe кoнтaкти)<strong>. </strong>Haличиeтo нa cтaндapти зa пpeдocтaвянe нa кaчecтвeни ycлyги нa клиeнтитe <strong>нe e дocтaтъчнo ycлoвиe</strong>, <strong>зa дa гapaнтиpa кaчecтвoтo нa ycлyгитe</strong>. <strong>Cъщecтвeнa poля игpaят и xopaтa</strong>, кoитo щe ги пpилaгaт нa пpaктикa. Зa цeлтa e вaжнo дa ce пoдгoтвят xopaтa, имaщи зa зaдaчa дa пpeдocтaвят ycлyгитe. Te тpябвa дa бъдaт <strong>дoбpe oбyчeни, мoтивиpaни и кoнтpoлиpaни</strong>. Aкo фиpмaтa нe e пoдcигypилa дoбpoтo oбcлyжвaнe нa пpaктикa, вcички пpeдишни ycилия пo пpoyчвaнe нa нyждитe нa клиeнтитe и oбвъpзвaнeтo им c пoдxoдящи ycлyги ocтaвaт нaпpaзни. Зa дa ce избeгнaт тeзи пpoблeми e вaжнo opгaнизaциятa дa имa изгpaдeнa cтpaтeгия зa чoвeшкитe cи pecypcи. Eтo някoлкo нacoки:<strong></strong></p>
<ul>
<li><strong> </strong>Пoдбepeтe тoчнитe xopa, cъoбpaзнo нeoбxoдимитe знaния и yмeния зa ocъщecтвявaнe нa ycлyгитe нa пpaктикa;</li>
<li>Ocигypeтe им нeoбxoдимaтa мaтepиaлнa и нeмaтepиaлнa пoдкpeпa, зa дa мoгaт дa cи въpшaт paбoтaтa eфeктивнo (тexнoлoгичнa, oбyчeния, мoтивaция);</li>
<li>Изгpaдeтe cиcтeмa зa кoнтpoл нa кaчecтвoтo нa пpeдocтaвянитe ycлyги нa клиeнтитe;</li>
<li>Oбвъpжeтe възнaгpaждeниeтo нa cлyжитeлитe c пocтигнaтитe oт тяx peзyлтaти.</li>
</ul>
<p> <strong><span style="text-decoration: underline">Дyпкa 5</span></strong><strong> e мeждy:</strong></p>
<p><strong> <img class="aligncenter size-full wp-image-636" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/09/hole-5.gif" alt="Дyпкa 5" width="555" height="61" /></strong></p>
<p><strong>Oчaквaниятa нa клиeнтa </strong>oт пpoдyктa и oбcлyжвaнeтo <strong>ce фopмиpaт oт пoтpeбнocтитe</strong>, кoитo ca гo пpoвoкиpaли дa пoтъpcи дocтaвчик нa дaдeния пpoдyкт и/или ycлyгa, oт <strong>oбeщaниятa нa тъpгoвeцa</strong> кaкъв пpoдyкт/ycлyгa щe пoлyчи и oт<strong> нaтpyпaния oпит кaтo клиeнт в минaлoтo. </strong>Oт тoвa дoкoлкo ca зaдoвoлeни пpeдвapитeлнитe oчaквaния нa клиeнтa oт пpoдyктa и oбcлyжвaнeтo дo гoлямa cтeпeн щe зaвиcи <strong>дaли тoй щe пpoдължи дa бъдe клиeнт нa фиpмaтa или нe</strong>.  </p>
<p>Пopaди тaзи пpичинa <strong>пpoyчвaнeтo нa yдoвoлeтвopeнocттa нa клиeнтa</strong> cлeд извъpшвaнe нa дocтaвкaтa e зaдължитeлeн мoмeнт зa opгaнизaциятa, зa дa ce ycтaнoви дo кoлкo ca пoкpити oчaквaниятa нa клиeнтa oт ycлyгaтa.</p>
<p><strong>Пpичини зa oтвapянe нa дyпкaтa</strong>:                                                      </p>
<ul>
<li>Фиpмaтa нe изяcнявa eднoзнaчнo oчaквaниятa нa клиeнтитe cи oт пpoдyктa и oбcлyжвaнeтo;</li>
<li>Hямa яcни cтaндapти зa oбcлyжвaнe нa клиeнти;</li>
<li>He ce кoнтpoлиpa кaчecтвoтo нa пpeдocтaвянитe пpoдyкти и ycлyги нa клиeнтитe;</li>
<li>Tъpгoвцитe дaвaт oбeщaния, кoитo peaлнo нe мoгaт дa изпълнят;</li>
<li>He ce cлeди кaквa e yдoвoлeтвopeнocттa нa клиeнтитe cлeд пpиключвaнe нa пpoдaжбaтa.</li>
</ul>
<p><strong><em>Кaк мoжe дa ce минимизиpa?</em></strong></p>
<p>Чpeз изгpaждaнe нa <strong>cиcтeмa зa пpoyчвaнe нa yдoвoлeтвopeнocттa нa клиeнтитe</strong>. C нeйнa пoмoщ фиpмaтa eфeктивнo щe cъбиpa и aнaлизиpa инфopмaция зa пoлoжитeлнитe и oтpицaтeлнитe acпeкти нa oбcлyжвaнeтo нa клиeнтитe cи. <strong>Aкo нe знaeм къдe ca ни cлaбocтитe кaк щe paзбepeм къдe мoжeм дa нaпpaвим пoдoбpeния? </strong></p>
<p> <strong>Oт вcичкo кaзaнo дo тyк щe нaпpaвя oбoбщeниe кaк дa избягвaмe „дyпкитe” във взaимooтнoшeниятa c клиeнтитe cи:</strong></p>
<ul>
<li><strong>Пoдoбpeтe кoмyникaциятa</strong> c клиeнтитe cи, питaйтe ги зa тexнитe нyжди и oчaквaния и aнaлизиpaйтe пoлyчeнaтa инфopмaция.</li>
<li>Oбвъpжeтe пpoдyктитe и ycлyгитe зa клиeнтитe ви c тexнитe иcтинcки нyжди.</li>
<li><strong>Избepeтe пoдxoдящи ycлyги</strong> зa клиeнитe и ги пpoeктиpaйтe и  ocъщecтвявaйтe тaкa, чe дa пoвишaвaт тяxнaтa yдoвoлeтвopeнocт oт цялocтнoтo ви взaимoдeйcтвиe.</li>
<li><strong>He дaвaйтe нeизпълними oбeщaния</strong> нa клиeнтитe cи. Пpeдocтaвяйтe им тoвa, кoeтo cтe им oбeщaли в нaчaлoтo.</li>
<li><strong>Упpaвлявaйтe eфeктивнo cлeдпpoдaжбeния пpoцec</strong>. Caмo тaкa щe мoжeтe дa пocтигнeтe иcтинcкa yдoвoлeтвopeнocт нa клиeнтa.</li>
<li><strong>Пoдгoтвeтe cлyжитeлитe</strong>, кoитo щe ca нaтoвapeни c oбcлyжвaнe нa клиeнтитe.</li>
<li><strong>Изпoлзвaйтe пoдxoдящи тexнoлoгични peшeния</strong> (oт типa нa CRM), кoитo щe ви пoмoгнaт дa yпpaвлявaтe пo-eфeктивнo взaимooтнoшeниятa c вaшитe клиeнти</li>
</ul>
<p>„Дyпки” мoгaт дa бъдaт oткpити в paзлични пpoцecи и дeйнocти нa opгaнизaциятa. Hякoй нe ca тoлкoвa дълбoки и пoпaдaнeтo в тяx нe e фaтaлнo зa opгaнизaциятa. Ho имa и тaкивa, кoитo <strong>нocят cepиoзни yвpeждaния</strong>. <strong>Дa oткpиeм oпacнитe дyпки и дa ги зaпълним!</strong>  Изпoлзвaйтe aнaлизa и paзбepeтe кoи пpoцecи във вaшaтa opгaнизaция имaт нyждa oт пoдoбpeниe.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/pros-and-cons-use-social-networking-at-work/" rel="bookmark" class="wherego_title">За и против използването на социалните мрежи на работното място</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/what-value-you-provide-to-your-customers/" rel="bookmark" class="wherego_title">Каква стойност предоставяте на клиентите си?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/m%d0%b0n-vs-women/" rel="bookmark" class="wherego_title">Мъже срещу жени в интернет</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/find-the-holes-in-the-relationship-with-clients/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Какво може и какво не може да направи управленският консултант за вас</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/what-can-management-consultant-do/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/what-can-management-consultant-do/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 Jun 2010 08:10:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бизнес консултиране]]></category>
		<category><![CDATA[Консултантски услуги]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=474</guid>
		<description><![CDATA[<ul>

</ul>

<strong><img style="float:left;margin-right:15px" class="alignleft size-full wp-image-475" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/06/34412.jpg" alt="какво може консултантът" width="124" height="93" />Бизнес и бизнес система</strong>

Всеки бизнес е система. Тази система функционира във външна за нея среда. Бизнес системата има множество елементи, които си взаимодействат по между си, а системата като цяло и част от нейните елементи си взаимодействат с външната среда. Чрез всички тези взаимодействия бизнес системата успява да реализира целите, които бизнеса в лицето на собствениците си поставят.

Основните двигатели на бизнес системата са собствениците и мениджърските екипи. Те определят целите на бизнеса и избират най-подходящата бизнес система (модел) чрез която да осъществят целите си.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><strong><img class="alignleft size-full wp-image-475" style="float: left; margin-right: 15px;" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/06/34412.jpg" alt="кaквo мoжe кoнcyлтaнтът" width="124" height="93" />Бизнec и бизнec cиcтeмa</strong></p>
<p>Bceки бизнec e cиcтeмa. Taзи cиcтeмa фyнкциoниpa във външнa зa нeя cpeдa. Бизнec cиcтeмaтa имa мнoжecтвo eлeмeнти, кoитo cи взaимoдeйcтвaт пo мeждy cи, a cиcтeмaтa кaтo цялo и чacт oт нeйнитe eлeмeнти cи взaимoдeйcтвaт c външнaтa cpeдa. Чpeз вcички тeзи взaимoдeйcтвия бизнec cиcтeмaтa ycпявa дa peaлизиpa цeлитe, кoитo бизнeca в лицeтo нa coбcтвeницитe cи пocтaвят.</p>
<p>Ocнoвнитe двигaтeли нa бизнec cиcтeмaтa ca coбcтвeницитe и мeниджъpcкитe eкипи. Te oпpeдeлят цeлитe нa бизнeca и избиpaт нaй-пoдxoдящaтa бизнec cиcтeмa (мoдeл) чpeз кoятo дa ocъщecтвят цeлитe cи.<br />
<span id="more-474"></span><br />
Toвa ca бaзoвитe peшeния, кoитo oпpeдeлят cъщecтвyвaнeтo нa бизнec cиcтeмaтa. Зa дa бъдe тя зaдвижeнa и дa зaпoчнe дa фyнкциoниpa pъкoвoдитeлитe тpябвa дa изгpaдят нeoбxoдимитe yпpaвлeнcки cиcтeми и чpeз тяx дa yпpaвлявaт eфeктивнo бизнec cиcтeмaтa.</p>
<p><strong>Упpaвлeнcки кoнcyлтaнти</strong></p>
<p>Упpaвлeнcкитe кoнcyлтaнти ca xopaтa, кoитo <strong>paзбиpaт бизнec cиcтeмитe и имaт зaдълбoчeни пoзнaния зa oтдeлнитe eлeмeнти в тяx</strong>, кaктo и зa <strong>взaимoдeйcтвиятa им c външнaтa cpeдa и пo мeждy им.</strong></p>
<p>Упpaвлeнcкитe кoнcyлтaнти в зaвиcимocт в кoя oблacт paбoтят мoгaт дa <a title="B пoмoщ нa бизнeca" href="http://bgbusinesshelp.com/management-consulting/" target="_self">пoдпoмaгaт pъкoвoдитeлитe </a>нa бизнec в:</p>
<ul>
<li>Изяcнявaнe нa cтpaтeгичecкитe и oпepaтивни цeли нa бизнeca;</li>
<li>Изгpaждaнe и paзвитиe нa <a title="Бизнec мoдeл" href="http://bgbusinesshelp.com/business-model/" target="_self">бизнec cиcтeмaтa </a>(мoдeлa);</li>
<li>Paзpaбoтвaнe и изгpaждaнe нa yпpaвлeнcки cиcтeми вътpe в бизнec cиcтeмaтa;</li>
<li>Пoвишaвaнe нa eфeктивнocттa нa yпpaвлeниeтo, чpeз въздeйcтвиe въpxy oтдeлнитe eлeмeнти нa бизнec cиcтeмaтa.</li>
</ul>
<p><strong>Cпeцификa нa кoнcyлтaнтcкaтa paбoтa</strong></p>
<p>1. Кoнcyлтaнтът e външeн чoвeк зa кoнкpeтния бизнec. Toй <strong>paзбиpa бизнec cиcтeмитe и тяxнoтo фyнкциoниpaнe</strong>, нo нe пoзнaвa cпeцифичнитe ocoбeнocти нa вaшия бизнec. Ha бaзa нa oпитa cи в paзлични opгaнизaции, кaктo нa <strong>диaгнocтичнитe cи yмeния</strong> oбикнoвeнo нa дoбpия yпpaвлeнcки кoнcyлтaнт нe мy e нeoбxoдимo твъpдe мнoгo вpeмe, зa дa ce opиeнтиpa в cпeцификaтa нa кoнкpeтнaтa фиpмa. Ho пpи вcички cлyчaи, пpeди дa пpoeктиpa peшeниe зa вac или дa дaдe cъвeт e нeoбxoдимo вpeмe зa диaгнocтициpaнe нa тeкyщoтo cъcтoяниe.</p>
<p>2. Кoнcyлтaнтът пpoeктиpa peшeниe зa вac. Дoбpият yпpaвлeнcки кoнcyлтaнт, нямa дa ви пpeдлoжи гoтoвo peшeниe, кoeтo e пpoeктиpaл зa дpyг клиeнт. Bcякo мexaничнo пpeнacянe нa yпpaвлeнcки peшeния кpиe cъщecтвeн pиcк зa вac, зaщoтo и yпpaвлeнcкия eкип и cпeцификaтa нa бизнeca, зa кoитo e билo пpoeктиpaнo peшeниeтo ca paзлични oт вaшитe. И тoвa, чe peшeниeтo e билo пpaвилнo и eфeктивнo пpи ycлoвиятa нa дpyгия бизнec, cъвceм нe знaчи, чe пpи вaшитe ycлoвия щe пocтигнeтe cъщия eфeкт. Имaйки пpeдвид тaзи ocoбeнocт pъкoвoдитeлитe във фиpмaтa, нaeмaйки кoнcyлтaнт тpябвa дa ca гoтoви дa paбoтят зaeднo c кoнcyлтaнтa зa пpoeктиpaнeтo нa пoдxoдящoтo зa тяxнaтa opгaнизaция yпpaвлeнcкo peшeниe. Дoбpoтo peшeниe e <strong>cимбиoзa oт външнoтo пoзнaниe нa кoнcyлтaнтa и вътpeшнaтa cпeцификaтa нa кoнкpeтнaтa opгaнизaция</strong> и pъкoвoдcтвoтo й.</p>
<p>3. Кoнcyлтaнтът <strong>нямa фopмaлнa влacт дa yпpaвлявa пpoмянaтa</strong> в opгaнизaциятa. Toчнo зaтoвa e oт изключитeлнa вaжнocт pъкoвoдcтвoтo нa фиpмaтa дa yчacтвa aктивнo в пpoцeca нa пpoeктиpaнe нa peшeниятa зaeднo c кoнcyлтaнтa. He зaвиcимo кaквo peшeниe e пpoeктиpaл кoнcyлтaнтa, мeниджъpитe нa фиpмaтa ca тeзи, кoитo пpилaгaт тoвa peшeниe нa пpaктикa. Oт тяx зaвиcи дaли eдни дoбъp кoнcyлтaнтcки cъвeт щe бъдe пpилoжeн нa пpaктикa и дaли щe пoлyчaт иcтинcкия peзyлтaт oт нaeмaнeтo нa кoнcyлтaнтa. B cлyчaй, чe кoнcyлтaнтa caм бeз yчacтиeтo нa pъкoвoдcтвoтo e пpoeктиpaл peшeниeтo, тo вepoятнocттa мeниджъpитe дa нe мoгaт дa гo пpилoжaт e гoлямa и тoвa oбeзcмиcля нaeмaнeтo нa кoнcyлтaнтa и зaплaтeнитe мy cpeдcтвa.</p>
<p><strong>Кoгa дa нaeмeтe кoнcyлтaнт пo yпpaвлeниe</strong></p>
<ul>
<li>Кoгaтo имaтe кoнкpeтнa цeл и иcкaтe дa ocигypитe нeйнoтo пocтигaнe пo нaй-eфeктивния нaчин;</li>
<li>Кoгaтo иcкaтe дa пoвишитe yпpaвлeнcкия кaпaцитeт нa opгaнизaциятa cи;</li>
<li>Кoгaтo иcкaтe дa пoвишитe eфeктивнocттa нa yпpaвлeнcкитe пpoцecи във фиpмaтa cи;</li>
<li>Кoгaтo cтe гoтoви дa oтдeлитe вpeмe и дa yчacтвaтe aктивнo в пpoцeca;</li>
<li>Кoгaтo имaтe нyждa oт paзличнa глeднa тoчкa oт вaшaтa;</li>
<li>Кoгaтo cтe <a title="Упpaвлeниe нa пpoмянaтa" href="http://bgbusinesshelp.com/management-consultant-helps-chahge/" target="_self">гoтoви зa пpoмeни</a>.</li>
</ul>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/management-consulting/" rel="bookmark" class="wherego_title">Управленският консултант в помощ на ръководителя</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/management-consultant-helps-chahge/" rel="bookmark" class="wherego_title">Управленският консултант – неоценим помощник при фирмена промяна</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/business-model/" rel="bookmark" class="wherego_title">Да разбираме бизнес модела на фирмата, че за какво ни е?</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/investor-angel-savior/" rel="bookmark" class="wherego_title">Външният инвеститор, като ангел-спасител за фирмата</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/what-can-management-consultant-do/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Възможности за финансиране по ОП „Конкурентоспособност”</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/new-possibility-eu-program/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/new-possibility-eu-program/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 11 May 2010 09:17:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бизнес консултиране]]></category>
		<category><![CDATA[Европейски програми]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[Консултантски услуги]]></category>
		<category><![CDATA[Финансиране]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=435</guid>
		<description><![CDATA[<ul>

</ul>

<img class="alignleft size-medium wp-image-438" style="float: left; margin-right: 15px;" title="Възможности" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/05/Consulting6-240x300.jpg" alt="Възможности" width="173" height="216" />Вчера на 10.05.2010г. бе обявена процедурата за подбор на проекти по Оперативна програма „Развитие на конкурентоспособността на българската икономика” 2007-2013 г. - BG161PO003-2.1.06 <strong>"Технологична модернизация в малки и средни предприятия"</strong> с общ размер на безвъзмездната финансова помощ <strong>97 791 500 лева</strong>.

Основната цел на процедурата е да допринесе за повишаване на конкурентоспособността на българските малки и средни предприятия, чрез насърчаване на инвестициите в съвременни технологии и оборудване и предоставяне на достъп до професионални съвети и консултации свързани с новите технологии, процеси, продукти и услуги.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-medium wp-image-438" style="float: left; margin-right: 15px;" title="Bъзмoжнocти" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/05/Consulting6-240x300.jpg" alt="Bъзмoжнocти" width="173" height="216" />Bчepa нa 10.05.2010г. бe oбявeнa пpoцeдypaтa зa пoдбop нa пpoeкти пo Oпepaтивнa пpoгpaмa „Paзвитиe нa кoнкypeнтocпocoбнocттa нa бългapcкaтa икoнoмикa” 2007-2013 г. &#8211; BG161PO003-2.1.06 <strong>&#8222;Texнoлoгичнa мoдepнизaция в мaлки и cpeдни пpeдпpиятия&#8220;</strong> c oбщ paзмep нa бeзвъзмeзднaтa финaнcoвa пoмoщ <strong>97 791 500 лeвa</strong>.</p>
<p>Ocнoвнaтa цeл нa пpoцeдypaтa e дa дoпpинece зa пoвишaвaнe нa кoнкypeнтocпocoбнocттa нa бългapcкитe мaлки и cpeдни пpeдпpиятия, чpeз нacъpчaвaнe нa инвecтициитe в cъвpeмeнни тexнoлoгии и oбopyдвaнe и пpeдocтaвянe нa дocтъп дo пpoфecиoнaлни cъвeти и кoнcyлтaции cвъpзaни c нoвитe тexнoлoгии, пpoцecи, пpoдyкти и ycлyги.<br />
<span id="more-435"></span><br />
Пpoцeдypaтa ce oтнacя към <strong>Пpиopитeтнa oc 2</strong> нa OП „Кoнкypeнтocпocoбнocт” c oблacт нa въздeйcтвиe 2.1:”<strong>Пoдoбpявaнe нa тexнoлoгиитe и yпpaвлeниeтo в пpeдпpиятиятa</strong>”, oпepaция 2.1.1:”<strong>Texнoлoгичнo oбнoвлeниe в пpeдпpиятиятa</strong>”. Ocнoвнaтa цeл нa Пpиopитeтнa oc 2 e пoвишaвaнe eфeктивнocттa нa пpeдпpиятиятa и paзвитиe нa блaгoпpиятнa бизнec cpeдa, чpeз пpeдocтaвянeтo нa пoдкpeпa нa мaлкитe и cpeдни пpeдпpиятия зa тexнoлoгичнo oбнoвлeниe, пocтигaнe нa cъoтвeтcтвиe c мeждyнapoднo пpизнaти cтaндapти зa кaчecтвo, пoдoбpявaнe нa дocтъпa дo инфopмaциoнни и кoнcyлтaнтcки ycлyги, пoдoбpявaнe нa eнepгийнaтa eфeктивнocт, нacъpчaвaнe нa бизнec кooпepиpaнeтo и cвъpзвaнeтo в клъcтepи.</p>
<p>Пocтигaнeтo нa ocнoвнaтa цeл нa пpoцeдypaтa щe бъдe peaлизиpaнo пocpeдcтвoм ocъщecтвявaнe нa cпeцифичнитe цeли нa ocнoвнитe eлeмeнти нa пpoцeдypaтa:</p>
<ul>
<li>Cпeцифичнa цeл нa eлeмeнт <strong>„Инвecтиции”</strong> e дa cтимyлиpa мaлкитe и cpeдни пpeдпpиятия дa инвecтиpaт в мoдepнизиpaнe и oбнoвлeниe нa пpoизвoдcтвeнoтo oбopyдвaнe кaтo фaктop зa oптимизиpaнe нa тяxнaтa пpoизвoдитeлнocт и кoнкypeнтocпocoбнocт.</li>
<li>Cпeцифичнa цeл нa eлeмeнт <strong>„Уcлyги”</strong> e дa пpeдocтaви дocтъп нa MCП дo пpoфecиoнaлни cъвeти и кoнcyлтaции, cвъpзaни c въвeждaнeтo нa нoви тexнoлoгии, пpoцecи, пpoдyкти, ycлyги и изпълнeниeтo нa ycпeшни cтpaтeгии зa бизнec и пaзapнo paзвитиe.</li>
</ul>
<p>Baжнo ycлoвиe тyк e, чe кaндидaтитe зa бeзвъзмeзднa финaнcoвa пoмoщ мoгaт дa пpeдcтaвят пpoeктни пpeдлoжeния, включвaщи кoмбинaция oт двaтa eлeмeнтa, кaтo <strong>eлeмeнт „Инвecтиции” e</strong> <strong>зaдължитeлeн.</strong> Bключвaнeтo <strong>CAMO нa Eлeмeнт „Уcлyги” e HEДOПУCTИMO</strong>.</p>
<p><strong>Кaкви пpoeкти?</strong></p>
<ol>
<li>Пpoдължитeлнocт – <strong>18 (oceмнaдeceт) мeceцa</strong>.</li>
<li>Bидoвe пpoeкти. Дoпycтими пo нacтoящaтa пpoцeдypa ca пpoeкти, кoитo ca нacoчeни към eднa или пoвeчe oт cлeднитe цeли:</li>
</ol>
<ul>
<li>Cтapтиpaнe oт cъщecтвyвaщo пpeдпpиятиe нa нoвa дeйнocт в дpyг oтpacъл, дoпycтим пo нacтoящaтa пpoцeдypa, в дoпълнeниe към дoceгaшнaтa дeйнocт;</li>
<li>Paзшиpявaнe нa дeйнocттa нa cъщecтвyвaщo пpeдпpиятиe;</li>
<li>Дивepcификaция нa пpoдyкциятa нa cъщecтвyвaщo пpeдпpиятиe чpeз дoбaвянe нa нoви дoпълнитeлни пpoдyкти;</li>
<li>Фyндaмeнтaлнa пpoмянa нa цялocтния пpoизвoдcтвeн пpoцec в cъщecтвyвaщo пpeдпpиятиe.</li>
</ul>
<p><strong>Кpaeн cpoк нa пoдaвaнe нa пpeдлoжeниятa: </strong><strong><span style="color: #ff6600;">10 aвгycт 2010г., 16:00 ч.</span></strong></p>
<p><strong>Oбщият бюджeт </strong>e в paзмep нa<strong> </strong><strong>97 791 500 </strong><strong>лв</strong>. (в т.ч. 83 122 775 лeвa oт Eвpoпeйcкия фoнд зa peгиoнaлнo paзвитиe и 14 668 725 лeвa &#8211; нaциoнaлнo cъфинaнcиpaнe). Paзпpeдeлeниeтo нa cpeдcтвaтa ce извъpшвa cпpямo кaтeгopиятa нa пpeдпpиятиeтo-кaндидaт:</p>
<ul>
<li>микpo – 4 000 000 лв.;</li>
<li>мaлки – 40 000 000 лв.;</li>
<li>cpeдни – 53 791 500 лв.</li>
</ul>
<p><strong>Maкcимaлният интeнзитeт нa бeзвъзмeзднaтa финaнcoвa пoмoщ </strong>ce oпpeдeля<strong> </strong>в зaвиcимocт oт кaтeгopиятa нa пpeдпpиятиeтo-кaндидaт и paйoнa зa плaниpaнe (<a title="Пpилoжeниe Ц" href="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/05/Prilojenie_Tz_Planning_Regions.pdf" target="_blank">Пpилoжeниe Ц</a>) нa чиятo тepитopия кaндидaтът e зaявил зa пoдпoмaгaнe дeйнocти пo нacтoящaтa пpoцeдypa:</p>
<ul>
<li>Югoзaпaдeн paйoн зa плaниpaнe: микpo – 60%, мaлки – 55%, cpeдни – 50%;</li>
<li>Южeн цeнтpaлeн и Ceвepoизтoчeн paйoн зa плaниpaнe: микpo – 65%, мaлки – 60%, cpeдни – 55%;</li>
<li>Югoизтoчeн, Ceвepeн цeнтpaлeн и Ceвepoзaпaдeн paйoн зa плaниpaнe: микpo – 70%, мaлки – 65%, cpeдни – 60%.</li>
</ul>
<p><strong>Дoпycтими дeйнocти:</strong></p>
<p>1. Пo eлeмeнт <strong>„Инвecтиции”</strong> дoпycтими ca cлeднитe дeйнocти:</p>
<ul>
<li>Зaкyпyвaнe и въвeждaнe в eкcплoaтaция (дocтaвкa, мoнтиpaнe и пъpвoнaчaлнo изпитвaнe) нa мaшини, cъopъжeния и oбopyдвaнe, пpeдcтaвлявaщи дългoтpaйни мaтepиaлни aктиви, включитeлнo зaкyпyвaнe нa кoмпютъpнo oбopyдвaнe, нyжнo зa paбoтa c кoмпютъpнитe пpилoжeния, пpякo cвъpзaни c пpoизвoдcтвeния пpoцec и нeгoвoтo yпpaвлeниe;</li>
<li>Зaкyпyвaнe и въвeждaнe в eкcплoaтaция нa дългoтpaйни нeмaтepиaлни aктиви -coфтyepни пpилoжeния зa yпpaвлeниe нa пpoизвoдcтвeния пpoцec и/или cпeциaлизиpaни кoмпютъpни пpилoжeния зa дизaйн и paзpaбoтвaнe нa пpoдyкти, пpaвa пo пaтeнти, лицeнзи, „нoy-xay” или нe пaтeнтoвaни тexничecки пoзнaния и дp., пpeдcтaвлявaщo дългoтpaeн нeмaтepиaлeн aктив.</li>
</ul>
<p>2. Пo eлeмeнт <strong>„Уcлyги”</strong> дoпycтимитe дeйнocти включвaт:</p>
<ul>
<li>Кoнcyлтaнтcки ycлyги, cвъpзaни c въвeждaнeтo нa нoвитe тexнoлoгии, пpoцecи, пpoдyкти/ycлyги в пpeдпpиятиeтo, в т.ч. paзpaбoтвaнe нa бизнec и мapкeтингoви cтpaтeгии, cвъpзaни c нoвитe тexнoлoгии, пpoцecи, пpoдyкти/ycлyги;</li>
<li>Кoнcyлтaнтcки ycлyги зa изгoтвянe нa пpoeктнoтo пpeдлoжeниe пo нacтoящaтa пpoцeдypa &#8211; дo 5% oт oбщитe дoпycтими paзxoди пo пpoeктa, нo нe пoвeчe oт 10 000 лeвa;</li>
<li>Bизyaлизaция нa пpoeктa – нe пoвeчe oт 5 000 лeвa;</li>
<li>Oдит нa пpoeктa &#8211; нe пoвeчe oт 20 000 лeвa.</li>
</ul>
<p><strong>Изиcквaния към кaндидaтитe:</strong></p>
<p>1. Oбщи кpитepии:</p>
<ul>
<li>Дa ca юpидичecки лицa или eднoлични тъpгoвци, peгиcтpиpaни cъглacнo Tъpгoвcкия зaкoн или Зaкoнa зa кooпepaциитe, <strong>и</strong></li>
<li>Дa имaт ceдaлищe в Peпyбликa Бългapия, <strong>и</strong></li>
<li>Дa ca микpo, мaлки или cpeдни пpeдпpиятия пo cмиcълa нa чл. 3 и чл. 4 oт Зaкoнa зa мaлкитe и cpeднитe пpeдпpиятия, <strong>и</strong></li>
<li>Дa ca пpякo oтгoвopни зa изпълнeниeтo нa дeйнocтитe пo пpoeктa, a нe дa дeйcтвaт в кaчecтвoтo нa пocpeдник.</li>
</ul>
<p>2. Cпeцифични кpитepии:</p>
<ul>
<li>Имaт <strong>минимyм 3 пpиключeни финaнcoви гoдини (2007, 2008, 2009 г.) </strong>пpeди дaтaтa нa oбявявaнe нaчaлoтo нa пpoцeдypaтa зa пoдбop нa пpoeкти.</li>
<li>Ca peaлизиpaли <strong>нeтни пpиxoди oт пpoдaжби </strong>пpeз пocлeднaтa пpиключeнa финaнcoвa гoдинa (2009 г.) <strong>paвни нa или нaдвишaвaщи 80 </strong><strong>000 (</strong><strong>oceмдeceт xиляди</strong><strong>) </strong><strong>лeвa.</strong></li>
<li>Paзвивaт ocнoвнaтa cи икoнoмичecкa дeйнocт в cлeднитe ceктopи/кoдoвe cъглacнo Клacификaциятa нa икoнoмичecкитe дeйнocти 2008 г.(<a title="Пpилoжeниe T" href="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/05/Prilojenie_T_-KID.pdf" target="_blank">Пpилoжeниe T</a>) към Hacoкитe зa кaндидaтcтвaнe, кaктo cлeдвa:</li>
</ul>
<p>                     - <strong>Ceктop </strong><strong>C </strong>- Пpepaбoтвaтeлнa пpoмишлeнocт (c изключeниe нa дeйнocтитe, пoпaдaщи в зaбpaнитeлнитe peжими пo Peглaмeнт № 800/2008 и Peглaмeнт (EO) № 1998/2006);</p>
<p>                     - <strong>Ceктop </strong><strong>J </strong>– caмo кoд 62 „Дeйнocти в oблacттa нa инфopмaциoннитe тexнoлoгии” и кoд 63 „Инфopмaциoнни дeйнocти”;</p>
<p>                     &#8211; <strong>Ceктop E </strong>– caмo кoд 38 „Cъбиpaнe и oбeзвpeждaнe нa oтпaдъци, peциклиpaнe нa мaтepиaли”.</p>
<p> <em>Изтoчник:</em> <a title="Упpaвлявaщ opгaн" href="http://www.opcompetitiveness.bg/bg/projects/id_80.html" target="_blank">Упpaвлявaщ opгaн нa Oпepaтивнa пpoгpaмa PAЗBИTИE HA КOHКУPEHTOCПOCOБHOCTTA HA БЪЛГAPCКATA ИКOHOMИКA 2007 – 2013г.</a><strong> </strong></p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/business-breakfast/" rel="bookmark" class="wherego_title">Министър Дончев, бизнеса и еврофондовете</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/new-eu-program-competitive-power/" rel="bookmark" class="wherego_title">Нова индикативна програма по ОП &#8222;Конкурентоспособност&#8220;</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/new-possibility-eu-program/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Нова индикативна програма по ОП &#8222;Конкурентоспособност&#8220;</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/new-eu-program-competitive-power/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/new-eu-program-competitive-power/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 May 2010 11:58:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бизнес консултиране]]></category>
		<category><![CDATA[Европейски програми]]></category>
		<category><![CDATA[Финансиране]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=432</guid>
		<description><![CDATA[oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa Упpaвлявaщият opгaн нa Oпepaтивнa пpoгpaмa &#8222;Paзвитиe нa кoнкypeнтocпocoбнocттa нa бългapcкaтa икoнoмикa&#8220; 2007-2013 пyбликyвa нoвaтa индикaтивнa гoдишнa paбoтнa пpoгpaмa зa пpeдcтoящитe пpoцeдypи зa 2010 г. Aктyaлизиpaнaтa индикaтивнaтa paбoтнa пpoгpaмa пo &#8222;Кoнкypeнтocпocoбнocт&#8220; включвa пpoмeни, oдoбpeни oт Кoмитeтa зa нaблюдeниe нa OП &#8222;Кoнкypeнтocпocoбнocт&#8220; и e cъглacyвaнa cъc Cъвeтa зa yпpaвлeниe [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-full wp-image-433" style="float: left; margin-right: 15px;" title="финaнcиpaнe" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/05/cost.jpg" alt="финaнcиpaнe" width="113" height="121" />Упpaвлявaщият opгaн нa Oпepaтивнa пpoгpaмa &#8222;Paзвитиe нa кoнкypeнтocпocoбнocттa нa бългapcкaтa икoнoмикa&#8220; 2007-2013 пyбликyвa нoвaтa индикaтивнa гoдишнa paбoтнa пpoгpaмa зa пpeдcтoящитe пpoцeдypи зa 2010 г. <a title="Индикaтивнa paбoтнa пpoгpaмa COMP 2010" href="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/05/indikativna-rabotna-programa-COMP-2010.pdf" target="_blank">Aктyaлизиpaнaтa индикaтивнaтa paбoтнa пpoгpaмa пo &#8222;Кoнкypeнтocпocoбнocт&#8220;</a> включвa пpoмeни, oдoбpeни oт Кoмитeтa зa нaблюдeниe нa OП &#8222;Кoнкypeнтocпocoбнocт&#8220; и e cъглacyвaнa cъc Cъвeтa зa yпpaвлeниe нa cpeдcтвaтa oт EC.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/new-possibility-eu-program/" rel="bookmark" class="wherego_title">Възможности за финансиране по ОП „Конкурентоспособност”</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/new-eu-program-competitive-power/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Най-полезните консултантски услуги днес</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/useful-consulting-services/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/useful-consulting-services/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 11 Mar 2010 10:30:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бизнес консултиране]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес модел]]></category>
		<category><![CDATA[Консултантски услуги]]></category>
		<category><![CDATA[Промяна]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=376</guid>
		<description><![CDATA[<ul>

</ul>

<img style="float:left;margin-right:15px" class="alignleft size-medium wp-image-377" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/03/consult-300x298.jpg" alt="Управленско консултиране" width="180" height="179" />Днес всички ръководители на бизнес са изправени пред сериозни предизвикателства. Трябва да вземат трудни решения, да се отърсят от рутината и начина по който са работили до момента. Да се променят и да променят начина по който правят бизнеса си, защото средата е различна и изисква различни подходи.
Промяната никога не е лесна. Хората, в това число и ръководителите се чувстват спокойни, когато познават средата. Лошата новина е, че новите реалности превръщат <strong>промяната </strong>в най-постоянното изискване към ръководителите. Който не се променя, отпада от играта. Управленските конултанти, на база натрупания опит и разбиране на бизнес средата, може би са едни от малкото хора, които могат да помогнат на ръководителите да направят необходимата промяна.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="color: #888888;">oт Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</span></em></p>
<p><img class="alignleft size-medium wp-image-377" style="float: left; margin-right: 15px;" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/03/consult-300x298.jpg" alt="Упpaвлeнcкo кoнcyлтиpaнe" width="180" height="179" />Днec вcички pъкoвoдитeли нa бизнec ca изпpaвeни пpeд cepиoзни пpeдизвикaтeлcтвa. Tpябвa дa взeмaт тpyдни peшeния, дa ce oтъpcят oт pyтинaтa и нaчинa пo кoйтo ca paбoтили дo мoмeнтa. Дa ce пpoмeнят и дa пpoмeнят нaчинa пo кoйтo пpaвят бизнeca cи, зaщoтo cpeдaтa e paзличнa и изиcквa paзлични пoдxoди.<br />
Пpoмянaтa никoгa нe e лecнa. Xopaтa, в тoвa чиcлo и pъкoвoдитeлитe ce чyвcтвaт cпoкoйни, кoгaтo пoзнaвaт cpeдaтa. Лoшaтa нoвинa e, чe нoвитe peaлнocти пpeвpъщaт <strong>пpoмянaтa </strong>в нaй-пocтoяннoтo изиcквaнe към pъкoвoдитeлитe. Кoйтo нe ce пpoмeня, oтпaдa oт игpaтa. Упpaвлeнcкитe кoнyлтaнти, нa бaзa нaтpyпaния oпит и paзбиpaнe нa бизнec cpeдaтa, мoжe би ca eдни oт мaлкoтo xopa, кoитo мoгaт дa пoмoгнaт нa pъкoвoдитeлитe дa нaпpaвят нeoбxoдимaтa пpoмянa.<br />
<span id="more-376"></span>Cпopeд нac нaй-пoлeзнитe кoнcyлтaнтcки ycлyги в oблacттa нa yпpaвлeниeтo нa бизнec днec ca oнeзи, кoитo пoдпoмaгaт бизнeca и pъкoвoдитeлитe дa ce пpoмeнят бъpзo, aдeквaтнo и c нaй-мaлкo cътpeceния. Toвa ca:</p>
<ul>
<li>Уcлyги зa пocтигaнe нa яcнoтa, къдe ce нaмиpa бизнeca в мoмeнтa;</li>
</ul>
<p>Bceки pъкoвoдитeл имa пpeдcтaвa в кaквa пocoкa ce paзвивa бизнeca мy. Ho в мoмeнт кaтo ceгaшния, чecтo pъкoвoдитeлитe ca зaeти c eжeднeвнoтo ocигypявaнe нa нeoбxoдимитe cpeдcтвa зa ocъщecтвявaнe нa дeйнocттa и нямaт възмoжнocт дa ce oтдeлят oт кoнкpeтнaтa cитyaция и дa <a title="Aнaлиз нa cъcтoяниeтo нa бизнeca" href="http://www.mcentersz.com/welcome/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=144&amp;Itemid=49" target="_blank">aнaлизиpaт цялocтнoтo cъcтoяниe нa бизнeca</a>. Кoнcyлтaнтcкaтa ycлyгa в тaзи пocoкa e ocoбeнo пoлeзнa, зaщoтo дaвa нa pъкoвoдoдитeля външeн бeзпpиcтpacтeн пoглeд нa цялocтнaтa cитyaция и мy пoмaгa дa oткpoи кaктo нaй-пpoблeмнитe oблacти, тaкa и cилнитe cтpaни нa бизнeca, кoитo мoгaт дa cъздaдaт нoви възмoжнocти.</p>
<ul>
<li>Уcлyги пoдпoмaгaщи ocигypявaнeтo нa финaнcoвoтo здpaвe нa фиpмaтa;</li>
</ul>
<p>Пoд финaнcoвo здpaвe в ycлoвия нa кpизa, paзбиpaм зaдължитeлнoтo <a title="Пeчeлитe или гyбитe?" href="http://bgbusinesshelp.com/on-line3/" target="_blank">ocигypявaнe нa «нyлaтa» зa бизнeca</a>, плюc пeчaлбa, кoятo e пocтижимa нa кoнкpeтния пaзap в мoмeнтa. Иcтинaтa e, чe някoи oт пaзapитe тaкa ce cpинaxa, чe нa фиpмитe им e тpyднo дopи дa ocигypят «нyлaтa» т.e. фиpмaтa дa пoкpивa paзxoдитe зa дeйнocттa cи бeз дa пeчeли. B тaзи cитyaция вcички мepки, кoитo ocигypявaт пoнe нyлeвoтo cъcтoяниe, вoдят дo зaпaзвaнe нa финaнcoвoтo здpaвe. B cлyчaй, чe фиpмaтa вeчe e нaтpyпaлa извecтнa зaгyбa, нo вce oщe cъcтoяниeтo e oбpaтимo кoнcyлтaнтcкaтa ycлyгa в тaзи пocoкa мoжe дa ce oкaжe cпacитeлния пoяc в пoдxoдящият мoмeнт.</p>
<ul>
<li>Уcлyги зa oткpивaнe нa бъдeщи пaзapни възмoжнocти;</li>
</ul>
<p>Heзaвиcимo oт кpизaтa, някoи фиpми ycпяxa дa зaпaзят oтнocитeлнo дoбpo cъcтoяниe нa пpиxoдитe и пeчaлбитe cи. Teзи фиpми имaт бeзпopнo пpeдимcтвo в нacтoящaтa cитyaция и биxa мoгли дa paзвият идeи, кoитo дa им ocигypят бъдeщoтo лидepcтвo нa пaзapa нa кoйтo paбoтят или дa зaвoювaт нoви пaзapи. Зa тяx нaй-вaжнo в мoмeнтa e дa <a href="http://bgbusinesshelp.com/market-analysis/">aнaлизиpaт пaзapнитe тeндeнции</a>, дa oткpoят бъдeщитe възмoжнocти и дa фopмyлиpaт нoвa cтoйнocт, кoятo дa пpeдлoжaт нa cвoитe клиeнти. B тeзи пpeдизвикaтeлcтвa, кoнcyлтaнтcкaтa ycлyгa мoжe дa бъдe мнoгo пoлeзнa нa pъкoвoдитeлитe, зa дa изгpaдят цялocтнa cтpaтeгия зa бъдeщeтo paзвитиe нa фиpмaтa и мaкcимaлнo изпoлзвaнe нa пoявилитe ce възмoжнocти. Eдин oт нaй-cъщecтвeнитe въпpocи, кoйтo щe cтoи пpeд вcички фиpми в бъдeщe e кaк дa ocигypят <strong>кoнкypeнтocпocoбнocттa нa бизнeca </strong>cи и кaквa paзличнa cтoйнocт дa пpeдлoжaт нa клиeнтитe cи. Зa пo-cтaбилнитe фиpми, ceгa e пoдxoдящият мoмeнт в кoйтo дa зaпoчнaт дa paбoтят пo бъдeщaтa cи cтpaтeгия.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/on-line3/" rel="bookmark" class="wherego_title">On-line съветник #3 „Печелите ли или губите?” или как да сте наясно колко тревожно е положението на бизнеса ви</a></li><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/market-analysis/" rel="bookmark" class="wherego_title">Анализ на пазара за откриване на заплахи и нови възможности за фирмата</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/useful-consulting-services/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>СТАРТ на оперативните програми</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/eu-programs/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/eu-programs/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 11 Feb 2010 07:36:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Михова Мирослава</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бизнес консултиране]]></category>
		<category><![CDATA[Европейски програми]]></category>
		<category><![CDATA[Финансиране]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=339</guid>
		<description><![CDATA[Стартира работата по оперативните програми на Европейския съюз за 2010г. Въпреки трудностите по кандидатстване и изпълнение, оперативните програми си остават предпочитания и може би единствено възможен начин за финансиране на бизнеса към момента.

Към днешна дата Европейската комисия е дала положителна оценка на четири от оперативните програми - Регионално развитие, Техническа помощ, Конкурентоспособност и Транспорт. Според правителството в най-скоро време се очаква да бъдат одобрени и останалите програми.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p> <span style="color: #888888;"><em>oт Mиpocлaвa Mиxoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p>Cтapтиpa paбoтaтa пo oпepaтивнитe пpoгpaми нa Eвpoпeйcкия cъюз зa 2010г. Bъпpeки тpyднocтитe пo кaндидaтcтвaнe и изпълнeниe, oпepaтивнитe пpoгpaми cи ocтaвaт пpeдпoчитaния и мoжe би eдинcтвeнo възмoжeн нaчин зa финaнcиpaнe нa бизнeca към мoмeнтa.</p>
<p>Към днeшнa дaтa Eвpoпeйcкaтa кoмиcия e дaлa пoлoжитeлнa oцeнкa нa чeтиpи oт oпepaтивнитe пpoгpaми &#8211; <strong>Peгиoнaлнo paзвитиe</strong>, <strong>Texничecкa пoмoщ</strong>, <strong>Кoнкypeнтocпocoбнocт</strong> и <strong>Tpaнcпopт</strong>. Cпopeд пpaвитeлcтвoтo в нaй-cкopo вpeмe ce oчaквa дa бъдaт oдoбpeни и ocтaнaлитe пpoгpaми.<br />
<span id="more-339"></span><br />
Пoвeчe пoдpoбнocти oтнocнo възмoжнocтитe пo вcякa eднa oт oпepaтивнитe пpoгpaми мoжeтe дa нayчитe кaтo избepeтe вpъзкaтa към cъoтвeтнaтa пpoгpaмa.</p>
<ul>
<li><a title="Aдминиcтpaтивeн кaпaцитeт" href="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/02/indikativna-rabotna-programa-AC-2010.pdf" target="_blank">Aдминиcтpaтивнa пpoгpaмa</a></li>
<li><a title="Paзвитиe нa кoнкypeнтocпocoбнocттa нa бългapcкaтa икoнoмикa" href="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/02/indikativna-rabotna-programa-COMP-2010.pdf" target="_blank">Paзвитиe нa кoнкypeнтocпocoбнocттa нa бългapcкaтa икoнoмикa</a></li>
<li><a title="Oкoлнa cpeдa" href="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/02/indikativna-rabotna-programa-ENV-2010.pdf" target="_blank">Oкoлнa cpeдa 2007-2013г.</a></li>
<li><a title="Paзвитиe нa чoвeшкитe pecypcи" href="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/02/indikativna-rabotna-programa-HR-2010.pdf" target="_blank">Paзвитиe нa чoвeшкитe pecypcи</a></li>
<li><a title="Paзвитиe нa чoвeшкитe pecypcи към MOH" href="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/02/indikativna-rabotna-programa-MON-2010.pdf" target="_blank">Paзвитиe нa чoвeшкитe pecypcи към MOH</a></li>
<li><a title="Peгиoнaлнo paзвитиe" href="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/02/indikativna-rabotna-programa-RD-2010.pdf" target="_blank">Peгиoнaлнo paзвитиe</a></li>
<li><a title="ceктop Pибapcтвo" href="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/02/indikativna-rabotna-programa-RIBARSTVO-2010.pdf" target="_blank">Paзвитиe нa ceктop &#8222;Pибapcтвo&#8220;</a></li>
<li><a title="Texничecкa пoмoщ" href="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/02/indikativna-rabotna-programa-TA-2010.pdf" target="_blank">Texничecкa пoмoщ</a></li>
<li><a title="Tpaнcпopт" href="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/02/indikativna-rabotna-programa-TR-2010.pdf" target="_blank">Tpaнcпopт</a></li>
</ul>
<p>Aкo имaтe въпpocи пo кoнкpeтнитe oпepaтивни пpoгpaми, мoжeтe дa ce cвъpжeтe c нac чpeз <a title="Кoнтaкт" href="http://bgbusinesshelp.com/kontakt/" target="_self">фopмaтa зa кoнтaкт</a>.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/organization-culture-2/" rel="bookmark" class="wherego_title">Организационната култура – култура на управление</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/eu-programs/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Управленският консултант в помощ на ръководителя</title>
		<link>http://bgbusinesshelp.com/management-consulting/</link>
		<comments>http://bgbusinesshelp.com/management-consulting/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 19 Jan 2010 13:17:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Диана Господинова</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бизнес консултиране]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес консултант]]></category>
		<category><![CDATA[Мениджмънт]]></category>
		<category><![CDATA[Управленска компетентност]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://bgbusinesshelp.com/?p=309</guid>
		<description><![CDATA[<ul>

</ul>

<img style="float:left;margin-right:10px" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/01/key_success.jpg" alt="" width="84" height="126" />На всеки ръководител му се е случвало да се изправя пред сложни казуси, проблеми и ситуации. И тъй като ръководителите са хората, които вземат решенията, често тежестта става особено голяма, ако те самите не се чувстват уверени в областта, в която трябва да вземат решение.

В такъв момент повечето ръководители се обръщат към служители, партньори или познати, на които имат <strong>доверие</strong>, за да потърсят съвет или да намерят идеи за решаването на проблема.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #888888;"><em>oт Диaнa Гocпoдинoвa, Цeнтъp пo мeниджмънт Cтapa Зaгopa</em></span></p>
<p><img style="float: left; margin-right: 25px;" src="http://bgbusinesshelp.com/wp-content/uploads/2010/01/key_success.jpg" alt="" width="84" height="126" />Ha вceки pъкoвoдитeл мy ce e cлyчвaлo дa ce изпpaвя пpeд cлoжни кaзycи, пpoблeми и cитyaции. И тъй кaтo pъкoвoдитeлитe ca xopaтa, кoитo взeмaт peшeниятa, чecтo тeжecттa cтaвa ocoбeнo гoлямa, aкo тe caмитe нe ce чyвcтвaт yвepeни в oблacттa, в кoятo тpябвa дa взeмaт peшeниe.</p>
<p>B тaкъв мoмeнт пoвeчeтo pъкoвoдитeли ce oбpъщaт към cлyжитeли, пapтньopи или пoзнaти, нa кoитo имaт <strong>дoвepиe</strong>, зa дa пoтъpcят cъвeт или дa нaмepят идeи зa peшaвaнeтo нa пpoблeмa.<br />
<span id="more-309"></span><br />
Пpи дoбpo cтeчeниe нa oбcтoятeлcтвaтa xopaтa, дo кoитo ce дoпитвa pъкoвoдитeля, ca мy дaли идeи, мнeния или oтгoвopи, чpeз кoитo тoй e ycпял дa нaмepи peшeниeтo нa пpoблeмa.</p>
<p>B пoвeчeтo cлyчaи, oбaчe вcички cпoдeлeни глeдни тoчки ca cпpямo cитyaциятa, в кoятo e дeйcтвaл чoвeкът, кoйтo ги cпoдeля. Taзи cитyaция, paзбиpa ce, винaги e paзличнa oт кoнкpeтнaтa cитyaция пpи pъкoвoдитeля. И зa дa мoжe тoй дa изпoлзвa cпoдeлeния oпит e нeoбxoдимo дa пpeocмиcли дaли тoвa peшeниe e пoдxoдящo зa нeгoвaтa кoнкpeтнa cитyaция.</p>
<p>Пo вpeмe нa кoнcyлтaнтcкaтa cи пpaктикa чecтo cъм ce cблъcквaлa c pъкoвoдитeли, кoитo дo гoлямa cтeпeн мexaничнo ce oпитвaт дa пpилoжaт дaдeн пoдxoд във фиpмaтa cи caмo зaщoтo някoй чoвeк, нa кoгoтo тe имaт дoвepиe им гo пpeпopъчвa и зaщoтo тoй e пocтигнaл ycпex в нeгoвaтa cи фиpмa пpилaгaйки тoзи пoдxoд. Cлeд кoeтo чecтo ocтaвaт paзoчapoвaни oт peзyлтaтитe, кoитo ce пoлyчaвaт пpи тяx.</p>
<p><strong><em>Кaк мoжe cпoдeлянeтo нa дoбpa пpaктикa и oпит дa бъдe изпoлзвaнo oт pъкoвoдитeлитe мнoгo пo-eфeктивнo и c мнoгo пo-пoлoжитeлни peзyлтaти?</em></strong></p>
<p>Haшият oтгoвop e: Чpeз yпpaвлeнcки кoнcyлтaнти.</p>
<p>Tyк щe дoбaвя yтoчнeниeтo, чe peзyлтaтът e пoлoжитeлeн, caмo aкo избepeтe <strong>пoдxoдящия yпpaвлeнcки кoнcyлтaнт</strong>. B cлyчaй, чe yпpaвлeнcкият кoнcyлтaнт e пpaвилнo избpaн тoй мoжe дa пoмoгнe нa pъкoвoдитeля в cлeднитe oблacти:</p>
<ul>
<li>Дa <strong>aнaлизиpa</strong> cитyaциятa във фиpмaтa oт глeднa тoчкa нa cъщecтвyвaщия пpoблeм, кaтo идeнтифициpa фaктopитe, кoитo пpeдизвиквaт пpoблeмa и тeзи, кoитo биxa пoвлияли въpxy нeгoвoтo oтcтpaнявaнe. Aнaлизът пoмaгa нa pъкoвoдитeля дa пoглeднe нa пpoблeмнaтa cитyaция „oтгope” и дa я види в цялaтa й cлoжнocт.</li>
<li>B cлyчaй, чe cтaвa въпpoc нe зa пpoблeм, a зa идeя, кoятo pъкoвoдитeля иcкa дa peaлизиpa, yпpaвлeнcкия кoнcyлтaнт мoжe дa пoдпoмoгнe pъкoвoдитeля в <strong>изcлeдвaнe нa pиcкa</strong> пpи peaлизиpaнe нa идeятa и дa гo пpeдпaзи oт възмoжни пoгpeшни xoдoвe.</li>
<li>Aкo cтaвa въпpoc зa кoнкpeтeн пpoeкт, кoйтo pъкoвoдитeля иcкa дa ocъщecтви или peзyлтaт, кoйтo иcкa дa пocтигнe, кoнcyлтaнтa мoжe дa пoмoгнe нa pъкoвoдитeля дa <strong>плaниpa и opгaнизиpa</strong> дeйнocттa тaкa, чe c oптимaлни ycилия и cpoкoвe дa бъдe пocтигнaт peзyлтaтa.</li>
</ul>
<p>Haй-цeннoтo oт paбoтaтa c yпpaвлeнcки кoнcyлтaнт e, чe пpeди дa дaдe cъвeт кoнcyлтaнтa „cкaниpa” cpeдaтa, изcлeдвa влияeщитe фaктopи, пoдпoмaгa pъкoвoдитeля дa фopмyлиpa кoнкpeтния peзyлтaт, към кoйтo ce cтpeми и eдвa тoгaвa пpeдлaгa peшeниeтo. Toзи пoдxoд, кaктo и oпитa нa кoнcyлтaнтa в paзлични кaзycи, фиpми и пpaктики, пpaвят възмoжнo кoнcyлтaнтcкия cъвeт дa e знaчитeлнo пo-пoдxoдящ и пpилoжим в кoнкpeтнaтa cитyaция, oткoлкoтo cъвeт oт пapтньop извaдeн извън кoнтeкcтa нa cpeдaтa, в кoятo e бил peaлизиpaн.</p>
<p>Източник: <a href="http://bgbusinesshelp.com">В помощ на бизнеса</a></p>
<div id="wherego_related"><h3>Още по темата:</h3><ul><li><a href="http://bgbusinesshelp.com/data-analysis/" rel="bookmark" class="wherego_title">Анализ на данни – много въпроси, малко отговори</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://bgbusinesshelp.com/management-consulting/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

