На 20.05.2010г. в комплекс Орфей гр. Стара Загора се проведе презентация – коктейл организиранa от ТПП Стара Загора и Актим ООД. На презентацията беше представена ERP системата Mago.Net, както и възможностите за финансиране на бизнес софтуер по оперативните програми.

Според Мариела Колева от ТПП Стара Загора бизнесът има възможност да кандидатства за закупуване на специализиран софтуер по вече активните оперативни програми:

• „Подкрепа за създаване и развитие на стартиращи иновативни предприятия”;
• „Развитие на стартиращи иновативни предприятия чрез подкрепа за внедряване на иновативни продукти, процеси и услуги”;
• “Технологична модернизация в малки и средни предприятия”.

Напоследък все по-често се говори старт на инициативата „Jeremie”, като възможност да се подобри достъпът на малки и средни предприятия до финансови ресурси. Целта на програмата е да подкрепи дяловото финансиране в България, да се подобри микрокредитирането, да се подпомогнат фирмите чрез дългови гаранции.

„Jeremie” (Обединени европейски източници за финансиране на микро до средни предприятия) е инструмент под егидата на Европейския инвестиционен фонд, който най-накрая се очаква да стартира в България през 2010г. Инициативата се осъществява по приоритетна ос 3 от Оперативната програма „Конкурентоспособност“ – „Финансови ресурси за развитие на предприятията“.

Усложнената и променлива среда, в която функционират фирмите изправя ръководителите пред непознати предизвикателства. За да се справят с тях, все по-наложително става да се използва външна помощ от експерти в дадена област.

Конкретен пример са консултантските услуги при кандидатстване за финансиране по оперативните програми. Финансирането обаче е само една от темите, за които може да се ползва консултантска помощ. Другото сериозно предизвикателство пред фирмите в момента е преструктурирането на дейността.

Промяната в организацията се случва често – предизвикват я промените във външната среда и необходимостта фирмата да им отговори – пазарите се променят, въвеждат се нови технологии в съответната индустрия, клиентите стават все по-взискателни, наличие на криза и т.н.

Организацията предприема промени с цел подобряване на цялостното представяне на фирмата и съответно увеличаване на нейната конкурентоспособност. Най-честите промени са свързани с промяна на процеси и въвеждане на нов начин на работа, промяна на организационната култура, смяна на ръководството, разтеж/свиване на фирмата, въвеждане на нови технологии, промяна в организационната структура, въвеждане на нови управленските системи или изменения в съществуващите и много други.